Grand Union Supermarkets , más tarde conocido como Grand Union Family Markets y a menudo referido simplemente como Grand Union , [1] era una cadena estadounidense de tiendas de comestibles que operaba principalmente en el noreste de Estados Unidos. Operaba tiendas en otras áreas del país, incluidos los estados del medio oeste y sureste, e internacionalmente en el Caribe y Canadá. La compañía fue fundada y con sede en Scranton, Pensilvania , y se mudó a Brooklyn , Nueva York a principios del siglo XX. Grand Union se mudó nuevamente a Elmwood Park, Nueva Jersey y finalmente a Wayne, Nueva Jerseyantes de que la compañía se viera obligada a declararse en bancarrota del Capítulo 7 en 2001 y se vendiera a C&S Wholesale Grocers .
Tipo | Privado |
---|---|
Industria | |
Fundado | Scranton, Pensilvania , EE. UU. (1872 , como Jones Brothers Tea Company) |
Fundador | Cyrus D. Jones |
Difunto | 2 de julio de 2013 |
Destino | La empresa original fue comprada por C&S Wholesale Grocers en 2001 y se redujo. Tops Markets compró el resto de la empresa en 2012 y se incorporó a la marca Tops en 2013. |
Sucesor | Principales mercados amigables |
Sede | Scranton, Pensilvania (original) 68 Jay St. Brooklyn, Nueva York (?? - 1951 ??) Elmwood Park, Nueva Jersey (1951–1987) Wayne, Nueva Jersey (1987–2001) Clifton Park, Nueva York (2001–2013 ) Depew, Nueva York (desde el momento de la adquisición por Tops) |
Numero de locaciones | 21 (2012) |
Sitio web | topsmarkets |
Después de que C&S compró Grand Union, redujo la mayoría de sus operaciones, manteniendo abiertas solo algunas tiendas en el norte del estado de Nueva York y Nueva Inglaterra. La cadena se vendió a Tops Friendly Markets en 2012; En 2013, Tops cambió el nombre de las tiendas Grand Union restantes con el logotipo de Tops y se suspendió el nombre de Grand Union .
Historia
Orígenes
Grand Union comenzó en Scranton, Pennsylvania como Jones Brothers Tea Company en 1872. En la década de 1930 era una de las cadenas de supermercados más grandes de los Estados Unidos. [2] El nombre "Gran Unión" se inspiró en el deseo de "unir a los compradores con precios bajos en una 'Gran Unión de Valor ' ", como lo describe el asociado de la compañía Elvin Sanders. La mascota de la tienda era Abraham Lincoln con un delantal de delicatessen , y la mayoría de las tiendas presentaban un Lincoln disfrazado para realizar hazañas, hablar con los clientes y proclamar el esplendor general de Grand Union, y para instarlos a "Salvar la Unión" cuando la empresa se enfrentara dificultad económica.
A principios de la década de 1950, Grand Union comenzó la construcción de un nuevo centro comercial en lo que entonces se conocía como East Paterson (ahora Elmwood Park ) Nueva Jersey. La franja debía incluir una nueva tienda Grand Union con una torre de oficinas adjunta que serviría como la nueva sede corporativa de la compañía. La tienda y la nueva sede se abrieron en 1951. En 1987, Grand Union trasladó su sede corporativa a Willowbrook Center en Wayne , abandonando sus oficinas de Elmwood Park. Sin embargo, Grand Union no cerró la tienda de Elmwood Park y permaneció en funcionamiento hasta 2001. [3]
En 1956, Grand Union abrió una cadena de tiendas departamentales de descuento (llamada Grand Way ) en Keansburg, Nueva Jersey . Muchas de estas tiendas combinaban una tienda de abarrotes y una tienda departamental, que era similar a la combinación de las tiendas Bradlees y Stop & Shop que también existían durante ese tiempo. Otros eran tiendas separadas. Por ejemplo, se construyó una tienda Grand Way de varios niveles en un terreno baldío frente a la sede corporativa de Elmwood Park, mientras que la compañía construyó un centro comercial en las cercanías de Paramus , donde Grand Way ancló un extremo y Grand Union ancló el otro. Estas tiendas finalmente se cerraron y se vendieron a otros competidores, como Winn-Dixie . Las tiendas Elmwood Park y Paramus Grand Way se vendieron a Kmart ; la tienda Paramus fue liquidada y cerrada en diciembre de 2014, mientras que la tienda de Elmwood Park corrió la misma suerte en 2017.
En 1959, las 38 tiendas de Grand Union que operaba en Ontario , Canadá, se vendieron a Steinberg's (supermercado) , una cadena de supermercados y grandes almacenes con sede en Quebec. Esas ubicaciones se cambiaron rápidamente a las tiendas de abarrotes de Steinberg, pero con el tiempo la mayoría de sus antiguas tiendas Grand Union se cerraron y se trasladaron a nuevas tiendas, debido a ubicaciones deficientes en comparación con los competidores locales.
Propiedad de "The Red Raider" James Goldsmith
El asaltante corporativo británico Sir James Goldsmith adquirió Grand Union a principios de la década de 1970. Grand Union perdió dinero durante gran parte del tiempo de propiedad de Goldsmith. Goldsmith presidió el cierre de la cadena Grand Way en 1978 y la salida de Grand Union de la mayor parte del resto de la nación fuera del noreste y Nueva Inglaterra a mediados de la década de 1980.
En la década de 1980, Grand Union adquirió muchas antiguas tiendas A&P en el norte de Nueva Jersey que A&P cerró después de adquirir las operaciones metropolitanas de Stop & Shop en Nueva York y una participación mayoritaria en la cadena de supermercados del sur Big Star Markets . En octubre de 1986, Grand Union arrendó diez tiendas en el área de Albany de Weis Markets , incluidas nueve tiendas que habían operado bajo la bandera de Albany Public Markets. [4] A mediados de la década de 1980, Goldsmith contrató al ex ejecutivo de Target Corporation , Floyd Hall, para administrar la cadena. Goldsmith también hizo que el artista de renombre mundial Milton Glaser completara un rediseño gráfico de la cadena, que incluía el tema del "punto rojo". A través de la nueva administración de Hall, la cadena pudo obtener ganancias récord a fines de la década de 1980. Goldsmith vendió la cadena a Floyd Hall y un grupo de inversionistas en 1988. Sin embargo, la cadena fue revendida rápidamente.
Adquisición en 1989 por Gary Hirsch
En 1989, el banquero de inversiones Gary D. Hirsch, socio de la firma Miller Tabak Hirsch & Co. adquirió una parte de Grand Union Company con Salomon Brothers. Grand Union fue la cuarta compra importante de Hirsch en un supermercado desde 1987, ya que había adquirido Penn Traffic , con sede en Pensilvania , P&C Foods, con sede en Syracuse, Nueva York , y Big Bear Stores , con sede en Columbus, Ohio, en los dos años anteriores. Hirsch asumió el cargo de presidente, mientras que Joseph McCaig se convirtió en director ejecutivo. Floyd Hall se fue tras la adquisición.
Bajo el liderazgo de Hirsch, la compañía se endeudó seriamente y se quedó sin el capital necesario para mejorar y actualizar las tiendas, lo que les dificulta competir con otros minoristas mejor financiados. Aún así, gradualmente, Grand Union remodeló la mayoría de sus tiendas. Algunas de sus tiendas más antiguas y deterioradas se cerraron y se convirtieron para otros usos. La gran desventaja de Grand Union fue que su tienda promedio tenía 35,000 pies cuadrados, mientras que la mayoría de los supermercados que se estaban construyendo tenían más de 50,000. La compañía también construyó algunas tiendas más grandes.
En 1995, las continuas dificultades financieras de Grand Union obligaron a la empresa a declararse en quiebra cuando se acogió al Capítulo 11 . En 1996, poco después de que surgiera Grand Union, Hirsch anunció su renuncia y vendió su parte de la empresa.
La era de J. Wayne Harris
En 1997, Grand Union contrató a J. Wayne Harris para comenzar un cambio de rumbo de la cadena enferma. Harris había sido recientemente ejecutivo en A&P y en Kroger , y tenía una excelente reputación en la industria.
Harris inmediatamente comenzó a remodelar tiendas y a construir tiendas más grandes, lo que puso aún más tensión en las finanzas de la compañía y obligó a otra presentación del Capítulo 11 en 1998. La compañía emergió nuevamente en 1999 y tenía $ 175 millones en capital nuevo, que Harris utilizó para terminar las remodelaciones en las tiendas que aún estaban en proceso y adquirir más permisos de construcción para tiendas más grandes. También utilizó parte del dinero para nuevos formatos de tiendas, con tres emergentes. Uno fue "Grand Union Fresh Market", que se dirigía más a una clientela gourmet de lujo más en la línea de su competidor Kings . Otro fue un supermercado de descuento llamado "Mega Save". Un tercero fue la respuesta de Grand Union a cadenas de selección limitada como Aldi y Save-A-Lot , llamadas "Hot Dot".
Ninguna de estas ideas funcionó, y nuevamente las finanzas de Grand Union llegaron a una situación desesperada. Además de esto, se descubrió que muchos de los ejecutivos de Grand Union habían estado robando dinero como Don Vaillancourt, quien fue condenado por malversar más de $ 2 millones de la compañía en 2002. [5] Harris fue expulsado en 2000 y aceptó un trabajo con JCPenney , quien lo contrató para revivir su cadena de farmacias Eckerd . Harris tampoco hizo eso, y Eckerd se vendió a una combinación de Jean Coutu Group y CVS Corporation en 2004. Sus tiendas se convirtieron al estandarte de Rite Aid .
Además de la deuda ahora crítica que soporta Grand Union, la compañía no pudo construir las tiendas que quería porque no quedaba suficiente dinero. Una tienda de Fishkill, Nueva York se vendió a un grupo de propietarios de ShopRite antes de que pudiera abrir, y la construcción de una tienda en su área de origen de Wayne, Nueva Jersey, se detuvo durante más de un año.
En octubre de 2000, Grand Union se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota por tercera vez. [6] Dos meses después, la bancarrota se convirtió en una bancarrota del Capítulo 7 después de que se descubrió que el daño que las ideas fallidas de Harris y el escándalo de malversación le habían causado a la compañía la dejaron con tan poco dinero que Grand Union no pudo operar ni suministrar. cualquiera de sus tiendas. Comenzó la búsqueda de un comprador, pero a pesar de la presentación, las tiendas continuaron haciendo negocios como antes.
Adquisición en 2001 por C&S Wholesale Grocers
La presentación del Capítulo 7 de Grand Union tuvo un gran efecto en su proveedor C&S Wholesale Grocers , un distribuidor mayorista de alimentos con sede en Nueva Inglaterra del cual Grand Union era su mayor cliente. [7] C&S también fue uno de los mayores acreedores de Grand Union, e hizo una oferta para tomar el control de la empresa a principios de 2001 que fue aprobada.
Poco después, C&S comenzó a reorganizar las operaciones de Grand Union. Esto resultó en una consolidación que dejó a la cadena con solo un número relativamente pequeño de tiendas en ciudades y pueblos más pequeños en el norte del estado de Nueva York y Nueva Inglaterra . Además, las tiendas de Grand Union en el noreste, donde estaba establecido desde hace mucho tiempo, estaban cerradas. Muchas de las tiendas Grand Union medianas y la mayoría de las más grandes, así como la mayoría de los permisos de construcción para tiendas que aún no se habían construido o terminado, se vendieron a Ahold mientras C&S continuaba abasteciendo a las tiendas. En el momento de la adquisición de Grand Union por C&S, Ahold había estado buscando establecer una presencia en el noreste también a través de su cadena Edwards Super Food Stores e inicialmente fue un postor de Grand Union. Finalmente, Ahold convirtió las tiendas Edwards en Stop & Shop , reintroduciendo la marca en el área, y luego convirtió las tiendas Grand Union que adquirió en Stop & Shops también. Ahold comenzó a suministrar a las tiendas Grand Union durante algún tiempo antes de su cambio de marca. Esto significaba que aunque la tienda conservaba el letrero de Grand Union en el exterior y varios otros letreros en el interior, tenía artículos de la marca Stop & Shop en los estantes.
Otras cadenas de supermercados que compraron tiendas Grand Union incluyeron Tops , que en ese momento también era una subsidiaria de Ahold, Shaw's , Hannaford , Price Chopper y Pathmark . Algunas de las otras tiendas medianas se vendieron a cadenas de tiendas departamentales como Marshalls y Kohl's , mientras que muchas de las tiendas más pequeñas se vendieron a cadenas de supermercados y farmacias independientes como Eckerd , Rite Aid , CVS y Walgreens . Otras tiendas, como el antiguo buque insignia de Elmwood Park, fueron demolidas después de cerrar y reemplazadas por otros edificios.
En cuanto a las tiendas que permanecieron bajo la bandera de Grand Union, se convirtieron en parte de un Grand Union Family Markets renombrado , con un nuevo logotipo que descartaba el logotipo "Red Dot" de los años ochenta. Muchas de las tiendas conservaron el Red Dot, aunque no todas.
Adquisición por parte de Tops Markets
El 19 de julio de 2012, Tops Markets anunció que adquiriría las 21 tiendas Grand Union restantes en la región de Adirondack y partes de Vermont. Los términos del acuerdo no fueron revelados. El 28 de mayo de 2013 se llevaron a cabo las ceremonias de gran reapertura de 9 tiendas que habían sido re-promocionadas bajo el nombre de Tops Friendly Markets. Las 12 tiendas restantes celebraron una gran ceremonia de reapertura el 2 de julio de 2013 bajo el lema Tops Friendly Markets, poniendo fin de manera efectiva a la cadena de supermercados Grand Union.
Referencias
- ^ Mercados familiares de Grand Union - Localizador de tiendas
- ^ Grand Union de Groceria
- ^ Historia de The Grand Union Company (a través de TheFundingUniverse.com [ enlace muerto permanente ] )
- ^ "Weis arrendará diez tiendas en Albany", Daily News (Huntingdon, Pennsylvania), 13 de octubre de 1986
- ^ "ANTIGUO EJECUTIVO DEL GRAN SINDICATO CONDENADO" . 15 de abril de 2002 . Consultado el 6 de febrero de 2018 .
- ^ Resumen, una noticia de WSJ.com. "Archivos de Grand Union de operador de supermercado para protección por bancarrota del capítulo 11" . Consultado el 6 de febrero de 2018 .
- ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 24 de octubre de 2007 . Consultado el 13 de diciembre de 2010 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
enlaces externos
- Mercados familiares de Grand Union
- Lista de muchas ubicaciones anteriores