Una cuenta de pérdidas y ganancias ambiental ( E P&L ) es la valoración monetaria de una empresa y el análisis de sus impactos ambientales, incluidas sus operaciones comerciales y su cadena de suministro de principio a fin .
Un E P&L internaliza las externalidades y monetiza el costo del negocio para la naturaleza al contabilizar los servicios del ecosistema de los que depende un negocio para operar, además del costo de los impactos negativos directos e indirectos en el medio ambiente. El propósito principal de un E P&L es permitir que los gerentes y las partes interesadas vean la magnitud de estos impactos y en qué parte de la cadena de suministro ocurren.
El análisis E P&L proporciona una métrica para medir y monitorear la huella de las operaciones y proveedores de la compañía hasta las materias primas iniciales. Es una herramienta para crear conciencia sobre la importancia de la naturaleza para la sostenibilidad de las empresas; mejorar la visibilidad en toda la cadena de suministro de una empresa y profundizar la comprensión para enfocar los esfuerzos de sostenibilidad e implementar decisiones operativas mejor informadas; mejorar la especificidad de la gestión de riesgos con respecto a las dependencias e impactos ambientales; y respaldar una visión más integral del desempeño de una empresa, al tiempo que brinda claridad y transparencia a las partes interesadas en todos los niveles e identifica nuevas oportunidades para mejorar la sostenibilidad de los productos de una empresa.
Fondo
Concebido por el presidente de Puma , Jochen Zeitz , [1] y lanzado por Puma y la iniciativa de sostenibilidad de su empresa matriz (PPR HOME), el primer [2] E P&L se realizó con datos de 2010 y se publicó en dos fases. En mayo de 2011 la valoración de 2010 de Puma gases de efecto invernadero (GEI) y el consumo de agua fue anunciado, [3] seguido en noviembre de 2011, por el de Puma general E P & L, [4] que también incluye los resultados de valoración de otras formas de contaminación del aire , de la tierra conversión y desperdicio.
Simultáneamente, el Grupo PPR anunció en noviembre de 2011 que para 2015 se implementaría un P&L del Grupo E en sus marcas Luxury y Sport & Lifestyle [5].
Metodología
El E P&L y la metodología asociada se desarrollaron con el apoyo de PricewaterhouseCoopers y Trucost . [6] El E P&L utilizó modelos de insumo-producto existentes y desarrolló nuevas metodologías de valoración, basándose en un gran volumen de trabajo en los campos de la economía ambiental y de los recursos naturales, como el estudio de las Naciones Unidas sobre la economía de los ecosistemas y la biodiversidad .
Kering, la empresa matriz de Puma, ha lanzado su metodología de contabilidad de pérdidas y ganancias medioambientales en un modo de código abierto. [7] [8] Novo Nordisk es otra empresa que ha publicado su cuenta de pérdidas y ganancias medioambientales [9] y su informe metodológico. [10] El informe anual de 2017 de Philips mencionó que la empresa tuvo un impacto medioambiental de 7.200 millones de euros ese año. Esta evaluación se realizó mediante un proceso de Contabilidad de Pérdidas y Ganancias Ambientales. La empresa mencionó que este valor monetario no ha considerado diversas prácticas que tienen impactos ambientales. [11]
Compromiso
El gobierno del Reino Unido utilizó Puma E P&L como un estudio de caso para empresas sostenibles en el Libro Blanco del Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales del Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales en junio de 2011. [12] En julio de 2011, Pavan Sukhdev, quien era el líder del estudio de TEEB y el Asesor Especial y Jefe de la Iniciativa de Economía Verde del PNUMA, se refirió a Puma E P&L en su presentación TED. [13] Autoridad de sostenibilidad, John Elkington incluye Puma E P&L en su "El cociente futuro: 50 estrellas en innovación seria a largo plazo". [14] En la edición de octubre de The Harvard Business Review, el Puma E P&L se incluye en "The Sustainable Economy" de Yvon Chouinard , Jib Ellison y Rick Ridgeway. [15] En la edición de invierno de 2012, la revista Stanford Social Innovation Review publicó "Conectando corazón a cabeza" por Ram Nidumolu, Kevin Kramer y Jochen Zeitz. El Puma E P&L se incluye como un estudio de caso empresarial. [16] En diciembre de 2011, Jochen Zeitz habló en el Foro de Contabilidad para la Sostenibilidad de Su Alteza Real el Príncipe de Gales sobre Puma EP & L. [17]
El proceso de contabilidad EP&L de Puma ha influido en otras empresas que intentan la contabilidad del capital natural. [18] Se ha puesto a disposición una aplicación para teléfonos inteligentes, gratuita, para ayudar a los estudiantes de diseño y moda a comprender los impactos ambientales. [19]
Crítica
Un informe de evaluación indicó que preparar un informe EP&L puede resultar caro, mientras que los beneficios que se derivan del proceso son sustanciales. [20] EP&L Accounting también se ha considerado como un primer paso en el proceso de asegurar que los precios reflejen el uso de bienes y servicios ambientales. [21]
Ver también
Referencias
- ^ "Puma revela su huella ecológica de £ 124 millones" . 19 de noviembre de 2011.
- ^ Confino, Jo (16 de mayo de 2011). "Puma es la primera gran empresa del mundo en valorar su impacto medioambiental" . el guardián .
- ^ Anderson, Richard (16 de mayo de 2011). "Puma revela impacto ambiental" - a través de www.bbc.co.uk.
- ^ "Puma cuesta impacto ambiental" . 16 de noviembre de 2011 - a través de www.bbc.co.uk.
- ^ Guevarra, Leslie (18 de noviembre de 2011). "Gucci, YSL para seguir a Puma en la revelación de costos de impacto ambiental" .
- ^ "La cadena de suministro pesa sobre las primeras cuentas verdes de Puma" . 17 de mayo de 2011.
- ^ Kering (19 de mayo de 2015). "Metodología de cuenta de pérdidas y ganancias ambientales de fuentes abiertas de Kering para catalizar la contabilidad del capital natural empresarial" . Consultado el 13 de agosto de 2016 , a través de CSRWire.
- ^ "Pérdidas y ganancias ambientales de Kering" (PDF) . Consultado el 13 de agosto de 2016 .
- ^ "Cuenta de pérdidas y ganancias medioambientales de Novo Nordisk" (PDF) . 2014 . Consultado el 13 de agosto de 2016 .
- ^ "Informe metodológico de la cuenta de pérdidas y ganancias medioambientales de Novo Nordisk" (PDF) . 2014 . Consultado el 13 de agosto de 2016 .
- ^ https://www.philips.com/c-dam/corporate/about-philips/sustainability/downloads/ecovision-methodologies/EPL-Account-methodology-2017.pdf
- ^ "Libro blanco del gobierno del Reino Unido pide seguimiento de pérdidas y ganancias verdes" . 22 de junio de 2011.
- ^ "¡Ponga un valor a la naturaleza!" .
- ^ John Elkington; Amor de Charmian; Alastair Morton. "El cociente futuro" . Revista CR . Archivado desde el original el 11 de enero de 2012.
- ^ Yvon Chouinard; Jib Ellison; Rick Ridgeway (octubre de 2011). "La economía sostenible" (PDF) . Harvard Business Review . Archivado desde el original (PDF) el 12 de noviembre de 2011.
- ^ "Conexión de corazón a cabeza (SSIR)" .
- ^ ThePrincesA4S (21 de diciembre de 2011). "Jochen Zeitz, director ejecutivo de Sport and Lifestyle Group, CSO de PPR y presidente de la junta directiva de Puma" , a través de YouTube.
- ^ https://naturalcapitalcoalition.org/connecting-finance-and-natural-capital-case-study-for-eftec-natural-capital-statements/
- ^ https://naturalcapitalcoalition.org/kering-and-parsons-school-of-design-develop-free-epl-app-for-fashion-students/
- ^ "Valoración de potenciales y limitaciones en la valoración de externalidades" (PDF) . 2014. ISBN 978-87-93178-33-5.
- ^ Nathalie Olsen Head. "El caso de la contabilidad de pérdidas y ganancias ambientales" (PDF) . UICN.