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El horario flexible (también escrito horario flexible [Inglés británico], horario flexible ) es un horario flexible programación que permite a los trabajadores las horas de inicio y fin alter jornada laboral. [1] En contraste con los arreglos de trabajo tradicionales [2] que requieren que los empleados trabajen de 9 a.m. a 5 p.m. día , el horario flexible generalmente implica un período "central" del día durante el cual los empleados deben estar en el trabajo (por ejemplo, entre las 11 a.m. y las 3 p.m.), y un período de "ancho de banda" dentro del cual se deben trabajar todas las horas requeridas (p. ej., entre las 5:30 am y las 7:30 pm). [3]    El día laborable fuera del período "básico" es el "horario flexible", en el que los empleados pueden elegir cuándo trabajar, sujeto a alcanzar el total de horas diarias, semanales o mensuales dentro del período de "ancho de banda" establecido por los empleadores, [3] y sujeto al trabajo necesario que se está realizando. El tiempo total de trabajo requerido para los empleados con horarios flexibles es el mismo que el requerido por los horarios de trabajo tradicionales. [3]

Una política de horario flexible le permite al personal determinar cuándo trabajará, mientras que una política de lugar flexible le permite al personal determinar dónde trabajará. Las ventajas incluyen permitir que los empleados coordinen sus horas de trabajo con los horarios del transporte público, con los horarios de sus hijos y con los patrones de tráfico diarios para evitar tiempos de alta congestión como las horas pico . Algunos afirman que el trabajo flexible cambiará la naturaleza de nuestra forma de trabajar. [4] La idea del horario flexible fue inventada por Christel Kammerer . [5]

Desde el punto de vista de los profesionales [ editar ]

La perspectiva industrial del trabajo flexible [ cita requerida ] enfatiza la definición práctica de flexibilidad. A los empleados se les permite trabajar desde muchos lugares diferentes siempre que su nivel de producción se mantenga, si no se aumenta. [6] Además, informes de investigación [7]dio una interpretación cuantitativa respaldada por evidencias estadísticas que muestran la actitud cambiante de las organizaciones en diferentes países y especialmente en el Reino Unido hacia el trabajo flexible. Por ejemplo, el 50% de las empresas en el Reino Unido comenzaron a considerar el trabajo flexible como una práctica común y el 73% de los gerentes en la encuesta mostró un apoyo definitivo al mismo. Por otro lado, los empleados mostraron una gran preferencia por el trabajo flexible hasta el punto de que el 40% de los trabajadores en el Reino Unido lo eligen por encima del salario. [8] Además, se puso un mayor enfoque en [ cita requerida ] [9] [10] explicar el aumento de la demanda de este tipo de acuerdos por parte de ambas partes interesadas, lo que se aclaró por sus ventajas de contribuir a una alta calidad de los resultados de producción al tiempo que se crean las condiciones de trabajo perfectas para los trabajadores.

Además, como se vio recientemente, la mayoría de las organizaciones empresariales han comenzado a introducir patrones de trabajo flexibles para sus empleados como una forma de aumentar su nivel de productividad, aumentando la rentabilidad. El trabajo flexible también se considera una política favorable a la familia, que conduce a un buen equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados. Algunos ejemplos de organizaciones con arreglos de trabajo flexibles incluyen tecnologías Agilent, NetApp, Qualcomm Inc. [11]

Los arreglos de trabajo flexibles pueden ser una forma para que las organizaciones expandan y aumenten sus operaciones a nivel nacional e internacional a un costo menor, en comparación con los arreglos de trabajo permanentes o no flexibles. [12] Si bien tanto los empleados como los empleadores reconocen los beneficios del trabajo flexible, los inconvenientes pueden incluir gastos y responsabilidades adicionales en las que la organización podría incurrir para proporcionar estos arreglos y la disminución de los beneficios ofrecidos a los empleados de acuerdo con sus horas de trabajo reducidas. [13]

Evidencia empírica [ editar ]

El trabajo flexible se introdujo académicamente en 1970 [14] y desde entonces este tema sigue siendo el interés de muchos trabajos de investigación. Durante cuatro décadas, los artículos académicos han contribuido a aumentar el conocimiento y el interés por el trabajo flexible. Un trasfondo descriptivo de la evolución del concepto de flexibilidad, así como destacar los principales factores que contribuyeron a su crecimiento fueron el foco principal de los estudios académicos. [15] Además, brindan evidencia de la cantidad significativa y el aumento continuo en el uso del trabajo flexible en muchos países. [16] [17]

Los estudios que examinan quién tiene acceso al horario flexible han demostrado que son los trabajadores altamente calificados / educados, en trabajos ocupacionales superiores y roles de supervisión los que tienen más probabilidades de tener acceso. [18] [19] A diferencia de lo que muchos suponen, las mujeres no tienen mejor acceso a los horarios flexibles, y los lugares de trabajo dominados por mujeres tienen peor acceso al horario flexible en comparación con los lugares de trabajo donde hay más hombres o igual número de hombres y mujeres. [20] Muchos estudios examinan los resultados del trabajo flexible. Por ejemplo, un estudio de Origo y Pagani [21]basado en una muestra de países europeos, hizo un análisis profundo del concepto de trabajo flexible probando el nivel de heterogeneidad en el efecto de la flexibilidad sobre la satisfacción laboral y encontró algún vínculo positivo con algunos aspectos del trabajo, mientras que se encontró una relación negativa o nula contra otros aspectos. Cada vez hay más pruebas a favor del "caso empresarial" del trabajo flexible. Un metaanálisis de estudios ha demostrado que el trabajo flexible puede proporcionar una amplia gama de beneficios para las empresas, incluido el aumento del rendimiento, la productividad y la reducción del absentismo, etc. [22]

El trabajo flexible puede prevenir y crear oportunidades. En general, existe una relación positiva entre el trabajo flexible y las percepciones de la calidad del trabajo en términos de equilibrio entre la vida personal y laboral y la ayuda a mejorar y controlar la autonomía, especialmente para los trabajadores remotos, pero algunos factores, como las oportunidades de ascenso, se verán afectados negativamente debido a las variaciones en diferentes dimensiones de la calidad del trabajo. [23] El trabajo flexible también se ha relacionado con una mayor contratación y retención de trabajadores. Chung y van der Horst [24]han demostrado que el uso de horarios flexibles reduce significativamente la probabilidad de que las madres disminuyan sus horas de trabajo después del parto y reduce la probabilidad de que las madres primerizas dejen su trabajo por completo. El empleo flexible es uno de los factores vitales en el discurso político de la Unión Europea. Es un medio para reducir el desempleo, aumentar la cohesión económica y social, mantener la competitividad económica y mejorar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. [25] Sin embargo, el trabajo flexible no está exento de problemas. Los estudios también han demostrado que el trabajo flexible puede conducir a un aumento de las horas extraordinarias. [26]

La Comisión Europea [ editar ]

En 2017, la Comisión Europea propuso la Directiva sobre el equilibrio entre la vida personal y laboral [27], que incluye la ampliación del derecho a solicitar modalidades de trabajo flexibles (jornada laboral reducida, jornada laboral flexible y flexibilidad en el lugar de trabajo) a todos los padres de niños que trabajan hasta 12 y cuidadores con familiares dependientes. También incluye medidas no legislativas que garantizan la protección contra la discriminación y el despido de los padres (incluidas las mujeres embarazadas y los trabajadores que regresan de una licencia) y los cuidadores, y fomentan un uso equilibrado de género de las licencias familiares y las modalidades de trabajo flexibles. [28]

Reino Unido [ editar ]

Haller fundó una empresa en el Reino Unido en 1971 y registró la marca comercial "Flextime", la marca sigue siendo propiedad del sucesor de esa empresa, hfx Ltd. En la primavera de 2003, el 17,7% de los hombres y el 26,7% de las mujeres trabajaban con horarios flexibles en los Estados Unidos. Reino , ( Oficina de Estadísticas Nacionales 2003). [29] En el Reino Unido, el horario flexible de trabajo es común tanto en las privadas y públicas sectores. La práctica se encuentra a menudo en funciones administrativas y de back office de organizaciones comerciales y ayuntamientos .

En 2003, el Gobierno del Reino Unido promulgó una legislación [30] que otorgó a los padres de niños menores de 6 años, oa los padres de niños discapacitados menores de 18 años, el derecho por ley a solicitar un arreglo laboral flexible a su empleador. Una encuesta realizada en 2005 por la Oficina Nacional de Estadística [31] mostró que el 71% de las trabajadoras y el 60% de los trabajadores varones conocían los derechos creados en virtud de la legislación de 2003. Entre 2003 y 2005, más del 14% de todos los trabajadores habían solicitado un cambio al trabajo flexible. Desde abril de 2007, el derecho a solicitar un trabajo flexible también se aplica a los cuidadores de adultos.

El 13 de noviembre de 2012, el viceprimer ministro Nick Clegg anunció planes para extender el derecho a solicitar trabajo flexible a todos los empleados, [32] esta legislación entrará en vigor en abril de 2014. [ necesita actualización ] Abogados [ ¿quién? ] han sugerido que esto provocará "grandes dolores de cabeza" para los empleadores. [33]

Ahora, en aplicación de la ley el 30 de junio de 2014, los informes industriales se concentran en el derecho de los trabajadores a solicitar un trabajo flexible y cómo es guiado por el Servicio de Asesoramiento, Conciliación y Arbitraje (ACAS). Explicaron cómo este código está diseñado para ayudar a los empleadores, empleados y sus representantes a lidiar con situaciones disciplinarias y de quejas en el lugar de trabajo. [34]

Los trabajadores por turnos generalmente están excluidos de los esquemas de horario flexible, al igual que los gerentes superiores. [ citación necesitada ] Otros grupos de trabajadores para quienes los arreglos de horario flexible son raros incluyen aquellos que sirven al público durante horarios de apertura específicos.

Las ventajas de Flextime para el individuo incluyen un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida, menos desplazamientos, menos fatiga, más días libres y menores tasas de enfermedad. Los beneficios para la empresa incluyen; trabajadores mejor motivados, operación más eficiente y eficaz, trabajadores menos fatigados, por lo tanto, menos errores; consiguen que la gente trabaje horas extra sin pagar tarifas de horas extra, se requieren menos instalaciones y tasas de enfermedad más bajas.

Para los empleadores, el horario flexible puede ayudar a la contratación y retención del personal. Ha sido una opción particularmente popular en 2009 para los empleadores que intentan reducir los costos de personal sin tener que hacer despidos durante la recesión. También puede ayudar a proporcionar al personal cobertura fuera del horario normal de trabajo y reducir la necesidad de horas extraordinarias. Además, el horario flexible también puede mejorar la provisión de igualdad de oportunidades para el personal que no puede trabajar en el horario estándar.

Flextime puede brindar a los empleados una mayor libertad para organizar su vida laboral de acuerdo con sus necesidades personales. Además, viajar puede resultar más barato y sencillo si no es la hora punta.

Estados Unidos [ editar ]

En Florida , los trabajadores de horario flexible, como los asalariados , están exentos de las regulaciones de seguros y tienen un amplio margen de maniobra para establecer su propio horario de trabajo. A diferencia de los trabajadores asalariados exentos, los empleadores aún deben pagar horas extra a un trabajador de horario flexible si trabajan más de 40 horas por semana.

En años recientes, el término "horario flexible" ha adquirido una definición más controvertida cuando se usa para describir propuestas para reformar las regulaciones de horas extras de la nación. Según una de esas propuestas de la administración Bush que se hizo pública el 5 de agosto de 2004, los empleadores no estarían obligados a pagar horas extra a los empleados no exentos por trabajar más de 40 horas en una semana, siempre y cuando el empleado no trabaje más de 80 horas durante una semana. período de dos semanas. Por ejemplo, se podría requerir que un trabajador trabaje 70 horas a la semana y no reciba compensación por horas extras siempre que trabaje 10 horas o menos la semana siguiente. Sindicatos como la AFL-CIO se oponen a tales acuerdos .

En ciertas industrias y disciplinas, como la tecnología de la información , el horario flexible permite a los trabajadores variar su horario. Por ejemplo, pueden optar por trabajar cuatro días de 10 horas a la semana, tomando los lunes o viernes libres. Otro horario flexible es trabajar nueve horas al día de lunes a jueves, un día de ocho horas los viernes, y tomarse los viernes libres. Algunas agencias del gobierno de los Estados Unidos permiten que los empleados trabajen en ese horario y lo designan como un horario de trabajo alternativo (AWS). [35] Los trabajadores pueden hacer arreglos para coordinar sus días libres para que sus responsabilidades estén adecuadamente cubiertas.

Otros trabajadores pueden optar simplemente por llegar temprano, como a las 5 o 6  a.m., y salir a media tarde, o llegar tarde y por lo tanto irse tarde. Uno de los beneficios de este programa es que los tiempos de desplazamiento ocurren fuera del tráfico congestionado en las horas pico dentro de una región geográfica determinada. Los horarios flexibles también ayudan a los padres: uno de los padres trabaja de 10  a.m. a 6  p.m. y está a cargo de los niños antes de la escuela / guardería, mientras que el otro padre trabaja de 7  a.m. a 3  p.m. y está a cargo de los niños después de la escuela / guardería. Esto les da tiempo a los padres para viajar diariamente. [36] El horario flexible también es beneficioso para los trabajadores que buscan una educación.

Australia [ editar ]

El tiempo flexible en Australia generalmente se refiere a las horas extra acumuladas que un empleado puede acumular e intercambiar por la cantidad equivalente de tiempo libre. (Ejemplo: Jane trabaja de 7  a.m. a 3  p.m. de lunes a viernes. Durante el último mes, Jane trabajó 8 horas extra, lo que significa que es elegible para un día libre pagado).

Si los empleados acumulan demasiadas horas flexibles, deben realizar un "quemado flexible", ya que están quemando las horas flexibles. De manera similar, tomarse un día libre flexible se conoce como "flexionarse".

Se implementa formalmente en el Servicio Público Federal de Australia y está disponible para el personal en la mayoría de los departamentos gubernamentales estatales y territoriales. Con los cambios actuales en las leyes de relaciones laborales (2006), desde el nivel estatal hasta el federal, no hay nuevas directrices publicadas (en línea) para el horario flexible.

Grabación en funcionamiento [ editar ]

Hay muchos métodos diferentes utilizados para registrar el tiempo de trabajo que van desde software sofisticado (programas de computadora) hasta hojas de horas escritas a mano . La mayoría de estos métodos están asociados con el pago de salarios a cambio de las horas trabajadas. Como resultado, a menudo no abordan una diferencia fundamental de la mayoría de los sistemas de trabajo flexibles , a saber, la intención del trabajo flexible para permitir que un empleado "intercambie horas" con su empleador a cambio de un salario fijo. [37]

Millennials [ editar ]

" Millennial " es el nombre más comúnmente utilizado para describir a los nacidos entre 1980 y 2000. Dado que el derecho a solicitar un trabajo flexible se extiende a todos por ley, se espera que aumenten muchos beneficios. Con los Millennials convirtiéndose en el interés de muchas organizaciones, el trabajo flexible parece atraerlos. [38] Dado que la diversidad étnica y el alto nivel de educación son sus principales características, se observa que los Millennials tienen más probabilidades de cambiar de trabajo más que la generación anterior por razones económicas. Adicionalmente, debido al retraso en la jubilación de la generación de baby boomers, se crearon brechas en la fuerza laboral, a la espera de que la generación Millennial las cubriera. [39]

Ventajas y críticas [ editar ]

El trabajo flexible es un patrón de arreglos laborales que permite a los empleados decidir el tiempo, la duración y la ubicación de su trabajo. [40] Los modelos de trabajo flexibles han ganado el interés tanto de los académicos como de los profesionales de la industria durante algún tiempo, [41] con su implementación en la ley en ciertos países desde 1930, pero también en los últimos años. La literatura existente destaca la importancia fundamental del trabajo flexible tanto para los académicos como para las organizaciones como un medio para establecer un buen equilibrio entre el trabajo y la vida de los empleados; Se teoriza el equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados para aumentar la eficiencia de los empleados, lo que a su vez conduce a un aumento de la productividad de la organización. [42] [43]Esto también se sugiere a partir de la investigación sobre el rendimiento decreciente de las horas de trabajo. [44]

La literatura académica ha identificado los beneficios de los patrones de trabajo flexibles para los empleados, incluida la satisfacción con la vida , un mejor bienestar, un buen equilibrio entre el trabajo y la vida, [45] y beneficios para la salud [46], pero algunos investigadores sostienen que, aunque existen tales beneficios, existen algunos efectos negativos. como la intensidad del trabajo, la inseguridad laboral asociada con un arreglo laboral flexible. Trabajos de investigación como Evans et al., (2000) también destacan que el patrón de trabajo flexible puede no ser aplicable a todos los campos ocupacionales, los autores también destacaron la profesión médica como uno de esos campos. [47]Una crítica adicional es que el empleador puede proponer algunos patrones de trabajo considerados "flexibles", como una semana de trabajo comprimida, en lugar de adaptarse al empleado individual y, por lo tanto, puede que no obtengan los mismos beneficios que el trabajo flexible elegido por el empleado. [48]

Las fuentes industriales también han podido destacar uno de los efectos positivos de los patrones de trabajo flexibles como poder atraer a profesionales altamente calificados, pero Brookins [49] estableció algunos efectos negativos que los patrones de trabajo flexibles tenían para los empleadores, ya que agrega gastos y responsabilidad a la organización. , perspectivas de disponibilidad negativa de los empleados sobre los clientes y disponibilidad de los empleados. [se necesita una mejor fuente ]

Tanto académicos como industriales se establecieron fuentes que en algunas profesiones puede no estar disponible un arreglo de trabajo flexible o su disponibilidad tendrá una perspectiva negativa sobre los empleados de otros con un arreglo no flexible, ejemplo de tal profesión es la profesión médica. El investigador realizado por Evans et al., (2000) sobre patrones de trabajo flexibles en la profesión médica enfatizó cómo algunos médicos pueden atribuir percepción negativa a colegas con patrones de trabajo flexibles. En 1930, a los Empleados del Reino Unido se les otorgó el derecho a solicitar un arreglo de trabajo flexible, pero no había instrucciones o pautas sobre la forma en que esto funcionaría.El concepto de trabajo flexible es también una forma relativamente nueva de arreglo de trabajo y esto ha limitado su aplicación en otras partes del mundo, como algunas regiones de África.

Los patrones de trabajo flexibles son un arreglo de trabajo que permite a los empleados determinar la duración, el tiempo y la ubicación de su trabajo. Tanto académicos como fuentes industriales han considerado que tiene un beneficio seguro como un aumento del equilibrio entre la vida laboral y personal de los empleados, lo que a su vez conduce a un aumento de la productividad para el empleador o la organización. Las organizaciones que esperan adoptar esta forma de patrón de trabajo para sus empleados deben realizar una investigación sobre cómo se puede llevar a cabo con éxito un patrón de trabajo flexible, evitando así algunos de los gastos y escollos que la investigación existente ha vinculado con las prácticas laborales flexibles.

Cuentas de tiempo de trabajo flexible [ editar ]

Las cuentas de tiempo de trabajo flexible también se conocen como cuentas de tiempo de trabajo depositadas o sistema de cuenta bancaria del trabajo. Se deriva del programa de reforma del Gobierno Federal del Trabajo de Alemania, que fue aprobado por el Gobierno Federal de Alemania el 21 de agosto de 2002. El entonces canciller federal, Gerhard Schröder , anunció que el programa invitará al ex director de gestión de recursos humanos de la empresa Volkswagen, Peter Hartz, presidió el Comité de Reforma del Mercado Laboral. El objetivo de este programa es flexibilizar la rigidez del sistema laboral y modificar la antigua política de bienestar social para aligerar la pesada carga financiera. [50]

Definiciones [ editar ]

El concepto de cuentas de tiempo de trabajo flexible es establecer cuentas de mano de obra propia, y los trabajadores pueden guardar sus horas de trabajo, al igual que ahorrar dinero, en sus propias cuentas. Las horas de trabajo en sus cuentas son su activo, por lo que empleadores y trabajadores de ambos lados pueden aumentar o disminuir el trabajo requerido por el otro sin afectar los salarios y el bienestar. Mientras se logra el propósito de trabajo flexible, el sistema de cuentas puede ser a corto plazo, largo o permanente (de por vida) de la convención. [50]

Características [ editar ]

El sistema de cuentas de tiempo de trabajo flexible tiene las siguientes cuatro características [ cita requerida ]

  1. Las cuentas de tiempo de trabajo flexible se calcularán para al menos el período de un año.
  2. El cálculo del sistema de cuentas a largo plazo generalmente se basa en tiempo y dinero, ocasionalmente puede pasar de las cuentas de otros trabajadores, la situación solo es aplicable al tiempo de trabajo a corto plazo.
  3. Al usar cuentas de tiempo de trabajo a largo plazo, hay dos características que se pueden usar para clasificar:
    1. Cuentas opcionales a largo plazo
      La mayor parte del uso de cuentas opcionales a largo plazo se produce en el período en que los trabajadores todavía ocupan un puesto en su propia empresa, los trabajadores pueden retirarse de las cuentas después de negociar entre empleadores y trabajadores, generalmente debido a las necesidades personales de los trabajadores.
    2. Cuentas
      a largo plazo relacionadas con personas mayores Las cuentas a largo plazo relacionadas con personas mayores se pueden utilizar cuando la carrera laboral madura, preparándose para la jubilación anticipada. semi-jubilación, o preparación para la jubilación.
  4. A diferencia del sistema de cuentas a corto plazo, existe el estándar de límite más bajo de horas de retiro, sin embargo, el establecimiento del estándar está de acuerdo con las diferentes demandas de mano de obra.

Ver también [ editar ]

  • Efectos de las horas extraordinarias
  • Igualdad de Oportunidades en el Empleo
  • Ley de normas laborales justas de 1938 (Estados Unidos)
  • Economía laboral
  • Flexibilidad del mercado laboral
  • Oficina de Estadísticas Nacionales (Reino Unido)
  • Teletrabajo
  • Reloj de tiempo

Referencias [ editar ]

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Enlaces externos [ editar ]

  • Servicio Asesor de Conciliación y Arbitraje (2006) 'Horarios de trabajo flexibles'
  • El valor del horario flexible
  • Las legalidades del horario flexible
  • Conciliar la flexibilidad laboral con la cohesión social: afrontar el desafío