La votación con puntos (también conocida como dotmocracy [1] o votación con puntos [2] ) es un método de facilitación establecido que se utiliza para describir la votación con pegatinas de puntos o marcas con un rotulador. [3] [4]
En la votación por puntos, los participantes votan las opciones elegidas utilizando un número limitado de pegatinas o marcas con bolígrafos; las pegatinas con puntos son las más comunes. Este enfoque de votación con etiqueta es una forma de votación acumulativa .
Detalles del proceso
El proceso de votación por puntos incluye los siguientes pasos:
- Cada participante recibe un número determinado de pegatinas de puntos (según lo decida el facilitador)
- Colocan pegatinas de puntos junto a las opciones presentadas que les gustan (pueden colocar cualquier número de sus puntos en cualquier número de opciones).
- Las opciones con más puntos al final de la votación "ganan"
Las variaciones incluyen:
- utilizando puntos de diferentes colores para significar diferentes valores, por ejemplo, verde para "me gusta" y rojo para "no me gusta".
- usando puntos de diferentes colores para diferentes tipos de participantes, por ejemplo, azul para la gerencia y rojo para el personal.
- vote con puntos negativos (votos de resistencia) para encontrar la mayor aceptación del grupo. Las opciones con menos puntos al final de la votación "ganan". [5]
Historia
Los orígenes de la votación por puntos no están claros. Se dice que los facilitadores profesionales lo han estado utilizando desde la década de 1980. [ cita requerida ]
La votación por puntos ahora se usa ampliamente para tomar decisiones colaborativas rápidas por equipos que adoptan metodologías ágiles y esbeltas. Por ejemplo, es uno de los métodos respaldados por la agencia de servicios digitales 18F de la Administración de Servicios Generales de los Estados Unidos, [6] y es parte de la metodología Design Sprint .
Beneficios
La votación por puntos es un método rápido y simple para priorizar una larga lista de opciones.
Es menos exigente cognitivamente que tener que realizar una clasificación completa de todas las opciones, porque los participantes no están obligados a emitir un juicio comparativo de cada opción y les permite expresar una preferencia por más de una opción al mismo tiempo.
También crea un sentido de participación y permite a los participantes ver el proceso de decisión en acción y comprender cómo se tomó la decisión final. [7]
Crítica
La votación por puntos ha sido criticada por limitar la creatividad y la diversidad de ideas y dar resultados confusos o falsos. La votación por puntos es como una encuesta de opción múltiple de una pregunta hecha con pegatinas.
Se espera que los participantes revisen, consideren y comparen todas las opciones antes de pegar sus puntos. Como resultado, demasiadas opciones pueden ser abrumadoras (ver elección excesiva ) y, por lo tanto, se alienta a los facilitadores a fusionar y generalizar ideas únicas en conceptos más amplios y menos específicos.
No se pueden agregar nuevas opciones una vez que ha comenzado el punteo, ya que esto no sería justo para las nuevas adiciones.
Las opciones similares o relacionadas se penalizan, ya que pueden provocar la división de votos .
Los participantes pueden hacer trampas fácilmente agregando puntos adicionales, despegando puntos o moviendo puntos.
A menudo, las personas simplemente agregarán sus puntos donde todos los demás lo han hecho, sin considerar su propia opinión sobre todas las opciones, por lo que es un ejemplo del efecto Bandwagon .
También es imposible saber si un resultado representa una amplia popularidad (porque muchas personas dieron un punto) o una minoría entusiasta (donde algunas personas dieron muchos puntos).
En general, todos los resultados no son fiables. [ cita requerida ]
Referencias
- ^ Explicación del proceso de presupuesto participativo de Toronto Community Housing. Archivado el 11 de diciembre de 2009 en Wayback Machine.
- ^ Un hilo compilado de una discusión sobre el debate electrónico sobre la facilitación de grupos, 20 de diciembre de 2000.
- ↑ Tabaka, Jean (16 de enero de 2006). Explicación de la colaboración: Habilidades de facilitación para líderes de proyectos de software (1 ed.). Addison-Wesley Professional. pag. 129. ISBN 9780321268778.
- ^ "Lluvia de ideas de grupo: votación de puntos con una diferencia | Gestión de la innovación" . www.innovationmanagement.se . Consultado el 31 de enero de 2017 .
- ^ "Dot Voting" . PollUnit . Consultado el 13 de diciembre de 2020 .
- ^ "Votación de puntos" . 18F . Consultado el 13 de julio de 2017 .
- ^ "Cómo perfeccionar la herramienta de facilitación," votación con puntos adhesivos " " . Extensión MSU . Consultado el 13 de julio de 2017 .