Campamento de prisioneros de guerra de Geoje

Campamento de prisioneros de guerra

Diorama del campo de prisioneros de guerra de Geoje

El campo de prisioneros de guerra de Geoje-do ( coreano : 거제도 포로 수용소 , chino :巨 济 岛 戰俘 營) era un campo de prisioneros de guerra ubicado en la isla de Geoje en la parte más al sur de Gyeongsangnam-do , Corea del Sur . ^[1] Se considera el más grande de los campamentos establecidos por la UNC. ^[2]

Geoje Camp era un campo de prisioneros de guerra del Comando de las Naciones Unidas (ONU) que tenía prisioneros norcoreanos y chinos capturados por las fuerzas de la ONU durante la Guerra de Corea .

Historia

Después del aterrizaje sorpresa de Inchon el 15 de septiembre de 1950 y la posterior fuga del Octavo Ejército del Perímetro de Pusan , el Ejército Popular de Corea del Norte (KPA) comenzó a retirarse hacia el norte perseguido por las fuerzas de la ONU en la contraofensiva de la ONU de septiembre de 1950.. Un gran número de KPA fueron hechos prisioneros en la maniobra rápida y enviados a la retaguardia. El número de prisioneros pasó de menos de mil en agosto de 1950 a más de 130.000 en noviembre. Lamentablemente, se habían hecho pocas previsiones para tantos presos y no se disponía de instalaciones para confinarlos, vestirlos y alimentarlos. Además, no había suficientes hombres disponibles para custodiar a los prisioneros ni los guardias asignados estaban debidamente capacitados para su misión. La cantidad y la calidad de las fuerzas de seguridad siguieron atormentando a los comandantes de los campos de prisioneros de la ONU en los meses siguientes. Si bien los prisioneros estaban alojados cerca de Pusan , hubo una tendencia a que el ex Ejército de la República de Corea(República de Corea) soldados que habían sido impresos en el KPA y luego recapturados por la ONU para asumir el liderazgo en los complejos. Dado que estos ex soldados de la República de Corea profesaban ser anticomunistas y generalmente eran favorecidos por los guardias de la República de Corea, pudieron ganar posiciones de poder y control. ^{[3] : 233}

Como el total de prisioneros llegó a 137.000 en enero de 1951, la ONU decidió aislar al personal capturado en Koje-do., una isla frente a la costa sur de Corea. Pero antes de que se hiciera la medida, los prisioneros surcoreanos fueron separados de los norcoreanos. Esto dejó un vacío de poder en muchos de los compuestos que se vieron privados abruptamente de sus líderes. En Koje-do se redujeron los problemas de seguridad, pero hubo serios obstáculos de ingeniería que superar. Dado que había pocos o ningún recurso hídrico natural en la isla, el coronel Hartley F. Dame, el primer comandante del campo, tuvo que construir presas y almacenar agua de lluvia para dar servicio a 118.000 habitantes, 100.000 refugiados y 150.000 prisioneros. La construcción comenzó en enero en el primer recinto del campo de prisioneros de guerra número 1 de la ONU y para fines de mes se trasladaron más de 50.000 prisioneros de guerra del continente a Koje-do. Rápidamente, en dos valles sembrados de rocas en la costa norte, cuatro recintos, cada uno subdividido en ocho complejos,se construyeron. Originalmente destinado a albergar entre 700 y 1.200 hombres cada uno, los complejos pronto se atascaron hasta cinco veces su capacidad. Dado que la tierra disponible era escasa en la isla, el espacio entre los complejos pronto tuvo que usarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteOriginalmente destinado a albergar entre 700 y 1.200 hombres cada uno, los complejos pronto se atascaron hasta cinco veces su capacidad. Dado que la tierra disponible era escasa en la isla, el espacio entre los complejos pronto tuvo que usarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteOriginalmente destinado a albergar entre 700 y 1.200 hombres cada uno, los complejos pronto se atascaron hasta cinco veces su capacidad. Dado que la tierra disponible era escasa en la isla, el espacio entre los complejos pronto tuvo que usarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminentelos recintos pronto se atascaron a cinco veces su capacidad. Dado que la tierra disponible era escasa en la isla, el espacio entre los complejos pronto tuvo que usarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminentelos recintos pronto se atascaron a cinco veces su capacidad. Dado que la tierra disponible era escasa en la isla, el espacio entre los complejos pronto tuvo que usarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteel espacio entre los recintos pronto tuvo que utilizarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteel espacio entre los recintos pronto tuvo que utilizarse para confinar también a los prisioneros. Esto conservó la construcción de las instalaciones y el número de guardias necesarios para vigilar los recintos, pero complicó la tarea de administrar el campamento abarrotado. Empacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteEmpacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteEmpacar a miles de hombres en un área pequeña con solo alambre de púas que separa cada complejo del siguiente permitió un libre intercambio de pensamientos y la oportunidad de planificar y ejecutar manifestaciones masivas y disturbios. Con el número de personal de seguridad limitado y generalmente de calibre inferior, el control adecuado fue difícil al principio y luego se volvió imposible. Pero la esquiva esperanza de un inminenteel armisticio y la rápida solución del problema de los prisioneros retrasaron la acción correctiva. ^{[3] : 233–4}

Aunque hubo casos frecuentes de disturbios y brotes ocasionales de resistencia durante los primeros meses de existencia del campo de prisioneros de guerra de Koje-do, muchos de los primeros problemas se debieron al hecho de que los guardias de la República de Corea se utilizaron ampliamente. El resentimiento entre los soldados de la República de Corea y del Ejército Popular de Corea se convirtió en palabras de enojo, amenazas y golpes con mucha facilidad. Parte de la tensión se debió a la circunstancia de que al principio los presos sacaban mejores raciones que los guardias, pero finalmente esta discrepancia se ajustó. En las disputas intestinas, las tropas de seguridad del Ejército de los Estados Unidos (EE. UU.) Operaron en desventaja ya que sabían poco o ningún idioma coreano.y eran reacios a interferir. Sin embargo, la mala sangre entre guardias y prisioneros formaba solo un segmento del problema. Aunque Estados Unidos no había ratificado la Convención de Ginebra de 1949sobre los prisioneros de guerra, se había ofrecido voluntariamente a observar sus disposiciones. Sin embargo, la Convención de Ginebra fue diseñada principalmente para proteger los derechos de los presos. Falló por completo en prever el desarrollo de grupos de prisioneros organizados como los que crecieron en Koje-do en 1951-52 o en brindar protección a la (s) nación (es) captor (es) para hacer frente a la resistencia obstinada. Los redactores detallaron los privilegios de los prisioneros y las restricciones sobre la (s) nación (s) captor (es), pero evidentemente no pudieron visualizar una situación en la que los prisioneros se organizarían y presentarían una amenaza activa para la (s) nación (s) captor (es). En estas condiciones, todos los esfuerzos de violencia de los prisioneros que fueron contrarrestados por la fuerza se reflejaron mal en el comando de la ONU. Independientemente de la provocación de los presos,la ONU parecía ser un matón armado que abusaba de los cautivos indefensos y los comunistas sacaron provecho de esta situación. Los estallidos de disensión y resistencia abierta fueron intermitentes hasta que las negociaciones enKaesongse puso en marcha. Entonces los prisioneros se dieron cuenta de que su futuro estaba en juego. Muchos habían profesado fuertes sentimientos anticomunistas y tenían miedo de regresar, mientras que otros, anticipando la repatriación, se inclinaron claramente hacia el lado de los grupos comunistas en los complejos. Desde Corea del Norte, se enviaron agentes al frente y se dejaron capturar para poder infiltrarse en los campos de prisioneros de guerra. Trabajando a través de refugiados, civiles y guerrilleros locales, los agentes pudieron mantenerse en contacto con su cuartel general y planificar, organizar y escenificar incidentes a voluntad. Dentro de los campamentos, los mensajes se transmitían visualmente mediante señales, se lanzaban con rocas de un recinto a otro o se comunicaban de boca en boca. El complejo hospitalario sirvió como centro de intercambio de información y fue uno de los centros de resistencia comunista.Aunque los agentes ejercían el poder real en los complejos, por lo general se ocultaban detrás de los comandantes nominales y operaban con cuidado para ocultar sus identidades. Detrás de los agentes estaban sus jefes, el teniente general.Nam Il y el mayor general Lee Sang Cho, los principales delegados del KPA en la conferencia del armisticio. La estrecha conexión entre las negociaciones del armisticio y los campos de prisioneros de guerra mostró los esfuerzos de Corea del Norte en utilizar todas las medidas posibles para ejercer presión sobre el curso de las conversaciones del armisticio. ^{[3] : 234–7}

Mientras los comunistas luchaban por el control de los complejos, los elementos no comunistas lanzaron un contramovimiento. Ex soldados nacionalistas chinos y anticomunistas norcoreanos participaron en sangrientos enfrentamientos con sus oponentes, utilizando puños y armas caseras. ^{[4] Los} tribunales canguro juzgaban a los prisioneros testarudos y las sentencias eran rápidas y, a menudo, fatales. Como el personal de la ONU no entraba en los recintos por la noche y los presos por lo general tenían miedo o no querían hablar, las palizas y los asesinatos quedaron impunes. Incluso si los prisioneros golpeados hubieran estado dispuestos a testificar contra sus atacantes, como sucedía a veces, el comandante del campo no estaba en condiciones de procesar. Sus superiores no le permitieron en Washington DCinstituir procedimientos judiciales contra los culpables. Privado de esta arma de control disciplinario, el comando de la prisión se vio obligado a operar bajo una clara desventaja.

La primera violencia colectiva contra los guardias del campo ocurrió el 18 y 19 de junio de 1951, cuando algunos oficiales norcoreanos protestaron por tener que cavar letrinas y pozos de basura. Cuando un destacamento de guardias de la República de Corea entró en el Recinto 76 del campo, los prisioneros apedrearon a los guardias y los soldados abrieron fuego, matando a tres prisioneros. Siguieron más incidentes, incluidas manifestaciones dentro de los recintos, rechazos laborales, amenazas contra el personal del campo y unos 15 asesinatos entre grupos de prisioneros coreanos pro y anticomunistas. En julio y agosto de 1951, los guardias mataron a ocho prisioneros más. ^[5]

En septiembre de 1951, 15 prisioneros fueron asesinados por un tribunal popular autoproclamado. Tres más murieron cuando estallaron los disturbios el día 19 en el Complejo 78. Hubo que apresurar a las tropas para restablecer el orden y sacar a 200 prisioneros que temían por sus vidas. A medida que aumentaban los disturbios, el 2do Comando Logístico de EE. UU., A cargo de todos los campos de prisioneros de guerra, preguntó al comandante del Octavo Ejército de EE. UU. , General James Van Fleetpara más personal de seguridad. Refiriéndose al confinamiento prolongado, la incertidumbre sobre el futuro y la resistencia de los prisioneros contra el "programa de información y educación" de la ONU y afirmando que estos factores se habían combinado para producir una tensión creciente entre los prisioneros, el jefe de personal del 2º Comando Logístico también le recordó a Van Fleet que el calibre de las tropas de la guardia dejaba mucho que desear. Los disturbios de septiembre dieron lugar a la visita de Van Fleet y al refuerzo y reorganización de las fuerzas de seguridad de la prisión. Desde la apertura del campamento en enero hasta mediados de septiembre, cuando el coronel Maurice J. Fitzgerald asumió el mando, había ocho comandantes diferentes o alrededor de uno al mes. Como Fitzgerald comentó más tarde, "Koje-do era un cementerio de comandantes". Van Fleet 'El reconocimiento de las dificultades de los problemas llevó a la activación del 8137º Grupo de Policía Militar en octubre. Además de los tres batallones asignados, se incorporaron al grupo cuatro compañías de escolta adicionales. En noviembre, un batallón de EE. UU.El 23º Regimiento de Infantería se puso a disposición para el servicio en Koje-do y en diciembre más de 9.000 miembros del personal de los EE. UU. Y la República de Corea estaban estacionados en la isla. Todavía era unos 6.000 menos que el número solicitado. ^{[3] : 237–8}

Proyección y adoctrinamiento

Durante diciembre, las facciones rivales, comunistas y anticomunistas, compitieron por el control de los complejos y ambos bandos propinaron palizas y otros castigos libremente. Una pelea de rocas a gran escala entre los complejos el 18 de diciembre fue seguida de disturbios y manifestaciones. 14 muertes y otras 24 víctimas resultaron de este brote. La aceleración de la violencia podría atribuirse en gran parte a la inauguración del proceso de selección en los campos de prisioneros de guerra. El general Yount, al mando del 2º Comando Logístico, le dijo más tarde al comandante del Lejano Oriente: "Hasta el inicio del programa de selección, el personal estadounidense tenía pleno acceso a los recintos y podía administrarlos de manera satisfactoria, aunque nunca en el grado deseado". En noviembre y diciembre, más de 37.000 prisioneros fueron examinados y reclasificados como internos civiles.A medida que más presos indicaron que no deseaban ser repatriados o manifestaron simpatías anticomunistas, la sensibilidad de los presos comunistas a la detección se intensificó.^{[3] : 238–9}

Otro caso en el que los cuarteles superiores contribuyeron sin saberlo al descontento del campo de prisioneros de guerra provino de un programa de información y educación instituido en 1951 para mantener ocupados a los prisioneros de manera rentable. Con mucho, la mayor parte del programa educativo tenía como objetivo ayudar a los presos a desarrollar habilidades técnicas y vocacionales para ayudarlos después de su liberación. Los comunistas aceptaron fácilmente la instrucción en metalurgia y pronto comenzaron a producir armas de todas las variedades en lugar de utensilios sanitarios, estufas y herramientas de jardín, y usaron estas armas para ganar control interior en los complejos siempre que pudieron. ^{[3] : 237}

A partir de enero de 1952, los prisioneros estuvieron expuestos a la propaganda anticomunista. El plan de estudios incluyó “Cómo llegó la guerra a Corea”, “Democracia y totalitarismo” y “Datos sobre los Estados Unidos”, ^[6] y también se ofrecieron cursos de inglés. Para los comunistas, este "curso de orientación" se convirtió en el principal objetivo de las críticas. Estas conferencias contrastaron las "ventajas de la democracia" con las "falacias del comunismo" y los comunistas protestaron con vehemencia.

En 1952, más de 170.000 prisioneros de guerra (alrededor del 85% de Corea del Norte y el resto de China) estaban retenidos en el campo. Las fuerzas de la ONU carecían de suficiente personal y experiencia para controlar un número tan grande de prisioneros.

A partir de febrero de 1952, por sugerencia de U. Alexis Johnson (Subsecretario de Estado para Asia Oriental), se planificó comprobar si los presos estaban dispuestos a regresar a casa, sin hacer ninguna promesa específica a quienes querían quedarse en el “ Sur libre ”. Esta proyección comenzó el 11 de abril de 1952. Para el 19 de abril, más de 106.000 prisioneros habían sido entrevistados por equipos de interrogatorios armados en 22 secciones del campo. Estos últimos solían ser esposados ​​y golpeados durante la "audiencia"; se suponía que debían luchar en el lado surcoreano a partir de ese momento. El general Yount ordenó que los prisioneros que no quisieran regresar a sus hogares fueran trasladados.

Levantamiento de Geoje (febrero-junio de 1952)

Los recintos de internos civiles fueron examinados durante enero y principios de febrero, excepto los 6.500 reclusos del complejo 62. Aquí los comunistas tenían un control firme y se negaban a permitir la entrada de los equipos. El líder del complejo declaró rotundamente que todos los miembros del Compuesto 62 deseaban regresar a Corea del Norte y que no tenía sentido perder el tiempo en la proyección. Dado que los equipos de Corea del Sur estaban igualmente decididos a llevar a cabo su misión, el 3er Batallón, 27o Regimiento de InfanteríaSe trasladó durante las primeras horas del 18 de febrero y tomó posiciones frente al recinto. Con las bayonetas fijadas, las cuatro compañías atravesaron la puerta y dividieron el recinto en cuatro segmentos. Pero los comunistas se negaron a ceder ante la demostración de fuerza. Saliendo de los cuarteles, convergieron hacia la infantería con mangos de picos, cuchillos, hachas, mayales y postes de tienda. Otros arrojaron piedras mientras avanzaban y gritaron su desafío. Entre 1.000 y 1.500 internos presionaron el ataque y los soldados se vieron obligados a recurrir a granadas de conmoción. Cuando las granadas no lograron detener el asalto, las tropas de la ONU abrieron fuego. 55 prisioneros murieron inmediatamente y 22 más murieron en el hospital, con más de 140 víctimas más frente a 1 soldado estadounidense muerto y 38 heridos. Este fue un éxito para los comunistas,porque la infantería se retiró y el recinto no fue proyectado.^{[3] : 239}

El temor de que la historia pudiera filtrarse a los chinos y norcoreanos llevó al Comando de la ONU a publicar un relato oficial que culpaba directamente a los líderes del complejo comunista. El Departamento del Ejército ordenó al comandante de la ONU, general Matthew Ridgway, que dejara en claro que solo 1.500 de los reclusos participaron en el brote y que solo participaron civiles internos, no prisioneros de guerra. En vista del clamor de los delegados comunistas en Panmunjomestaban seguros de rehacer el asunto, este era un punto especialmente importante. Los internados civiles podrían considerarse un asunto interno del Gobierno de Corea del Sur y fuera del ámbito de la conferencia de tregua. Pero las protestas norcoreanas en Panmunjom no fueron los únicos resultados de la batalla del Compuesto 62. El 20 de febrero, el general Van Fleet nombró al general de brigada Francis Dodd comandante del campamento para endurecer la disciplina, y la semana siguiente Van Fleet recibió nuevas instrucciones. desde Tokio:

Con respecto al control de los prisioneros de guerra en Koje-do, el reciente motín en el Compuesto 62 da una fuerte evidencia de que muchos de los compuestos pueden estar controlados por el liderazgo violento de los comunistas o grupos anticomunistas. Este control subversivo es extremadamente peligroso y puede resultar en una mayor vergüenza para las negociaciones del Armisticio de la UNC, particularmente si se dirige una selección masiva o segregación dentro de un período corto de tiempo. Deseo su manejo personal de esta planificación. Deseo señalar las graves consecuencias potenciales de más disturbios y, por lo tanto, mi requisito urgente para el control más efectivo y práctico sobre los prisioneros de guerra.

Aunque las órdenes de Ridgway cubrían tanto a comunistas como a anticomunistas, estos últimos se sometieron al personal de la ONU y solo utilizaron la violencia contra simpatizantes comunistas entre ellos. ^{[3] : 239–40}

El odio entre los dos grupos provocó otro sangriento encuentro el 13 de marzo. Cuando un destacamento anticomunista pasaba por un recinto hostil, comunistas ardientes apedreaban al destacamento y a sus guardias de la República de Corea. Sin órdenes, los guardias tomaron represalias con disparos. Antes de que se pudiera controlar al contingente de la República de Corea, murieron 12 prisioneros y 26 resultaron heridos, mientras que un civil de la República de Corea y un oficial estadounidense, que intentaron detener el tiroteo, resultaron heridos. ^{[3] : 240}

Abril fue un mes trascendental para los prisioneros de Koje-do. El 2 de abril, los negociadores de Corea del Norte y China en Panmunjom mostraron su interés en averiguar el número exacto de prisioneros que volverían a estar bajo su control si se llevara a cabo la inspección. Estimulado por esta indicación de que Corea del Norte y China podrían estar dispuestos a romper el estancamiento de la repatriación voluntaria, el Comando de la ONU inauguró un nuevo programa de detección el 8 de abril para producir una cifra firme. Durante los días siguientes, los equipos de la ONU entrevistaron a los prisioneros en todos los recintos excepto en siete, donde 37.000 norcoreanos se negaron a permitir la entrada de los equipos. Al final, se afirmó que solo unos 70.000 de los 170.000 prisioneros militares y civiles consintieron en regresar a Corea del Norte o China de forma voluntaria. Los norcoreanos y los chinos estaban indignados,habiendo sido inducidos a esperar que un porcentaje mucho mayor de repatriados aparecería en la evaluación. Las negociaciones en Panmunjom volvieron a paralizarse y Corea del Norte y China renovaron su ataque contra todo el concepto de detección. En vista de la estrecha conexión entre los delegados de la tregua enemiga y los campos de prisioneros de guerra, no fue sorprendente que la agitación de los norcoreanos y chinos por las implicaciones desfavorables de la proyección de la ONU se comunique rápidamente a los complejos comunistas leales. Durante el período de entrevistas, Van Fleet le había informado a Ridgway que estaba segregando y trasladando a los prisioneros anticomunistas al continente. Aunque la separación significaría más personal administrativo y se necesitaría más equipo para organizar y supervisar el mayor número de campamentos,Van Fleet sintió que la dispersión reduciría la posibilidad de resistencia. Sin embargo, la eliminación de los anticomunistas y su reemplazo por procomunistas en los complejos de Koje-do finalmente fortaleció el liderazgo del complejo comunista. Aliviados de la presión de los elementos nacionalistas, ahora podían tener la seguridad de que los reclusos de sus recintos apoyaron incondicionalmente mientras dirigían sus esfuerzos contra el comando de la ONU. Una enérgica campaña para desacreditar el programa de proyección respaldado por todos los complejos comunistas se vio facilitada por el traslado de la principal oposición al continente y la alteración del equilibrio de poder en la isla.la eliminación de los anticomunistas y su sustitución por procomunistas en los complejos de Koje-do finalmente fortaleció el liderazgo del complejo comunista. Aliviados de la presión de los elementos nacionalistas, ahora podían tener la seguridad de que los reclusos de sus recintos apoyaron incondicionalmente mientras dirigían sus esfuerzos contra el comando de la ONU. Una enérgica campaña para desacreditar el programa de proyección respaldado por todos los complejos comunistas se vio facilitada por el traslado de la principal oposición al continente y la alteración del equilibrio de poder en la isla.la eliminación de los anticomunistas y su sustitución por procomunistas en los complejos de Koje-do finalmente fortaleció el liderazgo del complejo comunista. Aliviados de la presión de los elementos nacionalistas, ahora podían tener la seguridad de que los reclusos de sus recintos apoyaron incondicionalmente mientras dirigían sus esfuerzos contra el comando de la ONU. Una enérgica campaña para desacreditar el programa de proyección respaldado por todos los complejos comunistas se vio facilitada por el traslado de la principal oposición al continente y la alteración del equilibrio de poder en la isla.Una enérgica campaña para desacreditar el programa de proyección respaldado por todos los complejos comunistas se vio facilitada por el traslado de la principal oposición al continente y la alteración del equilibrio de poder en la isla.Una enérgica campaña para desacreditar el programa de proyección respaldado por todos los complejos comunistas se vio facilitada por el traslado de la principal oposición al continente y la alteración del equilibrio de poder en la isla.^{[3] : 240–2}

Además del malestar político general que impregnó los recintos comunistas, un elemento de descontento bastante fortuito complicó la escena a principios de abril. Hasta ese momento, la responsabilidad del suministro del componente de grano de la ración de los prisioneros había recaído en la República de Corea. Pero el Gobierno de Corea del Sur informó al Octavo Ejército en marzo que ya no podía soportar la carga y Van Fleet, a su vez, le dijo al Segundo Comando Logístico que tendría que asegurar el grano a través de los canales del Ejército de Estados Unidos. Desafortunadamente, el Comando de Asistencia Civil de la ONUno podía suministrar grano en la proporción prescrita de la mitad de arroz y la mitad de otros granos sin suficiente tiempo de anticipación para cumplir con el pedido. En cambio, en abril se distribuyó a los prisioneros un tercio de arroz, un tercio de cebada y un tercio de raciones de trigo, lo que provocó una avalancha de quejas. ^{[3] : 242}

Los 17 recintos ocupados por los prisioneros comunistas a fines de abril incluían 10 que habían sido examinados y 7 que se habían resistido a todos los esfuerzos para entrevistarlos. En la mente de Van Fleet había pocas dudas de que habría que utilizar la fuerza y ​​esperar bajas si se examinaban los compuestos recalcitrantes. Mientras preparaba planes para usar la fuerza, Van Fleet advirtió a Ridgway el 28 de abril que los prisioneros ya examinados probablemente se manifestarían violentamente cuando las fuerzas de la ONU se trasladaran a los recintos que aún resistían. Anticipándose a los problemas, Van Fleet trasladó al 3er Batallón, 9o Regimiento de Infantería a Koje-do para reforzar al 38o Regimiento de Infantería y ordenó al 1er Batallón, 15o Regimiento de Infanteríay el 20º Regimiento de la República de Corea a Pusan. Salvo accidente, tenía la intención de comenzar a proyectar poco después del 1 de mayo. ^{[3] : 242}

Enfrentado a una violencia casi segura, Ridgway decidió pedir permiso para cancelar la proyección forzada:

Estos recintos están bien organizados y no se puede ejercer un control efectivo dentro de ellos sin el uso de un grado de fuerza tal que podría rozar la brutalidad y resultar en la muerte y heridas de un gran número de reclusos. Si bien puedo ejercer tal control forzoso, creo que el riesgo de violencia y violencia involucrada, tanto para el personal de la UNC como para los mismos reclusos, no justificaría este curso de acción. Además, la publicidad desfavorable que probablemente resultaría ... proporcionaría material comunista inmediato y eficaz ...

Se aprobaron esta solicitud y el plan de Ridgway de incluir a los prisioneros en los recintos no controlados como deseosos de repatriación. Aunque no entrevistar a todos los reclusos en estos recintos bien podría evitar que algunos prisioneros elijan la no repatriación, los superiores de Ridgway sostuvieron que si los prisioneros se sintieran lo suficientemente convencidos de no volver al control comunista, de alguna manera darían a conocer sus deseos. ^{[3] : 242}

A principios de mayo, después de una gira de inspección, el coronel Robert T. Chaplin, mariscal preboste del Comando del Lejano Oriente, informó que los prisioneros comunistas se negaron incluso a traer sus propios alimentos y suministros. La posibilidad de que se produjeran nuevos incidentes que pudieran avergonzar al Comando de la ONU, especialmente en Panmunjom, llevó a Ridgway a recordarle a Van Fleet que se debía mantener un control adecuado independientemente de si se realizaba o no la inspección. Da la casualidad de que a Van Fleet le preocupaba más el hecho de que el coronel Chaplin no hubiera informado primero al Octavo Ejército de sus impresiones que la situación del campo de prisioneros. No había ningún motivo de "ansiedad indebida" sobre Koje-do, le dijo a Ridgway el 5 de mayo. En realidad, los oficiales del Octavo Ejército admitieron libremente que las autoridades de la ONU no podían ingresar a los recintos, inspeccionar el saneamiento, supervisar el apoyo médico o trabajar con los prisioneros comunistas como quisieran. Ejercieron un control externo solamente,en el sentido de que las fuerzas de seguridad de la ONU impidieron que los prisioneros escaparan. Así, el 7 de mayo, los presos comunistas y la ONU parecían haber llegado a un punto muerto. El primero tenía control interior, pero no podía salir sin violencia; y este último tenía control exterior, pero no podía entrar sin violencia. Con la cancelación de la inspección forzosa, el Comando de la ONU indicó que estaba dispuesto a aceptar el status quo en lugar de iniciar otra ola de derramamiento de sangre en los campos. El siguiente paso estaba en manos de los comunistas.el Comando de la ONU indicó que estaba dispuesto a aceptar el status quo en lugar de iniciar otra ola de derramamiento de sangre en los campos. El siguiente paso estaba en manos de los comunistas.el Comando de la ONU indicó que estaba dispuesto a aceptar el status quo en lugar de iniciar otra ola de derramamiento de sangre en los campos. El siguiente paso estaba en manos de los comunistas.^{[3] : 243}

Captura del general Dodd (7 a 10 de mayo de 1952)

Los prisioneros comunistas no tardaron en actuar. Como la investigación reveló más tarde, se habían familiarizado con los hábitos del general Francis Dodd., el comandante del campo, durante la primavera ya principios de mayo habían preparado un plan. Bien conscientes de que Dodd estaba ansioso por disminuir la tensión en el campamento, también sabían que a menudo iba desarmado a los puertos de salida de los complejos y hablaba con los líderes. Este sistema de contacto personal mantuvo a Dodd en estrecho contacto con los problemas del campamento, pero lo expuso a un elemento de riesgo. Solo los guardias llevaban armas en Koje-do y no había cerraduras en las puertas de los complejos, ya que los detalles del trabajo entraban y salían constantemente. El personal de seguridad no estaba autorizado a disparar salvo en caso de emergencia grave o en defensa propia, y no se le permitía guardar una bala en la recámara de sus armas.En el pasado, los comunistas habían secuestrado con éxito a varios soldados de la ONU y, aunque más tarde los liberaron ilesos después de que se escucharan las quejas comunistas, la práctica no era nueva ni desconocida. Dado que la técnica había resultado rentable en instancias anteriores, los prisioneros decidieron capturar al comandante del campo. Aprovechando su disposición para acudir a ellos, hicieron planes cuidadosos.^{[3] : 243–4}

En la noche del 6 de mayo, miembros de un destacamento de trabajo comunista del Complejo 76 se negaron a ingresar al recinto hasta que hubieran hablado con el Teniente Coronel Wilbur R. Raven, comandante del 94.º Batallón de Policía Militar y el complejo. Los prisioneros le dijeron a Raven que los guardias habían golpeado a los miembros del complejo y los habían registrado en busca de contrabando. Cuando prometió investigar los cargos, parecieron satisfechos, pero pidieron ver al general Dodd al día siguiente para discutir asuntos de importancia. Cuervo no se comprometió, ya que no deseaba que los prisioneros imaginaran que podían convocar al comandante a voluntad, pero prometió transmitir el mensaje al general. Los prisioneros indicaron que estarían dispuestos a dejarse registrar y tomar las huellas digitales si Dodd venía y hablaba con ellos.Dodd acababa de recibir instrucciones de completar una lista precisa y la identificación de todos los prisioneros de guerra restantes en Koje-do y esperaba tener la oportunidad de obtener una victoria incruenta. El coronel Raven terminó sus discusiones con los líderes del Compuesto 76 poco después de las 14:00 del 7 de mayo y Dodd llegó unos minutos más tarde. Como de costumbre, hablaron con la puerta abierta del puerto de salida entre ellos y los comunistas lanzaron una serie de preguntas sobre los artículos de comida y ropa que necesitaban. Luego, ramificándose en el campo político, preguntaron sobre las negociaciones de la tregua. Primero, intentaron invitar a Dodd y Raven a entrar y sentarse para que pudieran continuar la discusión en una atmósfera más cómoda. Cuervo rechazó estas sugerencias sin rodeos, ya que él mismo había sido apresado y retenido anteriormente.Mientras tanto, más prisioneros se habían reunido en el puerto de salida y Dodd les permitió acercarse y escuchar la conversación. En medio de la charla, un destacamento de trabajo que volvía tiendas de campaña para rescatar entró por el puerto de salida y se abrió la puerta exterior para dejarlos salir. Permaneció entreabierta y los prisioneros se acercaron a Dodd y Raven como para terminar su discusión. De repente, dieron un salto hacia adelante y comenzaron a arrastrar a los dos oficiales al interior del recinto. Cuervo se agarró a un poste hasta que los guardias se apresuraron y usaron sus bayonetas para obligar a los prisioneros a retroceder, pero Dodd fue arrastrado con éxito al interior del recinto, metido detrás de una hilera de mantas colocadas a lo largo de la cerca interior de alambre de púas y se apresuró a ir a una tienda de campaña que estaba preparado para él.Los presos le dijeron que el secuestro había sido planeado y que los otros recintos habrían intentado apresarlo si hubiera surgido la oportunidad.^{[3] : 244–5}

Los comunistas trataron bien a Dodd. Los prisioneros hicieron todo lo posible para brindarle pequeñas comodidades y permitieron que le trajeran medicamentos para sus úlceras. No aplicaron presión física alguna, pero no dejaron ninguna duda de que Dodd sería la primera víctima y que resistirían violentamente cualquier intento. para rescatarlo por la fuerza. Dadas las circunstancias, esperaban que Dodd cooperara y los ayudara a llegar a un acuerdo sin sangre y Dodd cumplió. ^{[3] : 247}Aceptó actuar como intermediario de los prisioneros y transmitió sus demandas al exterior. Se instaló un teléfono y, por recomendación de Dodd, representantes de todos los otros compuestos fueron llevados al Compuesto 76 para una reunión para resolver las demandas que se presentarían al Comando de la ONU. El coronel Craig intentó utilizar a uno de los oficiales superiores del KPA, el coronel Lee Hak Koo, para persuadir a los reclusos del complejo 76 de que liberaran a Dodd, pero Lee, tan pronto como entró en el complejo, se quedó y se convirtió en el representante de los prisioneros. ^{[3] : 245–6}

Con la finalización exitosa del primer paso, los comunistas comenzaron a llevar a cabo la segunda fase. A los pocos minutos de la captura de Dodd, izaron un gran letrero que anunciaba "Capturamos a Dodd. Siempre que se resuelva nuestra demanda, su seguridad está asegurada. Si ocurre un acto brutal como disparar, su vida está en peligro". La amenaza fue seguida pronto por la primera nota de Dodd de que estaba bien y pidiendo que no se enviaran tropas para liberarlo hasta pasadas las 17:00. Aparentemente, el general Dodd sintió que podía persuadir a los prisioneros para que lo dejaran ir a esa hora. Mientras tanto, la noticia había pasado rápidamente al general Yount y, a través de él, a Van Fleet, de la captura de Dodd. Van Fleet ordenó inmediatamente a Yount que no usara la fuerza para efectuar la liberación de Dodd a menos que el Octavo Ejército aprobara tal acción.Yount, a su vez, envió a su jefe de personal, el coronel William H. Craig, por vía aérea a Koje-do para asumir el mando. Repitiendo la orden de Van Fleet de no usar la fuerza, Yount le dijo a Craig: "Debemos hablar con ellos. Obviamente, si alguien rompe la masa, seguramente resistiremos ... Pero a menos que intenten tal cosa, bajo ninguna circunstancia use el fuego para Esperarlos. Una cosa sobre todo, acérquese con calma. Si los entusiasmamos, solo Dios sabe lo que sucederá ". El miedo a un intento concertado de escapar de los recintos y las bajas resultantes que probablemente sufrirían tanto la ONU como los prisioneros dominaron esta conversación y reflejaron la primera reacción de los superiores de Dodd ante la potencial explosividad de la situación.Un gran levantamiento significaría violencia y publicidad desfavorable que sería útil para China y Corea del Norte. Las acciones de Dodd en el Compuesto 76 complementaron este deseo de localizar el incidente.

Cuando los representantes comunistas se reunieron la noche del 7 de mayo, Dodd instó a que no se emplearan tropas para atraparlo, ya que no creía que pudiera resultar perjudicado. La súplica de Dodd coincidió con los deseos de Yount y Van Fleet en este momento. El coronel Craig acordó permanecer pasivo. Al día siguiente, los prisioneros le presentaron a Dodd una lista de sus demandas. La principal preocupación de los prisioneros durante esta fase inicial fue la formación y el reconocimiento por parte de la ONU de una organización de prisioneros con instalaciones telefónicas entre los recintos y dos vehículos para viajes dentro del recinto. A pesar de no tener autoridad de mando para hacer ningún acuerdo, Dodd prometió falsamente entregar la mayoría de los artículos de equipo que pidieron los prisioneros. Una vez concluida la reunión, los representantes quisieron regresar a sus recintos e informar al resto de los presos;así se produjo otro retraso. El general Yount se negó a permitirles que se fueran hasta que Van Fleet lo anuló a última hora de la tarde. Para cuando los representantes discutieron los eventos con sus compañeros de compuesto y regresaron al Compuesto 76, la noche había comenzado. Mientras los prisioneros continuaban sus conversaciones, el coronel Craig envió a buscar equipos entrenados de ametralladoras, granadas y máscaras de gas. El 3er Batallón, 9o Regimiento de Infantería abordó9o Regimiento de Infantería abordado9o Regimiento de Infantería abordadoLST en Pusan ​​y partió hacia Koje-do. Los barcos de piquete de la Armada de la República de Corea rodearon la isla en caso de un intento de fuga importante y los aviones de la Armada, la Infantería de Marina y la Fuerza Aérea permanecieron en alerta. La Compañía B del 64.º Batallón de Tanques Medianos se separó de la 3.ª División de Infantería de EE. UU. Y comenzó a moverse hacia Pusan. ^{[3] : 246–7}

Del I Cuerpo de EE . UU., Van Fleet envió a Brig. El general Charles F. Colson, jefe de personal, para hacerse cargo del campamento y sacar a Dodd por la fuerza. Colson no tenía conocimiento de las condiciones en Koje-do hasta que fue elegido y solo un conocimiento superficial de los temas que se discutían en Panmunjom. Las primeras demandas oficiales escritas debían ser entregadas al Compuesto 76 pidiendo que Dodd fuera liberado de inmediato. Al mismo tiempo, se informaría a los prisioneros de que Dodd ya no estaba al mando y no podía tomar decisiones. Si se negaban a rendirse, Yount establecería un límite de tiempo y trataría de intimidar a los comunistas, alegando que serían "responsabilizados" por la seguridad de Dodd cuando se usara la violencia contra ellos. Tan pronto como expirara la fecha límite, Yount intentaría ingresar al complejo por la fuerza, liberar a Dodd y tomar el control. Yount pasó Van Fleet 's pedidos a Colson a última hora del 8 de mayo.

Temprano en la mañana del 9 de mayo, Colson envió su primera demanda oficial por la liberación segura de Dodd y seis horas después emitió una segunda orden. Cuando el coronel Lee Hak Koo finalmente respondió, respondió con la declaración de que Dodd ya había admitido que había practicado una "masacre inhumana y una barbarie asesina" contra los prisioneros. Reconociendo a Colson como el nuevo comandante del campamento, Lee le pidió que se uniera a Dodd en la reunión del complejo. La negativa de los prisioneros a cumplir con la orden de Colson fue una maniobra arriesgada, ya que podría haber llevado a la presentación de un ultimátum con límite de tiempo, pero Colson seguía esperando que llegaran más tanques desde tierra firme. Dado que los tanques no llegarían hasta tarde el día 9, se pospusieron las medidas violentas para subyugar a los prisioneros. Tanto Yount como el general de división Orlando Mood, jefe de Estado Mayor del Octavo Ejército, aceptó este aplazamiento. Mientras tanto, Colson tenía la intención de sabotear a los prisioneros; Su primer movimiento en esta dirección fue evitar que los representantes de los prisioneros de guerra circularan de un lado a otro entre sus compuestos y el Compuesto 76. Sospechando del movimiento provocador de Colson y los aparentes preparativos para una ofensiva violenta alrededor del complejo, los comunistas instruyeron a Dodd para que le preguntara a Colson si podrían celebrar su reunión sin temor a ser interrumpidos. Nuevamente dejaron en claro que Dodd sería liberado después de la reunión si todo iba bien. Dado que el Comando de la ONU no pudo moverse hasta el 10 de mayo de todos modos, se les dijo a los prisioneros que podían reunirse a salvo. ^{[3] : 247–8}

Cuando los prisioneros se reunieron el día 9, la captura de Dodd asumió una nueva dimensión. Informaron al rehén que iban a discutir las denuncias de brutalidades cometidas contra sus miembros, repatriación y detección, así como la organización de presos. Un tribunal popular creado por los prisioneros elaboró ​​una lista de diecinueve cargos de muerte y / o lesiones a los reclusos del complejo e hizo que Dodd respondiera a cada cargo. Aunque en general estaban dispuestos a aceptar sus explicaciones y desestimar las acusaciones, el juicio del prisionero contra el oficial al mando del campo de prisioneros de guerra por cargos criminales, lo que hizo que defendiera su historial, mientras todavía estaba rodeado por tropas enemigas fuertemente armadas, no tuvo paralelo en el ejército moderno. historia.

A medida que avanzaba el juicio, Colson hizo que el 38º Regimiento de Infantería reforzara a los guardias en todos los recintos y dispusiera de armas automáticas en pares en ubicaciones estratégicas. Dirigió al teniente coronel William J. Kernan, oficial al mando de la 38a, que preparara un plan para la entrada violenta en el Compuesto 76, utilizando tanques, lanzallamas, vehículos blindados, monturas múltiples calibre .50, gases lacrimógenos, armas antidisturbios y similares, con una fecha límite de 10 de mayo a las 10:00. A primera hora de la tarde, Van Fleet voló a Koje-do para una conferencia. Había discutido la situación con Ridgway y su sucesor designado, el general Mark W. Clark., que acababa de llegar al Lejano Oriente, y todos estuvieron de acuerdo en que no se permitiría ninguna cobertura de prensa o fotografía. Querían que Colson se asegurara de dar todas las oportunidades a los prisioneros no beligerantes para que se rindieran pacíficamente mientras él luchaba por el control del complejo. Van Fleet agregó que no creía que las tropas estadounidenses debían ingresar al complejo hasta que la potencia de fuego del exterior obligó a la sumisión y condujo a los prisioneros a pequeños complejos adyacentes que se habían construido mientras tanto. Si era necesario, estaba dispuesto a conceder la solicitud de los prisioneros de una asociación con el equipo y las instalaciones de comunicación, pero le recordó a Colson que tenía plena autoridad para usar toda la fuerza necesaria para liberar a Dodd y asegurar el control y la disciplina adecuados. Independientemente del resultado de este asunto,Van Fleet quería que se llevara a cabo la dispersión de los compuestos. Dejó el cronograma de la operación del Compuesto 76 en manos de Colson, pero el período de negociación debería terminar a las 10:00 del 10 de mayo.^{[3] : 248–9}

El juicio de Dodd se prolongó durante la tarde, ya que el proceso de traducción fue lento y laborioso. Al anochecer era evidente que el procedimiento no terminaría esa noche y Dodd llamó a Colson pidiendo una extensión hasta el mediodía del día siguiente. Estaba convencido de que los comunistas cumplirían su promesa de dejarlo ir tan pronto como terminara la reunión. Pero el Octavo Ejército se negó a alterar el plazo de las 10:00. Los comunistas aclararon que tenían la intención de realizar reuniones durante diez días, pero a la luz de la posición de la ONU intentarían completar su trabajo por la mañana. Durante la noche del 9 al 10 de mayo, veinte tanques, cinco equipados con lanzallamas, llegaron a Koje-do y fueron colocados en posición. Se colocó alambre adicional y los dieciséis pequeños complejos estaban listos para recibir a los prisioneros del Compuesto 76.Todas las armas estaban en su lugar y se entregaron máscaras antigás.^{[3] : 249–50}

Cuando amaneció, los prisioneros presentaron sus últimas demandas. Dirigieron su ataque contra la política de prisioneros de la ONU, la repatriación y la detección. Aunque la traducción al inglés es incómoda y algunas de las frases difíciles de entender, sus demandas fueron las siguientes:

1. Cese inmediato del comportamiento bárbaro, insultos, torturas, protesta forzada con escritura de sangre, amenazas, confinamiento, asesinatos masivos, disparos con pistola y ametralladora, uso de gas venenoso, armas germinales, objeto experimental de la bomba atómica, por su orden. Debe garantizar los derechos humanos y la vida individual de PW con base en el Derecho Internacional.
2. Detención inmediata de la llamada repatriación voluntaria ilegal e irrazonable de NKPA y CPVA PW.
3. Cese inmediato de la investigación forzosa (Screening) que miles de PW's de NKPA y CPVA sean rearmados y fallados en la esclavitud, de manera permanente e ilegal.
4. El reconocimiento inmediato del Grupo Representante de PW (Comisión) consistió en PW de NKPA y CPVA y una estrecha cooperación con él por parte de su comando.

Este Grupo Representativo entregará Brig. Gen. Dodd, EE. UU., En su mano después de que recibamos la declaración satisfactoria para resolver los elementos anteriores por su comando. Esperaremos tu cálida y sincera respuesta.

^{[3] : 250}

El objetivo de los comunistas era desacreditar el proceso de selección y la política de repatriación respaldada con tanta firmeza por la delegación de la ONU en Panmunjom. ^{[3] : 250}

Un informe perturbador del oficial de inteligencia de Colson indicó que los otros complejos estaban listos para organizar una fuga masiva tan pronto como él lanzara su ataque y, como para corroborar este punto, las aldeas cercanas al complejo estaban desiertas. Colson estaba dispuesto a reconocer a la asociación de prisioneros de guerra, pero no tenía jurisdicción sobre el problema de la repatriación. Si Yount podía obtener la autoridad para renunciar a la detección nominal, Colson pensó que podría llegar a un acuerdo con los prisioneros. El general Mood sintió que la evaluación nominal podía abandonarse y dio su aprobación a Yount para que siguiera adelante. Los comunistas querían la respuesta de Colson por escrito, pero el traductor disponible para Colson no fue particularmente rápido ni preciso. Colson no inició la violencia y respondió de la siguiente manera:

1. Con referencia a su punto 1 de ese mensaje, me veo obligado a decirle que no lo hemos cometido ni hemos cometido ninguno de los delitos que usted alega. Puedo asegurarles que continuaremos con esa política y los prisioneros de guerra pueden esperar un trato humano en este campo.
2. Haga referencia a su punto dos con respecto a la repatriación voluntaria de NKPA y CPVA PW, que es un asunto que se está discutiendo en Panmunjom y sobre el cual no tengo control ni influencia.
3. Con respecto a su artículo tres relacionado con la investigación forzosa (detección), puedo informarle que después de la liberación del general Dodd, ileso, no habrá más detección forzosa de PW en este campamento, ni se hará ningún intento de detección nominal.
4. Haga referencia a su punto cuatro, no tenemos objeciones a la organización de un grupo o comisión representativa de PW consistente en NKPA y CPVA PW, y estamos dispuestos a trabajar en los detalles de dicha organización tan pronto como sea posible después de la liberación del General Dodd.

^{[3] : 251}

Colson agregó un ultimátum de que Dodd debe ser liberado antes del mediodía y no más tarde. Con la excepción de la palabra "más" en el ítem 3, la respuesta de Colson fue evasiva y los comunistas se negaron a aceptarla o liberar a Dodd. ^{[3] : 251}

Mientras los antagonistas de Koje-do discutían sobre los detalles, Ridgway y Van Fleet encontraron cada vez más dificultades para descubrir qué estaba pasando. Cuando las noticias de las cuatro demandas llegaron a la sede de la ONU, Ridgway había intentado anticiparse a la respuesta de Colson, pero había sido demasiado tarde. Se dio cuenta del valor propagandístico de la admisión de los cargos de los prisioneros, pero Van Fleet le había asegurado que la respuesta de Colson no implicaba un reconocimiento implícito de actos ilegales o reprensibles. A medida que la tarde llegaba a su fin y no llegaba a Tokio ningún informe de las negociaciones de Colson, Ridgway se impacientó. Señalando que se podría hacer un daño incalculable a la causa de la ONU si Colson aceptaba las demandas de los prisioneros, se quejó de la falta de información de Koje-do. "Todavía no he podido obtener un registro rápido y preciso de las acciones tomadas por el comandante de su campamento en respuesta a estas últimas demandas comunistas. Por lo tanto, estoy seriamente impedido en la emisión de nuevas instrucciones ".

Cuando la fecha límite del mediodía pasó sin incidentes, Dodd llamó a Colson y presentó el caso de los prisioneros. Explicó que había habido incidentes en el pasado cuando los prisioneros habían sido asesinados y la respuesta de Colson simplemente lo negaba todo. Los comunistas exigieron una admisión inequívoca de culpabilidad. Los líderes de los prisioneros se sentaron junto a Dodd y le hicieron pasar sus sugerencias para preparar la respuesta de Colson en una forma aceptable y luego se ofrecieron a escribir los cambios que los prisioneros consideraban obligatorios. Colson estuvo de acuerdo. Después de que una segunda versión todavía era inaceptable para los comunistas, Colson tuvo que intentar satisfacer sus demandas lo más claramente posible:

1. Con referencia a su punto 1 de ese mensaje, admito que ha habido casos de derramamiento de sangre en los que muchas PW han sido asesinadas y heridas por las fuerzas de la ONU. Puedo asegurar en el futuro que PW puede esperar un trato humano en este campo de acuerdo con los principios del Derecho Internacional. Haré todo lo que esté a mi alcance para eliminar más violencia y derramamiento de sangre. Si tales incidentes ocurren en el futuro, seré responsable.
2. Refiérase a su punto 2 con respecto a la repatriación voluntaria del Ejército Popular de Corea y del Ejército Popular de Voluntarios del Pueblo Chino, ese es un asunto que se está discutiendo en Panmunjom. No tengo control ni influencia sobre las decisiones de la conferencia de paz.
3. Con respecto a su artículo 3 relacionado con la investigación forzosa (selección), puedo informarle que después de la liberación del general Dodd, ileso, no habrá más controles forzosos ni ningún rearme de PW en este campamento, ni se hará ningún intento a un valor nominal poner en pantalla.
4. Refiérase a su punto 4, aprobamos la organización de un grupo o comisión representativa de PW que consiste en el Ejército Popular de Corea y el Ejército Voluntario del Pueblo Chino, PW, de acuerdo con los detalles acordados por Gen Dodd y aprobados por mí.

^{[3] : 252}

La hora de lanzamiento se adelantó a las 20:00 ya que se había gastado mucho tiempo en traducir y discutir los cambios. A las 21:30, Dodd salió del Complejo 76 y fue llevado inmediatamente a un lugar donde podría permanecer incomunicado. ^{[3] : 253}

La toma de Dodd en sí misma no fue una victoria significativa, fue solo cuando los comunistas usaron hábilmente a Dodd como un peón y luego respaldaron su captura con la amenaza de una fuga masiva que pudieron ganar sus demandas con tanto éxito. A pesar del hecho de que había más de once mil tropas armadas apoyadas por tanques y otras armas y a pesar de las instrucciones de Ridgway y Van Fleet de emplear la fuerza si Dodd no era liberado, los comunistas salieron victoriosos. Lo que había comenzado como un problema militar para ser resuelto por medios militares se convirtió en un problema político resuelto en los términos de los presos. Los comunistas habían tomado la iniciativa y nunca la abandonaron. Bloquearon con éxito el uso de la fuerza y ​​obtuvieron una formidable victoria propagandística.

Frases como "Puedo asegurar en el futuro que PW puede esperar un trato humano" admitían que los prisioneros no habían recibido un trato humano en el pasado. En general, la respuesta al asunto y la carta fue desfavorable y en Panmunjom, los delegados de Corea del Norte y China hicieron pleno uso del valor propagandístico del episodio para avergonzar a los representantes de la ONU. En el cuartel general del 2º Comando Logístico, Yount estableció una junta para investigar el asunto y encontró a Dodd y Colson "inocentes". Esto no satisfizo a Van Fleet, quien sintió que Dodd no se había comportado correctamente ni su consejo a Colson había sido apropiado dadas las circunstancias. Recomendó una acción administrativa contra Dodd y una reprimenda administrativa para Colson. Clark fue aún más severo;propuso la reducción de grado a coronel tanto para Dodd como para Colson y una reprimenda administrativa para Yount por no captar varias frases dañinas en la declaración de Colson. El Departamento del Ejército aprobó la acción de Clark. El castigo rápido y sumario de los oficiales clave involucrados no resolvió el problema de qué hacer con la declaración de Colson o la cuestión más básica de cómo limpiar las condiciones de larga data en los campos de prisioneros de guerra. Aunque los líderes de Washington no quisieron "repudiar" la carta, le dijeron a Clark que negara su validez con el argumento de que fue obtenida bajo coacción y Colson no tenía la autoridad para aceptar los cargos falsos contenidos en las demandas comunistas. El primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayoy el 27 de mayoy el 27 de mayoy el 27 de mayoy el 27 de mayoEl Departamento del Ejército aprobó la acción de Clark. El castigo rápido y sumario de los oficiales clave involucrados no resolvió el problema de qué hacer con la declaración de Colson o la cuestión más básica de cómo limpiar las condiciones de larga data en los campos de prisioneros de guerra. Aunque los líderes de Washington no quisieron "repudiar" la carta, le dijeron a Clark que negara su validez con el argumento de que fue obtenida bajo coacción y Colson no tenía la autoridad para aceptar los cargos falsos contenidos en las demandas comunistas. El primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayoEl Departamento del Ejército aprobó la acción de Clark. El castigo rápido y sumario de los oficiales clave involucrados no resolvió el problema de qué hacer con la declaración de Colson o la cuestión más básica de cómo limpiar las condiciones de larga data en los campos de prisioneros de guerra. Aunque los líderes de Washington no quisieron "repudiar" la carta, le dijeron a Clark que negara su validez con el argumento de que fue obtenida bajo coacción y Colson no tenía la autoridad para aceptar los cargos falsos contenidos en las demandas comunistas. El primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayos o la pregunta más básica de cómo limpiar las condiciones de larga data en los campos de prisioneros de guerra. Aunque los líderes de Washington no quisieron "repudiar" la carta, le dijeron a Clark que negara su validez con el argumento de que fue obtenida bajo coacción y Colson no tenía la autoridad para aceptar los cargos falsos contenidos en las demandas comunistas. El primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayos o la pregunta más básica de cómo limpiar las condiciones de larga data en los campos de prisioneros de guerra. Aunque los líderes de Washington no quisieron "repudiar" la carta, le dijeron a Clark que negara su validez con el argumento de que fue obtenida bajo coacción y Colson no tenía la autoridad para aceptar los cargos falsos contenidos en las demandas comunistas. El primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayoEl primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayoEl primer recuento fue sin duda cierto, pero el segundo fue ciertamente discutible. La negación no fue suficiente para la prensa, y el 27 de mayoEl Jefe de Estado Mayor del Ejército de los Estados Unidos, el general J. Lawton Collins, le dio permiso a Clark para emitir un comunicado conciso y fáctico. El Jefe de Estado Mayor consideró que el Comando de las Naciones Unidas siempre había respetado la Convención de Ginebra y había permitido al CICR un acceso regular a los campamentos. El relato de Clark, continuó, debería enfatizar esto y enfatizar que los incidentes surgieron de las acciones de los comunistas fanáticos y acérrimos. Para terminar, el comandante del Lejano Oriente debe describir las medidas correctivas que se están tomando. ^{[3] : 254–5}

A raíz del incidente de Dodd, se produjeron una serie de acciones. La actitud endurecida de la ONU se reveló primero en el Recinto de Prisioneros de Guerra Número 10 en Pusan ​​para casos hospitalarios. Entre los pacientes y los detalles del trabajo adjuntos, 3500 en los Compuestos 1, 2 y 3 no habían sido seleccionados ni separados. Con la esperanza de evitar una acción concertada, el comandante del campo, el teniente coronel John Bostic, informó a los prisioneros el 11 de mayo que la comida y el agua estarían disponibles solo en los nuevos alojamientos preparados para ellos. Planeaba seleccionar y segregar a los no pacientes primero cuando se trasladaran a los nuevos complejos y luego cuidar a los enfermos. Aunque tenía dos batallones de infantería en posiciones alrededor de los tres compuestos, solo el Compuesto 3 intentó negociar las condiciones bajo las cuales serían seleccionados y movidos. Bostic se negó a tratar con los líderes del Compuesto 3;los otros compuestos simplemente permanecieron indiferentes a su orden. Después de una noche engañosamente tranquila, los prisioneros se inquietaron. Se pintaron letreros, se ondearon banderas, se organizaron manifestaciones y se cantaron canciones patrióticas mientras los sentimientos aumentaban. Los soldados de infantería del 15º Regimiento rodearon los recintos con bayonetas fijas y un par de tanques fueron llevados a posiciones, pero no se hizo ningún intento de iniciar el escrutinio. A pesar de las quejas de los presos, no hicieron ningún esfuerzo por cumplir las instrucciones de Bostic. El complejo 3 instaló sacos de arena durante la noche del 12 de mayo, pero no hubo más violencia. Al día siguiente, los altavoces empezaron a repetir las órdenes de la ONU una y otra vez, pero los prisioneros se rieron de las ofertas de comida caliente y cigarrillos disponibles para ellos en los nuevos recintos.Se dispararon algunos tiros perdidos el día 14 y los prisioneros arrojaron piedras a los guardias, pero el callejón sin salida continuó. Para romper el impasse, Van Fleet permitió que variosRepresentantes del CICR para entrevistar a los presos. El compuesto 1 solicitó la primera conferencia con los hombres de la Cruz Roja y luego los otros compuestos hicieron lo mismo. Los prisioneros se callaron después de las conversaciones del CICR, pero no estaban dispuestos a obedecer las órdenes de Bostic. El 15 de mayo, Yount obtuvo la aprobación de Van Fleet para hacer hincapié en el control en lugar de la detección, y los prisioneros no examinados permanecieron sin control hasta que se llegara a un acuerdo en Panmunjom. Armado con esta autoridad y con la ayuda del CICR, Bostic llegó a un acuerdo con los líderes del Complejo 1 el 17 de mayo. No hubo revisión y los prisioneros se trasladaron sin incidentes a su nuevo complejo.79 La esperanza de que los otros dos compuestos siguieran el ejemplo del Compuesto 1 resultó ser un fracaso. ^{[3] : 255–6}

Rompiendo el campo (19 de mayo - junio de 1952)

El 19 de mayo, Van Fleet aprobó el uso de la fuerza para eliminar los compuestos recalcitrantes. Después de un breve anuncio a la mañana siguiente advirtiendo a los prisioneros que esta era su última oportunidad de obedecer, los equipos de infantería entraron en el Compuesto 3 y avanzaron contra la creciente resistencia. Armados con piedras, mayales, postes de tienda afilados, tubos de acero y cuchillos, los prisioneros desafiantes gritaban insultos y desafíos. La infantería mantuvo la disciplina, utilizando gases lacrimógenos y granadas de impacto para disolver la oposición de los presos. Arrebando a los prisioneros en un rincón, las tropas de la ONU los obligaron a entrar en su nuevo recinto. Sólo un prisionero murió y 20 resultaron heridos frente a una herida estadounidense. El ejemplo del Compuesto 3 evidentemente se llevó a casa al Compuesto 2,porque el 21 de mayo no opusieron resistencia cuando los soldados de infantería los trasladaron a nuevos cuarteles sin bajas de ninguno de los bandos. El hecho de que los prisioneros fueran examinados o no pasó a ser secundario después del incidente de Dodd. Van Fleet estaba ansioso por recuperar el control de todos los compuestos e hizo que su personal examinara la situación cuidadosamente a mediados de mayo. Presentaron tres alternativas el 16 de mayo: 1. Retirar a todos los prisioneros de Corea; 2. Dispersar a los prisioneros dentro de Corea; y 3. Combinar 1 y 2 eliminando algunos prisioneros y dispersando al resto. Si todos los prisioneros de guerra fueran trasladados fuera del país, el comandante del Octavo Ejército sería libre de concentrarse en su misión principal y quedar libre de un problema de seguridad en la retaguardia. Bajo la tercera alternativa, al menos algunos de los prisioneros serían trasladados y se reduciría la responsabilidad del Octavo Ejército.Van Fleet prefirió el primero, pero encontró el tercero más deseable que la retención de todos los prisioneros en Corea. La dispersión dentro de Corea garantizaría un mejor control, sin duda, pero implicaría más apoyo logístico y más personal administrativo y de seguridad. Pero Clark no aceptó el movimiento de ninguno de los prisioneros fuera de Corea e instruyó a Van Fleet para que siguiera adelante con su plan de dispersión lo más rápido posible. Estaba dispuesto a enviar elPero Clark no aceptó el movimiento de ninguno de los prisioneros fuera de Corea e instruyó a Van Fleet para que siguiera adelante con su plan de dispersión lo más rápido posible. Estaba dispuesto a enviar elPero Clark no aceptó el movimiento de ninguno de los prisioneros fuera de Corea e instruyó a Van Fleet para que siguiera adelante con su plan de dispersión lo más rápido posible. Estaba dispuesto a enviar el187o Equipo de Combate del Regimiento Aerotransportado a Van Fleet para ayudar en la operación. El Octavo Ejército tendría que proporcionar apoyo adicional a los tanques si fuera necesario. ^{[3] : 256–7}

Además del refuerzo de las fuerzas de Koje-do, Van Fleet tenía la intención de construir barricadas y barricadas en puntos estratégicos hasta estar preparado para desconcentrar a los prisioneros. Los nuevos recintos se ubicarían en Koje-do, Cheju-doy en el continente y calculó que serían suficientes veintidós recintos, cada uno con 4.000 prisioneros y al menos 0,5 millas (0,80 km) de distancia. Los compuestos se limitarían a 500 hombres cada uno con cercas dobles y alambre de concertina entre los complejos. Cuando los nuevos campamentos estuvieran terminados, Van Fleet intentaría utilizar a los representantes de los prisioneros para inducirlos a moverse voluntariamente, pero si se desarrollaba resistencia, como esperaba, se les negaría la comida y el agua y los prisioneros recibirían estos únicamente. en los nuevos compuestos. Como último recurso, emplearía la fuerza. Tanto Clark como sus superiores estuvieron de acuerdo en que, aunque el plan podría generar publicidad desfavorable y debía manejarse con cuidado, el control comunista sobre Koje-do debía romperse.Van Fleet aceptó las recomendaciones de que se utilice la asistencia del CICR en la mayor medida posible y de que se agreguen otros contingentes de la ONU a las fuerzas en Koje-do. El tenia elEl batallón de Holanda ya está en la isla y enviaría una compañía del Reino Unido, una compañía canadiense y una compañía griega para darle un toque de la ONU. En cuanto a la prensa, se proporcionarían las facilidades normales de cobertura. ^{[3] : 257–8}

Para supervisar la difícil tarea de trasladar a los prisioneros, Van Fleet nombró a Brig. General Haydon L. Boatner , comandante asistente de división de la 2da División de Infantería de EE. UU., como nuevo comandante de Koje-do. Utilizando soldados de infantería e ingenieros, Boatner impulsó la construcción de recintos más pequeños y más fuertes trabajando con sus tropas en dos turnos de doce horas. También trasladó a más de 6.000 civiles fuera del campo y fuera de la isla. A principios de junio, Boatner estaba preparado para poner a prueba su plan para asegurar el control de los complejos comunistas. A pesar de las repetidas órdenes de quitar las banderas comunistas que se izaban audazmente en los Compuestos 85, 96 y 60, los prisioneros ignoraron las órdenes de Boatner. El 4 de junio, soldados de infantería del 38º Regimiento apoyados por dos tanques entraron rápidamente en el Compuesto 85. Mientras los tanques derribaban los mástiles de las banderas, las tropas derribaron carteles, quemaron los estandartes comunistas y rescataron a 10 prisioneros atados.Media hora después repitieron su éxito en el complejo 96 y sacaron a 75 prisioneros anticomunistas. Las únicas banderas enemigas que todavía estaban en alto estaban en el Compuesto 60 y la infantería no necesitaba los tanques para este trabajo. Usando gas lacrimógeno, entraron y cortaron los postes. Ninguno de los bandos sufrió una sola baja durante estos ataques rápidos. Aunque los prisioneros restauraron los mástiles de las banderas al día siguiente, la experiencia adquirida en el ejercicio pareció útil. Satisfecho con esta prueba, Boatner decidió abordar la gran tarea a continuación.la experiencia adquirida en el ejercicio pareció útil. Satisfecho con esta prueba, Boatner decidió abordar la gran tarea a continuación.la experiencia adquirida en el ejercicio pareció útil. Satisfecho con esta prueba, Boatner decidió abordar la gran tarea a continuación.^{[3] : 258–9}

En la mañana del 10 de junio, ordenó al coronel Lee Hak Koo que reuniera a los prisioneros del complejo 76 en grupos de 150 en el centro del complejo y que estuviera preparado para sacarlos. En cambio, los prisioneros sacaron sus cuchillos, lanzas y palos de la tienda y tomaron sus posiciones en las trincheras, listos para resistir. Los paracaidistas del 187. ° Equipo de Combate del Regimiento Aerotransportado perdieron poco tiempo mientras avanzaban sin disparar un solo tiro. Utilizando granadas de impacto, gases lacrimógenos, bayonetas y puños, sacaron a los prisioneros de las trincheras o los sacaron a rastras. Como media docena de M46 Pattonlos tanques entraron y apuntaron con sus armas a los últimos 300 prisioneros que seguían luchando, la resistencia se derrumbó. El coronel Lee fue capturado y arrastrado por el asiento de sus pantalones fuera del recinto. Los otros prisioneros fueron metidos en camiones, transportados a los nuevos recintos, se les tomaron las huellas digitales y se les dio ropa nueva. Durante la batalla de 2,5 horas, 31 prisioneros fueron asesinados, muchos por los propios comunistas, y 139 resultaron heridos. Un soldado estadounidense fue asesinado con una lanza y 14 resultaron heridos. Después de que se despejó el Compuesto 76, un recuento de armas mostró 3.000 lanzas, 4.500 cuchillos, 1.000 granadas de gasolina, además de un número indeterminado de garrotes, hachas, mayales de alambre de púas y martillos. Los prisioneros habían fabricado estas armas con materiales de desecho y postes de tienda con punta de metal. Las consecuencias demostraron lo rápido que se aprendió la lección.Después de que los líderes de los Compuestos 78 y 77 presenciaron la pelea, rápidamente acordaron trasladarse a donde quisiera Boatner. En el complejo 77 se encontraron los cuerpos de 16 hombres asesinados. La demostración de fuerza fue eficaz para eliminar el núcleo del desafío comunista y allanó el camino para la transferencia relativamente tranquila de los otros complejos en Koje-do a sus nuevas empalizadas durante el resto de junio. Con el plan de dispersión completado con éxito, Clark decidió eliminar el problema de los prisioneros de guerra de la jurisdicción del Octavo Ejército.La demostración de fuerza fue eficaz para eliminar el núcleo del desafío comunista y allanó el camino para la transferencia relativamente tranquila de los otros complejos en Koje-do a sus nuevas empalizadas durante el resto de junio. Con el plan de dispersión completado con éxito, Clark decidió eliminar el problema de los prisioneros de guerra de la jurisdicción del Octavo Ejército.La demostración de fuerza fue eficaz para eliminar el núcleo del desafío comunista y allanó el camino para la transferencia relativamente tranquila de los otros complejos en Koje-do a sus nuevas empalizadas durante el resto de junio. Con el plan de dispersión completado con éxito, Clark decidió eliminar el problema de los prisioneros de guerra de la jurisdicción del Octavo Ejército.^{[3] : 259–60} Según Bruce Cumings en su libro, La guerra de Corea , las fuerzas estadounidenses utilizaron lanzallamas para retomar el campamento.

A partir de julio de 1952, los primeros 27.000 "civiles", en dieciséis grupos, fueron extraditados al régimen de Corea del Sur. En los documentos estadounidenses, a quienes deseaban regresar (a Corea del Norte) se les llamaba "comunistas acérrimos". En octubre de 1952 alrededor de 38.000 reclusos fueron reclasificados como civiles, 7.000 de los cuales insistieron en volver a casa. Sin embargo, todos fueron entregados a la dictadura de Syngman Rhee . Esto sucedió principalmente porque el comandante Boatner quería despejar el campamento de los no soldados. Los coreanos nacidos en el sur que querían ser repatriados al norte fueron trasladados al campamento de la isla Pongnam . ^[7]

El 10 de julio, la Zona de Comunicaciones de Corea se estableció bajo el Comando del Lejano Oriente y asumió la responsabilidad de las actividades de la zona de retaguardia del Octavo Ejército. Una de las lecciones que hubo que volver a aprender durante el asunto Koje-do fue que un comandante del ejército no debería cargar con la administración de su zona de comunicaciones, ya que la distracción no podía dejar de restar valor a su eficiencia en el desempeño de su misión principal: para luchar contra el enemigo. ^{[3] : 261}

Hubo otras lecciones que fueron incorporadas por las fuerzas estadounidenses durante este período. En la mayoría de los casos, después de que un prisionero fue capturado, podría intentar escapar y esto era lo más lejos que podía llegar. Con los comunistas, se agregó un nuevo elemento de experiencia. El servicio del prisionero comunista no terminó con su captura, pero con frecuencia se volvió más importante. En el campo de prisioneros de guerra, sus responsabilidades pasaron de las militares a las político-militares. Fáciles de organizar y disciplinados, los leales prisioneros comunistas requerían un control estricto o explotarían su posición con fines propagandísticos. La muerte o las heridas eran aceptadas fácilmente si los fines valían la pena y el trato suave simplemente los hacía más insolentes y desobedientes. Solo se respetaba la fuerza y ​​la fuerza, pues ellos las reconocían y comprendían.En cuanto a la administración de los campos de prisioneros de guerra comunistas, era evidente la necesidad de contar con personal de alta calidad en todos los niveles. A menos que el liderazgo y las fuerzas de seguridad estuvieran bien informados políticamente y alerta, los comunistas no perderían ninguna oportunidad de causar problemas. En Koje-do, la falta de información sobre lo que sucedía dentro de los compuestos apuntaba a otra deficiencia. Hubo que colocar en el interior agentes de contrainteligencia capacitados para mantener informado al comandante del campo sobre los planes y actividades de los prisioneros y evitar sorpresas como la captura de Dodd.En Koje-do, la falta de información sobre lo que sucedía dentro de los compuestos apuntaba a otra deficiencia. Hubo que colocar en el interior agentes de contrainteligencia capacitados para mantener informado al comandante del campo sobre los planes y actividades de los prisioneros y evitar sorpresas como la captura de Dodd.En Koje-do, la falta de información sobre lo que sucedía dentro de los compuestos apuntaba a otra deficiencia. Hubo que colocar en el interior agentes de contrainteligencia capacitados para mantener informado al comandante del campo sobre los planes y actividades de los prisioneros y evitar sorpresas como la captura de Dodd.^{[3] : 261–2}

Al evaluar los efectos de los incidentes de Koje-do, es difícil escapar a la conclusión de que debilitaron gravemente el apoyo internacional que el Comando de la ONU había estado obteniendo en su programa de detección y en la repatriación voluntaria. En Gran Bretaña, se plantearon preguntas en el Parlamento que implicaban que la proyección de abril se había llevado a cabo de forma incorrecta o ineficaz. La opinión de la prensa japonesa reflejaba una creciente sospecha de que las autoridades estadounidenses habían perdido el control del proceso de selección y habían permitido que el Gobierno de Corea del Sur ejerciera presión directa o indirecta contra la repatriación. Como el General Jenkins, Ejército G-3, señaló al General Collins a principios de junio: "El efecto acumulativo de sentimientos como el reflejado anteriormente puede tender a oscurecer el principio de la UNC de no repatriación forzosa,y parecen hacer que el armisticio dependa de los resultados cuestionables de una operación de detección desacreditada ".^{[3] : 262}

La presencia de representantes del CICR durante las actividades de limpieza en Pusan ​​y Koje-do contribuyó poco a mejorar la reputación de las políticas de prisioneros de guerra de la ONU. Aunque el CICR pudo ofrecer pocos consejos constructivos sobre cómo la ONU podría recuperar el control y admitió que los prisioneros estaban cometiendo muchos actos ilegales, protestaron enérgicamente contra las tácticas de la ONU. La violencia, la retención de alimentos y agua aunque estuvieran disponibles en otros lugares y el uso de la fuerza en pacientes de hospitales fueron muy calificados y los informes que el CICR presentó a Ginebra seguramente provocarían una reacción desfavorable en muchos sectores.91 A pesar de que el enfoque cambió de Koje-do cuando el programa de dispersión puso a los prisioneros comunistas bajo controles más estrictos,la nube de duda y sospecha que se cernió sobre el episodio de Koje-do no pudo evitar complicar la tarea de los delegados de la ONU en Panmunjom.^{[3] : 262}

Cierre y remodelación

Como parte de las negociaciones del Acuerdo de Armisticio de Corea , la Operación Little Switch en abril y mayo de 1953 vio la repatriación de 6.670 prisioneros de guerra chinos y norcoreanos enfermos y heridos. Una vez que se firmó el Acuerdo de Armisticio el 27 de julio de 1953, Operation Big Switch y Little Switch vieron la repatriación de aproximadamente 83.000 prisioneros al norte y 22.000 al sur. ^[2] Sin embargo, 76 prisioneros de guerra norcoreanos y 12 chinos rechazaron cualquiera de las opciones, prefiriendo establecerse en India , Argentina y Brasil . ^[2]

El campamento de Geoje se cerró tras la firma del Acuerdo de Armisticio. En 1997 se estableció un parque conmemorativo en parte del antiguo campamento que incorpora la recreación de los cuarteles y la vida de los prisioneros y una exhibición de equipo militar de época y más moderno.

Galería

• Exposición de dioramas

• Exposición de tanques

• La miniatura del campo de prisioneros de guerra en la exposición de dioramas

• Torre conmemorativa de evacuación de Hungnam

Referencias

1. "Una guía para el Geoje POW Camp Park" . Archivado desde el original el 22 de julio de 2011.
2. Parque, Hea-Jin. "Prisioneros de guerra norcoreanos que buscan la última oportunidad de regresar a casa después de décadas en el exilio" . La conversación . Consultado el 2 de septiembre de 2020 .
3. Hermes, Walter (1992). Ejército de los Estados Unidos en la Guerra de Corea: tienda de tregua y frente de combate . Centro de Historia Militar del Ejército de los Estados Unidos. ISBN 9781410224842. Este artículo incorpora texto de esta fuente, que es de dominio público .
4. Williamson, Lucy (27 de julio de 2013). "Isla de prisioneros de guerra de Corea del Sur revisitada" . BBC News . Consultado el 2 de septiembre de 2020 .
5. Allan R. Millett (20 de enero de 2009). "Guerra detrás del alambre: campo de prisioneros de Koje-do" . Consultado el 25 de agosto de 2014 .
6. Educación de prisioneros de guerra en la isla de Koje, Corea; Educational Record 36 (abril de 1955), págs. 157-73.
7. Burchett, Wilfred; Winnington, Alan; Litera sin mosquitero; Pág. 131.

enlaces externos

• www.pow.or.kr - Sitio web oficial
• Una guía para el Geoje POW Camp Park
• Campamento de prisioneros de guerra de la isla Geoje
• Campo de prisioneros de guerra de la isla de Koje, 1953: Las fotos de PFC. Donald K. Grovom