Más de la mitad de los ahorros personales se invierten en activos físicos como tierras, casas, ganado y oro. [1]
El mercado monetario de la India se clasifica en: el sector organizado (que comprende los bancos comerciales y los bancos cooperativos de propiedad privada, pública y extranjera , conocidos en conjunto como bancos registrados ); y el sector no organizado (compuesto por banqueros o prestamistas de dinero indígenas de propiedad individual o familiar y empresas financieras no bancarias (NBFC)). El sector desorganizado y el microcrédito todavía se prefieren a los bancos tradicionales en áreas rurales y suburbanas, especialmente para fines no productivos, como ceremonias y préstamos de corta duración. [2]
La primera ministra Indira Gandhi nacionalizó 14 bancos en 1969, seguida de otros seis en 1980, y obligó a los bancos a proporcionar el 40% de su crédito neto a sectores prioritarios como la agricultura, la pequeña industria, el comercio minorista, las pequeñas empresas, etc. para asegurar que los bancos cumplan con sus metas sociales y de desarrollo. Desde entonces, el número de sucursales bancarias aumentó de 10.120 en 1969 a 98.910 en 2003 y la población cubierta por una sucursal disminuyó de 63.800 a 15.000 durante el mismo período. Los depósitos totalesaumentó 32,6 veces entre 1971 y 1991 en comparación con 7 veces entre 1951 y 1971. A pesar del aumento de las sucursales rurales, de 1.860 o 22% del número total de sucursales en 1969 a 32.270 o 48%, solo 32.270 de las 500.000 aldeas están cubiertas por un banco programado. [3] [4]
Desde la liberalización, el gobierno ha aprobado importantes reformas bancarias. Si bien algunos de estos se relacionan con bancos nacionalizados (como el fomento de fusiones, la reducción de la interferencia del gobierno y el aumento de la rentabilidad y la competitividad), otras reformas han abierto los sectores bancario y de seguros a actores privados y extranjeros. [5] [6]
A partir de 2007, la banca en India es generalmente madura en términos de oferta , gama de productos y alcance, aunque el alcance en las zonas rurales de la India sigue siendo un desafío para el sector privado y los bancos extranjeros. [7] En términos de calidad de los activos y adecuación del capital , se considera que los bancos indios tienen balances generales limpios, sólidos y transparentes en relación con otros bancos en economías comparables de Asia. [7] El Banco de la Reserva de la India es un organismo autónomo, con una presión mínima del gobierno. La política declarada del Banco sobre la rupia india es gestionar la volatilidad pero sin ningún tipo de cambio fijo. [8]