Joy Global Inc. era una empresa que fabricaba y daba servicio a equipos pesados utilizados en la extracción y transporte de carbón y minerales en la minería subterránea y de superficie. [2] [1] La empresa tenía instalaciones de fabricación en Alabama, Pensilvania, Texas, Wisconsin, Australia, Canadá, China, Francia, Sudáfrica y el Reino Unido. [1] En 2017, Joy Global fue adquirida por Komatsu Limited [3] y pasó a llamarse Komatsu Mining Corp. [4]
Industria | Minería |
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Fundado | 1958 |
Fundador | Joseph Francis Joy |
Difunto | 5 de abril de 2017 |
Destino | Adquirido por Komatsu Limited |
Sede | Milwaukee , Wisconsin |
Gente clave | Edward L. Doheny II, director ejecutivo James M. Sullivan, director financiero [1] |
Productos | Maquinaria para minería a cielo abierto Maquinaria para minería subterránea |
Ingresos | $ 2.371 mil millones (2016) [1] |
Lngresos netos | $ 0.058 mil millones (2016) [1] |
Los activos totales | $ 3.426 mil millones (2016) [1] |
Equidad total | $ 1.381 mil millones (2016) [1] |
Número de empleados | 10.000 (2016) [1] |
Subsidiarias | Equipo de minería P&H |
En 2016, las ventas de servicios representaron el 78% de los ingresos, mientras que las ventas de equipos representaron el 22% de los ingresos. [1]
Historia
La empresa tuvo sus inicios en Milwaukee, Wisconsin . En ese momento, Milwaukee era un centro de fabricación de maquinaria industrial en la convergencia de tres ríos que ingresaban al lago Michigan. Entre el creciente número de empresas de fabricación de maquinaria en Milwaukee en la década de 1870 se encontraba una empresa en apuros conocida como Whitehill Sewing Machine Company. Alonzo Pawling y Henry Harnischfeger administraron las operaciones de modelado de piezas fundidas y mecanizado de engranajes dentro de la fábrica de Whitehill. Preocupados porque Whitehill carecía de la disciplina de mercadeo y manufactura necesaria para crecer, formaron un taller de maquinarias y patrones el 1 de diciembre de 1884. [5] para fabricar, ensamblar y dar servicio a los componentes y equipos que necesitaban otras empresas manufactureras más grandes de la región.
En 1887, Pawling y Harnischfeger ayudaron a reconstruir y mejorar un puente grúa dentro de las operaciones de fundición de Edward P. Allis Manufacturing Company que se había derrumbado luego de un intento de mover una carga más allá de su capacidad de elevación nominal. La grúa reconstruida reemplazó el complejo sistema de cuerdas y poleas que falló por un sistema simplificado de motores y cajas de cambios. Poco después, Pawling y Harnischfeger comenzaron a construir su propia línea de puentes grúa para operaciones de fabricación y almacenamiento .
El pánico de 1893 hizo que cayera la demanda de las grúas diseñadas y construidas por Pawling y Harnischfeger, a quienes los clientes llamaban “P&H”. Los socios decidieron ampliar su línea de productos para incluir máquinas de movimiento de tierras con el fin de aumentar su capacidad para resistir la próxima recesión económica. Ese mismo año, P&H adquirió los motores y controla los activos de fabricación de Gibbs Electric Company luego de la adquisición de Gibbs por Westinghouse Electric Manufacturing Company, ya que Pawling y Harnischfeger querían un mayor control sobre la aplicación de motores aplicados a su línea de grúas.
En 1895, en Cumberland, Maryland , Joseph Francis Joy , de 12 años, comenzó a trabajar como recolector de pizarra en una mina de carbón , y finalmente trabajó bajo tierra con picos, barrenas perforadoras de mano y palas para cargar carbón en vagones montados sobre rieles. En 1903, el joven de 20 años estaba aprendiendo ingeniería mecánica a través de un curso de pedidos por correo y jugando con ideas para mecanizar el proceso de extracción de carbón. Los diseños de Joy no atrajeron el interés de las minas de carbón subterráneas al principio, pero la Pittsburgh Coal Company en 1916 vio las ganancias potenciales de productividad que podrían obtenerse al invertir en un cargador tipo de brazo recolector Joy. Joy obtuvo una patente estadounidense sobre su dispositivo en 1919 y lanzó Joy Mining Machinery.
En Milwaukee, Pawling & Harnischfeger se hizo conocida como Harnischfeger Corporation luego de la muerte de Alonzo Pawling en 1911. [6] Harnischfeger lanzó una línea de maquinaria de movimiento de tierra, comenzando con zanjadoras y eventualmente incluyendo palas eléctricas y dragalinas.
A mediados de la década de 1920, la empresa se había convertido en un proveedor grande y en crecimiento de palas y grúas montadas sobre orugas utilizadas en las operaciones de construcción y minería. Durante las décadas siguientes, las palas y grúas con marca registrada de P&H crecieron en tamaño, capacidad y tecnología de accionamientos y controles. La firma expandió su línea de productos con el inicio de la Gran Depresión , agregando maquinaria de soldadura , motores diesel y casas prefabricadas a su línea P&H de palas y grúas.
En 1956, Harnischfeger Corporation se cotizó en la Bolsa de Valores de Estados Unidos.
En las décadas de 1960 y 1970, la empresa había vendido sus negocios de soldadura, motores diesel y casas prefabricadas para concentrarse en máquinas de construcción y minería, puentes grúa, montacargas y sistemas de manejo de materiales. Las recesiones de las décadas de 1970 y 1980 llevaron a la empresa a cambiar su enfoque estratégico para incluir maquinaria y sistemas de fabricación de pulpa y papel y sistemas informáticos aplicados a sistemas militares y aeroespaciales.
En 1983, la empresa se había convertido en un conglomerado conocido como Harnischfeger Industries, Inc. En 1986, Harnischfeger adquirió Beloit Corporation, una empresa de maquinaria para la fabricación de pulpa y papel, y Syscon Corporation, un proveedor de sistemas informáticos con sede en Washington DC. [7]
En 1994, Harnischfeger Industries, Inc. compró Joy Mining Machinery por mil millones de dólares en acciones. [8] Joy era un proveedor de equipos de minería subterránea con sede en Franklin, Pensilvania .
En 1997, Harnischfeger vendió el negocio de grúas puente y montacargas P&H a Morris Material Handling. [9]
La crisis financiera asiática de 1997 provocó el colapso de una importante empresa de fabricación de papel con sede en Indonesia y el consiguiente incumplimiento de numerosos contratos valorados en más de 5.250 millones de dólares estadounidenses. Uno de esos contratos valorados en más de 250 millones de dólares EE.UU. estaba en manos de la subsidiaria Beloit Corporation de Harnischfeger Industries.
En junio de 1999, Harnischfeger Industries se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota . [10] [11]
El 12 de julio de 2001, Joy Global Inc. se convirtió en el sucesor directo de Harnischfeger Industries, Inc. al emerger del proceso de reestructuración financiera del Capítulo 11. [12]
En 2008, la compañía adquirió NES Investment Co. y su subsidiaria de propiedad absoluta, Continental Crushing & Conveying (CCC), un proveedor de sistemas de trituración y transporte de materiales para operaciones de minería a cielo abierto. [13]
En 2011, la compañía adquirió LeTourneau Technologies , la unidad de negocios de equipos de minería y sistemas de perforación de Rowan Companies. La adquisición amplió el alcance de la empresa al agregar cargadores frontales de alta capacidad para operaciones mineras. [14] Más tarde ese año, Joy Global vendió el negocio de productos de perforación LeTourneau a Cameron International . [15]
En julio de 2011, la empresa adquirió una participación del 41% en International Mining Machinery Holdings, uno de los mayores fabricantes chinos de cizallas mineras de pared larga para extraer carbón de minas subterráneas, por 585 millones de dólares EE.UU. [16] con planes para obtener las acciones restantes. del fabricante de equipos de minería con sede en China a través de una oferta pública. En noviembre de 2011, Joy Global adquirió un 10,5% adicional de las acciones en circulación de International Mining. [17]
En 2013, Edward (Ted) L. Doheny, II fue nombrado director ejecutivo de la empresa. [18]
En 2016, la compañía vendió una planta de chapa de acero a Nucor por $ 29 millones. [19] [20]
En 2017, Komatsu Limited adquirió la empresa. [21] [22] [3]
Operaciones
La empresa comercializaba equipos para operaciones de minas subterráneas utilizando la marca comercial de productos “Joy”. [23] Los equipos de minería a cielo abierto se comercializan con la marca comercial de productos "P&H". [24]
El negocio subterráneo de Joy Global recibió el 90% de sus ingresos de proyectos de carbón [2] y de la fabricación de equipos de minería subterránea. [25]
En 2011, la maquinaria de minería subterránea representó el 60,5% de los ingresos de Joy Global (excluyendo LeTourneau) frente al 60,3% en 2010.
Maquinaria para minería subterránea
Joy Mining Machinery (Joy) era el mayor productor mundial de maquinaria de minería subterránea de alta productividad para la extracción de carbón y otros materiales de lecho, incluidos trona y sal . [ cita requerida ] Joy operó importantes instalaciones de apoyo en Australia , Sudáfrica , Reino Unido , China y Estados Unidos , con oficinas de ventas e instalaciones de servicio en India , Polonia y Rusia , todas cerca o dentro de las principales regiones mineras subterráneas.
Los productos Joy incluyen:
- Mineros continuos: máquinas excavadoras eléctricas autopropulsadas que cortan material con brocas con punta de carburo en un tambor giratorio horizontal.
- Cizallas de pared larga: una máquina cortadora de material que se mueve hacia adelante y hacia atrás en un transportador frontal blindado que corre paralelo al carbón u otro material que se extrae. Usando brocas con punta de carburo en los tambores de corte en cada extremo, la cizalladora corta una franja de material de 1,2 a 6,5 metros en cada pasada de minería de tajo largo y simultáneamente carga el material en una cinta transportadora.
- Soportes de techo eléctricos: para proporcionar un espacio de trabajo abierto protegido contra el colapso del techo de la mina, los soportes de techo utilizan potentes cilindros hidráulicos para elevar y sostener placas de acero fuertes y gruesas en una posición horizontal para proteger la cizalla de pared larga y el transportador frontal blindado. Los soportes avanzan con la cizalla de tajo largo y las unidades transportadoras de cara blindada, lo que resulta en caídas controladas del techo detrás de los soportes. Una cara de tajo largo puede tener hasta 400 metros de longitud.
- Transportadores de cara blindada: transportadores de manipulación de materiales que transportan el material cortado por la cizalla lejos de la cara de tajo largo.
- Carros lanzadera: vehículos de transporte de material de llantas de caucho de bajo perfil, propulsados por electricidad que transportan hasta 22 toneladas métricas de carbón y otros materiales desde los mineros continuos hasta la cinta transportadora principal de salida de la mina, descargando sus cargas de material con la ayuda de transportadores de cadena a bordo.
- Trenes transportadores flexibles: sistemas de transportadores autopropulsados y eléctricos disponibles en longitudes de hasta 570 pies / 174 metros y que se pueden configurar en múltiples giros de 90 grados para ayudar a sacar el material de una operación de mina subterránea.
- Empernadores de techo: equipos de perforación que perforan el techo de una mina subterránea, lo que hace posible la inserción de pernos largos de metal para ayudar a reforzar el techo de la mina.
- Transportadores de baterías: carros de transporte de material que funcionan con baterías, similares a los carros lanzadera.
- Sistemas de transporte continuo: a diferencia del rendimiento de carga por lotes pulsado que es posible gracias al uso de carros lanzadera y transportadores de batería, los sistemas de transporte continuo cuentan con una serie de estructuras de puente conectadas que utilizan transportadores de cadena para obtener un rendimiento continuo de material desde el frente de la mina hasta la mina principal cintas transportadoras de carga.
Joy Mining Machinery operaba una red global de centros de servicio y almacenes para ayudar a las operaciones de minería subterránea a obtener altos niveles de confiabilidad y productividad de equipos y sistemas de minería. Joy aplica una estrategia de "administración del ciclo de vida" para ayudar a optimizar la utilidad y la vida potencial del equipo que diseña, construye y respalda para las operaciones de minería subterránea, todos los cuales persiguen una estrategia de alta eficiencia y alto rendimiento para obtener el costo más bajo posible. -Producción por tonelada de carbón, sal, trona y otros materiales. El soporte de gestión del ciclo de vida incluye reparaciones de emergencia las 24 horas del día, los 7 días de la semana, así como mantenimiento preventivo, actualizaciones para mejorar el rendimiento, reconstrucciones y reubicaciones, y también sistemas de monitoreo remoto del estado destinados a minimizar el tiempo de inactividad de la máquina a través de un diagnóstico rápido y la corrección de fallas y averías del equipo.
Equipo de minería a cielo abierto
P&H Mining Equipment es un proveedor de equipos y soporte de servicio para la industria global de minería a cielo abierto . Las palas, perforadoras y dragalinas P&H se aplican a las operaciones de extracción de cobre, carbón, mineral de hierro, arenas petrolíferas , oro, fosfatos, molibdeno y diamantes .
Los productos de P&H Mining incluyen:
- Palas eléctricas para minería: con pesos de trabajo superiores a 1,645 toneladas / 1,492 toneladas métricas y accionadas por motores eléctricos vinculados a transmisiones planetarias y tipo caja, P&H Electric puede mover hasta 120 toneladas / 109 toneladas métricas de material cada 30 segundos desde la mina. mire hacia la bandeja de espera de un camión de transporte cercano o la tolva del sistema de trituración y transporte en el pozo. Los cazos de pala P&H varían en tamaño desde 12 yardas cúbicas / 9 metros cúbicos hasta 82 yardas cúbicas / 63 metros cúbicos.
- Equipos de perforación de pozos para voladuras: las formaciones de roca dura se encuentran típicamente dentro de las operaciones de minería de superficie y deben someterse a perforación y voladura para fragmentar la roca y facilitar los procesos de excavación, trituración y refinación dentro de la operación de la mina. Los equipos de perforación de pozos de voladura P&H aplican electricidad o energía diésel para obtener tres fuerzas necesarias para hacer avanzar una broca de tres cono en roca dura: fuerza de carga de la broca hacia abajo o hacia abajo, fuerza de rotación de alto torque y grandes volúmenes de achique aire ”necesario para enfriar la broca tricónica y evacuar o empujar las virutas de roca, las partículas y el polvo hacia la parte superior del pozo tubular de explosión. Cuando se ha perforado una rejilla de barrenos, cada agujero se carga con explosivos y luego se detona cuidadosamente para romper y fragmentar la formación rocosa con una onda de choque de alta energía. Los taladros suelen funcionar antes que el avance de las flotas de camiones con pala en las operaciones de minas a cielo abierto.
- Dragas de arrastre: con pesos de trabajo superiores a 6.000 toneladas / 5.440 toneladas métricas y accionadas por grandes motores eléctricos, una excavadora de dragalinas descansa sobre "cubas" cilíndricas de acero grandes y planas y está equipada con plumas y cangilones del largo de un campo de fútbol lo suficientemente grandes como para sostener Varios vehículos deportivos utilitarios, dragalinas que caminan utilizan fuerzas de elevación, balanceo y arrastre para lanzar sus cubos hacia la siguiente área objetivo de la cual se debe recoger y mover la tierra. Luego aplican fuerza de "arrastre" hacia adentro para cargar rápidamente el cucharón, y luego levantan y balancean las fuerzas para lanzar y volcar el material en una pila de escombros cercana. Las dragalinas se utilizan principalmente para quitar grandes volúmenes de sobrecarga de las gruesas vetas de carbón. También son un motor principal en las operaciones de extracción de fosfato.
- Sistemas de transporte y trituración en el pozo: P&H está desarrollando sistemas de transporte y trituración en el pozo que permiten que las palas carguen material en una trituradora de minería móvil. Luego, ese material se transmite a través de una serie de transportadores para deshacerse de las pilas en otras partes de las operaciones de la mina de carbón antes de que la mina aproveche esas pilas de escombros más adelante para recuperar las tierras minadas.
P&H Mining Equipment proporciona una red de servicios de P&H MinePro, servicio de operaciones mineras, talleres de apoyo, almacenes y equipos de mecánicos, electricistas y soldadores. MinePro proporciona soporte de gestión del ciclo de vida para P&H y otras marcas de equipos de minería.
Referencias
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- ^ a b "El beneficio global de alegría puede aumentar un 30% en el auge del carbón de Estados Unidos (Update2)" . Bloomberg LP 26 de marzo de 2010.
- ^ a b "Komatsu adquiere Joy Global para expandir el negocio minero" (Comunicado de prensa). Business Wire . 5 de abril de 2017.
- ^ "Joy Global pasará a llamarse Komatsu Mining Corp" . Centinela del diario de Milwaukee . Consultado el 1 de noviembre de 2018 .
- ^ Hallett, Anthony; Hallett, Diane (1997). Revista emprendedora enciclopedia de emprendedores / Google Books . ISBN 9780471175360.
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- ^ HERSHEY Jr., ROBERT D. (10 de abril de 1988). "Detrás de un milagro del medio oeste" . The New York Times .
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- ^ "Harnischfeger busca protección por quiebra" . Los Angeles Times . Prensa asociada . 8 de junio de 1999.
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