La Ley de Trabajo Equitativo de 2009 (la Ley) es una ley australiana aprobada por el Gobierno de Rudd para reformar el sistema de relaciones laborales en Australia. [1] [2] Reemplazó la legislación WorkChoices de 2005 del gobierno de Howard . La ley estableció Fair Work Australia, luego rebautizada como Fair Work Commission . [3] Es una pieza legislativa clave que establece los términos y condiciones de empleo en Australia y también establece los derechos y responsabilidades de las partes en ese empleo.
La Ley establece una red de seguridad que consta de un conjunto nacional de puestos de trabajo, órdenes de salario mínimo nacional y un régimen de cumplimiento y ejecución. [4] También establece un marco institucional para la administración del sistema integrado por la Comisión de Trabajo Justo y la Defensoría del Pueblo , las Divisiones de Trabajo Justo de la Corte Federal y la Corte de Magistrados de la Federación y, en algunos casos, los tribunales estatales y territoriales . las funciones judiciales en virtud de la ley. [5]
La Ley es la base del marco legal de relaciones laborales de Australia, considerado uno de los más complejos del mundo. [6] [7] [8]
Introducido en 2008, el entonces proyecto de ley fue explicado por el parlamento como la creación de "un sistema nacional de relaciones laborales que es justo para los trabajadores, flexible para los negocios y promueve la productividad y el crecimiento económico". [9]
La entonces ministra de Empleo y Relaciones Laborales , Julia Gillard , fue responsable de la eventual implementación de la legislación. Dejó en claro en un discurso ante la Asociación Australiana de Derecho Laboral [10] que su ambición era "establecer una estabilidad a largo plazo en el sistema de relaciones [de trabajo] australiano". [11] [12] A partir de la Ley de Relaciones Laborales de 1988 , las dos décadas anteriores habían sido un período prolongado de cambios repetidos y sustanciales en el panorama industrial australiano. [11] [13]El sistema que siguió a la aprobación de la ley fue el primer régimen de derecho laboral australiano que duró diez años completos desde el modelo de conciliación y arbitraje que caracterizó las relaciones laborales australianas durante gran parte del siglo anterior. [11]
Un miembro senior de la Comisión de Trabajo Justo reconoció en 2014 que las leyes laborales de Australia son complejas y a menudo requieren asesoramiento legal especializado. [14] Gillard había declarado previamente que un sistema más justo significaba 'en la mayoría de los casos los abogados [no] serían necesarios', sin embargo, bajo la reforma de la ley, empleadores y empleados están viendo un riesgo creciente de litigio y complejidad, lo que lleva a una mayor participación de los abogados. [15]