Fluor Corporation es una empresa multinacional estadounidense de ingeniería y construcción con sede en Irving, Texas . Es un holding que brinda servicios a través de sus subsidiarias en las siguientes áreas: petróleo y gas, industrial e infraestructura, gobierno y energía. Es la empresa de ingeniería y construcción más grande en el ranking Fortune 500 y figura en el puesto 164 en general. [2]
Tipo | Público |
---|---|
Negociado como | |
Industria | Ingeniería y construcción |
Fundado | 1912 Santa Ana, California |
Fundador | John Simon Fluor |
Sede | Irving, Texas , Estados Unidos |
Gente clave | David E. Constable director ejecutivo |
Ingresos | 19.166 millones de dólares EE.UU. (2018) [1] |
Ingresos de explotación | US $ 481,8 millones (2018) [1] |
Lngresos netos | 224,8 millones de dólares EE.UU. (2018) [1] |
Los activos totales | US $ 8,9 mil millones (2018) [1] |
Equidad total | US $ 3,1 mil millones (2018) [1] |
Número de empleados | 53.349 (diciembre de 2018) [1] |
Sitio web | fluor |
Fluor fue fundada en 1912 por John Simon Fluor como Fluor Construction Company. Creció rápidamente, principalmente mediante la construcción de refinerías de petróleo, oleoductos y otras instalaciones para la industria del petróleo y el gas, primero en California y luego en el Medio Oriente y a nivel mundial. A fines de la década de 1960, comenzó a diversificarse hacia la extracción de petróleo, la minería del carbón y otras materias primas como el plomo. Una recesión mundial en la industria del petróleo y el gas y las pérdidas de su operación minera llevaron a reestructuraciones y despidos en la década de 1980. Fluor vendió sus operaciones petroleras y diversificó su trabajo de construcción en una gama más amplia de servicios e industrias.
En la década de 1990, Fluor introdujo nuevos servicios como alquiler de equipos y dotación de personal. Los proyectos de limpieza de desechos nucleares y otros trabajos ambientales se convirtieron en una parte importante de los ingresos de Fluor. La compañía también realizó proyectos relacionados con el Proyecto Manhattan , reconstruyendo después de la Guerra de Irak , recuperándose del huracán Katrina y construyendo el Sistema de Oleoductos Trans-Alaska .
Historia corporativa
Historia temprana
El predecesor de Fluor Corporation, Rudolph Fluor & Brother, fue fundado en 1890 por John Simon Fluor [3] y sus dos hermanos en Oshkosh, Wisconsin [4] como una sierra y una fábrica de papel. [3] John Fluor actuó como su presidente [3] y contribuyó con $ 100 en ahorros personales para ayudar a que el negocio comenzara. [5] La empresa pasó a llamarse Fluor Bros. Construction Co. en 1903. [3]
En 1912, John Fluor se mudó a Santa Ana, California por razones de salud sin sus hermanos [6] y fundó Fluor Corporation en su garaje [7] bajo el nombre de Fluor Construction Company. [6] [8] En 1924, la empresa tenía ingresos anuales de $ 100.000 ($ 1,56 millones en dólares de 2021) [3] y una plantilla de 100 empleados. John Fluor delegó la mayor parte de las operaciones de la empresa a sus hijos, Peter y Simon Fluor. [9] Ese año se realizó una inversión de capital de $ 100,000 y se incorporó. [3] Peter, el hijo mayor de John, se desempeñó como jefe de ventas y aumentó la compañía a $ 1.5 millones ($ 20.4 millones en dólares de 2013) en ingresos para 1929. [9] En 1929 la compañía se reincorporó como Fluor Corporation. [3] En la década de 1930, Fluor tenía operaciones en Europa, Oriente Medio y Australia. [5] [10] El negocio declinó rápidamente durante la Gran Depresión , pero se recuperó durante la Segunda Guerra Mundial . Durante la guerra, Fluor fabricó caucho sintético y fue responsable de una parte sustancial de la producción de gasolina de alto octanaje en los Estados Unidos. [5] Una división de Gas-Gasolina de Fluor se creó en Houston en 1948. [3]
La sede de Fluor se trasladó a Alhambra , un suburbio interior de Los Ángeles, en 1940 para estar más cerca de sus clientes de petróleo y gas, antes de mudarse nuevamente al Condado de Orange , California en la década de 1960 debido a preocupaciones sobre el costo de vida y el tráfico. [7] John Simon Fluor murió en 1944. Fue sucedido por su hijo Peter Fluor, que murió tres años después. A Peter le siguieron Shirley Meserve (1947) y Donald Darnell (1949), luego John Simon "Si" Fluor Jr. en 1952 y J. Robert (Bob) Fluor en 1962. [3] [11] Fluor se incluyó en la Nueva Bolsa de Valores de York en la década de 1950. [12] En 1961, Fluor adquirió una participación en la empresa de construcción, diseño y contratación William J. Moran. [13]
Diversificación y reestructuración
Fluor diversificó su negocio más ampliamente en 1967, cuando cinco compañías se fusionaron en una división llamada Coral Drilling y comenzó un negocio de exploración de petróleo en aguas profundas en Houston llamado Deep Oil Technology. También creó Fluor Ocean Services en Houston en 1968 [3] y adquirió una participación en otras operaciones de combustibles fósiles en la década de 1970. [12] Fluor adquirió una empresa de construcción, Pike Corp. of America [3] y la división de ingeniería de su socio anterior en Australia, Utah Construction. [11] [14] En 1972, Fluor compró un terreno en Irvine, California y comenzó a construir su nueva sede en él. [7] Al año siguiente, las operaciones de petróleo y gas de la empresa se consolidaron bajo una nueva entidad, Fluor Oil and Gas Corp. [3]
En 1977, Fluor adquirió Daniel International Corporation. [15] El negocio de Fluor se había vuelto predominantemente internacional, mientras que el negocio de construcción de $ 1 mil millones de Daniel International era principalmente nacional. La adquisición permitió a la empresa utilizar mano de obra sindicalizada en Fluor, o mano de obra no sindicalizada en Daniel, para cada cliente. [12] Fluor adquirió por 2.900 millones de dólares una operación minera de zinc, oro, plomo y carbón, St. Joe Minerals, en 1981 [16] después de una licitación para el negocio con Seagram . [17] [18]
En la década de 1980, la actividad principal de Fluor era la construcción de grandes refinerías, plantas petroquímicas, oleoductos y otras instalaciones para la industria del gas y el petróleo, [19] especialmente en Oriente Medio. [19] [20] Para 1981, el personal de Fluor había aumentado a 29.000 y los ingresos, la acumulación y las ganancias habían aumentado cada uno más del 30 por ciento con respecto al año anterior. [21] Sin embargo, en 1984 la operación minera estaba causando grandes pérdidas [22] y la industria del petróleo y el gas a la que prestaba servicios Fluor se encontraba en una recesión mundial [23] debido a la caída de los precios del petróleo. [19] [24] De 1981 a 1984, la cartera de pedidos de Fluor pasó de $ 16 mil millones a $ 4 mil millones. [19] En 1985, registró pérdidas por valor de 633 millones de dólares. [25] David Tappan ocupó el lugar de Bob Fluor como director general en 1984 después de que Bob murió de cáncer [19] [26] [27] y dirigió una reestructuración difícil. [28]
La compañía vendió $ 750 millones en activos, incluida la sede de Fluor en Irvine, para pagar $ 1 mil millones en deuda. [27] [28] El personal se redujo de 32.000 a 14.000. [19] En 1986, Fluor vendió todos sus activos petroleros y algunas de sus operaciones de extracción de oro. [3] [29] Fluor Engineers, Inc. y Daniel International se fusionaron, formando Fluor Daniel. [3] Para 1987, Fluor había vuelto a la rentabilidad con $ 26,6 millones en ganancias [30] y $ 108,5 millones en 1989. [27] Al final de la reestructuración, Fluor tenía tres divisiones principales: Fluor Daniel, Fluor Construction International y St. Joe Minerals Corp. Cada división tenía sus propias subsidiarias más pequeñas. [3] Engineering News comenzó a nombrar a Fluor como la empresa de construcción e ingeniería más grande de los Estados Unidos. [19] [23] Los ingresos internacionales de Fluor se recuperaron. [31] Habiendo pospuesto su retiro para ayudar a Fluor, Tappan renunció a fines de 1989 y fue reemplazado por Leslie McCraw. [23] [32]
Historia reciente
Durante la reestructuración, el trabajo principal de construcción e ingeniería de Fluor se diversificó en 30 industrias que incluyen alimentos, fabricantes de papel, prisiones y otros para reducir su vulnerabilidad a los cambios del mercado en el mercado del petróleo y el gas. [19] [23] En la década de 1990, la empresa intentó cambiar su imagen, llamándose a sí misma una empresa de "servicios técnicos diversificados". [19] [33] Comenzó a ofrecer alquiler de equipos, servicios de personal y financiación para proyectos de construcción. [19] [33] La empresa comenzó a ofrecer servicios de limpieza ambiental y control de la contaminación, que crecieron a la mitad de su nuevo negocio en 1992. [22] El negocio minero de Fluor creció de 300 millones de dólares en 1990 a mil millones de dólares en 1994. [34] El El gobierno de los EE. UU. Aprobó regulaciones ambientales en 1995 que llevaron al crecimiento del negocio de Massey Coal Co., porque tenía grandes reservas de carbón con bajo contenido de azufre. [35] En 1992, Fluor vendió su propiedad de Doe Run Company, el mayor productor mundial de plomo refinado, que estaba perdiendo dinero en ese momento debido a la caída de los precios del plomo. [36] Para 1993, Fluor tenía ingresos de $ 4,17 mil millones y 22,000 empleados. [3]
En 1997, los ingresos de Fluor cayeron casi un 50 por ciento, en parte debido a la crisis financiera asiática [37] y una disminución en los negocios en el extranjero. [31] [38] Además, sufrió pérdidas debido a un proyecto de planta de energía por encima del presupuesto [39] en Rabigh, Arabia Saudita. Fluor fue un subcontratista de General Electric para el proyecto. Las subsidiarias de Fluor demandaron a GE alegando que tergiversó la complejidad del proyecto. [40] Aunque los ingresos disminuyeron aún más el año siguiente, las ganancias aumentaron. [3] En 1999, cerca de 5.000 trabajadores fueron despedidos de Fluor Daniel y se cerraron 15 oficinas. Fluor Daniel se reestructuró en cuatro grupos comerciales: una empresa de ingeniería y construcción llamada Fluor Daniel; una división de alquiler de equipos, dotación de personal y telecomunicaciones denominada Fluor Global Services; una empresa de minería de carbón llamada AT Massey Coal Co. y una división administrativa y de apoyo llamada Fluor Signature Services. [37] [41]
En enero de 1998, McCraw (63 años) dimitió tras ser diagnosticado con cáncer de vejiga [42] [43] y fue reemplazado por el ex presidente de Shell Oil, Philip J. Carroll. [44] Ese mismo año, IT Group compró una participación del 54 por ciento en Fluor Daniel GTI, la división ambiental de Fluor, por $ 36,3 millones. [3] Dos años más tarde, la operación minera de carbón bajo el nombre de AT Massey Coal Co. (parte de St. Joe) se escindió en su propio negocio. [37] En 2001, las cuatro subsidiarias principales de Fluor se consolidaron en una sola Fluor Corporation. [11] En 2002 Alan Boeckmann fue nombrado director ejecutivo, seguido de David Seaton en 2011. [11] En 2005, la sede de Fluor se trasladó al área de Las Colinas en Irving, Texas . [10]
En diciembre de 2015, Fluor anunció que se haría cargo de la empresa holandesa de servicios industriales Stork . [45] La adquisición de esta empresa, que modifica y mantiene grandes centrales eléctricas, se concretó en marzo de 2016, en una compra de acciones por valor de $ 755 millones. [46]
En mayo de 2019, David Seaton renunció como director general y fue reemplazado por Carlos Hernández, quien se unió a la firma en 2007. [47]
Organización
Fluor ocupó el puesto 164 en las empresas Fortune 500 para el año 2019. [2] Tiene oficinas en 25 países. Muchas de las operaciones de Fluor están ubicadas cerca de recursos naturales, como uranio en Canadá, reservas de petróleo en el Medio Oriente y minas en Australia. Aproximadamente el 30 por ciento de los ingresos de Fluor se basan en los Estados Unidos a partir de 2011. [48] La familia Fluor posee una participación del 3,5 por ciento en la empresa, mientras que los empleados poseen el seis por ciento a través de su programa de participación en las ganancias. [12]
La Junta Directiva de Fluor tiene 12 "Directores Independientes" y el CEO . Los Directores Independientes eligen un Director Independiente Líder cada tres años que actúa como enlace con el CEO. [49] Cada Director Independiente está en dos o más de los cuatro comités: auditoría, ejecutivo, gobierno y organización y compensación. [50] Los directores tienen un mandato de tres años y son elegidos por los accionistas. [49] Los funcionarios corporativos, como el director ejecutivo, son elegidos cada año por votación de la junta. [51]
Fluor recibió una clasificación "A" en el estudio anticorrupción de 2012 de Transparencia Internacional . [52] La empresa organiza sesiones de formación anticorrupción en línea y en persona para el personal y cuenta con una línea telefónica directa sobre ética. El ex director ejecutivo Alan Boeckmann ayudó a crear la Iniciativa de colaboración contra la corrupción (PACI), mediante la cual las empresas aceptan un conjunto de principios éticos. [53] Un análisis DAFO de MarketLine dijo que el trabajo medioambiental de Fluor "mejora la imagen de marca de la empresa", mientras que las disputas legales a menudo prolongadas e impredecibles "empañan la imagen de marca de la empresa y erosionan la confianza del cliente". [48]
Según Los Angeles Times , Fluor es un "ciudadano corporativo importante" que apoya a organizaciones benéficas y grupos cívicos locales. [44] Inició la Fundación Fluor para su trabajo caritativo en 1952 y Fluor Cares en 2010. [11] La compañía inició el programa de aprendizaje más grande patrocinado por empleadores en California con un programa de cuatro años para diseñadores en 1982. [54] Fluor opera una universidad virtual para empleados llamada Fluor University. [55]
Servicios
Fluor es un holding que brinda servicios a través de sus subsidiarias. [48] Sus filiales prestan servicios de ingeniería, adquisiciones, construcción, mantenimiento y gestión de proyectos. La compañía también ha desarrollado productos para el control de la contaminación, como la línea Econamine de productos de captura de carbono. [48] Según el informe anual de 2014 de Fluor, el 67 por ciento de su trabajo atrasado proviene de la industria del petróleo y el gas. [56] Según el sitio web de la empresa, el trabajo de Fluor incluye el diseño y la construcción de centrales eléctricas, fábricas petroquímicas, instalaciones mineras, carreteras y puentes, edificios gubernamentales e instalaciones de fabricación. La empresa también realiza limpieza nuclear y otros servicios. [57]
Se proporcionan equipos separados de expertos, personal de adquisiciones, gerentes de proyectos y trabajadores para proyectos grandes que cuentan con el apoyo de un personal administrativo centralizado. Fluor ha capacitado a más de 100.000 artesanos en Indonesia, Filipinas, Corea, Pakistán, Kuwait y otros países, donde las habilidades laborales necesarias no estaban disponibles localmente. [12] También puede servir a los clientes a través de una empresa conjunta con otra empresa de construcción cuando se necesita una infraestructura local o experiencia en un nicho. [48]
Fluor adquirió acciones de Genentech Inc. en 1981, [58] y compró una participación del 10 por ciento en una instalación de fundición y refinería en Gresik, Indonesia, en 1995 por 550 millones de dólares. En 1994, invirtió $ 650 millones con el fondo de inversión energética de Beacon Group para financiar proyectos de energía. [35] Fluor también tiene una participación mayoritaria en NuScale LLC., Que está desarrollando un nuevo tipo de reactor nuclear de 45 megavatios llamado reactor modular pequeño (SMR). [59]
Proyectos destacados
Los primeros proyectos de Fluor fueron la construcción y nivelación de carreteras, pero en la década de 1920 era conocido por la construcción de instalaciones públicas, complejos industriales [8] y por servir a la creciente industria de petróleo y gas de California. [5] [7] Comenzó a construir oficinas y plantas de fabricación de medidores para la Compañía de Gas del Sur de California en 1915, así como una estación de compresión para la Compañía de Suministro de Combustible Industrial en 1919. [9] Fluor construyó la primera "Torre de Buda" en 1921 [8] [9] en Signal Hill, California, para Industrial Fuel Supply Company. [11] La Torre de Buda fue un diseño de torre de enfriamiento de agua que lleva el nombre de los templos de Buda a los que se asemejan. [8] [9] Al año siguiente, Richfield Oil le otorgó un contrato a Fluor para construir una planta de gasolina de 10,000 galones por día. [12]
En contra de los deseos de su padre, Peter Fluor expandió el negocio de Fluor fuera de California en la década de 1930. [9] Construyó refinerías en Texas, [12] así como oleoductos y estaciones de compresión desde Panhandle, Texas, hasta Indianápolis, Indiana, para Panhandle Eastern Pipeline Company. [9] [11] Fluor construyó Escondida en Chile, que es la segunda mina de cobre más grande del mundo. [34] En 1942, Fluor construyó torres de enfriamiento y otras instalaciones en Hanford, Washington, para el Proyecto Manhattan . [8] [10] Construyó una expansión del aeródromo de Dhahran en Arabia Saudita para el ejército de los Estados Unidos en la década de 1950 [8] y aceptó su primer proyecto internacional para ARAMCO en el Medio Oriente. [12]
En las décadas de 1960 y 1970, Fluor construyó la primera refinería totalmente de hidrógeno en Kuwait y la primera planta de energía exclusivamente en alta mar para Atlantic Richfield Company . [8] También construyó bombas y puertos [12] para el Sistema de Oleoductos Trans-Alaska , [8] que atravesó 800 millas desde el norte de Alaska hasta Valdez, Alaska , [11] y la instalación costa afuera más grande del mundo para gas natural en la isla. de Java en Indonesia . [3] En 1976, se le otorgó un proyecto de $ 5 mil millones para ARAMCO en Arabia Saudita, para diseñar instalaciones que capturen gas ácido , que es expulsado de los pozos de petróleo como desperdicio, para refinarlo y convertirlo en combustible. Ese mismo año, se canceló una mina de cobre y cobalto parcialmente terminada en África debido a una guerra en la región vecina de Angola y la caída de los precios del cobre. [12] En 1979, Fluor tenía 13 proyectos para construir plantas de energía en los Estados Unidos y había prestado servicios a más de la mitad de las compañías petroleras estatales del mundo. [12]
Fluor ha estado trabajando en la limpieza y el cierre de plantas de energía atómica en Ohio y Washington desde la década de 1990. [7] En 1992, Fluor ganó un contrato con el Departamento de Energía de los Estados Unidos para limpiar los desechos nucleares. [22] En 1996, Hanford era el sitio nuclear más contaminado de los EE. UU. Y el Departamento de Energía de EE. UU. Estaba llevando a cabo una limpieza del sitio de entre $ 50 mil millones y $ 60 mil millones. Fluor Hanford Inc. reemplazó a Westinghouse Hanford Co. en el proyecto. [60] [61] Después de una explosión química en 1997, 11 trabajadores presentaron una demanda alegando que se les negó la atención médica y el equipo de protección adecuados. Fluor y los trabajadores no estuvieron de acuerdo sobre si la explosión provocó lesiones. [62] En 2005, el Departamento de Energía de EE. UU. Multó a Fluor por infracciones de seguridad [61] y ese mismo año un jurado otorgó $ 4.7 millones en daños a 11 instaladores de tuberías que afirmaron que fueron despedidos después de quejarse de que una válvula clasificada para 1.975 libras por se utilizaba una pulgada donde se necesitaban 2235. [63]
Fluor construyó el Aladdin Hotel & Casino en Las Vegas en 2001 por $ 1.4 mil millones. [7] En 2004, la compañía recibió un proyecto de $ 1.1 mil millones con AMEC para ayudar a reconstruir la infraestructura de agua, energía y cívica de Irak después de la Guerra de Irak . [10] [22] Fluor también ha construido una línea de ferrocarril en Europa y emplazamientos de misiles en California y posiblemente en Arizona. [64] La empresa proporcionó servicios de recuperación ante desastres en Luisiana después del huracán Katrina . [6] En 2010, Fluor proporcionó trabajadores para limpiar el alquitrán de petróleo en las playas de Florida y Alabama después del derrame de petróleo de Deepwater Horizon . [65] En diciembre de 2012, a Fluor se le otorgó un contrato de $ 3,14 mil millones para construir un nuevo puente Tappan Zee sobre el río Hudson. [66]
Ver también
- Energía NuScale
- Genentech
Referencias
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enlaces externos
- Sitio web oficial de Fluor Corporation
- Datos comerciales de Fluor Corporation:
- Finanzas de Google
- Yahoo! Finanzas
- Presentaciones ante la SEC