Gestión del desarrollo en el Reino Unido


La gestión del desarrollo , anteriormente conocida como control de planificación o control del desarrollo , es el elemento del sistema de planificación urbana y rural del Reino Unido a través del cual el gobierno local o el Secretario de Estado regula el uso del suelo y la construcción nueva, es decir, el desarrollo. Se basa en un "sistema dirigido por planes" mediante el cual se producen planes de desarrollo , lo que implica varias etapas de consulta pública antes de ser adoptados. Posteriormente, urbanización que requiere licencia urbanística, que se concede o deniega con referencia al plan de desarrollo como punto de partida, entonces se tienen en cuenta otras consideraciones materiales. El término "gestión del desarrollo" a menudo se abrevia como DM .

Hay 421 autoridades de planificación local (LPA) en el Reino Unido (aunque en Escocia, donde las autoridades locales son de naturaleza unitaria, se las conoce simplemente como "autoridades de planificación"). Generalmente son el consejo municipal o distrital local o una autoridad unitaria . Los ayuntamientos de las zonas no metropolitanas se ocupan de los proyectos relacionados con la minería , los minerales o la eliminación de desechos . Dentro de los parques nacionales , es la autoridad del parque nacionalque determina las solicitudes de planificación (aunque en Escocia la situación es ligeramente diferente, donde la Autoridad del Parque Nacional de Cairngorms solo tiene el poder de llamar y determinar ciertas solicitudes que considere importantes para sus objetivos).

Cuando los sistemas de planificación urbana y rural del Reino Unido fueron establecidos por la Ley de Planificación Urbana y Rural de 1947 y, en Escocia, la Ley de Planificación Urbana y Rural (Escocia) de 1947, en general se esperaba que la gran mayoría de los desarrollos de nueva construcción se llevaran a cabo por el sector público : Autoridades locales , New Town Development Corporations y el entonces nuevo Servicio Nacional de Salud , por ejemplo. En esos casos, el organismo encargado se otorgaría a sí mismo el permiso de obras para las propuestas en cuestión. Sin embargo, un sistema separado para otorgar o negar permisos de planificación para la pequeña cantidad de desarrollo que llevaría a cabo eltambién se requería del sector privado . Este fue el origen del moderno sistema de control de la planificación. De hecho, esta expectativa fue completamente errónea ya que, a mediados de la década de 1950, la tasa de desarrollo del sector privado superaba con creces la del sector público. En los tiempos modernos, el desarrollo, incluido el de los departamentos gubernamentales y las autoridades locales, requiere un permiso de planificación y está sujeto al mismo proceso de escrutinio que cualquier desarrollador privado. Se permite el desarrollo de una gama cada vez mayor de desarrollos, una forma de permiso de planificación otorgado a nivel nacional o local por Orden por adelantado.

En los últimos años, la planificación se ha convertido en un medio clave para lograr una serie de objetivos del gobierno relacionados con el cambio climático , la reducción de las emisiones de carbono , el acceso a la vivienda y la mejora de la oferta de viviendas, la mejora de la biodiversidad y una serie de otras prioridades emergentes. Si bien estos se abordan a través del proceso de formulación de políticas de planificación local para el área de cada LPA a nivel local, en lo que respecta al público, el control del desarrollo y el proceso de determinación de las aplicaciones de planificación es la parte más evidente de la planificación. sistema como un todo.

Tenga en cuenta que dentro del Reino Unido, cualquier desarrollo significativo puede requerir una variedad de consentimientos diferentes de diferentes agencias antes del comienzo, como la aprobación de materiales y métodos de construcción según las Regulaciones de construcción relevantes ). El término "control del desarrollo" está en desuso y se prefiere la gestión del desarrollo ya que implica un proceso más cooperativo, aunque en realidad la diferencia a veces es difícil de distinguir. Después de todo, hay un límite al nivel de cooperación posible si las propuestas son inaceptables.