Daniel Louis Doctoroff (nacido el 11 de julio de 1958) es un empresario estadounidense y ex funcionario del gobierno. [1] Es el director ejecutivo de Sidewalk Labs , una empresa de nueva creación que desarrolla tecnología centrada en la vida de la ciudad. [2] [3] Anteriormente, fue el CEO y presidente de Bloomberg LP , [4] vicealcalde para el desarrollo económico y la reconstrucción de la Ciudad de Nueva York bajo el Alcalde Michael Bloomberg , dirigido Nueva York oferta 's para el 2008 y Juegos Olímpicos de Verano de 2012 , [5] [6]y fue socio gerente de Oak Hill Capital Partners , una firma de inversión de capital privado.
Dan Doctoroff | |
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Teniente de Alcalde de la Ciudad de Nueva York para el Desarrollo Económico y la Reconstrucción | |
En el cargo de enero de 2002 al 31 de diciembre de 2007 | |
Nombrado por | Michael Bloomberg |
Detalles personales | |
Nació | Daniel Louis Doctoroff 11 de julio de 1958 Newark, Nueva Jersey , EE. UU. |
Residencia | Nueva York |
Educación | Universidad de Harvard ( BA ) Universidad de Chicago ( JD ) |
Ocupación |
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Firma |
Vida temprana
Doctoroff nació en Newark , Nueva Jersey . Su padre, Martin Myles Doctoroff (1932-2002), [7] fue un ex agente del FBI que dejó la organización cuando el joven Doctoroff tenía dos años [8] y fue juez de la Corte de Apelaciones de Michigan . Su madre, Allene Doctoroff (de soltera Miller; 1935-1999), [9] era una psicóloga que tenía un doctorado. [8] [10] Creció en Birmingham , Michigan, el mayor de cuatro hijos. [6]
En 1980, Doctoroff recibió una licenciatura en gobierno de la Universidad de Harvard y un título de abogado de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chicago en 1984. [6]
Carrera profesional
Carrera temprana
Doctoroff comenzó su carrera como banquero de inversiones, trabajando para Lehman Brothers en la ciudad de Nueva York. Más tarde se convirtió en socio gerente de Oak Hill Capital Partners , una firma de inversión de capital privado. [11]
Candidatura olímpica
En 1994, después de asistir a un partido de fútbol de la Copa del Mundo entre Italia y Bulgaria, Doctoroff se inspiró para llevar esa competencia a la ciudad de Nueva York como sede de los Juegos Olímpicos de 2008 . En gran parte desconocido en los círculos políticos, deportivos y comerciales de Nueva York, Doctoroff se conectó con el consultor político Robert Teeter , con quien Doctoroff trabajó como encuestador político republicano mientras estudiaba en Harvard. A través de Teeter, Doctoroff se reunió con la Autoridad de Transporte Metropolitano , la Asociación de la Ciudad de Nueva York y el entonces alcalde Rudy Giuliani y comenzó a seguir adelante con sus planes de llevar los Juegos Olímpicos a Nueva York. [6]
Aunque el Comité Olímpico de EE. UU. Decidió no presentar una candidatura estadounidense para los Juegos Olímpicos de 2008, Doctoroff continuó con sus esfuerzos y formó NYC2012 , cambiando su enfoque de los Juegos de verano de 2008 a los de 2012. El plan NYC2012 requería la construcción de nuevos estadios, mejoras en el transporte y esfuerzos de limpieza ambiental. [12] Aunque Londres fue finalmente seleccionada para albergar los juegos de verano de 2012, los esfuerzos olímpicos de Doctoroff ayudaron a catalizar proyectos de infraestructura y desarrollo de larga data en Nueva York, como la extensión de la línea de metro No. 7. [13] Como resultado de su participación en NYC2012, se le pidió a Doctoroff que se uniera a la administración Bloomberg a fines de 2001 como teniente de alcalde para el desarrollo económico y la reconstrucción. [6]
Administración Bloomberg
Durante su primer mandato como teniente de alcalde, Doctoroff continuó enfocándose en desarrollar áreas desatendidas del Plan de Oportunidades Económicas de los Cinco Condados de las ciudades. En total, Doctoroff supervisó 289 proyectos e iniciativas separados, incluida la rezonificación de 6,000 manzanas de la ciudad, la creación de 130 millones de pies cuadrados de espacio residencial y comercial y 2,400 acres de nuevos parques, incluidos High Line , Brooklyn Bridge Park y Governor's Island. . [14] También representó los intereses de la ciudad en la remodelación del Bajo Manhattan después de la devastación del 11 de septiembre . [13]
Doctoroff concibió y dirigió el equipo que desarrolló PlaNYC , el plan de 127 puntos que reunió a más de 25 agencias de la ciudad para hacer que la ciudad de Nueva York sea más sostenible desde el punto de vista ambiental. [15] En diciembre de 2012, argumentó que los cambios realizados como resultado de PlaNYC ayudaron a prevenir mayores daños a la ciudad por el huracán Sandy , particularmente en áreas designadas como zonas de inundación. [16] Uno de los 127 puntos del plan fue la introducción de tarifas por congestión , que es un sistema de tarifas para desalentar los desplazamientos en automóvil. [17] Los partidarios, incluido Doctoroff, anticiparon que las tarifas ayudarían a financiar las mejoras del sistema de transporte público, reducirían las emisiones de gases de efecto invernadero en un 30% en toda la ciudad para 2030 y reducirían la congestión del tráfico. Sin embargo, un estudio realizado por la Autoridad de Tránsito Metropolitano de la Ciudad de Nueva York en 2007 reveló que las líneas de metro estaban al máximo de su capacidad y no podían adaptarse a un aumento de pasajeros nuevos que usaban el sistema. [18] Los legisladores del estado de Nueva York finalmente desestimaron los precios por congestión en abril de 2008, alegando que la tarifa era injusta para los viajeros de clase media que no tenían acceso al transporte público. [19]
Bloomberg LP
Doctoroff dejó la política de la ciudad antes de que fracasara la propuesta de precios de congestión y se convirtió en presidente de Bloomberg LP en febrero de 2008. Bajo el liderazgo de Doctoroff, Bloomberg LP cambió su enfoque de proporcionar información financiera y análisis a su red de suscriptores de Terminal, a construir una organización de noticias dirigida a un audiencia empresarial más amplia. Estos esfuerzos incluyeron el desarrollo de una estrategia para aumentar el número de lectores de Bloomberg.com, la adquisición de BusinessWeek y la creación de nuevos servicios de suscripción Bloomberg Government y Bloomberg Law.
Según The New York Times , el 85 por ciento de los ingresos de Bloomberg LP proviene de las ventas de sus terminales, que luego ayudan a respaldar los servicios de noticias basados en suscripción. [20] La operación de noticias emplea a 2.300 periodistas en 146 oficinas y 72 países. [21] En una entrevista con American Journalism Review , Doctoroff describe una relación en la que aumentar la audiencia de noticias ayuda a incrementar la influencia de las terminales y acercar a la empresa a su objetivo de ser "la organización de noticias más influyente del mundo". [21]
Bajo Doctoroff, Bloomberg LP superó a su rival Thomson Reuters en participación de mercado [22] y comenzó a expandir sus operaciones en países con mercados emergentes, como los fondos de cobertura en Corea. [23] A raíz del escándalo Libor , Doctoroff dijo al Parlamento Europeo que Bloomberg LP podría desarrollar un índice alternativo llamado Tasa de Oferta Interbancaria Bloomberg que abordaría las preocupaciones de los reguladores. [24] [25] [26]
Doctoroff dejó Bloomberg LP en 2014, y Michael Bloomberg volvió a asumir el cargo de CEO. [27]
Laboratorios de acera
En 2015, Doctoroff y Google formaron una empresa emergente llamada Sidewalk Labs, enfocada en desarrollar tecnología para mejorar la vida urbana. Doctoroff es el director ejecutivo y Alphabet (el holding de Google) está financiando la empresa. [3]
En 2017, Sidewalk Labs anunció un plan para participar en la remodelación de una parcela de terreno de 12 acres (0.049 km 2 ) en el litoral de Toronto , equipando la parcela con la última tecnología para conectar a las personas. [28] El plan desencadenó cierta controversia, cuando se anunció por primera vez, y una controversia mucho mayor cuando los laboratorios sugirieron expandir su huella a una parcela mucho más grande en remodelación. Los críticos expresaron su temor de que los residentes y transeúntes no se dieran cuenta de cuánta privacidad estaban abandonando al ingresar a la parcela. [29] Doctoroff anunció que los laboratorios abandonarían sus planes el 7 de mayo de 2020. [30]
Otras actividades
Doctoroff se desempeña como miembro del Comité de Regulación de los Mercados de Capitales y en la junta directiva del Instituto de Recursos Mundiales .
En febrero de 2013, Doctoroff anunció que estaba trabajando con Mike Bloomberg y el cofundador de Carlyle Group , David Rubenstein, para realizar una donación de $ 25 millones para apoyar la investigación para encontrar una cura para la esclerosis lateral amiotrófica (ELA). El padre de Doctoroff murió de ELA en 2002 y su tío Michael murió de ELA en 2010. [31]
Doctoroff es miembro de la junta directiva de Bloomberg Philanthropies [32] y es fundador y presidente de la junta directiva de Target ALS. [33] [34]
Doctoroff es presidente y presidente de la junta directiva de The Shed , la instalación artística en el desarrollo de Hudson Yards en la ciudad de Nueva York. [35]
En marzo de 2015, Doctoroff fue nombrado miembro de la junta directiva del Comité Olímpico de los Estados Unidos. [36]
En septiembre de 2017, PublicAffairs / Hachette Book Group publicó el libro de Doctoroff Greater Than Ever: New York's Big Comeback .
Doctoroff fue miembro del consejo asesor de Neom , el plan de Arabia Saudita para construir una "megaciudad" futurista en el desierto. [37] [38]
Vida personal
Después de reunirse en Harvard durante su primer año, Doctoroff se casó con Alisa Robbins en 1981. Es judío , y en 2013 Alisa Robbins Doctoroff fue nombrada presidenta de la Federación UJA de Nueva York; anteriormente se desempeñó como presidenta de Congregation Or Zarua en Manhattan. [39] La pareja tiene tres hijos y reside en la ciudad de Nueva York. [6]
Referencias
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- ^ "Dan Doctoroff y Google anuncian Sidewalk Labs" . Comunicado de prensa . PR Newswire . 10 de junio de 2015.
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enlaces externos
- Laboratorios de acera