Focus DIY era una cadena privada de tiendas de bricolaje en el Reino Unido. Sirve al sector del mercado de consumo de bricolaje, y la mayoría de las tiendas tenían algún tipo de centro de jardinería.
Tipo | Sociedad de responsabilidad limitada |
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Industria | Bricolaje |
Fundado | Diciembre de 1987 |
Difunto | Julio de 2011 |
Destino | Administración |
Sede | Crewe , Inglaterra |
Área de servicio | Reino Unido |
Productos | Decoración, herramientas, materiales de construcción, cocina y baños, iluminación y electricidad, jardinería, plantas de interior y exterior |
En su apogeo en 2002, fue el segundo minorista de bricolaje más grande del Reino Unido, aunque en 2011, fue el cuarto. Los principales competidores fueron B&Q , Homebase y Wickes . La compañía operaba 178 tiendas en el Reino Unido con 3.000 empleados, pero había tenido pérdidas cada año desde 2007. En el año hasta 2011, la compañía tuvo una pérdida de £ 25 millones. [1]
El 4 de mayo de 2011, el Focus Group anunció que entraría en administración ; Las siguientes empresas del grupo pasaron a la administración: Focus (DIY) Limited, Focus (Investments) Limited, Payless DIY Limited, Payless Properties Limited, Do It All Limited y Do It All (Holdings) Limited.
La empresa entró en administración el 5 de mayo de 2011, con Ernst & Young nombrados administradores. Como no se encontró ningún comprador para la cadena en su conjunto, la empresa entró en un proceso de liquidación. Durante este período, los administradores vendieron 55 tiendas a B&Q, Wickes y B&M Bargains . Las 123 tiendas restantes se cerraron, en intervalos, a partir del 9 de junio de 2011, hasta el cierre definitivo el 22 de julio de 2011.
Historia
La compañía tuvo sus orígenes a principios de la década de 1980, cuando Mike Williams lanzó Focus Homecentres para AAH Holdings plc. En diciembre de 1987, Choice Group Ltd. adquirió Focus Homecentres. [2] Los accionistas de la nueva empresa incluían a Mike Williams, Bill Archer y Greg Stanley, que habían construido y vendido anteriormente la cadena de bricolaje Fads.
Focus aumentó su participación de mercado con una combinación de adquisiciones y crecimiento orgánico. Esto incluyó la compra de la cadena Do It All DIY de Boots en agosto de 1998. Hasta 2001, ambas cadenas fueron rebautizadas como Focus Do It All.
La compañía agregó 131 tiendas más, con la compra de Wickes en septiembre de 2000, una cadena de bricolaje sin lujos que se centró en suministros de construcción para el comercio. Esto fue mientras la empresa Focus existente se había dirigido al consumidor final del mercado. Se pensó que los dos formatos de tienda se complementaban entre sí, por lo que se conservaron como entidades separadas. El grupo se hizo conocido como Focus Wickes.
La compañía también consideró adquirir Homebase , pero decidió no hacerlo. [3] [4]
En diciembre de 2000, el grupo se expandió nuevamente, con la compra de la cadena Great Mills , de RMC Group . Se agregaron otras 98 tiendas a la cartera. La mayoría de estas tiendas fueron renombradas como Focus, excepto algunas tiendas más grandes que se convirtieron en Wickes. En 2002, a través de una rápida expansión y adquisición, Focus se había convertido en la segunda cadena de bricolaje más grande de Gran Bretaña con 430 tiendas y ventas de más de £ 1,66 mil millones. [5]
En diciembre de 2004, el negocio y las tiendas de Wickes se vendieron a Travis Perkins [6] por 950 millones de libras esterlinas, lo que supuso un buen retorno de la inversión inicial de 350 millones de libras. [5] La venta se completó en febrero de 2005.
En enero de 2007, estaba claro que la empresa había atravesado dificultades financieras; estuvo cerca de incumplir sus convenios bancarios y luchando contra las deudas acumuladas durante la ola de adquisiciones de los años anteriores. El mercado del bricolaje en su conjunto había experimentado una caída de las ventas de dos años. [5] y Focus culparon a las condiciones "desafiantes" del mercado por las dificultades. [7] Focus nombró a los banqueros Rothschild para asesorarlo sobre una posible venta del negocio. [8]
El "nuevo" Focus
Cerberus Capital compró Focus DIY por £ 1 en junio de 2007 y nombró a Bill Grimsey , ex CEO de Wickes, como CEO. [6] En un intento por abordar los problemas financieros, los propietarios reestructuraron el negocio e inyectaron capital fresco en forma de £ 200 millones a través de préstamos de los propietarios Cerberus Capital , Bank of Scotland y GMAC . [1]
Los costos se redujeron y las tiendas de bajo rendimiento se cerraron o se vendieron a otros minoristas, incluidos Homebase , Tesco , Wickes y Sainsbury's . En 2009 se llevó a cabo un programa de nuevos formatos de tiendas y una mayor reducción de costos. [1] En febrero de 2011, Asda anunció la compra de seis tiendas de Focus DIY, que se convirtieron en supermercados más tarde ese año.
En enero de 2011, el número de tiendas se había reducido gradualmente de 256 en 2007 a 178. [6] [7]
Cadena de suministro
En noviembre de 2008, Focus tenía un centro de distribución principal, en Tamworth , que fue adquirido con Do It All en agosto de 1998. El cierre del centro de distribución de Severnside se anunció en octubre de 2008, citando circunstancias financieras adversas. [9]
Administración
En agosto de 2009, Focus evitó por poco la administración, cuando los practicantes de Insolvencia de BDO lograron un acuerdo voluntario de la empresa. Esto fue para reestructurar y pagar deudas durante un período de tiempo contratado. [10]
El 5 de mayo de 2011, se anunció que los propietarios Cerberus Capital habían puesto a Focus en la administración, después de intentos fallidos de encontrar un acuerdo de rescate. Ernst & Young colocó a Simon Allport, Alan Hudson y Tom Jack como administradores conjuntos a la medianoche. [11]
El 6 de mayo de 2011, se anunció que B&Q había comprado 31 tiendas en efectivo por £ 23 millones, con un plan para remodelar las propiedades y reabrirlas como B & Q para julio de 2011, con los empleados de Focus transferidos a las tiendas. [12] Ernst & Young anunció el cierre de las tiendas restantes, que eran más de 120, lo que resultó en la pérdida de hasta 3.000 puestos de trabajo.
En el momento del nombramiento de los administradores, la sólida cadena minorista de 178 colapsó debido a empresas, accionistas y patrocinadores alrededor de £ 1 mil millones. [13] La venta de activos generó £ 70 millones, [1] dejando a la mayoría de los acreedores de su bolsillo, incluido HMRC . El 22 de julio de 2011, la tienda final, que estaba en Gillingham , dejó de cotizar. En diciembre de 2011, la marca fue comprada por Walker Group, propietario de Victoria Plumb. [14]
Referencias
- ^ a b c d Ernst & Young. Declaración de propuesta de los administradores. 24 de junio de 2011
- ^ Carta de fecha 23 de diciembre de 1987 de Choice Group Limited al Sr. MJ Williams
- ^ "Base de objetivos de enfoque después de que Wickes ceda a una oferta de £ 289 millones" . 1 de septiembre de 2000 . Consultado el 28 de febrero de 2017 .
- ^ "Focus abandona la persecución de Homebase" . 30 de octubre de 2000 . Consultado el 28 de febrero de 2017 .
- ^ a b c "Duke Street :: Focus" . dukestreet.com.
- ^ a b c El Focus DIY se vendió por £ 1 . El guardián
- ^ a b Focus DIY cae en la administración a medida que aumenta la crisis de la deuda The Independent
- ^ "Negocios - Focus DIY analiza las opciones de venta" . BBC.
- ^ "1.300 puestos de trabajo eliminados a medida que se propaga la crisis" .
- ^ "Foco DIY en acuerdo de insolvencia para salvar 5.000 puestos de trabajo" . The Guardian . Consultado el 4 de mayo de 2015 .
- ^ "Miles de puestos de trabajo en foco DIY en riesgo" .
- ^ "Kingfisher se abalanza sobre 31 de las tiendas de Focus DIY que luchan" . The Guardian . Consultado el 12 de octubre de 2014 .
- ^ "El colapso de Focus DIY deja a Wincanton y Lloyd Fraser frente a pérdidas de 2 millones de libras" . roadtransport.com . 23 de junio de 2011. Archivado desde el original el 29 de junio de 2011 . Consultado el 27 de octubre de 2019 .
- ^ "Walker Group compra la marca Focus DIY" . diyweek.net.
enlaces externos
- Focus empresas de bricolaje agrupadas en OpenCorporates