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Diana Whitney (nacida en 1948) es una autora estadounidense, consultora galardonada [1] y educadora cuyos escritos (15 libros y docenas de capítulos y artículos) han promovido los principios y prácticas positivos de la investigación apreciativa y la teoría construccionista social en todo el mundo. Su trabajo como académica ha fomentado tanto la investigación como la práctica en los campos del liderazgo apreciativo y el desarrollo organizacional positivo. Recibió el premio anual 2X2 (Two by Two) Recreate the World del Instituto Vallarta . [2]

Es presidenta de la Corporation for Positive Change (un grupo de consultoría internacional que ella fundó); [2] miembro de la World Business Academy, [3] fundador y director emérito del Taos Institute [4] y asesor fundador de la United Religions Initiative. [5]

Whitney obtuvo su doctorado en la Universidad de Temple . Actualmente enseña y asesora a estudiantes en calidad de distinguida facultad consultora en la Universidad de Saybrook y como asesora de la facultad del Programa de Doctorado de Taos Tilburg.

Innovaciones sociales

En 1991 Whitney junto con Kenneth Gergen , Mary Gergen , Sheila McNamme, Harlene Anderson , David Cooperrider y Suresh Srivastva fundaron el Instituto Taos como una comunidad de académicos y profesionales dedicados a promover las prácticas relacionales en los campos de desarrollo organizacional, terapia familiar y educación. [4] En la actualidad hay más de 250 asociados en todo el mundo.

Desde 1995 hasta 2009, Whitney se desempeñó como asesora y facilitadora en el diseño y desarrollo de la Iniciativa de Religiones Unidas, una organización interreligiosa mundial dedicada a la paz. Fue con este propósito que Whitney y David Cooperrider crearon los procesos que Whitney denominó Cumbre de Investigación Apreciativa.

Whitney trabajó con David Cooperrider y Ron Fry, docentes de la Escuela de Administración Weatherhead de la Universidad Case Western Reserve, para evaluar la necesidad y diseñar el primer programa de maestría en desarrollo organizacional positivo.

Investigación

En su disertación de 1980, financiada por el Instituto Nacional de Educación , Whitney estudió y mapeó los procesos utilizados para la difusión de innovaciones educativas. Su modelo consultivo relacional del trabajo de divulgación vinculando agentes fue implementado en laboratorios de I + D educativo de todo el país.

La investigación más reciente de Whitney, realizada en asociación con Kae Rader y AmandaTrosten-Bloom, se centra en el liderazgo y el poder positivo. A través de un proceso de investigación cualitativa que emplea entrevistas individuales y grupos focales, descubrieron y posteriormente confirmaron cinco factores relacionados con el liderazgo apreciativo: indagación, inclusión, iluminación, inspiración e integridad. Los resultados se publican en su libro, Appreciative Leadership: Focus on What Works to Drive Winning Performance and Build a Thriving Organisation .

En asociación con Jeff Jackson y Maurice Monette del Instituto Vallarta y financiada con una subvención de la Fundación Reynolds, Whitney se encuentra actualmente involucrada en una investigación sobre el impacto de la indagación apreciativa en Cuba.

Premios

  • 1997 - Premio a la excelencia en la práctica de la Sociedad Estadounidense para la Capacitación y el Desarrollo [Gestión del cambio] [1]
  • 2004 - Red de Desarrollo Organizacional, Premio Larry Porter [6]
  • 2005 - El Instituto Vallarta, Premio 2 x 2 a la Cooperación Marcando una Diferencia Positiva [2]

Consultoría

Como practicante académico, la consultoría de Whitney ha tocado directamente a personas en 20 países y ha transformado indirectamente la calidad de vida laboral de las personas en organizaciones de todo el mundo.

Educación

Whitney tiene una licenciatura en comunicación oral en 1970, una maestría en teoría retórica clásica en 1972 y un doctorado en 1980 en comunicación organizacional, todos de la Universidad de Temple en Filadelfia. Su tesis doctoral fue "La difusión de innovaciones educativas: un estudio de caso del proceso de vinculación NIE".

Publicaciones seleccionadas

Según worldCat , [7]

Libros escritos

  • Natalie May, Daniel Becker, Richard Frankel, Julie Haizlip, Rebecca Harmon, Margaret Plews-Ogan, John Schorling, Anne Williams, Diana Whitney. Investigación apreciativa en el cuidado de la salud: preguntas positivas para sacar lo mejor , Crown Custom Publishing, 2011. ISBN  978-1-933403-23-6 . [8] Su traducción francesa Pratique de l'Appreciative Inquiry dans les établissements de santé se publicó en 2019. [9]
  • Diana Whitney, Kae Rader, Amanda Trosten-Bloom. Liderazgo apreciativo: enfóquese en lo que funciona para impulsar un desempeño exitoso y construir una organización próspera . McGraw-Hill, 2010. ISBN 978-0-07-171406-8 . [10] 
  • Diana Kaplin Whitney; Amanda Trosten-Bloom. El poder de la indagación apreciativa . Primera ed. 2003, 2ª ed. 2010, Berrett-Koehler Publishers, 2010. ISBN 978-1-60509-328-4 . [11] 
  • Dawn Cooperrider Dole, Diane Whitney, Jen Silbert y Ada Jo Mann. Dinámica familiar positiva . Publicaciones del Instituto Taos, 2008. ISBN 978-0-9712312-9-0 . [12] 
  • David L. Cooperrider, Diana Whitney, Jacqueline Stavros. Fundamentos de la investigación apreciativa , Crown Custom Publishing, Inc., 2008. ISBN 978-1-933403-205 . [13] 
  • David L Cooperrider; Diana Whitney; Jacqueline Stavros. Manual de indagación apreciativa . Lakeshore Communications, 2003. Segunda edición, Crown Communication, 2007. ISBN 978-1-893435-17-9 . [14] 
  • Harlene Anderson, Diane Whitney (con Ken Gergen, Mary Gergen, Sheila McNamee y David Cooperrider). The Appreciative Organization , Taos Institute Publications, 2001. Segunda edición, 2007. ISBN 978-0-9712312-7-6 . [15] 
  • David L Cooperrider; Diana Kaplin Whitney (1999) Investigación apreciativa: Una revolución positiva en el cambio , segunda edición, Berrett-Koehler Publishers, 2005. ISBN 978-1-57675-356-9 . [dieciséis] 
  • Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, Jay Cherney, Ron Fry. Formación de equipos apreciativa: preguntas positivas para sacar lo mejor de su equipo . iUniverse, Inc., 2005. ISBN 0-595-33503-9 . [17] 
  • James D. Ludema, Diana Whitney, Bernard J. Mohr, Thomas J. Griffin. Cumbre de investigación apreciativa: Guía del profesional para liderar el cambio de grupos grandes , Berrett-Koehler Publishers, Inc., 2003. ISBN 1-57675-248-8 . [18] 
  • Cynthia Sampson, Mohammed Abu-Nimer, Claudia Liebler, Diana Whitney. Enfoques positivos para la construcción de la paz: un recurso para innovadores , Publicaciones del Pacto, 2003. ISBN 978-0-9819076-3-5 . [19] 
  • Whitney, Diana (con Amanda Trosten-Bloom, David Cooperrider y Brian Kaplin). Enciclopedia de preguntas positivas, volumen 1: Sacar lo mejor de su organización, Crown Communications, 2002. ISBN 978-1-893435-33-9 . [20] 

Libros editados

  • David L Cooperrider; Peter F Sorensen; Diana Whitney; Therese F Yaeger, eds. Indagación apreciativa: repensar el ser humano y la organización hacia una teoría positiva del cambio . Stipes Publishing, 2000. ISBN 978-0-87563-931-4 . [21] 
  • David L Cooperrider; Peter F Sorensen; Therese F Yaeger; Diana Whitney eds. (con David Cooperrider, Peter Sorenson y Therese Yaeger). Indagación apreciativa: una dirección emergente para el desarrollo organizacional . Stipes Publishing, 2001. ISBN 978-1-58874-121-9 . [22] 
  • Ronald Fry; Frank Barrett; Jane Seiling; Diana Kaplin Whitney; David Cooperrider, eds. Investigación apreciativa y transformación de la organización: informes del campo , libros de quórum, 2002. ISBN 978-1-56720-458-2 . [23] 
  • Peter F Sorensen; Therese F Yaeger; Diana Whitney; David L Cooperrider, eds. Appreciative Inquiry: Foundations in Positive Organisation Development , editado con David Cooperrider, Peter Sorenson y Therese Yaeger. Stipes Publishing, 2005. ISBN 978-1-58874-472-2 . [24] 

Artículos escritos

  • Diana Whitney, Ph.D., Amanda Trosten Bloom. Cumbres de investigación apreciativa: todas las voces, todas las opiniones, todas las ideas: publicado por el Instituto Taos, junio de 2013. [25]
  • Diana Whitney, Ph.D. Gestión macro del significado y la identidad: Exploraciones de la magia de la gestión macro y el crowdsourcing: Publicado por International Journal of Appreciative Inquiry, vol. 14, N ° 2, mayo de 2012.
  • Diana Whitney, Ph.D. Indagación apreciativa: Cambiando el mundo una historia a la vez: Publicado en StoryWorks, 23 de noviembre de 2010.
  • Diana Whitney, Ph.D., Amanda Trosten-Bloom y Kae Rader. Liderar el desempeño positivo: una conversación sobre el liderazgo apreciativo: publicado en Performance Improvement Journal, Wiley InterScience, vol. 49, no. 3, marzo de 2010.
  • Diana Whitney, Ph.D. Indagación apreciativa: Creando resonancia espiritual en el lugar de trabajo: Publicado en Journal of Management, Spirituality & Religion , Volumen 7, Número 1 de marzo de 2010.
  • Diana Whitney, Ph.D. Investigación apreciativa: un proceso para diseñar organizaciones que afirmen la vida: Publicado por AI Practitioner (noviembre de 2008).
  • Diana Whitney, Ph.D. Liderazgo apreciativo y planificación participativa: Publicado en Participatory Quarterly, diciembre de 2007, The Journal of the International Association of Participatory Planning.
  • Diana Whitney, Ph.D., Charles Gibbs. Indagación apreciativa: Creando culturas de participación positiva: Publicado por OD Practitioner, Vol. 38, N ° 4, Otoño (2006).
  • Diana Whitney, Ph.D. La espiritualidad como principio organizador: Publicado por la revista Unity, marzo / abril de 2006.
  • Diana Whitney, Ph.D., Bernard J. Mohr y Stephen P. Fitzgerald. Secretos para iniciar y contratar para grandes investigaciones exitosas: establecer un contexto relacional: Publicado por AI Practitioner (2006).
  • Diana Whitney, Ph.D. Una invitación abierta al agradecimiento: publicado por AI Practitioner, noviembre de 2004.
  • Diana Whitney, Ph.D. y Amanda Trosten-Bloom. La organización apreciativa como espacio liberador: publicado por AI Practitioner (2004).
  • Diana Whitney, Ph.D. Indagación Apreciativa y Elevación de la Conciencia Organizacional: Capítulo de Avances en Indagación Apreciativa Vol. 1: Discurso constructivo y organización humana. Ed. David L. Cooperrider y Michel Avital. San Diego, CA: ELSEVIER, Inc., 2004.
  • Diana Whitney, Ph.D., Amanda Trosten-Bloom, David Cooperrider y Nadya Zhexembayeva . El negocio como agente del beneficio mundial: un proyecto de investigación de acción mundial que utiliza la indagación apreciativa: publicado por OD Practitioner, vol. 35, N ° 3 (2003).
  • Diana Whitney, Ph.D. La espiritualidad como potencial organizativo global: publicado por Reflections, vol. 3, N ° 3, (primavera de 2002).
  • Diana Whitney, Ph.D. y David Cooperrider. La Cumbre de Indagación Apreciativa: Una Metodología Emergente para el Cambio Positivo de Todo el Sistema: Publicado por OD Practitioner, Vol. 32, N ° 1, (2000).
  • Diana Whitney, Ph.D. y David Cooperrider. Explorando la indagación apreciativa: Publicado por Perspectivas de la Academia Mundial de Negocios, vol. 14, No. 2, (junio de 2000).
  • Diana Whitney, Ph.D. y David Cooperrider. Indagación apreciativa: Una revolución positiva en el cambio: Capítulo del Manual del cambio: Métodos grupales para dar forma al futuro. Ed. Peggy Holman y Tom Devane. San Francisco, CA: Berrett-Koehler, 1999.
  • Diana Whitney, Ph.D. Cambiemos de tema y cambiemos nuestra organización: un enfoque de indagación apreciativa para el cambio organizacional: Publicado por Career Development International, vol. 3, núm. 7, (1998): 314–319. Imprimir. Disponible a través de Emerald Insight.
  • Diana Whitney, Ph.D. y David Cooperrider. The Appreciative Inquiry Summit: descripción general y aplicaciones: publicado por Employment Relations Today, vol. 25, N ° 2, (verano de 1998). [26]
  • Diana Whitney, Ph.D., Carol Schau. Indagación apreciativa: Un proceso innovador para el cambio organizacional: Publicado por Employment Relations Today, vol. 25, N ° 1, (primavera de 1998). [27]
  • Diana Whitney, Ph.D. Partnership At Work: Perspectives On Business and Global Change: Publicado por World Business Academy Perspectives, vol. 11, No. 1, (marzo de 1997).
  • Diana Whitney, Ph.D. La espiritualidad como principio organizador: publicado en Perspectivas de la Academia Mundial de Negocios, Volumen 9, No. 4, 1995.
  • Diana Whitney, Ph.D. Terapia y construcción social de la espiritualidad: Publicado por AFTA Newsletter, (primavera de 1995).
  • Diana Whitney, Ph.D. Desafíos posmodernos para el desarrollo organizativo: Capítulo en el desarrollo de recursos humanos: Cambios y estrategias globales en 2000 DC. Ed. Uddesh Kohli y Dharni P Sinha. Nueva Delhi, India: Allied, 1994.

Artículos sobre Diana Whitney

  • Entrevista con Diana Whitney, Positive Momentum, publicada por HR Magazine (Society for Human Resource Management), 1 de junio de 2013.
  • Book Review of the Power of Appreciative Inquiry, publicado por The Qualitative Report, 1 de junio de 2013. [28]
  • Artículo principal, miembro de la Academia Diana Whitney en Currents in Commerce, publicado por World Business Academy, 15 de julio de 2010.
  • Entrevista en línea con Amanda Trosten-Bloom: "Nuevo libro comparte cómo construir organizaciones prósperas a través del liderazgo apreciativo". Axiom News, Ontario, Canadá, 15 de julio de 2010. [29]
  • Entrevista de Diana Whitney con el presidente de la red OD de Chesapeake Bay: febrero de 2010.
  • Reseña del libro del Appreciative Inquiry Handbook, publicado por Blog Business World. Agosto de 2008. [30]
  • Premio IAP2 Core Values ​​por Proyecto del Año - Plan Estratégico de la Ciudad para Longmont, Colorado: Extraído de la edición de febrero de 2007 de Participation Quarterly, por la Asociación Internacional para la Participación Pública.
  • El arte de la indagación apreciativa: Theodore Kinni. Publicado en HBS Working Knowledge (Faculty Research en Harvard Business School), 22 de septiembre de 2003. [31]

Referencias

  1. ^ a b "GTE: la iniciativa cultural - los comunes de investigación apreciativa" . Appreciativeinquiry.case.edu. Archivado desde el original el 24 de febrero de 2012 . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  2. ^ a b c "2X2 Recreate The World Award" . El Instituto Vallarta. Archivado desde el original el 11 de enero de 2014 . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  3. ^ [1] Archivado el 22 de abril de 2012 en la Wayback Machine.
  4. ^ a b "Breve historia" . El Instituto Taos. 2004-03-23 . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  5. ^ "Iniciativa de religiones unidas" . Uri.org . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  6. ^ "Comunicar el conocimiento sobre el desarrollo organizacional: en honor a Larry Porter" . OD Network . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  7. ^ "¿Quién es ese bebé" . Worldcat.org . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  8. ^ Mayo, Natalie; Becker, Daniel M .; Frankel, Richard M. (2011). Indagación apreciativa en el cuidado de la salud: preguntas positivas para sacar lo mejor - Natalie May, Daniel M. Becker, Richard M. Frankel - Google Boeken . ISBN 9781933403236. Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  9. ^ Whitney, Diana (marzo de 2019). Pratique de l'Appreciative Inquiry dans les établissements de santé . InterEdiciones. ISBN 9782729619862.
  10. ^ Whitney, Diana; Trosten-Bloom, Amanda; Rader, Kae (9 de julio de 2010). Liderazgo apreciativo: Enfóquese en lo que funciona para impulsar el desempeño ganador ... - Diana Whitney, Amanda Trosten-Bloom, Kae Rader . ISBN 9780071743204. Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  11. ^ Whitney, Diana D .; Trosten-Bloom, Amanda (1 de marzo de 2010). El poder de la indagación apreciativa: una guía práctica para el cambio positivo ... - Diana D. Whitney, Amanda Trosten-Bloom . ISBN 9781605097749. Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  12. ^ Dole, Dawn Cooperrider; Silbert, Jen Hetzel; Mann, Ada Jo (2008). Dinámica familiar positiva: preguntas de indagación apreciativa para resaltar el ... - Jen Hetzel Silbert, Ada Jo Mann . ISBN 9780971231290. Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  13. ^ Cooperrider, David L .; Whitney, Diana Kaplin; Stavros, Jacqueline M. (1 de enero de 2008). Fundamentos de la indagación apreciativa . Crown Custom Publishing. ISBN 9781933403205.
  14. ^ Cooperrider, David; Whitney, Diana D .; Stavros, Jacqueline M. (1 de enero de 2008). The Appreciative Inquiry Handbook: For Leaders of Change . Editores Berrett-Koehler. ISBN 9781576755624.
  15. ^ Anderson, Harlene; Cooperrider, David; Gergen, Kenneth (1 de enero de 2008). La organización agradecida . Publicaciones del Instituto Taos. ISBN 9780971231276.
  16. ^ Cooperrider, David; Whitney, Diana D. (10 de octubre de 2005). Indagación apreciativa: una revolución positiva en el cambio . Editores Berrett-Koehler. ISBN 9781605096926.
  17. ^ Whitney, Diana; Cherney, Jay; Trosten-Bloom, Amanda; Fry, Ron (1 de enero de 2004). Formación de equipos apreciativa: preguntas positivas para sacar lo mejor de su equipo . iUniverse. ISBN 9780595335039. Apreciativo% 20Team% 20Building% 3APositive% 20Questions% 20to% 20Bring% 20Out% 20the% 20Best% 20of% 20Your% 20Team.
  18. ^ Ludema, James; Mohr, Bernard (9 de agosto de 2003). The Appreciative Inquiry Summit: una guía para profesionales para liderar el cambio de grupos grandes . Editores Berrett-Koehler. ISBN 9781605095684.
  19. ^ Sampson, Cynthia; Abu-Nimer, Mohammed; Liebler, Claudia (30 de octubre de 2009). Enfoques positivos para la consolidación de la paz: un recurso para innovadores . Publicaciones del Instituto Taos. ISBN 9780981907635.
  20. ^ Whitney, Diana Kaplin; Cooperrider, David L .; Kaplin, Brian S .; Trosten-Bloom, Amanda (1 de octubre de 2001). Enciclopedia de preguntas positivas: Volumen uno: Uso de la indagación apreciativa para sacar lo mejor de su organización . Comunicaciones a orillas del lago. ISBN 9781893435339.
  21. ^ Cooperrider, David L .; Sorensen, Peter F .; Whitney, Diana (1 de enero de 2000). Indagación apreciativa: repensar la organización humana hacia una teoría del cambio positiva . Stipes Publishing. ISBN 9780875639314.
  22. ^ Cooperrider, David L .; Sorensen, Peter F .; Yaeger, Therese F .; Whitney, Diana (1 de enero de 2001). Indagación apreciativa: una dirección emergente para el desarrollo organizacional . Stipes Pub Llc. ISBN 9781588741219.
  23. ↑ Fry, Ronald Eugene (1 de enero de 2002). Investigación apreciativa y transformación organizacional: informes de campo . Grupo editorial de Greenwood. ISBN 9781567204582.
  24. ^ Sorensen, Peter F .; Cooperrider, David L .; Yaeger, Therese F .; Whitney, Diana (1 de enero de 2005). Indagación apreciativa: fundamentos en el desarrollo organizacional positivo . Rayas . ISBN 9781588744722.
  25. ^ "Breves encuentros del Instituto Taos: Cumbres de investigación apreciativa: todas las voces, todas las opiniones, todas las ideas" (PDF) . Taosinstitute.net . Consultado el 8 de noviembre de 2013 .
  26. ^ Whitney, Diana; Cooperrider, David L. (1 de junio de 1998). "La cumbre de investigación apreciativa: descripción general y aplicaciones". Relaciones laborales en la actualidad . 25 (2): 17-28. doi : 10.1002 / ert.3910250203 . ISSN 1520-6459 . 
  27. ^ Whitney, Diana; Schau, Carol (1 de marzo de 1998). "Indagación apreciativa: un proceso innovador para el cambio organizacional". Relaciones laborales en la actualidad . 25 (1): 11-21. doi : 10.1002 / ert.3910250103 . ISSN 1520-6459 . 
  28. ↑ Howard, Vatusha (29 de abril de 2013). "Ampliación de la aplicación de la indagación apreciativa basada en sus principios de sistemas humanos" (PDF) . El informe cualitativo . 18 (17): 1–5.
  29. ^ "Nuevo libro comparte cómo construir organizaciones prósperas a través del liderazgo apreciativo" . Noticias de Axiom . Archivado desde el original el 11 de noviembre de 2013 . Consultado el 9 de abril de 2016 .
  30. ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 11 de noviembre de 2013 . Consultado el 11 de noviembre de 2013 .CS1 maint: archived copy as title (link)
  31. ^ "El arte de la indagación apreciativa" . Conocimiento práctico de HBS . Consultado el 9 de abril de 2016 .

Enlaces externos

  • Sitio web oficial