Godrej Consumer Products Limited ( GCPL ) es una empresa india de bienes de consumo con sede en Mumbai, India. Los productos de GCPL incluyen jabón , colorantes para el cabello , artículos de tocador y detergentes líquidos . Sus marcas incluyen 'Cinthol', 'Godrej Fair Glow', 'Godrej No.1' y 'Godrej Shikakai' en jabones, 'Godrej Powder Hair Dye', 'Renew', 'ColourSoft' en colorantes para el cabello y 'Ezee' detergente líquido . GCPL opera varias instalaciones de fabricación en la India distribuidas en siete ubicaciones y agrupadas en cuatro grupos operativos en Malanpur (Madhya Pradesh), Guwahati (Assam), Baddi- Thana (Himachal Pradesh), Baddi- Katha (Himachal Pradesh), Pondicherry, Chennai y Sikkim. . [4]
Tipo | Público |
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Negociado como | NSE : GODREJCP BSE : 532424 |
Industria | Bienes de consumo |
Fundado | 2001 |
Sede | Bombay , Maharashtra , India [1] |
Área de servicio | India |
Gente clave | Adi Godrej , Presidente Emiratus Nisba Godrej, Presidente y MD Vivek Gambhir, MD [2] |
Productos | Agentes de limpieza , cuidado personal , cuidado de la piel. |
Ingresos | ₹ 10,023 crore (US $ 1,4 mil millones) (2020) [3] |
Ingresos de explotación | ₹ 1,977 crore (US $ 280 millones) (2020) [3] |
Lngresos netos | ₹ 1.495 millones de rupias (US $ 210 millones) (2020) [3] |
Los activos totales | ₹ 14.957 millones de rupias (US $ 2,1 mil millones) (2020) [3] |
Equidad total | ₹ 7.796 millones de rupias (US $ 1,1 mil millones) (2020) [3] |
Número de empleados | 2.768 (2020) [3] |
Padre | Grupo Godrej |
Subsidiarias |
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Sitio web | godrejcp |
Historia
El negocio de productos de consumo formaba parte de la antigua Godrej Soaps Limited (GSL) y se escindió en Godrej Consumer Products Limited en abril de 2001, de conformidad con un plan de escisión aprobado por el Honorable Tribunal Superior de la Judicatura de Mumbai con fecha 14 de marzo de 2001.
Adquisiciones
GCPL compró empresas extranjeras como Keyline Brands Limited (Reino Unido) en 2005, Rapidol (Pty) Limited en 2006, Godrej Global Mid East FZE en 2007 y Argencos en Argentina, y luego adquirió Cosmética Nacional, una empresa chilena. [5]
En 2015, Godrej anunció que había adquirido por completo una participación accionaria del 100% en la firma sudafricana de extensiones de cabello Frika Hair. [6]
Categorías de negocios
GCPL opera en los mercados nacionales e internacionales en el segmento de 'cuidado personal y doméstico'. Algunas de las categorías son jabones, colorantes para el cabello, artículos de tocador y detergentes líquidos. En 2012, hizo una entrada en la categoría de ambientadores de rápido crecimiento al lanzar un nuevo producto de fragancia "aer" en el mercado. [7]
Competencia
- En la categoría de jabones, las marcas GCPL compiten con Lux y Lifebuoy ( Hindustan Unilever Limited ); Nirma .
- En la categoría de tintes para el cabello, sus productos compiten por la participación de mercado con Black Rose , Super Vasmol y L'Oreal .
- Los competidores en la categoría de cremas de afeitar son Gillette , Palmolive y Old Spice .
- Las marcas de polvos de talco de GCPL compiten con Pond's (HUL) y Denim .
- En la categoría de detergente líquido, las marcas Ezee y Genteel de GCPL compiten con Safewash ( Wipro ) y Surf Excel (HUL).
Instalaciones de fabricación
GCPL opera varias instalaciones de fabricación en la India distribuidas en siete ubicaciones y agrupadas en cuatro grupos operativos en Malanpur (Madhya Pradesh), Guwahati (Assam), Baddi- Thana (Himachal Pradesh), Baddi- Katha (Himachal Pradesh), Pondicherry, Chennai y Sikkim. . [4] Además, sus instalaciones de fabricación ubicadas en el extranjero en Sudáfrica producen una gama de productos para el cuidado personal y tintes para el cabello.
Red de ventas y distribución
GCPL tiene una amplia red de distribución en toda la India. Realiza ventas tanto en el mercado urbano como en el rural, lo que le permite beneficiarse de las oportunidades en ambos segmentos. Tiene un equipo de ventas de más de 250 empleados repartidos por todo el país. Tiene una red de 33 agentes de C&F y al 29 de febrero de 2008. Tenía 1.247 distribuidores, 142 superalmacenarios y 3.175 subdistribuidores para apoyar al equipo de ventas en India. Sus distribuidores y subdistribuidores cubren alrededor de 650.000 minoristas en la India.
GCPL ha vinculado a sus principales distribuidores en India a través de un sistema llamado 'Sampark', un sistema colaborativo de planificación, previsión y reabastecimiento con su sistema ERP que conduce a niveles de inventario reducidos.
Investigación y desarrollo
Los departamentos de I + D de GCPL se centran en desarrollar nuevos productos, estandarizar nuevos métodos analíticos [ aclaración necesaria ] y encontrar alternativas más baratas y abundantes a las materias primas clave. A través de este centro de investigación y desarrollo, GCPL interactúa continuamente con los consumidores para obtener comentarios sobre sus productos y la información obtenida se aprovecha para complementar las actividades de desarrollo de nuevos productos. El Centro de Investigación y Desarrollo Godrej está reconocido por el Departamento de Ciencia y Tecnología de Nueva Delhi.
Tamaño de la empresa
A partir de 2014, GCPL emplea a 21.000 empleados. [8]
Referencias
- ^ "Resultados del año fiscal 2010-11" . Archivado desde el original el 28 de septiembre de 2011.
- ^ a b c d e f "Estados financieros de Godrej Consumer Products Ltd." . moneycontrol.com .
- ^ a b "Contáctenos" . Archivado desde el original el 24 de marzo de 2014.
- ^ "Godrej hace una nueva adquisición [ sic ] en América Latina" . 29 de enero de 2012 . Consultado el 17 de marzo de 2014 .
- ^ "La compra de Frika aumentará el EPS: Godrej Consumer Products" . Control de dinero . Consultado el 6 de enero de 2014 .
- ^ "El ambicioso Godrej huele la oportunidad de crecimiento en ambientadores" . 10 de julio de 2012. Archivado desde el original el 28 de mayo de 2013 . Consultado el 15 de junio de 2016 .
- ^ Hewitt, PM Editorial y Aon (7 de febrero de 2014). "Mejor empleador 2.0, Godrej Consumer Products Limited" . Consultado el 3 de septiembre de 2016 .
enlaces externos
- Página web oficial