David Cooperrider


David Cooperrider (nacido el 14 de julio de 1954), es el presidente de Fairmount Minerals y profesor de emprendimiento social [1] en la Weatherhead School of Management de la Case Western Reserve University , y director de facultad en el Center for Business como agente de beneficio mundial en Caso. [1]

Cooperrider también enseña en la Universidad de Pensilvania [2] y en la Universidad de Claremont , donde es Miembro Distinguido Peter F. Drucker. [3]

Cooperrider es el fundador, junto con Suresh Srivastva, de la teoría de la Indagación Apreciativa . [4] La tesis doctoral original de Cooperrider "Investigación apreciativa en la vida organizacional" ha sido citada como "la primera, y hasta ahora, la mejor articulación de la teoría y la visión de la investigación apreciativa". [5] Fue completado y defendido en 1985.

Cooperrider creció en Oak Park, Illinois , y luego completó sus estudios universitarios en Augustana College en 1976. [6] Obtuvo una Maestría en Ciencias en la Universidad Sir George Williams en 1983 [6] y su Ph.D. de la Universidad Case Western Reserve en 1985. [6]

La Indagación Apreciativa se articuló primero como un método para construir la teoría generativa. Fue un llamado a "una erudición de lo positivo", centrando la atención en "lo que da vida" a los sistemas humanos y ecológicos cuando están más vivos. La Indagación Apreciativa está relacionada con teorías y prácticas como el desarrollo organizacional, [7] gestión basada en fortalezas , psicología positiva aplicada , estudios de evaluación, gestión del cambio , coaching y asesoramiento, estrategia corporativa, desarrollo sostenible, construccionismo social , pensamiento de diseño, biomimetismo y teoría del aprendizaje. [8]

En un libro superventas del New York Times, Marcus Buckingham concluyó que la teoría de la Indagación Apreciativa fue uno de los tres catalizadores académicos más importantes de la revolución de las fortalezas en la administración. Más allá del trabajo fundamental de Cooperrider y Srivastva, las otras dos fuentes gigantes de la revolución de las fortalezas en la administración incluyeron el Ejecutivo efectivo de Peter Drucker y el llamado de Martin Seligman a una psicología positiva en 2000. Juntos, indagación apreciativa, teoría de la administración de Drucker y La psicología positiva ha creado un movimiento de fortalezas positivas en toda la sociedad "porque funciona". [9]