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govWorks Inc. era una empresa puntocom fundada en 1998 por Kaleil Isaza Tuzman , Tom Herman y Chieh Cheung. Quebró cuando estalló la burbuja de las puntocom en 2000. El ascenso y caída de govWorks está documentado en el documental de 2001 Startup.com . La firma, originalmente conocida como Public Data Systems, produjo software para ayudar a los clientes del gobierno a rastrear contratos y funciones de compra. A medida que se aceleraba el auge de Internet, la empresa pasó a convertirse en un portal web de Internet .

Durante la existencia de la empresa, ciudades como Grand Island , Nueva York , mostraron interés en utilizar sus servicios. [1] The Economist también realizó una encuesta que concluyó que la gente prefería pagar las tarifas adeudadas al gobierno a través de Internet debido a su conveniencia. [2] Aún así, govWorks 'no pudo superar algunos de los desafíos más comunes que enfrentan las empresas de nueva creación y Cnet.com lo clasifica como una de las diez principales fallas de las punto com de la época. [3]

El sitio web govWorks se relanzó en enero de 2018. [4] La versión actual de govWorks está relacionada con su predecesor solo en el nombre. La nueva empresa se dedica a la expedición de pasaportes y visas de viaje.

Historia [ editar ]

La empresa fue fundada en mayo de 1998 con 8 empleados y originalmente se conocía como Public Data Systems. El modelo de prestación de servicios para govWorks que se inspiró en Tuzman después de encontrar una multa de estacionamiento de dos años en su apartamento de la ciudad de Nueva York, [5] era ofrecer un servicio que permitiera a las personas pagar las tarifas de la ciudad a través de Internet. portal. El lanzamiento inicial de los servicios en línea de govWorks.com para mercados selectos se produjo en octubre de 1999 en ciudades clave de Massachusetts y Connecticut, con una implementación a gran escala prevista para principios de 2000.

La firma se propuso proporcionar un portal de sitio web para permitir a los ciudadanos de las comunidades locales acceder, pagar o solicitar servicios de la ciudad, trabajos o recibir información comunitaria. [6] A diferencia de muchas otras empresas puntocom de la época, los servicios proporcionados por govWorks.com parecían tener un plan de negocios bien definido, un mercado que necesitaba un servicio y un acceso a los servicios de la ciudad que se ofrecía con facilidad a través de su portal web. . Sin embargo, como muchos otros, la mala gestión de govWorks, la demanda de capital, la velocidad de comercialización y la falta de una ejecución adecuada del servicio contribuyeron finalmente al fracaso de la empresa. En enero de 2001, Tuzman y sus inversores vendieron la empresa a First Data Corporation .

Según declaraciones públicas del cofundador de govWorks.com, Tom Herman, la venta resultó en una pérdida para los fundadores e inversores. La compañía había gastado aproximadamente $ 60 millones en capital de riesgo durante sus tres años de existencia.

Apenas unos meses después de la fundación de govWorks.com, el interés en la compañía era fuerte y el número de empleados de govWorks.com creció a 30 empleados en agosto de 1998 y en octubre de 1998, la compañía tenía 70 empleados. La película Startup.com mostró una cultura empresarial con energía y entusiasmo; la gente estaba interesada en unirse a la empresa con la esperanza de entrar en las etapas iniciales de otra historia de éxito de las puntocom. A medida que se incorporaron inversiones de capital adicionales a la empresa y se acercó a su despliegue a gran escala en 2000, la empresa se expandió aún más con una plantilla de 120 empleados en enero de 2000 [7] a más de 250 empleados en abril de 2000. Sin embargo, como se muestra en la película , govWorks.com sufrió una serie de luchas de poder organizacional [8] y problemas de gobierno que eventualmente conducirían a la desaparición de la empresa.

Hacia fines de 2000, cuando quedó claro que la empresa estaba perdiendo dinero y no podía ejecutar plenamente sus servicios planificados, la empresa redujo drásticamente su plantilla a 60 empleados en noviembre de 2000 en un intento de frenar el millón de dólares mensuales [9 ] en gastos generales. La compañía fue vendida a First Data Corporation en enero de 2001. La película documental, Startup.com, que fue lanzada por Artisan en mayo de 2001, ganó el Gran Premio en el Festival de Cine de Sundance de 2001 [10] y acumuló $ 765,000 en ingresos de taquilla iniciales.

Empresas afiliadas [ editar ]

En conjunto, el gobierno corporativo de govworks.com se asoció con treinta y una (31) empresas e instituciones con y sin fines de lucro de una variedad de sectores del mercado, que incluyen:

Chase Manhattan , Hyatt Legal Services , Stanford University , Jackson Securities, Kohlberg Kravis Roberts , New York City Investment Fund, Mayfield Fund , Corradini & Company, The Duberstein Group , Barnes & Thornburg , Sapient Corporation , Vestar Capital Partners , Urban Health Initiative, Harvard Universidad , JumpStart , The ASHOKA Foundation, Public Allies, Kirshenbaum Bond Partners, MassHysteria.com, Chrysler Corporation , Into Networks, Endeavor Fund, Sportsline.com, Vignette, Premier Asset Management, Star Media Networks, Patagon.com, COTESA, SA de CV, Chrysalis Capital, First International Resources Inc., ISI Emerging Markets.

Competidores [ editar ]

Uno de los competidores más fuertes de govWorks.com fue EzGov.com, con sede en Atlanta . Como se muestra de manera tan famosa en la película, Tuzman invitó al cofundador de EzGov Bryan Mundy a visitar las oficinas de govWorks antes de que cualquiera de las compañías lanzara su software. Al igual que govWorks, EzGov ofreció software a los gobiernos locales y municipios para permitir a los ciudadanos pagar multas de estacionamiento, impuestos y obtener otros servicios de la ciudad en línea las 24 horas del día. [11] En enero de 2001, Mundy y Erin Johansen, de 26 años, de Ontario, Canadá, murieron por inhalación de humo durante un incendio en la casa de Mundy en Atlanta, GA. [12]

Además de EzGov, govWorks tenía otros competidores; algunos de los cuales ofrecían el mismo o similar servicio que govWorks pero a un costo mucho menor o en algunos casos gratis, ya que los modelos de servicio de la competencia se basaban en formas alternativas de financiamiento frente al enfoque financiado por el cliente de govWorks.

Declaración de quiebra [ editar ]

En marzo de 2001, govWorks.com solicitó oficialmente la protección por bancarrota del Capítulo 11. [13] En el momento de la presentación, la compañía enumeró activos por un valor aproximado de $ 8 millones y pasivos de $ 40 millones de los más de $ 70 millones que recaudó a través de capital de riesgo. Boalt Holdings, LLC adquirió el dominio y los activos de marca en 2017.

Propiedad actual [ editar ]

El sitio web govWorks se relanzó con un nuevo propietario en enero de 2018 [14] con el objetivo de agilizar los pasaportes y visados ​​de viaje para sus clientes.

Referencias [ editar ]

  1. ↑ Levy, Michael (5 de octubre de 2000). "El servicio en red se considera para la recaudación de impuestos y tasas". Las noticias de Buffalo .
  2. ↑ Symonds, Matthew (24 de junio de 2000). "Una encuesta sobre el gobierno y la Internet". The Economist .
  3. ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 10 de febrero de 2014 . Consultado el 10 de febrero de 2014 . CS1 maint: parámetro desaconsejado ( enlace ) CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  4. ^ https://www.entrepreneur.com/article/308105
  5. ↑ Steiner, Christopher (25 de octubre de 2010). "Startup.com: La secuela" . Forbes .
  6. ^ http://fcw.com/Articles/1999/09/23/GovWorkscom-launching-link-to-local-services.aspx
  7. ^ http://www.documentaryfilms.net : http://www.documentaryfilms.net/Reviews/StartUp/
  8. ^ metreo.com: http://www.symphony-metreo.com/news/articles/FT2/FT-Shutdown.html Archivado el 25 de abril de 2012en la Wayback Machine.
  9. ^ metreo.com: http://www.symphony-metreo.com/news/articles/FT2/FT-Shutdown.html Archivado el 25 de abril de 2012en la Wayback Machine.
  10. ^ metreo.com: http://www.symphony-metreo.com/news/articles/FT2/FT-Shutdown.html Archivado el 25 de abril de 2012en la Wayback Machine.
  11. ^ http://fcw.com/Articles/1999/11/09/Ezgov-launches-nationwide-portal.aspx?p=1
  12. ^ http://articles.philly.com/2001-01-19/news/25308502_1_e-commerce-solutions-internet-track-team
  13. ^ http://washingtontechnology.com/articles/2001/03/09/govworks-files-for-bankruptcy.aspx
  14. ^ https://www.forbes.com/sites/steveolenski/2018/03/06/4-lessons-cmos-can-learn-from-this-brands-resurrection/#336b0fd96085