Courtaulds era un fabricante de tejidos , prendas de vestir , fibras artificiales y productos químicos con sede en el Reino Unido . Se estableció en 1794 y se convirtió en la principal compañía de producción de fibra hecha por el hombre del mundo antes de poder ser dividido en 1990 en Courtaulds plc y Courtaulds Textiles Ltd .
Industria | Textiles , Químicos |
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Fundado | 1794 |
Fundador | George Courtauld |
Difunto | 2006/2000 |
Destino | Adquirido |
Sucesor | Sara Lee / Akzo Nobel |
Sede | Coventry |
Gente clave | George Courtauld Samuel Courtauld |
Productos | Textiles , Químicos |
Sitio web | www |
Historia
Fundación
La compañía fue fundada por George Courtauld y su primo Peter Taylor (1790-1850) en 1794 como la seda , crepé y negocio textil en Pebmarsh en el norte de Essex el comercio como George Courtauld & Co . En 1810, su hijo nacido en Estados Unidos, Samuel Courtauld , dirigía su propia fábrica de seda en Braintree, Essex .
En 1818, George Courtauld regresó a Estados Unidos , dejando a Samuel Courtauld y Taylor para expandir el negocio, ahora conocido como Courtauld & Taylor , mediante la construcción de más fábricas en Halstead y Bocking . En 1825 Courtauld instaló una máquina de vapor en la fábrica de Bocking y luego instaló telares mecánicos en Halstead. Sin embargo, sus fábricas seguían dependiendo en gran medida de las trabajadoras jóvenes: en 1838, más del 92% de su fuerza laboral eran mujeres.
En 1850, Courtauld empleaba a más de 2.000 personas en sus tres fábricas de seda, y había reclutado socios, entre ellos (en 1828) su hermano, George Courtauld II (1802-1861) y (en 1849) su compañero reformador social unitario Peter Alfred Taylor (1819- 1891 - hijo de Peter Taylor que murió al año siguiente). En ese momento, Courtauld era un hombre rico pero también sufría de sordera . Había planeado pasar más tiempo en su finca Gosfield Hall cerca de Halstead, pero continuó desempeñando un papel activo en la empresa hasta poco antes de su muerte en marzo de 1881.
Su sobrino nieto Samuel Courtauld (1876-1947) se convirtió en presidente de la empresa Courtauld en 1921, pero hoy se le recuerda principalmente como el fundador del Courtauld Institute of Art de Londres . William Julien Courtauld también fue un benefactor de las artes: donó obras de arte a la cámara del consejo del condado de Essex en Chelmsford y al ayuntamiento de Braintree en la década de 1930.
Expansión
Deseando reducir su dependencia de la seda natural, Courtaulds adquirió en 1904 las patentes Cross y Bevan del proceso de viscosa para la fabricación de seda artificial o rayón a partir de pulpa disuelta . Establecieron la primera fábrica para producirlo en Coventry, Reino Unido, en 1905. Los primeros hilos se tejieron por primera vez en telas en Halstead Mill en Essex en marzo de 1906, pero el proceso siguió siendo problemático hasta que nuevos inventos mejoraron la resistencia del hilo. Sin embargo, en unos pocos años el proceso tuvo un gran éxito y fue responsable de transformar a la tejedora de seda en la empresa líder mundial en la producción de fibras sintéticas. [1] En la era de entreguerras, Courtaulds, junto con su rival nacional, British Celanese , se beneficiaron de la protección arancelaria otorgada a la industria del rayón por la Ley de Finanzas de 1925. [2]
Courtaulds también ingresó al mercado de celulósicos ( viscosa y acetato ) en Norteamérica con la creación de American Viscose Corporation (AVC) en 1909. La inversión en los EE. UU. Fue muy exitosa, pero su venta a un precio reducido se hizo cumplir. en 1941 como parte de las negociaciones que precedieron a Lend-Lease . [3] Courtaulds fue el único fabricante de rayón de Canadá en la década de 1980, [4] y fue criticado por contaminar Cornwall, Ontario . En 1989, la empresa estaba vertiendo "un promedio de 12 millones de litros de agua al día, cargada de ácidos, zinc, materiales sólidos turbios y otros contaminantes ... Las pruebas realizadas en 1986 mostraron que los desechos de la empresa mataban truchas sanas en cinco minutos". [4]
En 1927-28 Courtaulds y Vereinigte Glanzstoff-Fabriken (VGF) obtuvieron el control del fabricante italiano de rayón SNIA Viscosa de Riccardo Gualino . Un director alemán de VGF, Karl Scherer, reemplazó a Gualino al frente de la empresa y recortó drásticamente la producción. La intervención extranjera fue considerada humillante por los fascistas. [5] En Europa, Courtaulds expandió su negocio de celulosa tanto directamente como en empresas conjuntas , incluida British Cellophane .
En 1945, Courtaulds seguía siendo uno de los cuatro grupos que dominaban la industria de las fibras sintéticas en Europa (contando a la alemana VGF y la holandesa AKU como un solo grupo, e incluyendo también a la CTA; más tarde se fusionó en Rhone Poulenc en Francia y Snia Viscose en Italia). Las actividades de Courtaulds en Europa continental consistían en un negocio de fibra de viscosa en una sola fábrica de propiedad total que emplea a unas 3.000 personas en Francia, una participación del 50% en un negocio similar en Alemania (del cual el otro 50% era propiedad de VGF, el principal competidor ), y una participación minoritaria que controlaba el 20% del capital con derecho a voto en la empresa italiana Snia Viscosa, también principalmente productora de fibra de viscosa. Esta actividad se expandió hasta la década de 1960, cuando estos productos fueron reemplazados por desarrollos más nuevos.
Courtaulds adquirió Fine Spinners and Doublers en 1963 y Lancashire Cotton Corporation en 1964.
Después de la Segunda Guerra Mundial
Courtaulds fue una de las primeras empresas del Reino Unido en establecer un departamento de economía . En las tres décadas que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, ese departamento hizo contribuciones notables a la comprensión de la evaluación de inversiones y la formulación de la política comercial británica, y más tarde europea. La función también jugó un papel importante en el desarrollo de Courtaulds de un productor de fibras sintéticas bastante tranquilo a ser el mayor fabricante de textiles del mundo, una posición que alcanzó la empresa a mediados de la década de 1970. A continuación, el departamento de economía influyó en las primeras etapas de la subsiguiente amplia reestructuración de la empresa, proceso que culminó con la separación de sus actividades textiles como empresa que cotiza por separado en marzo de 1990. [6]
En 1962, un intento de adquisición hostil por parte de Imperial Chemical Industries fue derrotado. [7]
Ruptura
A finales de la década de 1980, la fabricación de prendas de vestir se estaba trasladando rápidamente al sudeste asiático y China . Courtaulds había cerrado muchas de sus fábricas en el Reino Unido y había trasladado la producción a nuevos emplazamientos asiáticos. [8] Además, su principal beneficio provenía de sus negocios de fibras y productos químicos, que estaban siendo retenidos por el negocio de textiles.
En 1990, Courtaulds plc se dividió en dos partes:
- Courtaulds plc - los negocios de fabricación de fibras y productos químicos
- Courtaulds Textiles Ltd - las empresas de confección y fabricación de hilados y tejidos
Courtaulds plc
La industria química mundial se encontraba en una recesión marcada y la empresa se enfrentaba a tiempos difíciles. La empresa empleaba a 23.000 personas y tenía 2.000 millones de libras esterlinas en ingresos anuales, con un 30% de Estados Unidos, un 40% de Europa y un 15% de Asia Pacífico. El director ejecutivo, Sipko Huismans, había centrado la empresa en la racionalización y la reducción de costes: tenemos que reducir costes. No podemos contar con el crecimiento de las ventas para pagarnos más o para permitirnos comprar más de nuestras cosas favoritas. En 1991, la compañía cerró su planta de viscosa en Calais , Francia, lo que permitió que sus otras plantas aumentaran la producción al 93% de su capacidad, en comparación con un promedio de la industria del 75%. Esto permitió que el precio de la acción se duplicara en los primeros tres años posteriores a la escisión. [9]
Aunque los precios se mantuvieron estables, la empresa tenía un potencial generador de ingresos en Tencel , una fibra artificial que Courtaulds había gastado 100 millones de libras esterlinas y 10 años en comercializarla. Al igual que la viscosa, Tencel está hecho de celulosa derivada de pulpa de madera disuelta. Mientras que la producción de rayón genera grandes cantidades de desechos sulfurosos, Tencel se fabrica con un proceso químico de "circuito cerrado" en el que el solvente se puede filtrar y reutilizar. El producto final es mucho más fuerte que el rayón o el algodón, lo que permite una gran variedad de formas y sensaciones diferentes, desde jeans de mezclilla ultra suaves pero fuertes hasta camisas que se sienten como seda y bufandas que imitan la textura de la cachemira. [10]
Para ayudar a su objetivo de expandir su negocio, específicamente en Asia-Pacífico, Courtaulds plc entregó parte de su desarrollo en empresas conjuntas, particularmente con Akzo Nobel . En 1998, Akzo-Nobel propuso una fusión, que la UE aprobó sujeta a la venta del negocio aeroespacial de Courtauld. [9] [11]
En octubre de 2000, PPG Industries anunció que había acordado comprar Courtaulds Aerospace por US $ 512,5 millones. Con sede en Glendale, California , el negocio aeroespacial tiene ventas anuales de aproximadamente 240 millones de dólares y emplea a 1200 personas. En Estados Unidos fabrica selladores en Glendale, California y Shildon , Inglaterra; revestimientos y selladores en Mojave, California; selladores para vidriado en Gloucester City, Nueva Jersey; y también recubrimientos en Gonfreville, Francia. La empresa también opera 14 centros de soporte de aplicaciones en América del Norte, Europa, África, Asia y Australia. [12]
Textiles Courtaulds
Courtaulds Textiles era el mayor productor de lencería y ropa interior de Gran Bretaña. La organización emplea a unas 20.000 personas en 16 países de Europa, América del Norte y Asia, y tiene una facturación anual que supera los mil millones de libras esterlinas, el 40% de la cual se obtiene mediante ventas a Marks & Spencer. Comercializa sus productos con las principales marcas minoristas de todo el mundo, así como con sus propias marcas de renombre, que incluyen Aristoc, Berlei y Gossard y Well. Además, Courtaulds Textiles tenía una red internacional de negocios de telas elásticas y de encaje. Después de su escisión, la empresa vendió sus negocios minoristas Salisbury's, Sock Shop y el grupo de grandes almacenes McIlroys en 1995. [13]
La empresa ha trasladado la mayoría de sus puestos de trabajo de fabricación al extranjero, la mayoría de los cuales ahora se vende en empresas conjuntas para mayor flexibilidad. Las inversiones en Sri Lanka incluyen una sociedad conjunta con MAS Holdings (Pvt) Ltd, una inversión de £ 2 millones que emplea a 2.000 personas y fabrica lencería y ropa de ocio para minoristas como Victoria's Secret , Marks & Spencer, BHS y Hanro . Una segunda empresa conjunta de 3,1 millones de libras emplea a 1.100 personas y fabrica exclusivamente ropa interior masculina y ropa de bebé para Marks & Spencer. Se está llevando a cabo una fase de expansión de £ 3 millones que aumentará la fuerza laboral de 700 a 1.100 [14]
En 2000, Sara Lee intentó adquirir Courtaulds Textiles. Se produjo una amarga batalla y Courtaulds emitió varias contramedidas para sobrevivir como empresa independiente. Sin embargo, el presidente de Sara Lee anunció que "la adquisición fortalecerá nuestra presencia europea y nos dará acceso a una variedad de interesantes oportunidades de mercado", por lo que aumentaron su oferta a £ 150 millones y ganaron. [15]
Si bien el nombre Courtaulds desapareció en la fusión química con Akzo Nobel , el nombre textil Courtaulds permanece como una división en Sara Lee. Sin embargo, para sobrevivir nuevamente tuvo que recortar empleos y eliminar muchas de sus fábricas mientras lidiaba con los altos costos de fabricación en el Reino Unido y M&S, bajo Stuart Rose , continuaba presionando a sus proveedores. En febrero de 2005, Brenda C. Barnes se convirtió en presidenta y directora ejecutiva de Sara Lee, y tenía una estrategia mucho más centrada. Courtaulds se consideraba básicamente una marca y una empresa con sede en Gran Bretaña y no encajaba con un negocio global. Barnes estuvo de acuerdo en que la venta del negocio era correcta y durante algún tiempo trató de vender el negocio de Courtaulds, que tuvo una facturación en 2005 de 560 millones de dólares (302 millones de libras esterlinas), pero se vio obstaculizado por el déficit de pensiones de Courtaulds. Finalmente se acordó con el regulador de pensiones del Reino Unido aumentar los pagos al déficit de 20 millones de libras esterlinas a 32 millones de libras esterlinas al año hasta 2015. [16] En mayo de 2006, Sara Lee anunció la venta de Courtaulds Textiles a PD Enterprise Limited, un importante proveedor de ropa a Courtaulds Textiles. [17] No se anunció ningún precio de venta, pero se anunció que Sara Lee continuaría manteniendo el déficit de pensiones de $ 483 millones (£ 260 millones), y Brenda Barnes comentó que Sara Lee efectivamente había "regalado" la unidad. [18]
PD Enterprise Ltd., una empresa privada con sede en Hong Kong , opera nueve instalaciones que producen más de 120 millones de prendas al año. Sus productos incluyen sujetadores, ropa interior, ropa de dormir, ropa de baño y de playa, ropa formal y casual, chaquetas y abrigos, ropa de bebé y calcetines.
Marcas
- Berlei - ropa interior de mujer
- Gossard - ropa interior de mujer
- Aristoc - calcetería de mujer
- Pretty Polly - calcetería de mujer
- Elbeo - calcetería de mujer
Sitios de producción
- Flintshire : una subsidiaria de una empresa alemana, la British Glanzstoff Manufacturing Company abrió una fábrica de seda artificial en Flint en 1907. Durante la Primera Guerra Mundial, la fábrica cerró, pero fue adquirida por Courtaulds en 1917. En 1913, la empresa había comenzado a fabricar el rayón viscosa de fibra sintética, elaborado a partir de celulosa derivada de pulpa de madera importada o desperdicios de algodón. Courtaulds en septiembre de 1919 compró la antigua fábrica Muspratt Alkali en Flint de United Alkali Co Ltd y la llamó Castle Works, donde después de la conversión comenzaron la producción en 1922 de hilo de rayón viscosa manufacturado. Courtaulds también en diciembre de 1927 compró Holywell Textile Mill en Flint, al que llamaron Deeside Mill y, después de la reconstrucción y alteraciones, se utilizó para el procesamiento de hilo. En su apogeo, Courtaulds empleó a más de 10,000 personas en cuatro sitios. En Greenfield , unas 5 millas (8,0 km) más abajo del estuario Dee, existieron dos grandes instalaciones de producción de rayón adicionales desde 1936 en adelante, llamadas Número 1 y Número 2. Estos molinos empleaban a más de 3.000 personas. La producción textil disminuyó a partir de 1950, y las fábricas de Aber cerraron inicialmente en 1957, se abrieron para el rayón en 1966 y se retiraron en 1984. Las fábricas de Castle cerraron en 1977 y Deeside Mill en 1989. La instalación número 1 en Greenfield fue suspendida en 1978, y el todo el sitio fue dado de baja a mediados de la década de 1980. [19]
- Chorley, Lancashire - Talbot Mill en la periferia oriental de la ciudad fue construido en 1908 y consistía en divisiones separadas de hilado y tejido. Courtaulds gestionó la división de hilatura de la fábrica desde principios de la década de 1970 y cerró en 1989. [20]
- Preston - En Preston existía una gran planta de producción de rayón, llamada Red Scar Mill. El producto principal fue Tyrecord. Empleaba a unas 4.000 personas. Fue dado de baja en 1980. [21]
- Irlanda del Norte : existía una instalación de rayón en Carrickfergus, que fue diseñada específicamente para fabricar una fibra adecuada para la industria del lino irlandesa. [22] Muchos de los últimos trabajos con sede en Gran Bretaña se basaban en la infraestructura subvencionada de Irlanda del Norte. Limavady empleó 185 puestos de trabajo, que se perdieron en mayo de 2004.
- Wolverhampton - Dunstall Hall Works - Instalaciones de rayón.
- Coventry - Foleshill Road Works
- Courtaulds Research: desarrolló Courtelle, Vincel, Evlan, Viloft, Galaxy, Kesp, tabaco sintético, Tencel, lyocell, Hydrocel, Alginato.
- Courtaulds Grafil - La producción de fibra de carbono para su uso en los deportes , aeroespacial y de automoción industrias
- Plásticos nacionales : producción de productos plásticos especializados, incluidos cascos militares británicos a prueba de balas
- Courtaulds Engineering - Diseño de planta, producción de hileras.
- Derby - Spondon Works - Fibra de acetato, polímeros solubles en agua
- Grimsby: la planta 'Fibro' de Grimsby se construyó en la orilla del Humber West de Grimsby entre 1952 y 1957 para producir fibra cortada de rayón viscosa, conocida como Fibro . En 1959 se construyó una nueva fábrica ' Courtelle ' para fabricar una fibra acrílica patentada. Ambas fábricas se ampliaron sustancialmente en las décadas de 1960 y 1970. Más tarde, la forma avanzada de rayón conocida como fibra Tencel se fabricó mediante un proceso más respetuoso con el medio ambiente. También se fabricó pasta acrílica para fibra de carbono 'Grafil'. El sitio se vendió en 1998 a Accordis UK Ltd ; la planta de Tencel se vendió al Grupo Lenzing , mientras que la planta de fibra acrílica pasó por varias administraciones en la década de 2000, y la producción cesó en 2013.
- Trafford Park - Fabricación de disulfuro de carbono, base de Cowburn & Cowpar (transporte químico)
- Worksop - Anteriormente conocida como "Bairnswear", la fábrica de 36.000 m 2 , 205,72 m × 175 m abrió sus puertas por primera vez en 1953 como géneros de punto Bairnswear. El sitio era un molino de relatividad moderno de mediados del siglo XX que estaba ubicado en Raymoth Lane y empleaba a más de 1000 empleados (1950-1970). A principios de la década de 1960, se le cambió el nombre a Courtaulds cuando Bairnswear tuvo dificultades financieras. En 1989, la princesa Diana visitó el sitio, al mismo tiempo que lo visitaba para abrir el nuevo Hospital Bassetlaw . Los rumores sobre el cierre del sitio circularon durante las décadas de 1980 y 1990 y esto sucedió en 2000. Una pequeña tienda permaneció abierta un año más vendiendo todos sus productos a bajo precio. A principios de la década de 2000, después de que el molino dejó de producir, la fábrica todavía estaba en buenas condiciones y se buscó un comprador. El sitio se deterioró durante tres años hasta que Westbury Homes lo compró para su remodelación residencial en julio de 2003. A pesar de las objeciones locales, incluido el diputado John Mann para mantener el sitio de 9 acres para formar otra industria, se otorgó permiso de planificación, se eliminó el asbesto y se fábrica demolida en septiembre de 2003 - enero de 2004, y desde entonces el sitio ha sido remodelado en viviendas residenciales.
- Middlesbrough : comenzó como fábrica y luego se trasladó únicamente al almacenamiento y la distribución cerró en julio de 2010
- Somerset (Bridgwater) British Cellophane se creó a principios del siglo XX para producir Cellophane, un envase transparente a base de celulosa. La producción finalmente cesó a principios de la década de 1990 y el sitio ahora se utilizará para albergar una nueva central eléctrica.
- Courtaulds y sus muchas subsidiarias tenían muchos otros sitios de producción que no figuran en la lista anterior.
Referencias
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Otras lecturas
- DC Coleman : Courtaulds: una historia económica y social ( Clarendon )
- Vol 1: El siglo XIX: seda y crespón (1969)
- Vol 2: Rayón (1969)
- Vol 3: Crisis y cambio, 1940-1965 (1980, ISBN 0199201110 )
- Bramwell G Rudd: Courtaulds y la industria de calcetería y géneros de punto. Carnegie Publishing Ltd, 2014, ISBN 978-1-905472-06-2 (tapa blanda), ISBN 978-1-905472-18-5 (tapa dura)
enlaces externos
- Del Génesis al Éxodo: el desarrollo de Tencel en Courtaulds 1979-89
- Fondo de Courtaulds
- Courtaulds en Europa
- Catálogo de los archivos de la Asociación de Personal Superior de Courtaulds , que se encuentra en el Centro de Registros Modernos de la Universidad de Warwick
- Catálogo de los archivos de la Asociación de Personal del Grupo Uno de Courtaulds , en el Centro de Registros Modernos de la Universidad de Warwick
- Documentos y recortes sobre Courtaulds en los archivos de prensa del siglo XX de la ZBW