Análisis coste-beneficio


El análisis de costo-beneficio ( CBA ), a veces también llamado análisis de costo-beneficio , es un enfoque sistemático para estimar las fortalezas y debilidades de las alternativas utilizadas para determinar las opciones que brindan el mejor enfoque para lograr beneficios y preservar los ahorros. Por ejemplo, en transacciones, actividades y requisitos comerciales funcionales. [1] Un CBA se puede utilizar para comparar, completar o cursos de acción potenciales. También para estimar (o evaluar) el valor frente al costo de una decisión, proyecto o política. Se utiliza comúnmente en transacciones comerciales, decisiones comerciales o políticas (en particular, políticas públicas).) e inversiones en proyectos. Por ejemplo, la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Tiene que realizar un análisis de costo-beneficio antes de instituir regulaciones o desregulaciones. [2] : 6 

El CBA está relacionado con el análisis de rentabilidad . Los beneficios y costos en CBA se expresan en términos monetarios y se ajustan por el valor del dinero en el tiempo ; todos los flujos de beneficios y costos a lo largo del tiempo se expresan sobre una base común en términos de su valor actual neto , independientemente de si se incurren en diferentes momentos. Otras técnicas relacionadas incluyen análisis de costo-utilidad , análisis de riesgo-beneficio , análisis de impacto económico , análisis de impacto fiscal y análisis de retorno social de la inversión (SROI).

Las organizaciones suelen utilizar el análisis de costo-beneficio para evaluar la conveniencia de una política determinada. Es un análisis del equilibrio esperado de beneficios y costos, incluida una descripción de las alternativas y el statu quo . La CBA ayuda a predecir si los beneficios de una póliza superan sus costos (y cuánto), en relación con otras alternativas. Esto permite clasificar las políticas alternativas en términos de una relación costo-beneficio. [4] Generalmente, un análisis de costo-beneficio preciso identifica opciones que aumentan el bienestar desde una perspectiva utilitaria . Suponiendo un CBA preciso, cambiar el status quo mediante la implementación de la alternativa con la relación costo-beneficio más baja puede mejorar la eficiencia de Pareto. [5] Aunque CBA puede ofrecer una estimación informada de la mejor alternativa, una evaluación perfecta de todos los costos y beneficios presentes y futuros es difícil; la perfección, la eficiencia económica y el bienestar social, no está garantizada. [6]

El valor de un análisis de costo-beneficio depende de la precisión de las estimaciones de costos y beneficios individuales. Los estudios comparativos indican que tales estimaciones a menudo tienen errores, lo que impide mejoras en la eficiencia de Pareto y Kaldor-Hicks . [7] Los grupos de interés pueden intentar incluir (o excluir) costos significativos en un análisis para influir en su resultado. [8]

El concepto de CBA se remonta a un artículo de 1848 de Jules Dupuit , y fue formalizado en trabajos posteriores de Alfred Marshall . [9] Jules Dupuit fue pionero en este enfoque al calcular primero "la rentabilidad social de un proyecto como la construcción de una carretera o un puente" [10]En un intento de responder a esto, Dupuit comenzó a considerar las utilidades que los usuarios obtendrían del proyecto. Determinó que el mejor método para medir la utilidad es conocer la disposición de uno a pagar por algo. Al tomar la suma de la disposición a pagar de cada usuario, Dupuit ilustró que se podía medir el beneficio social de la cosa (puente o camino o canal). Algunos usuarios pueden estar dispuestos a pagar casi nada, otros mucho más, pero la suma de estos arrojaría luz sobre los beneficios. Debe reiterarse que Dupuit no estaba sugiriendo que el gobierno discriminara perfectamente los precios y cobrara a cada usuario exactamente lo que pagaría. Más bien, su disposición a pagar proporcionó una base teórica sobre el valor social o el beneficio de un proyecto. El costo del proyecto resultó mucho más simple de calcular.Simplemente tomando la suma de los materiales y la mano de obra, además del mantenimiento posterior, daría a uno el costo. Ahora, los costos y beneficios del proyecto se podrían analizar con precisión y se podría tomar una decisión informada.


Cuadro pequeño teñido de azul de Jules Depuit
El ingeniero y economista francés Jules Dupuit , a quien se le atribuye la creación del análisis de costo-beneficio.