La economía de Jordania está clasificada como economía de mercado emergente . El PIB per cápita de Jordania aumentó un 351% en la década de 1970, disminuyó un 30% en la de 1980 y aumentó un 36% en la de 1990. [16] Después del acceso al trono del rey Abdullah II en 1999, se introdujeron políticas económicas liberales. La economía de Jordania ha estado creciendo a una tasa anual del 8% entre 1999 y 2008. Sin embargo, el crecimiento se ha desacelerado al 2% después de la Primavera Árabe en 2011. El aumento sustancial de la población, junto con el crecimiento económico más lento y el aumento de la deuda pública, llevaron agravamiento de la pobreza y el desempleo en el país. A partir de 2019, Jordania cuenta con un PIB de 44,4 mil millones de dólares, lo que lo ubica en el puesto 89 en todo el mundo. [17]
Divisa | Dinar jordano (JOD) |
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Año fiscal | Año del calendario |
Organizaciones comerciales | OMC , CAEU |
Grupo de países |
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Estadísticas | |
PIB | |
Rango del PIB | |
El crecimiento del PIB |
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PIB per cápita | |
Rango del PIB per cápita | |
PIB por sector |
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Inflación ( IPC ) | 4,462% (2018) [3] |
Población por debajo de la línea de pobreza |
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coeficiente GINI | 35,4 medio (2013) [8] |
Índice de Desarrollo Humano | |
Fuerza de trabajo | |
Fuerza laboral por ocupación |
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Desempleo |
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Industrias principales | turismo , tecnología de la información , ropa, fertilizante, potasa, minería de fosfato, productos farmacéuticos , Refinación de petróleo , cemento, Productos químicos inorgánicos, Fabricación ligera |
Clasificación de facilidad para hacer negocios | 75 (fácil, 2020) [13] |
Externo | |
Exportaciones | $ 7.511 mil millones (2017 est.) [5] |
Exportar bienes | textiles, fertilizantes, potasa, fosfatos, vegetales, productos farmacéuticos |
Principales socios exportadores |
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Importaciones | $ 18.21 mil millones (2017 est.) [5] |
Importar bienes | petróleo crudo , productos petrolíferos refinados, maquinaria , equipo de transporte, hierro, cereales |
Principales socios importadores |
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Stock de IED |
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Cuenta actual | - $ 4.257 mil millones (2017 est.) [5] |
Deuda externa bruta | $ 29,34 mil millones (31 de diciembre de 2017 estimado) [5] |
Finanzas públicas | |
La deuda pública | 95,9% del PIB (2017 est.) [5] [notas 1] |
Balance del presupuesto | −5,1% (del PIB) (est. 2017) [5] |
Ingresos | 9.462 millones (2017 est.) [5] |
Gastos | 11,51 mil millones (2017 est.) [5] |
Calificación crediticia |
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Reservas extranjeras | $ 15,56 mil millones (31 de diciembre de 2017 estimado) [5] |
Fuente de datos principal: CIA World Fact Book Todos los valores, a menos que se indique lo contrario, están en dólares estadounidenses . |
Jordania tiene acuerdos de libre comercio (TLC) con los Estados Unidos , Canadá , Singapur , Malasia , la Unión Europea , Túnez , Argelia , Libia , Turquía [18] y Siria . Se planean más TLC con Irak , la Autoridad Palestina , el CCG , Líbano y Pakistán . Jordania es miembro del Gran Acuerdo de Libre Comercio Árabe , la zona de libre comercio euromediterránea , el Acuerdo de Agadir , y también goza de un estatus avanzado con la UE. [19]
La base de recursos económicos de Jordania se centra en los fosfatos , la potasa y sus derivados fertilizantes; turismo ; remesas al exterior; y ayuda exterior. Éstas son sus principales fuentes de ingresos en divisas. Al carecer de reservas de carbón, energía hidroeléctrica, grandes extensiones de bosques o depósitos de petróleo comercialmente viables, Jordania depende del gas natural para el 93% de sus necesidades energéticas domésticas. Jordania solía depender de Irak para obtener petróleo hasta la invasión de Irak de 2003 liderada por Estados Unidos . Jordania también tiene una plétora de zonas industriales que producen bienes en los sectores textil , aeroespacial , de defensa , TIC , farmacéutico y cosmético . Jordania es una economía del conocimiento emergente .
Los principales obstáculos para la economía de Jordania son el escaso suministro de agua, la total dependencia de las importaciones de petróleo para obtener energía y la inestabilidad regional. Poco más del 10% de su tierra es cultivable y el suministro de agua es limitado. Las precipitaciones son escasas y muy variables, y gran parte del agua subterránea disponible en Jordania no es renovable.
En los últimos años, el crecimiento económico de Jordania se ha desacelerado, con un promedio de alrededor del 2%. La deuda externa total de Jordania en 2011 fue de $ 19 mil millones, lo que representa el 60% de su PIB. En 2016, la deuda alcanzó los $ 35,1 mil millones, lo que representa el 93,4% de su PIB. [20] Este aumento sustancial se atribuye a los efectos de la inestabilidad regional que provocan: disminución de la actividad turística; disminución de las inversiones extranjeras; aumento del gasto militar; ataques al gasoducto egipcio que suministra gas al Reino; el colapso del comercio con Irak y Siria; gastos de acogida de refugiados sirios e intereses acumulados de préstamos. [20] Según el Banco Mundial, los refugiados sirios le han costado a Jordania más de $ 2.5 mil millones al año, lo que representa el 6% del PIB y el 25% de los ingresos anuales del gobierno. [21] Con la presencia de refugiados sirios en Jordania, el crecimiento salarial se redujo considerablemente como resultado de la competencia por puestos de trabajo entre refugiados y ciudadanos de Jordania. La recesión que comenzó en 2011 continuó hasta 2018. Los cinco sectores que más contribuyeron al PIB del país, los servicios gubernamentales, las finanzas, la manufactura, el transporte y el turismo y la hostelería se vieron gravemente afectados por la guerra civil siria . [22] La ayuda exterior cubre solo una pequeña parte de estos costes; Jordania cubre el 63% de los costes totales. [23] El gobierno adoptó un programa de austeridad que tiene como objetivo reducir la relación deuda / PIB de Jordania al 77% para 2021. [24] El programa logró evitar que la deuda superara el 95% en 2018. [25]
Divisa
El Banco Central de Jordania inició sus operaciones en 1964 y es el único emisor de la moneda jordana, el dinar jordano , que está vinculado al dólar estadounidense . El siguiente cuadro de tendencia del producto interno bruto de Jordania a precios de mercado por el Fondo Monetario Internacional con cifras en millones de dinares jordanos. [26]
Año | Producto interno bruto (millones de JD) | $ US cambio | Índice de inflación (2000 = 100) |
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1980 | 1,165 | 0,29 dinares jordanos | 35 |
1985 | 1.971 | 0,39 dinares jordanos | 45 |
1990 | 2,761 | 0,66 dinares jordanos | 70 |
1995 | 4.715 | 0,70 dinares jordanos | 87 |
2005 | 9.118 | 0,70 dinares jordanos | 112 |
Para las comparaciones de paridad de poder adquisitivo, el dinar jordano se cambia por dólar estadounidense a 0,359.
La población de Jordania es de 6.342.948 [27] y los salarios medios eran de 4,19 dólares por hora hombre en 2009.
Panorama económico
Jordania está clasificado por el Banco Mundial como un "país de ingresos medianos altos". [28] Según el Índice de Libertad Económica de la Heritage Foundation , Jordania tiene la tercera economía más libre de Oriente Medio y África del Norte, solo detrás de Bahrein y Qatar , y la 32ª más libre del mundo. [29] Jordania se clasificó como la 35ª mejor infraestructura del mundo, según el Índice de Competitividad Económica del Foro Económico Mundial. El Reino obtuvo una puntuación más alta que muchos de sus pares en el Golfo Pérsico y Europa como Kuwait , Israel . e Irlanda . [30] El índice de globalización de la AOF de 2010 clasificó a Jordania como el país más globalizado de la región de Oriente Medio y África del Norte. [31] El sector bancario de Jordania está clasificado como "altamente desarrollado" por el FMI junto con las economías del CCG y el Líbano. [32]
La moneda oficial en Jordania es el dinar jordano y se divide en 100 qirsh (también llamados piastres) o 1000 fils. Desde el 23 de octubre de 1995, el dinar está vinculado oficialmente a los derechos especiales de giro (DEG) del FMI. En la práctica, se fija en 1 dólar estadounidense = 0,709 dinares, lo que se traduce en aproximadamente 1 dinar = 1,41044 dólares. [33] [34] El Banco Central compra dólares estadounidenses a 0,708 dinares y vende dólares estadounidenses a 0,7125 dinares, los intercambiadores compran dólares estadounidenses a 0,708 y venden dólares estadounidenses a 0,709. [35]
El mercado jordano se considera uno de los mercados árabes más desarrollados fuera de los estados del Golfo Pérsico. [36] Jordania ocupó el puesto 18 en el Índice de desarrollo minorista global de 2012, que enumera los 30 mercados minoristas más atractivos del mundo. [37] Jordania fue clasificado como el decimonoveno país más caro del mundo para vivir en 2010 y el país árabe más caro para vivir. [38]
Jordania es miembro de la Organización Mundial del Comercio desde 2000. [39] En el Informe sobre el comercio habilitante mundial de 2009 , Jordania ocupó el cuarto lugar en el mundo árabe detrás de los Emiratos Árabes Unidos , Bahrein y Qatar . [40] El Acuerdo de Libre Comercio (TLC) con los Estados Unidos [41] que entró en vigor en diciembre de 2001 eliminaría gradualmente los aranceles sobre casi todos los bienes y servicios para 2010.
Envíos de dinero a Jordania
Los flujos de remesas a Jordania habían experimentado un rápido crecimiento, en particular durante el final de los años setenta y ochenta, cuando Jordania había comenzado a exportar mano de obra altamente calificada a los Estados del Golfo Pérsico . El dinero que los migrantes envían a casa, las remesas, representa hoy en día una importante fuente de financiación externa para muchos países en desarrollo, incluido Jordania. [42] Según los datos del Banco Mundial sobre remesas, con unos 3000 millones de dólares EE.UU. en 2010, Jordania ocupa el décimo lugar entre todos los países en desarrollo. Jordania se ha clasificado constantemente entre los 20 principales países receptores de remesas durante la última década. Además, las estadísticas del Fondo Monetario Árabe (AMF) en 2010 indican que Jordania fue el tercer mayor receptor de remesas entre los países árabes después de Egipto y el Líbano. Los países de acogida que han absorbido a la mayoría de los expatriados jordanos son Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos (EAU), donde el número registrado disponible de expatriados jordanos que trabajan en el extranjero indica que alrededor del 90% de estos migrantes están trabajando en el Golfo Pérsico. países. [ cita requerida ] La proporción de trabajadores calificados en Jordania se encuentra entre las más altas de la región. [43] Muchas de las principales empresas de TI de software y hardware del mundo están presentes en Jordania. La presencia de estas empresas subraya el atractivo de Jordania como una base estable con recursos humanos de alto calibre desde la cual servir a la región en general. [44] Según un informe publicado en enero de 2012 por el fundador de la empresa de capital de riesgo Finaventures, Rachid Sefraoui, Amman es una de las 10 mejores ciudades del mundo para lanzar una nueva empresa tecnológica. [45]
Jordania tiene altas tasas de desempleo, 11,9% en el cuarto trimestre de 2010, pero algunos estiman que es tan alto como una cuarta parte de la población en edad de trabajar. [46] Se estima que el 13,3% de los ciudadanos vive por debajo del umbral de pobreza. [47] Desde mediados de la década de 1970, las remesas de los migrantes son la fuente más importante de divisas de Jordania y un factor decisivo en el desarrollo económico del país y el aumento del nivel de vida de la población. [48]
La agricultura en Jordania constituía casi el 40% del PNB a principios de la década de 1950; en vísperas de la guerra de junio de 1967, era del 17%. [49] A mediados del decenio de 1980, la participación de la agricultura en el PNB de Jordania era sólo del 6 por ciento aproximadamente. [49]
Jordan es sede de SOFEX , la única exposición y conferencia de operaciones especiales y seguridad nacional de la región y de más rápido crecimiento en el mundo. [50] Jordania es un proveedor regional e internacional de bienes y servicios militares avanzados. [51] El Parque Industrial KADDB, especializado en fabricación de defensa, se inauguró en septiembre de 2009 en Mafraq. Para 2015, se espera que el parque brinde alrededor de 15.000 oportunidades laborales, mientras que se espera que el volumen de inversión alcance los 500 millones de dinares jordanos. [52] Un informe de Strategic Foresight Group ha calculado el costo de oportunidad del conflicto para el Medio Oriente de 1991 a 2010 en $ 12 billones. La participación de Jordan en esto es de casi $ 84 mil millones. [53]
Jordania tiene una tasa de penetración de la telefonía móvil del 138% [54] y una tasa de penetración de Internet del 63%. [55] [56] El 41,6% de todos los teléfonos móviles en Jordania son teléfonos inteligentes, en comparación con el 40% en los Estados Unidos y el 26% en el Reino Unido. [57] [58] [59] El 97% de los hogares jordanos posee al menos un televisor, mientras que el 90% tiene recepción por satélite. [60] [61] Además, el 61% de los hogares jordanos posee al menos una computadora personal o portátil. [62] [63]
Según una encuesta de inversión, Jordan se clasificó como el noveno mejor destino de subcontratación en todo el mundo. [64] Ammán es una de las 10 principales ciudades del mundo en lanzar una nueva empresa tecnológica en 2012 y se la conoce como el "Silicon Valley de Oriente Medio". [sesenta y cinco]
Jordania ha sido sede del Foro Económico Mundial sobre Oriente Medio y África del Norte seis veces y planea celebrarlo nuevamente en el Mar Muerto por séptima vez en 2013. [66] Ammán también alberga la Semana de la Moda Mercedes Benz semestralmente y es la única ciudad en la región para llevar a cabo un evento tan prestigioso que generalmente es realizado por personas como Nueva York , París y Milán . [67]
Estándar de vida
Jordania es uno de los países más liberales de Oriente Medio, lo que permite un debate para considerar la introducción de un gobierno laico. [68] En el Índice de Desarrollo Humano de 2010 , Jordania se ubicó en el grupo de "alto desarrollo humano" y ocupó el séptimo lugar entre los países árabes, después de los estados del Golfo Pérsico y el Líbano. [69] El Índice de Calidad de Vida de 2010 elaborado por la revista International Living clasificó a Jordania en segundo lugar en MENA con 55,0 puntos después de Palestina. [70]
Décadas de estabilidad política y seguridad y una estricta aplicación de la ley hacen de Jordania uno de los 10 mejores países del mundo en seguridad. [71] En la lista de "Mejores países del mundo" de Newsweek de 2010, Jordania ocupó el puesto 53 a nivel mundial y el tercero entre los países árabes después de Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos. [72] Jordania también se encuentra entre los diez primeros países cuyos ciudadanos se sienten más seguros caminando por las calles de noche. [73]
A partir de 2011, el 63% de los jordanos que trabajan están asegurados con la Corporación de Seguridad Social, así como 120.000 extranjeros, con planes para incluir al resto de los trabajadores jordanos tanto dentro como fuera del reino, así como estudiantes, amas de casa, dueños de negocios y el desempleados. Solo el 1,6% de los jordanos gana menos de 2 dólares al día, uno de los más bajos del mundo en desarrollo según el Índice de Pobreza Humana . [74]
En la Encuesta de Bienestar Global de Gallup de 2010, el 30% de los jordanos describió su situación financiera como "próspera", superando a la mayoría de los países árabes con la excepción de Qatar , los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Arabia Saudita. [75] En 2008, el gobierno jordano lanzó el proyecto "Vivienda digna para una vida digna" destinado a construir 120.000 unidades de vivienda asequibles en los próximos 5 años, más 100.000 unidades de vivienda adicionales si surge la necesidad. [76]
Indicadores principales
El siguiente cuadro muestra los principales indicadores económicos en 1980-2017. [77]
Año | 1980 | 1985 | 1990 | 1995 | 2000 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
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PIB en $ (PPA) | 8,25 Bln. | 13,24 Bln. | 15.06 Bln. | 22,99 mil millones | 29,26 Bln. | 44,77 Bln. | 49,88 Bln. | 55,40 Bln. | 60,57 Bln. | 64,37 Bln. | 66,66 Bln. | 69,80 Bln. | 72,97 Bln. | 76,24 Bln. | 80,01 Bln. | 82,81 Bln. | 85,55 Bln. | 89,10 Bln. |
PIB per cápita en $ (PPA) | 3.693 | 4,903 | 4.341 | 5.391 | 6.025 | 8.180 | 8,907 | 9,679 | 10,353 | 10,634 | 10,905 | 11,169 | 11,422 | 11,676 | 11,986 | 12,135 | 12,264 | 12,494 |
Crecimiento del PIB (real) | 11,2% | −2,7% | −0,3% | 6,2% | 4,3% | 8,1% | 8,1% | 8,2% | 7,2% | 5,5% | 2,3% | 2,6% | 2,7% | 2,8% | 3,1% | 2,4% | 2,0% | 2,3% |
Inflación (en porcentaje) | 10,9% | 2,8% | 16,2% | 2,4% | 0,7% | 3,5% | 6,3% | 4,7% | 14,0% | −0,7% | 4,8% | 4,2% | 4,5% | 4,8% | 2,9% | −0,9% | −0,8% | 3,3% |
Deuda pública (porcentaje del PIB) | ... | ... | 220% | 115% | 100% | 84% | 76% | 74% | 60% | sesenta y cinco% | 67% | 71% | 81% | 87% | 89% | 93% | 95% | 96% |
Industrias
La agricultura, la silvicultura y la pesca
A pesar de los aumentos en la producción, la participación del sector agrícola en la economía ha disminuido constantemente a solo el 2,4% del producto interno bruto en 2004. Aproximadamente el 4% de la fuerza laboral de Jordania trabajaba en el sector agrícola en 2002. El segmento más rentable de la agricultura de Jordania es la fruta. y producción de hortalizas (incluidos tomates, pepinos, cítricos y bananas) en el Valle del Jordán. El resto de la producción agrícola, especialmente la producción de cereales, sigue siendo volátil debido a la falta de lluvias constantes. La pesca y la silvicultura son insignificantes en términos de la economía nacional en general. La industria pesquera se divide equitativamente entre la captura viva y la acuicultura; la captura de peso vivo ascendió a poco más de 1.000 toneladas métricas en 2002. La industria forestal es incluso más pequeña en términos económicos; en 2002 se extrajeron aproximadamente 240.000 metros cúbicos de madera en rollo, la gran mayoría para leña. [78]
Minería y minerales
La potasa y los fosfatos se encuentran entre las principales exportaciones económicas del país. En 2003, aproximadamente 2 millones de toneladas de producción de sal de potasa se tradujeron en 192 millones de dólares en ingresos de exportación, convirtiéndolo en el segundo bien exportado más lucrativo . La producción de potasa totalizó 1,9 millones de toneladas en 2004 y 1,8 millones de toneladas en 2005. En 2004, aproximadamente 6,75 millones de toneladas de producción de roca fosfórica generaron 135 millones de dólares EE.UU. en ingresos de exportación, lo que la coloca en el cuarto lugar de la lista principal de exportaciones de Jordania. Con una producción total de 6,4 millones de toneladas en 2005, Jordania fue el tercer productor mundial de fosfatos crudos. Además de estos dos minerales principales, también se extraen cantidades más pequeñas de sal sin refinar, mineral de cobre, yeso, mineral de manganeso y los precursores minerales para la producción de cerámica (arena de vidrio, arcillas y feldespato). [78]
Industria y manufactura
El sector industrial, que incluye minería, manufactura, construcción y energía, representó aproximadamente el 26 por ciento del producto interno bruto en 2004 (incluida la manufactura, 16.2 por ciento; construcción, 4.6 por ciento; y minería, 3.1 por ciento). Se informó que más del 21 por ciento de la fuerza laboral del país estaba empleada en este sector en 2002. Los principales productos industriales son potasa, fosfatos, fármacos, cemento, ropa y fertilizantes. El segmento más prometedor de este sector es la construcción. En los últimos años, la demanda de viviendas y oficinas de empresas extranjeras con sede en Jordania ha aumentado rápidamente para acceder mejor al mercado iraquí. El sector manufacturero también ha crecido (hasta casi el 20 por ciento del PIB en 2005), en gran parte como resultado del Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y Jordania (ratificado en 2001 por el Senado de los Estados Unidos); El acuerdo ha llevado al establecimiento de aproximadamente 13 Zonas Industriales Calificadas (QIZ) en todo el país. Las QIZ, que brindan acceso libre de impuestos al mercado estadounidense, producen principalmente productos industriales ligeros, especialmente prendas confeccionadas. En 2004, las QIZ representaron casi 1.100 millones de dólares estadounidenses en exportaciones, según el gobierno jordano. [78]
El acuerdo de libre comercio (TLC) de Jordania con Estados Unidos, el primero en el mundo árabe, ya ha convertido a Estados Unidos en uno de los mercados más importantes de Jordania. Para 2010, tendría acceso a las exportaciones sin obstáculos en casi todos los sectores. Una serie de acuerdos comerciales con países de las regiones de Oriente Medio y África del Norte y más allá también deberían cosechar beneficios crecientes, y no en lo más mínimo el Acuerdo de Agadir, que se considera un precursor de un TLC con la UE. Jordania también firmó recientemente un TLC con Canadá. Además, la gran cantidad de zonas industriales de Jordania que ofrecen incentivos fiscales, bajos costos de servicios públicos y mejores enlaces de infraestructura están ayudando a incubar nuevos desarrollos. El nivel relativamente alto de habilidades también es un factor clave para promover la inversión y estimular la economía, particularmente en los sectores de valor agregado. A pesar de que Jordania tiene pocos recursos naturales, se beneficia de las abundantes reservas de potasa y fosfatos, que se utilizan ampliamente en la producción de fertilizantes. Se espera que las exportaciones de estas industrias tengan un valor combinado de mil millones de dólares en 2008. Otras industrias importantes son las farmacéuticas, que exportaron alrededor de 435 millones de dólares en 2006 y 260 millones de dólares solo en el primer semestre de 2008, así como textiles, que valieron 1,19 dólares. bn en 2007. Aunque el valor del sector industrial de Jordania es alto, el reino se enfrenta a una serie de desafíos. Debido a que el país depende de la importación de materias primas, es vulnerable a la volatilidad de los precios. La escasez de agua y energía también dificulta el desarrollo constante. A pesar de estos desafíos, la apertura económica de Jordania y las industrias farmacéuticas y de fertilizantes de larga data deberían seguir proporcionando una fuente sólida de divisas. [79]
Jordania tiene una plétora de zonas industriales y zonas económicas especiales destinadas a aumentar las exportaciones y hacer de Jordania un gigante industrial. La ZEE de Mafraq se centra en la industria y la logística con la esperanza de convertirse en el centro logístico regional con conexiones aéreas, por carretera y ferroviarias con los países vecinos y, finalmente, con Europa y el Golfo Pérsico. La ZEE de Ma'an es principalmente industrial y se centra en satisfacer la demanda interna y reducir la dependencia de las importaciones. Con un sistema ferroviario nacional en construcción, Jordania espera que el comercio crezca significativamente y Jordania se convertirá principalmente en el centro comercial del Levante e incluso de la región de Medio Oriente en su conjunto debido a su geografía y recursos naturales.
Telecomunicaciones y TI
Las telecomunicaciones son una industria de miles de millones de dólares con estimaciones que muestran que los mercados centrales de servicios de telefonía fija, móvil y de datos generan ingresos anuales de alrededor de 836,5 millones de JD ($ 1,18 mil millones) por año, lo que equivale al 13,5% del PIB. El sector de la tecnología de la información de Jordania es el más desarrollado y competitivo de la región debido a la liberalización de las telecomunicaciones de 2001. La cuota de mercado del sector móvil, el mercado de telecomunicaciones más competitivo, está actualmente dividida de forma bastante equitativa entre los tres operadores, con Zain, propiedad de MTC Kuwait, que mantiene la mayor cuota (39%), seguida de la marca Orange de France Telecom (36%). y Umniah (25%), que pertenece en un 96% a Batelco de Bahrein. Las cifras de fin de año para 2007 muestran que la tendencia del mercado es hacia una mayor paridad, con la participación de Zain cayendo en el espacio de un año desde el 47% en 2006 y los otros dos operadores captando suscriptores. El aumento de la competencia ha llevado a precios más favorables para los consumidores. La penetración móvil es actualmente de alrededor del 80%.
Desde el año 2000 se formularon ambiciosas estrategias nacionales posteriores como una iniciativa del sector privado dirigida directamente por su majestad el rey de Jordania. La asociación de tecnología de la información en Jordania (int @ j) se estableció para iniciar un proceso del sector privado que se centraría en preparar a Jordania para la nueva economía a través de la tecnología de la información y reflejará los objetivos nacionales de automatización y modernización en cooperación con el ministerio de información. tecnología en Jordania (MOICT). La última estrategia llevará al sector hasta 2011 y tiene como objetivo llevar a Jordania a objetivos precisos. El sector de las TIC representa actualmente más del 14% (indirecto) del PIB del reino. Esta cifra incluye la inversión extranjera y los ingresos nacionales totales del sector. El crecimiento del empleo en el sector fue progresivo y alcanzó los 60.000 (indirectos) en 2008. El gobierno está trabajando para abordar los problemas de empleo y educación relacionados con el sector mediante el desarrollo de la capacitación en TIC y las oportunidades para aumentar la penetración general de las TIC en la sociedad jordana. La política describe una serie de objetivos que el país debe alcanzar en los próximos tres años, que incluyen casi duplicar el tamaño del sector a $ 3 mil millones y aumentar la penetración de usuarios de Internet hasta un 50%.
El fundador de Int @ j y su primer presidente de la junta es Karim Kawar y los primeros activistas que impulsaron los objetivos estratégicos nacionales y ayudaron a formular un plan de acción a través de los pilares en desarrollo fueron el ministro de TIC de Marwan Juma Jordan, Doha Abdelkhaleq sobre trabajo y educación. . Humam Mufti sobre incidencia política y Nashat Masri sobre Capital y finanzas, entre otros. [79] Dicha infraestructura convirtió a Jordan en un lugar adecuado para las nuevas empresas de TI que operan en los campos del desarrollo web, el desarrollo de aplicaciones móviles, los servicios en línea y la inversión en negocios de TI.
La industria de la tecnología de la información en Jordania en el año 2000 y más allá recibió un gran impulso después de la Guerra del Golfo de 1991. Este impulso provino de una gran afluencia de inmigrantes de los países del Golfo a Jordania, principalmente de expatriados jordanos de Kuwait, por un total de unos cientos de miles. . Esta gran ola impactó a Jordan de muchas maneras, y una de ellas fue en su industria de TI. [80]
Energía
La energía sigue siendo quizás el mayor desafío para el crecimiento continuo de la economía de Jordania. Estimulado por el aumento en el precio del petróleo a más de $ 145 el barril en su punto máximo, el gobierno jordano ha respondido con un ambicioso plan para el sector. La falta de recursos internos del país se está abordando a través de un programa de inversión de 14.000 millones de dólares en el sector. El programa tiene como objetivo reducir la dependencia de productos importados desde el nivel actual del 96%, con energías renovables que satisfagan el 10% de la demanda de energía para 2020 y la energía nuclear satisfaga el 60% de las necesidades de energía para 2035. El gobierno también anunció en 2007 que reduciría subsidios en varias áreas, incluida la energía, donde históricamente ha habido subsidios regresivos para el combustible y la electricidad. En otro nuevo paso, el gobierno abre el sector a la competencia y tiene la intención de ofrecer a licitación internacional todos los nuevos proyectos energéticos previstos. [79]
A diferencia de la mayoría de sus vecinos, Jordania no tiene importantes recursos petroleros propios y depende en gran medida de las importaciones de petróleo para satisfacer sus necesidades energéticas internas. En 2002, las reservas probadas de petróleo totalizaron sólo 445.000 barriles (70.700 m 3 ). Jordania produjo sólo 40 barriles por día (6,4 m 3 / d) en 2004, pero consumió aproximadamente 103.000 barriles por día (16.400 m 3 / d). Según cifras del gobierno de Estados Unidos, las importaciones de petróleo alcanzaron unos 100.000 barriles por día (16.000 m 3 / d) en 2004. La invasión de Irak de 2003 interrumpió la ruta principal de suministro de petróleo de Jordania desde su vecino del este, que bajo Saddam Hussein había proporcionado al reino petróleo crudo con grandes descuentos a través de rutas terrestres de camiones. Desde finales de 2003, se ha establecido una ruta de suministro alternativa en petrolero a través del puerto de Al Aqabah; Arabia Saudita es ahora la principal fuente de petróleo importado de Jordania; Kuwait y los Emiratos Árabes Unidos (EAU) son fuentes secundarias. Aunque no tiene tantos descuentos como el petróleo crudo iraquí, los suministros de Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos están subvencionados hasta cierto punto. [78]
Ante los altos costos del petróleo, ha aumentado el interés en la posibilidad de explotar los vastos recursos de esquisto bituminoso de Jordania , que se estima en un total de aproximadamente 40 mil millones de toneladas, 4 mil millones de las cuales se cree que son recuperables. Los recursos de esquisto bituminoso de Jordania podrían producir 28.000 millones de barriles (4,5 km 3 ) de petróleo, lo que permitiría una producción de alrededor de 100.000 barriles por día (16.000 m 3 / d). El esquisto bituminoso en Jordania tiene el cuarto más grande del mundo y actualmente, hay varias empresas que están negociando con el gobierno jordano sobre la explotación del esquisto bituminoso como Royal Dutch Shell , Petrobras y Eesti Energia .
El gas natural se utiliza cada vez más para satisfacer las necesidades energéticas internas del país, especialmente en lo que respecta a la generación de electricidad. Se estimó que Jordania tenía solo reservas modestas de gas natural (alrededor de 6 mil millones de metros cúbicos en 2002), pero las nuevas estimaciones sugieren un total mucho mayor. En 2003, el país produjo y consumió aproximadamente 390 millones de metros cúbicos de gas natural. La fuente principal se encuentra en la parte oriental del país en el campo de gas de Risha. Hasta principios de la década de 2010, el país importaba la mayor parte de su gas natural a través del gasoducto árabe que se extiende desde la terminal de Al Arish en Egipto bajo el agua hasta Al Aqabah y luego hasta el norte de Jordania, donde se conecta con dos importantes centrales eléctricas. Este gasoducto Egipto-Jordania suministró a Jordania aproximadamente mil millones de metros cúbicos de gas natural por año. [78] Los suministros de gas de Egipto se detuvieron en 2013 debido a las actividades insurgentes en el Sinaí y la escasez de gas nacional en Egipto. A la luz de esto, se construyó una terminal de gas natural licuado en el Puerto de Aqaba para facilitar la importación de gas. En 2017, se completó un gasoducto de baja capacidad desde Israel que abastece a las fábricas árabes de potasa cerca del Mar Muerto. A partir de 2018, se está construyendo un gasoducto de gran capacidad desde Israel en el norte de Jordania, que se espera que comience a operar en 2020 y suministrará al reino 3 BCM de gas por año, satisfaciendo así la mayoría de las necesidades de consumo de gas natural de Jordania. [81]
La Compañía Nacional de Energía Eléctrica de propiedad estatal (NEPCO) produce la mayor parte de la electricidad de Jordania (94%). Desde mediados de 2000, se han emprendido esfuerzos de privatización para aumentar las instalaciones de generación de energía independientes; una empresa belga estaba preparada para comenzar a operar en una nueva planta de energía cerca de Amman con una capacidad estimada de 450 megavatios. Las centrales eléctricas de Az Zarqa (400 megavatios) y Al Aqabah (650 MW) son los otros principales proveedores de electricidad de Jordania. En su conjunto, el país consumió casi 8 mil millones de kilovatios-hora de electricidad en 2003 mientras producía sólo 7,5 mil millones de kWh de electricidad. La producción de electricidad en 2004 se elevó a 8.700 millones de kWh, pero la producción debe seguir aumentando para satisfacer la demanda, que según las estimaciones del gobierno seguirá creciendo en aproximadamente un 5% anual. Se informa que alrededor del 99 por ciento de la población tiene acceso a la electricidad. [78]
Transporte
El sector del transporte contribuye en promedio con un 10% al PIB de Jordania, y el transporte y las comunicaciones representaron 2.140 millones de dólares en 2007. Consciente de la importancia del sector para la economía orientada a la industria y los servicios del país, en 2008 el gobierno formuló una nueva estrategia nacional de transporte con el objetivo de mejorar, modernizar y privatizar aún más el sector. Sin una solución inminente a la actual crisis de seguridad en Irak a la vista, las perspectivas para el sector del transporte jordano en su conjunto parecen alentadoras. Podría decirse que el país seguirá siendo uno de los principales puntos de tránsito tanto para las mercancías como para las personas con destino a Irak, mientras que el número de turistas que visitan Jordania seguirá aumentando. Los principales eventos que seguirán en el futuro cercano son la reubicación del puerto principal de Aqaba, un sistema ferroviario nacional y la construcción de una nueva terminal en QAIA. Es casi seguro que la volatilidad en los precios de los combustibles tenga efectos negativos en los costos operativos y, como tal, puede obstaculizar el crecimiento anual promedio del sector de alrededor del 6%. Sin embargo, los precios inciertos del combustible también ofrecen un gran incentivo para impulsar las inversiones privadas en modos de transporte alternativos, como los autobuses públicos y los trenes mejorados. [79]
Medios y publicidad
Aunque el estado sigue teniendo una gran influencia, el sector de los medios de Jordania ha experimentado importantes esfuerzos de privatización y liberalización en los últimos años. Sobre la base de las tarifas oficiales, la firma de investigación Ipsos estimó que el sector de la publicidad gastó unos $ 280 millones en publicidad en los medios de Jordania, el 80% de los cuales se gastó en periódicos, seguido de televisión, radio y revistas. El mayor evento de 2007 fue el lanzamiento cancelado de ATV, la primera emisora privada del reino. Como resultado, Jordan TV (JTV), de propiedad estatal, sigue siendo la única emisora del país. En los últimos años, Jordania también ha experimentado un aumento espectacular en el número de blogs, sitios web y portales de noticias como fuentes de información de noticias. La creciente diversificación de los medios de comunicación de Jordania es una buena señal y debería impulsar los ingresos publicitarios y las iniciativas privadas.
Con un crecimiento del 30%, 2007 resultó ser otro año excepcional para la industria publicitaria de Jordania. Sin embargo, tras casi una década de crecimiento de dos dígitos, la mayoría de los especialistas en publicidad esperan ver una desaceleración relativa en 2008. A diferencia de 2007, no se planificaron campañas importantes para la primera parte de 2008. Además, la publicidad jordana tuvo que ponerse al día. con el resto de la región en términos de gasto promedio per cápita. A medida que el sector madura, es normal que las cifras de crecimiento disminuyan gradualmente. Desde 2000, la inversión publicitaria total aumentó de 77 millones de dólares a 280 millones de dólares en 2007, un aumento del 260%. El sector de las telecomunicaciones de Jordania fue el que más gastaba en publicidad en 2007, representando alrededor del 20% del mercado, seguido del sector bancario y financiero (12%), la industria de servicios (11%), el sector inmobiliario (8%) y el sector de la automoción ( 5%). En el próximo año, especialmente si hay una recesión, sería cada vez más importante para el sector desarrollar una buena formación profesional y comenzar a aprovechar los nuevos mercados de medios. [79]
Servicios
Los servicios representaron más del 70 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 2004. El sector empleó a casi el 75 por ciento de la fuerza laboral en 2002. [78]
El sector bancario es ampliamente considerado como avanzado tanto en términos regionales como internacionales. En 2007, las ganancias totales de los 15 bancos cotizados aumentaron un 14,89% a JD640 millones ($ 909 millones). El fuerte crecimiento de Jordania del 6% en 2007 se reflejó en una expansión del 20,57% en el crédito neto a JD17.900 millones ($ 25.400 millones) a finales de año. La mayor parte de las mejoras se produjo en el comercio, la construcción y la industria. Muchos bancos sufrieron la fuerte corrección en la Bolsa de Valores de Ammán en 2006, lo que los animó a centrarse en el negocio bancario principal en 2007, y esto se reflejó en un aumento del 16,65% en los ingresos netos por intereses y comisiones a JD1.32bn ($ 1.870 millones). El mercado de valores también repuntó en 2007 y las pérdidas totales de ingresos de la cartera disminuyeron. Aunque el sector bancario de Jordania es pequeño para los estándares mundiales, ha atraído un gran interés por parte de los inversores regionales en el Líbano y el CCG. Las nuevas regulaciones introducidas por el CBJ, además de la estabilidad política, han contribuido a crear un entorno de inversión favorable. Sus políticas conservadoras ayudaron a Jordania a evitar la crisis financiera mundial de 2009; los bancos jordanos fueron uno de los únicos países que obtuvieron beneficios en 2009. [79]
Con una contribución estimada de 477,5 millones de dinares jordanos (678,05 millones de dólares), o el 4,25% del PIB de Jordania, según cifras del Banco Central, el sector de la construcción tuvo un buen desempeño en 2007. El Gran Municipio de Amman (GAM) completó su plan maestro para la capital, que se espera que crezca de 700 km 2 en la actualidad a 1700 km 2 en 2025. Ammán está cambiando de una ciudad predominantemente horizontal a una ciudad en gran parte vertical debido a varios grupos de rascacielos. Los desarrollos significativos fuera de Ammán incluyen la rápida construcción residencial de Zarqa, la transformación de Aqaba en un centro comercial y turístico y la construcción de una serie de hoteles y complejos turísticos de alta gama a lo largo del Mar Muerto. Se están construyendo una nueva terminal del aeropuerto, la carretera de circunvalación de Ammán y un tren ligero entre la capital y Zarqa.
A pesar de registrar una desaceleración relativa en comparación con la expansión de los últimos años, el mercado inmobiliario y de la construcción de Jordania siguió creciendo en 2007. El comercio totalizó JD5.600 millones ($ 8.000 millones), frente a los JD5.200 millones ($ 7.400 millones) en 2006, según Jordan's Departamento de Tierras y Estudios. Aunque los años de crecimiento asombroso —alrededor del 75% en 2004 y el 48% en 2005— parecen haber pasado, el futuro parece prometedor para el sector inmobiliario, ya que la demanda sigue superando a la oferta, mientras que Jordania sigue siendo un destino de inversión muy atractivo para las empresas extranjeras. compradores de segundas viviendas y jordanos que trabajan en el extranjero. Con el continuo y agudo crecimiento de la población de Jordania, así como su ubicación estratégica en el corazón de Oriente Medio, los principales impulsores del mercado del reino indican un futuro brillante para los próximos años. Aunque actualmente se están construyendo varios desarrollos de espacio de oficinas de clase A, se necesitarían algunos años para cerrar la brecha entre la oferta y la demanda. El mercado minorista de Ammán puede estar más saturado a corto plazo. En consecuencia, los desarrolladores pueden recurrir a otras ciudades para construir supermercados y centros comerciales.
El mercado de seguros de Jordania, con 29 empresas que operan en un país de solo 5,7 millones de habitantes, está saturado, a pesar de los incentivos regulatorios para las fusiones y adquisiciones. En términos de participación de mercado basada en primas, las coberturas de automóviles representan el 42,4%, los seguros médicos el 18,6%, los incendios y daños a la propiedad el 17%, los de vida el 9,8%, los marítimos y de transporte el 7,9% y los otros seguros el 4,3% restante. El sector de seguros representó el 2,52% del PIB en 2006, frente al 2,43% de 2005. Los planes actuales contemplan aumentar la contribución del sector al PIB al 7% en el corto plazo y al 10% en el largo plazo. El sector tiene un gran potencial pero sigue estando poco desarrollado. Los aumentos de precios en toda la región y la falta de comprensión de los productos por parte del consumidor son dos desafíos importantes. Además, las consideraciones culturales, incluida la religión, dificultan la mejora de la penetración en el mercado. El costo de vida también ha aumentado, y el FMI pronostica que la tasa de inflación alcanzaría el 9% en 2008. Sin embargo, los salarios se han mantenido sin cambios, dejando a los consumidores con menos ingresos disponibles. Aparte de la cobertura obligatoria de automóviles, los jordanos promedio consideran un lujo los productos de seguros, que a menudo deben priorizar el gasto. Es probable que solo se produzcan algunos cambios en el mercado durante el próximo año. A los miembros del sector les gustaría ver una mayor coordinación entre los reguladores y aquellos que trabajan para el sistema legal del reino con el fin de mejorar las leyes de seguros. [79]
Turismo
El estado del sector turístico es ampliamente considerado como por debajo del potencial, especialmente dada la rica historia del país, las ruinas antiguas, el clima mediterráneo y la geografía diversa. A pesar de los llamamientos personales del rey y de una campaña de marketing cada vez más sofisticada, la industria aún se ve afectada negativamente por la inestabilidad política de la región. Más de 5 millones de visitantes ingresaron a Jordania en 2004, generando US $ 1.3 mil millones en ganancias. Los ingresos por turismo aumentaron a 1.400 millones de dólares EE.UU. en 2005. El hecho de que la mayor parte del comercio turístico de Jordania provenga de otras partes del Medio Oriente debería contribuir al potencial de crecimiento de la industria en los próximos años, ya que Jordania es relativamente estable, abierta y segura en en comparación con muchos de sus vecinos. [78] El sector del turismo sigue siendo un elemento importante de la economía jordana, ya que emplea directamente a unos 30.000 jordanos y contribuye con el 10% del PIB del reino. A pesar de la disminución de visitantes árabes y del Golfo, 2007 marcó un año de crecimiento constante para el sector turístico. Los ingresos aumentaron un 13% a casi 2.110 millones de dólares durante los primeros 11 meses, frente a los 1.860 millones de dólares del mismo período en 2006. El sector está supervisado por la Estrategia Nacional de Turismo (NTS) del gobierno, que se estableció en 2004 para llevar la industria hasta 2010. NTS tuvo como objetivo duplicar los ingresos del turismo durante el período y aumentar los puestos de trabajo relacionados con el turismo a 91.719. El primer objetivo ya se ha cumplido, pero el segundo podría ser un desafío mayor: entre 2004 y 2007, el número total de personas empleadas en el sector pasó de 23.544 a 35.484. Este es un crecimiento impresionante, pero menos de la mitad de la meta de 90.000 o más. NTS espera colocar a Jordania como un destino boutique para turistas de alto nivel. La estrategia identifica siete prioridades o nichos de mercado: patrimonio cultural (arqueología); religioso; ecoturismo; salud y Bienestar; aventuras; reuniones, incentivos, convenciones y exposiciones (MICE); y cruceros. El presupuesto de marketing de la Junta de Turismo de Jordania (JTB) aumentó el año pasado de JD6m ($ 8.52m) a JD11.5m ($ 16.3m). Estos son tiempos positivos para el turismo en Jordania, con un crecimiento constante y grandes proyectos en trámite. El sector tiene que realizar mejoras en la infraestructura y el marketing, pero en general la industria ha ido mejorando durante los últimos años. [79]
Comercio Exterior
Desde 1995, el crecimiento económico ha sido bajo. El PIB real ha crecido solo alrededor del 1,5% anual, mientras que el desempleo oficial se ha mantenido en el 14% (las estimaciones no oficiales duplican esta cifra). El déficit presupuestario y la deuda pública se han mantenido altos y continúan ampliándose, sin embargo, durante este período la inflación se ha mantenido baja debido principalmente a la estabilidad de la política monetaria y la constante vinculación al dólar estadounidense. Las exportaciones de bienes manufacturados han aumentado a una tasa anual del 9%. La estabilidad monetaria se ha reforzado, incluso cuando se renovaron las tensiones en la región durante 1998, y durante la enfermedad y muerte final del rey Hussein en 1999.
Las expectativas de un mayor comercio y turismo como consecuencia del tratado de paz de Jordania con Israel han sido decepcionantes. Las restricciones relacionadas con la seguridad al comercio con Cisjordania y la Franja de Gaza han provocado una disminución sustancial de las exportaciones de Jordania allí. Después de su ascensión, el rey Abdullah mejoró las relaciones con los estados árabes del Golfo Pérsico y Siria , pero esto trajo pocos beneficios económicos reales. Más recientemente, los jordanos se han centrado en la membresía de la OMC y un Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos como medio para fomentar el crecimiento impulsado por las exportaciones .
Inversión
La capitalización bursátil de las empresas que cotizan en bolsa en Jordania fue valorada en $ 37,639 mil millones en 2005 por el Banco Mundial . [82]
Sueldos
Según la Encuesta salarial de Oriente Medio y África del Norte de 2015 realizada por Bayt.com, los encuestados de GCC (49%) parecen algo más felices con el aumento que recibieron en 2014, en comparación con los encuestados de Levante (42%): [83]
Zona económica especial de Aqaba
La población de Aqaba es de solo 100.000 personas y se espera que se duplique en los próximos 10 años. La ciudad se beneficia de algunas ventajas naturales. Ubicada en el extremo sur del país, entre Arabia Saudita e Israel, a orillas del Mar Rojo, la ciudad está cerca del Canal de Suez, con fácil acceso a los principales centros comerciales de Oriente Medio y África. Aqaba es también la única ciudad portuaria de aguas profundas del reino, ocupando la mayor parte de los escasos 27 km (17 millas) de costa de Jordania. La Zona Económica Especial de Aqaba (ASEZ) ha sido responsable de la mayor parte de este desarrollo desde que se inauguró en 2001.
Cubre 375 km 2 y ofrece incentivos fiscales y arancelarios, así como plenos derechos de repatriación y regulaciones operativas más flexibles. Hay un impuesto fijo del 5% sobre la mayoría de las actividades económicas, no hay aranceles sobre los bienes importados, no hay restricciones monetarias ni impuestos a la propiedad para los terrenos corporativos. Además, y de manera algo controvertida, dados los problemas pasados de Jordania con el desempleo, las empresas con sede en ASEZ pueden emplear hasta un 70% de trabajadores extranjeros en sus operaciones. El perfil de inversión de Jordania ha ido creciendo a nivel nacional, pero según la Junta de Inversiones de Jordania (JIB), la ASEZ ha superado los objetivos de inversión en un 33%. Para 2006 ya había aportado alrededor de $ 8 mil millones en inversión, unos $ 2 mil millones más que el objetivo original de $ 6 mil millones para 2020. ASEZ espera atraer otros $ 12 mil millones repartidos en varios sectores, incluidos el turismo, las finanzas y la industria. La Ley de Desarrollo de 2008 estableció un marco universal para áreas especiales de desarrollo basado en el modelo de Aqaba. [79]
Ver también
- Junta de Inversiones de Jordania
- Foro TIC MENA
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Notas
- ^ los datos cubren la deuda del gobierno central e incluyen instrumentos de deuda emitidos (o poseídos) por entidades gubernamentales distintas de la tesorería; los datos incluyen deuda de tesorería en poder de entidades extranjeras; los datos excluyen la deuda emitida por entidades subnacionales, así como la deuda intragubernamental; la deuda intragubernamental consiste en préstamos de la tesorería de los excedentes de los fondos sociales, tales como jubilación, atención médica y desempleo; los instrumentos de deuda de los fondos sociales no se venden en subastas públicas
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enlaces externos
- Jordan Economic Development en Curlie
- Economía de Jordania extraída del CIA Factbook & Worldbank data
- Asociación de TIC de Jordania - int @ j