La Junta de Control Financiero del Distrito de Columbia (oficialmente, la Autoridad de Asistencia Administrativa y Responsabilidad Financiera del Distrito de Columbia ) era un organismo de cinco miembros establecido por el Congreso de los Estados Unidos en 1995 para supervisar las finanzas del Distrito de Columbia. Creado a través de la Autoridad de Responsabilidad Financiera del Distrito de Columbia. y la Ley de Asistencia Administrativa de 1995, la junta tenía el poder de anular las decisiones del alcalde y el consejo de distrito del Distrito de Columbia.
Suspendió sus actividades el 30 de septiembre de 2001, cuando el Distrito logró su cuarto presupuesto equilibrado consecutivo. [1]
El Distrito obtuvo un gobierno autónomo limitado en 1973 y fue financieramente estable durante muchos años. Pero la combinación de limitaciones y requisitos presupuestarios impuestos por el gobierno federal, la " fuga blanca ", el apoyo federal inadecuado, la recesión de principios de la década de 1990 , la epidemia de crack urbano y la mala administración local fueron demasiado para que la ciudad pudiera manejarlos y en 1994 el Distrito comenzó a operar. en déficit. Al año siguiente, el déficit acumulado se disparó a $ 722 millones y Wall Street bajó la calificación de los bonos del Distrito al estado de "basura", creando la percepción de que prestarle al Distrito era riesgoso. Sin la capacidad de pedir prestado, el Distrito no podía pagar sus cuentas. [2]
La crisis económica del Distrito llamó la atención de la administración Clinton y el nuevo Congreso Republicano . En 1995, comenzaron a considerar dos opciones. La primera opción era colocar a la ciudad en administración judicial federal, no muy diferente de la estructura de comisionados antes del gobierno autónomo, una medida favorecida por algunos de los republicanos del Congreso recién elegidos y casi nadie en el Distrito. La opción dos era crear una junta de control que tendría cierto control sobre los asuntos de la ciudad. [2]
La delegada Eleanor Holmes Norton (D-DC), representante sin derecho a voto del Distrito ante el Congreso, apoyó la junta de control. Sabía que jurisdicciones como Nueva York, Cleveland y Filadelfia habían salido de una crisis financiera con la ayuda de juntas de control financiero creadas por el estado, y que esas jurisdicciones habían conservado una autonomía parcial durante los períodos de control y habían recibido una autonomía total una vez que finalizó el período de control. . Trabajar con el presidente de la Cámara Newt Gingrich y el representante Tom Davis, el nuevo presidente del subcomité de DC, Norton convenció al Congreso para que aprobara una legislación en 1995 (la Ley de Asistencia Administrativa y Responsabilidad Financiera del Distrito de Columbia de 1995) que creaba la Autoridad de Asistencia Administrativa y Responsabilidad Financiera del Distrito de Columbia, o como se la conocía comúnmente: la “Junta de Control”. [2]
La Junta de Control tenía amplias facultades tradicionalmente reservadas al gobierno de la ciudad y la responsabilidad de equilibrar el presupuesto del Distrito. Podría aprobar o rechazar el presupuesto anual de la ciudad, su plan financiero y cualquier intento de gastar o pedir prestado en nombre de la ciudad. Podría revisar todos los contratos de la ciudad futuros y existentes. Se esperaba que la Junta aprobara los nombramientos del Alcalde para puestos gubernamentales clave, incluido el Director Financiero (CFO), y tenía la autoridad para destituir a dichos designados por causa. La Junta de Control también podría desaprobar las leyes de Distrito aprobadas por el Consejo. El Congreso le dio a la Junta de Control cuatro años para equilibrar el presupuesto del Distrito, un equilibrio que debía mantenerse durante cuatro años antes de que se pudiera disolver la Junta de Control. [2]