Geoffrey G Parker es un académico cuyo trabajo se centra en la innovación distribuida , los mercados energéticos y la economía de la información . Co-desarrolló la teoría de los mercados bilaterales con Marshall Van Alstyne .
Geoffrey G. Parker | |
---|---|
Nació | |
Ciudadanía | Estados Unidos de América |
alma mater | |
Conocido por | Mercados de dos caras |
Carrera científica | |
Campos | Ciencias de la gestión Economía de la información |
Instituciones | Dartmouth College Tulane University MIT Center for Digital Business |
Su investigación actual incluye estudios de estrategia empresarial de plataforma, gobernanza de datos y sistemas técnicos / económicos para integrar recursos energéticos distribuidos.
Parker es profesor de ingeniería y director de la Maestría en Gestión de Ingeniería (MEM) Thayer School of Engineering en Dartmouth College, la primera universidad nacional de investigación en graduar una clase de ingenieros con más mujeres que hombres. Ha diferenciado a la Escuela de Ingeniería Thayer con la introducción de las clases de Análisis de datos y Diseño de plataformas, enfatizando los aspectos comerciales de la ingeniería y brindando a los ingenieros la experiencia que necesitan para ser innovadores y emprendedores comerciales. Parker es parte de una cultura única que está rompiendo las barreras de género.
Parker también es miembro de la facultad del MIT y del MIT Center for Digital Business . [1] Parker es coautor del libro Platform Revolution , que Forbes incluyó entre los 16 libros de negocios de lectura obligada para 2016 . [2]
Temprana edad y educación
Geoffrey Parker nació en Dayton, Ohio . Recibió una licenciatura en Ingeniería Eléctrica y Ciencias de la Computación de la Universidad de Princeton en 1986. Luego completó el Programa de Capacitación en Administración Financiera de General Electric Company y ocupó varios puestos en ingeniería y finanzas en General Electric en Carolina del Norte y Wisconsin. Obtuvo una Maestría en Ingeniería Eléctrica (Programa de Política y Tecnología) en 1993 y un Doctorado en Ciencias de la Administración en 1998, ambos en el Instituto de Tecnología de Massachusetts . [3]
Carrera profesional
Parker es profesor de ingeniería y director de la Maestría en Gestión de Ingeniería , Escuela de Ingeniería Thayer , Dartmouth College . Además, es miembro de la Iniciativa de Economía Digital del MIT, donde dirige estudios de investigación de la industria de plataformas y copreside la Cumbre de estrategia de plataforma anual del MIT . [1] Parker es un académico visitante en la Escuela Sloan del MIT . Su enseñanza incluye cursos de estrategia de plataforma que brindan a los gerentes las herramientas que necesitan para comprender la economía digital y cursos técnicos que brindan a los estudiantes las habilidades que necesitan para transformar grandes conjuntos de datos en conocimiento procesable. [4] Anteriormente fue profesor de Ciencias de la Gestión en la Universidad de Tulane, donde se desempeñó como Director del Instituto de Energía de Tulane . Parker ha impartido cursos de MBA de pregrado y de tiempo completo , así como programas de MBA profesionales y MBA ejecutivos. [5]
Parker se desempeñó como panelista de la National Science Foundation de 2009 a 2011. [6] Es editor senior de la revista Production and Operations Management , editor asociado de la revista Management Science [7] y presidente de la Industry Studies Association. [8] Parker es miembro del Comité Asesor de Aprendizaje de General Electric , formado por académicos procedentes de África, los Estados Unidos de América y el Reino Unido, que ayuda en el desarrollo y la ampliación de habilidades en África. [9]
Parker coorganiza y copreside el MIT Platform Strategy Summit anual , una reunión ejecutiva sobre economía y gestión centradas en plataformas, donde destacó el crecimiento de las plataformas, sus implicaciones para el bienestar y su toma de control de las funciones gubernamentales. [10] Al mismo tiempo, copreside una reunión académica, el Simposio de investigación de estrategia de plataforma. [11] Parker se desempeñó como presidente de la Cumbre de Energía entre Estados Unidos e Israel en 2014. [12]
Trabaja
Parker ha realizado contribuciones significativas al campo de la economía y la estrategia de redes como co-desarrollador de la teoría de los mercados bilaterales con Marshall Van Alstyne . [13] [14] [15]
Parker y Van Alstyne observaron que, a diferencia de las cadenas de valor tradicionales con costos e ingresos en diferentes lados, las redes de dos lados tienen costos e ingresos en ambos lados, porque la "plataforma" tiene un grupo distinto de usuarios en cada lado. [16] Su enfoque ha sido descrito como el problema del “huevo y la gallina” de cómo construir una plataforma. [17] Llegaron a la conclusión de que el problema debe ser resuelto por los propietarios de la plataforma, normalmente mediante subvenciones cruzadas entre grupos o incluso regalando productos o servicios. [18] Los efectos de red de dos caras pueden hacer que los mercados se concentren en manos de unas pocas empresas. Estas propiedades informan las estrategias y los enfoques de la ley antimonopolio en todas las empresas involucradas en la red. [14]
Su investigación incluye estudios de innovación distribuida , [19] estrategia de plataforma empresarial, [20] y plataformas para integrar energía intermitente. [21]
Parker es un orador principal frecuente y asesora a los líderes sénior sobre las estrategias de plataforma de sus organizaciones. Antes de asistir al MIT, ocupó cargos en ingeniería y finanzas en GE.
Publicaciones
La investigación de Parker ha aparecido en revistas como Harvard Business Review , MIT Sloan Management Review , Energy Economics , Information Systems Research ' , Journal of Economics and Management Strategy , Management Science , Production and Operations Management y Strategic Management Journal . Su trabajo también ha aparecido en publicaciones de noticias comerciales como "MarketWatch" y " Wired ". [3] [15] [19] [20] [22] [23]
Es coautor de Platform Revolution: cómo los mercados en red están transformando la economía y cómo hacer que funcionen para usted . [24] El libro describe las tecnologías de la información , los estándares y las reglas que componen las plataformas, y son utilizadas y desarrolladas por las empresas globales más grandes e innovadoras. [25] Forbes lo incluyó entre los 16 libros de negocios de lectura obligada para 2016, y lo describió como "una guía práctica para el nuevo modelo de negocios que está transformando la forma en que trabajamos y vivimos". [2]
Parker también coescribió Operations Management For Dummies dentro de la franquicia For Dummies . [26]
Extractos
Extracto de Fortune de la revolución de las plataformas: cómo los mercados en red están transformando la economía y cómo hacer que funcionen para usted
MIT Sloan Management Review: la intersección de la gestión y la tecnología
Premios
Parker ganó el premio Wick Skinner Early Career Research Achievements Award en 2003. [27] Recibió el premio Dean's Excellence in Teaching Award for Graduate Education en Freeman School of Business en 2014. [28]
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Economía de la plataforma
- Revolución de la plataforma
- Artículos disponibles para descargar en SSRN
Artículos
Harvard Business Review: canalizaciones, plataformas y las nuevas reglas de estrategia
Blog
Harvard Business Review
- Revolución de la plataforma: potencia de los efectos de red de la plataforma
Entrevistas
- Los New York Times
- Buscar CIO TechTarget
- Conexión de ideas: revolución de plataformas
- Marketing Journal: La revolución de las plataformas
- Noticias de Tulane
- Noticias de Freeman
- MIT Sloan School of Management
- Educación Ejecutiva Sloan del MIT
- Costos de energía de Wallet Hub por estado
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- La opinión del New York Times: la economía de Watchamacallit
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Otras Publicaciones
- P. Constantinides, O. Henfridsson, G. Parker (de próxima publicación). “Plataformas e infraestructuras en la era digital”. Investigación de sistemas de información .
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- E. Anderson, A. Chandrasekaran, A. Davis-Blake, G. Parker (de próxima publicación). "Gestión del diseño de productos subcontratados: la eficacia de los mecanismos de integración alternativos". Investigación de sistemas de información .
- Parker, G., M. Van Alstyne (de próxima publicación). “ Innovación, Apertura y Control de Plataforma. ”Ciencias de la Gestión.
- Wan, X., Cenamor, J., Parker, G., M. Van Alstyne (2017). “ Desentrañar las estrategias de la plataforma: una revisión desde una perspectiva de ambidestreza organizacional. ” Sostenibilidad.
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