David John Teece , CNZM (nacido el 2 de septiembre de 1948), es un economista organizacional nacido en Nueva Zelanda con sede en los Estados Unidos y profesor de Negocios Globales y director del Centro Tusher para la Gestión del Capital Intelectual [1] en el Walter A. Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley .
David J. Teece | |
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Nació | |
alma mater | Universidad de Canterbury , MComm Universidad de Pennsylvania , MA, PhD |
Carrera científica | |
Campos | Estrategia corporativa , Emprendimiento , Innovación , Gestión internacional, Política de competencia |
Instituciones | Berkeley Research Group Universidad de California, Berkeley Haas School of Business |
Asesor de doctorado | Edwin Mansfield |
Sitio web | thinkbrg |
Teece es también presidente ejecutivo y cofundador de Berkeley Research Group , una empresa de consultoría y servicios de expertos con sede en Emeryville, California . [2] Sus áreas de interés incluyen estrategia corporativa , espíritu empresarial, innovación , política de competencia y propiedad intelectual . [3] También es socio general fundador de una empresa de capital de riesgo, Pilatus Capital .
Biografía
Teece creció en Blenheim y Nelson , Nueva Zelanda y asistió a Waimea College antes de matricularse en 1967 en la Universidad de Canterbury en Christchurch (ahora sede del Centro de Artes de Christchurch ), donde obtuvo una licenciatura y una maestría en Comercio . [4] [5]
Se mudó a los Estados Unidos para asistir a la Wharton School de la Universidad de Pensilvania , de la que recibió un doctorado. en economía, especializándose en economía industrial, comercio internacional e innovación tecnológica. [4] [6] Dos miembros de la facultad de Economía tuvieron una influencia particular en su investigación que luego reconoció en artículos que escribió en homenaje a cada uno de ellos: Edwin Mansfield , un pionero en el estudio de la I + D industrial y la economía de la tecnología. cambiar ; [7] y Oliver Williamson , premio Nobel y creador de Transaction Cost Economics . [8]
Teece enseñó en Stanford Graduate School of Business desde 1975 hasta 1982, cuando fue contratado por la Haas School of Business en UC Berkeley , donde es profesor presidido. [2] [4] Ha publicado más de 200 artículos académicos y más de una docena de libros, [2] [9] y Google Scholar señala que ha sido citado al menos 170.000 veces . Fue cofundador y miembro del consejo editorial de dos revistas académicas: Industrial & Corporate Change ( Oxford University Press ) y Russian Management Journal . [ cita requerida ]
Después del terremoto de Christchurch de 2011 , la pareja ofreció una donación sustancial a la ciudad para la recuperación del terremoto. El dinero fue utilizado por su antigua universidad para instalar la escuela de música y música clásica en el edificio Old Chemistry en el Christchurch Arts Center . En 2017, 40 años después de su traslado de Christchurch Central City al campus de Ilam , la Universidad de Canterbury regresó a su hogar original y abrió el Museo Teece de Antigüedades Clásicas en mayo de 2017. [10] El telescopio Townsend Teece restaurado ha sido restaurado para colocarlo en el observatorio de la Universidad en Christchurch.
Áreas de investigación
Capturando valor de la innovación
"Teece ha hecho contribuciones duraderas al estudio de la innovación". [11] El artículo de Teece de 1986 "Profiting from Technological Innovation" fue seleccionado por los editores como uno de los mejores artículos publicados en Research Policy de 1971 a 1991 [12] y es el artículo más citado jamás publicado en la publicación. [13] [14] En octubre de 2006, Research Policy publicó un número especial que conmemora el vigésimo aniversario del artículo original. [15] El documento se actualizó en 2018 para prestar atención a los problemas emergentes en la economía digital.
En esta serie de artículos, Teece explicó por qué las empresas innovadoras a menudo no logran obtener beneficios económicos de su invención. Describió cómo a veces es más importante para una empresa poder ganar en marketing, distribución, fabricación y otras áreas complementarias que tener una gran idea en primer lugar. [16] Identificó los factores que determinan si la empresa que gana con la innovación es la primera en comercializar, una empresa seguidora o una empresa que tiene las capacidades relacionadas que la innovación requiere para proporcionar valor a un cliente. [17] Los elementos clave en lo que se ha denominado el Modelo Teece [18] son la imitabilidad de la innovación (la facilidad con la que los competidores pueden copiarla) y la propiedad de activos complementarios . [19] Sidney Winter ha argumentado que el artículo de Teece contribuye "de paso, pero fundamentalmente, a la aclaración de cuestiones básicas". [20]
Capacidades dinámicas
Teece se identifica como parcialmente responsable de la perspectiva de capacidades dinámicas en la gestión estratégica. [21] Las capacidades dinámicas se han definido como "la capacidad de integrar, construir y reconfigurar competencias internas y externas para abordar entornos que cambian rápidamente". [22] Además, "el concepto de capacidades dinámicas, especialmente en términos de procesos de conocimiento organizacional, se ha convertido en el paradigma predominante para la explicación de las ventajas competitivas. Sin embargo, los grandes problemas no resueltos, o al menos insuficientemente resueltos, son primero su medición y segundo su gestión ... ” [23]
Según ScienceWatch , su artículo (con Gary Pisano y Amy Shuen) "Dynamic Capabilities and Strategic Management" fue el artículo más citado en economía y negocios a nivel mundial durante el período de 1995 a 2005. [24]
El concepto de Teece de capacidades dinámicas es una teoría sobre los fundamentos de la ventaja competitiva: "la capacidad (1) de percibir y dar forma a las oportunidades y amenazas, (2) de aprovechar las oportunidades y (3) de mantener la competitividad mejorando, combinando, protegiendo, y, cuando sea necesario, reconfigurar los activos intangibles y tangibles de la empresa comercial ". [25]
Su concepto es paralelo a la perspectiva de la capacidad dinámica de Eisenhardt y Martin (2000). También se basa en la idea de capacidades combinatorias (Kogut y Zander 1992). [ cita requerida ]
Teoría de la empresa multiproducto
Roberts y Saloner (2013) [26] atribuyen a Teece "el primer intento de construir una teoría sistemática del alcance de la empresa basada en el comportamiento de maximización de beneficios" (827) en su artículo de 1982 "Towards an Economic Theory of the Multiproduct Firm", [27] en el que Teece describe la existencia de un exceso de recursos en las empresas, afirmando que las empresas podrían utilizar mejor esos recursos mediante la diversificación en nuevas líneas de negocio. También presenta argumentos de costos de transacción con respecto a si los recursos se pueden compartir contractualmente y explica que proteger esos recursos es una base potencial para la diversificación. Teece además se basa en Williamson (1975) [28] al argumentar que “la asignación interna de capital puede ser mejor que lo que el mercado puede lograr” (828). [ cita requerida ]
Competencia dinámica
Durante más de tres décadas, Teece ha criticado la economía antimonopolio y de la competencia por no considerar el poder de la innovación impulsada por la competencia dinámica de amplio espectro. Teece ajusta las fuentes de las rentas económicas más finamente y cree que las rentas schumpeterianas y porterianas son generalmente benignas desde una perspectiva antimonopolio. Se considera que esta es una "información muy valiosa" [29] que va en contra de la aplicación tradicional de las leyes antimonopolio. [30] Es reconocido por alertar constantemente a los organismos reguladores sobre la diferente naturaleza de la competencia en la economía de la innovación en comparación con la economía industrial.
Declaración de Panmure House
Teece invitó y organizó la "New Enlightenment Conference" en Panmure House, el hogar original de Adam Smith en Edimburgo, Escocia, en julio de 2019. Los participantes de la conferencia firmaron la Declaración de Panmure House, "el primer pronunciamiento importante de la casa de Adam Smith desde 1790". [31] Pidió un compromiso más fuerte con los valores de Adam Smith de libertad económica y una democracia del estado de derecho, y la búsqueda del bien común. [32] Teece se convirtió en el erudito inaugural de Adam Smith residente en Panmure House. [33]
Honores
Teece tiene ocho doctorados honoris causa: la Universidad Estatal de San Petersburgo (Rusia, 2000), donde fue honrado por su papel en la cofundación de la escuela de negocios; [4] [34] Escuela de Negocios de Copenhague (Dinamarca, 2004); Universidad de Tecnología de Lappeenranta (Finlandia, 2004); Universidad de Canterbury (Nueva Zelanda, 2007); [35] Universidad de Calgary (Canadá, 2015); [6] [36] [37] Universidad Tecnológica de Kaunas (Lituania, 2016); European Business School (Alemania, 2016); y Edinburgh Business School (Reino Unido, 2017). También es profesor honorario de la de China Universidad Zhongnan de Economía y Derecho y la Universidad Rey Saud en Arabia Saudita y miembro honorario de la Asociación de Derecho y Economía de Nueva Zelanda. [ cita requerida ]
En 2002, Accenture incluyó a Teece entre sus 50 principales intelectuales comerciales. [37] El sistema de clasificación se basó en una combinación de aciertos de nombre de Google , búsquedas en la base de datos de medios LexisNexis y citas encontradas en el Índice de citas de ciencias y el Índice de citas de ciencias sociales . [ cita requerida ]
En 2003, la Universidad Lappeenranta le otorgó a Teece el primer Premio Internacional Viipuri en Gestión Estratégica (Tecnología) y Economía Empresarial. [37] [38]
Un análisis de 2008 de Thomson Scientific lo encontró como uno de los 10 académicos más citados en economía y negocios entre 1997 y 2007. [39]
En 2011 recibió el premio Herbert Simon del Laszlo College for Advanced Studies, Corvinus University of Budapest. [40]
Un artículo de 2011, “Innovación en contextos de múltiples inventos”, [41] en coautoría con Deepak Somaya y Simon Wakeman, fue seleccionado como el ganador del Premio al Mejor Artículo de la Revisión de la Administración de California 2012 . [42] Este artículo presenta un marco diseñado para ayudar a orientar a los gerentes de empresas innovadoras en el diseño de estrategias apropiadas cuando buscan llevar una innovación al mercado en un contexto de múltiples invenciones. [ cita requerida ]
En los honores de Año Nuevo de 2013 , Teece fue nombrado Compañero de la Orden del Mérito de Nueva Zelanda , por sus servicios a las relaciones entre Nueva Zelanda y Estados Unidos. [43] También recibió el Premio al Académico Eminente de la Academia de Negocios Internacionales en Estambul en julio de 2013. [44] Teece es descrito como una “'autoridad líder' en asuntos relacionados con la política antimonopolio y de competencia y la declaración de propiedad intelectual y es 'muy buscado después. '” [45]
Who Who's Legal 2018 señaló que David Teece es "'extremadamente respetado' por su producción de larga data en el campo de la economía de la competencia". [46] En el mismo año, la Strategic Management Society le otorgó el premio CK Prahalad Distinguished Scholar-Practitioner Award y lo clasificó como "un académico de renombre, un autor prolífico, un consultor activo, un emprendedor en serie, un inversor ángel y un mentor de CEO". [47]
En 2020, fue clasificado como el académico más citado del mundo en el campo combinado de negocios y administración en un análisis de citas de autores de ámbito científico publicado en PLOS Biology , una revista revisada por pares. [48] También fue acusado formalmente en el Salón de la Fama de Thinkers50. [49]
Puntos de vista políticos
Teece no ha manifestado públicamente sus puntos de vista políticos, aunque presidió a los californianos por un presupuesto equilibrado y una mejor economía, un PAC que apoyó la candidatura de Tom Campbell al Senado de los Estados Unidos en 2012. [50]
Su mayor donación política fue de $ 500,000 a los californianos para un presupuesto equilibrado y una mejor economía. En ciclos electorales recientes, ha donado a varias campañas de senadores republicanos, incluidos Susan Collins, Mitt Romney, Tom Cotton, Lisa Murkowski y Dan Sullivan. [51]
Publicaciones Seleccionadas
Teece ha publicado más de 200 artículos académicos y más de una docena de libros y es coeditor de Palgrave Encyclopedia of Strategic Management. [9] Incluyen:
- Estrategia, Innovación y Teoría de la Firma . Edward Elgar. 2012.
- Capacidades dinámicas y gestión estratégica: organización para la innovación y el crecimiento . Prensa de la Universidad de Oxford. 2009. Segunda edición (con nuevo prefacio), 2011.
- La transferencia y concesión de licencias de conocimientos técnicos y propiedad intelectual: comprensión de la empresa multinacional en el mundo moderno . Publicaciones científicas mundiales. 2008.
- Know-How Tecnológico, Capacidades Organizacionales y Gestión Estratégica . Publicaciones científicas mundiales. 2008.
- Gestión del capital intelectual: dimensiones organizativas, estratégicas y políticas . Prensa de la Universidad de Oxford. 2000.
- Desempeño económico y la teoría de la empresa: los artículos seleccionados de David Teece . 1 y 2. Edward Elgar Publishing. 1998.
- Teece, David; Jorde, Thomas, eds. (1992). Antimonopolio, Innovación y Competitividad . Prensa de la Universidad de Oxford.
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Grupo de Investigación de Berkeley
- Fundación para el Avance de la Investigación en Economía Financiera
- Perfil de la facultad de Haas School of Business
- Cambio industrial y corporativo (revista)
- Instituto de Innovación Empresarial
- Diario de gestión ruso
- Modelo Teece