Apple Inc. , anteriormente Apple Computer, Inc., es una corporación multinacional que crea productos electrónicos de consumo , computadoras personales , servidores y software de computadora, y es un distribuidor digital de contenido multimedia. La compañía también tiene una cadena de tiendas minoristas conocida como Apple Stores . Las principales líneas de productos de Apple son el teléfono inteligente iPhone , la tableta iPad y la línea de computadoras Macintosh . Los fundadores Steve Jobs y Steve Wozniak crearon Apple Computer el 1 de abril de 1976, [1]e incorporó la compañía el 3 de enero de 1977, [2] en Cupertino, California .
Durante más de tres décadas, Apple Computer fue predominantemente un fabricante de computadoras personales, incluidas las líneas Apple II , Macintosh y Power Mac , pero enfrentó ventas inestables y una baja participación de mercado durante la década de 1990. Jobs, que había sido expulsado de la empresa en 1985, regresó a Apple en 1997 después de que Apple comprara su empresa NeXT . [3] Al año siguiente se convirtió en director ejecutivo interino de la empresa, [4] que luego se convirtió en permanente. [5] Jobs posteriormente inculcó una nueva filosofía corporativa de productos reconocibles y diseño simple, comenzando con el iMac original en 1998.
Con la introducción del exitoso reproductor de música iPod en 2001 y iTunes Music Store en 2003, Apple se estableció como líder en las industrias de electrónica de consumo y ventas de medios, lo que la llevó a eliminar "Computadora" del nombre de la compañía en 2007. La compañía es ahora también conocido por su gama iOS de productos para teléfonos inteligentes, reproductores multimedia y tabletas que comenzaron con el iPhone , seguido del iPod Touch y luego el iPad . Al 30 de junio de 2015, Apple era la corporación que cotizaba en bolsa más grande del mundo por capitalización de mercado , [6] con un valor estimado de 1 billón de dólares al 2 de agosto de 2018. [7] Los ingresos anuales mundiales de Apple en 2010 totalizaron los EE. UU. 65.000 millones de dólares, aumentando a 127.800 millones de dólares EE.UU. en 2011 [8] y 156.000 millones de dólares en 2012. [9]
1975-1985: Jobs y Wozniak
Pre-fundación
Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron a mediados de 1971, cuando su amigo en común, Bill Fernández , le presentó a Wozniak, de 21 años, a Jobs, de 16. [10] [11] Su primera asociación comercial comenzó más tarde ese año cuando Wozniak, un ingeniero electrónico autodidacta, comenzó a construir sus " cajas azules " originales que le permitían a uno hacer llamadas telefónicas de larga distancia sin costo alguno . [12] Jobs logró vender unas doscientas cajas azules por $ 150 cada una y dividir las ganancias con Wozniak. [10] [11] Jobs le dijo más tarde a su biógrafo que si no hubiera sido por las cajas azules de Wozniak, "no habría habido una Apple". [13]
Jobs y Wozniak, también conocidos colectivamente como "los dos Steves", se habían retirado de Reed College y UC Berkeley respectivamente en 1975. Wozniak diseñó una terminal de video que podía usar para iniciar sesión en las minicomputadoras de Call Computer. Alex Kamradt encargó el diseño y vendió un pequeño número de ellos a través de su firma. Aparte de su interés en la tecnología actualizada, el ímpetu de los dos Steves parece haber tenido otra fuente. En su ensayo From Satori to Silicon Valley (publicado en 1986), el historiador cultural Theodore Roszak señaló que Apple Computer surgió dentro de la contracultura de la costa oeste y la necesidad de producir impresiones, etiquetas de letras y bases de datos. Roszak ofrece algunos antecedentes sobre el desarrollo de los dos modelos prototipos de Steves.
En 1975, los dos Steves comenzaron a asistir a las reuniones del Homebrew Computer Club . [14] Nuevas microcomputadoras como la Altair 8800 y la IMSAI inspiraron a Wozniak a construir un microprocesador en su terminal de video y tener una computadora completa. En ese momento, las únicas CPU de microcomputadora generalmente disponibles eran la Intel 8080 de $ 179 (equivalente a $ 850 en 2019) y la Motorola 6800 de $ 170 (equivalente a $ 808 en 2019). Wozniak prefirió el 6800, pero ambos estaban fuera de su rango de precios. Así que observó, aprendió y diseñó computadoras en papel, esperando el día en que pudiera pagar una CPU.
Cuando MOS Technology lanzó su chip 6502 de $ 20 (equivalente a $ 90 en 2019) en 1976, Wozniak escribió una versión de BASIC para él y luego comenzó a diseñar una computadora para que se ejecutara. El 6502 fue diseñado por las mismas personas que diseñaron el 6800, ya que muchos en Silicon Valley dejaron a los empleadores para formar sus propias empresas. La anterior computadora de papel 6800 de Wozniak solo necesitaba cambios menores para ejecutarse en el nuevo chip.
El 1 de marzo de 1976, Wozniak completó la máquina y la llevó a una reunión del Homebrew Computer Club para mostrarla. [15] Cuando Jobs vio la computadora de Wozniak, que más tarde se conocería como Apple I , se interesó de inmediato en su potencial comercial. [16] Inicialmente, Wozniak tenía la intención de compartir los esquemas de la máquina de forma gratuita, pero Jobs insistió en que en su lugar deberían construir y vender placas de circuito impreso desnudas para la computadora. [17] Wozniak también ofreció originalmente el diseño a Hewlett-Packard (HP), donde trabajaba en ese momento, pero la compañía se lo negó en cinco ocasiones. [18] Jobs finalmente convenció a Wozniak para que hicieran negocios juntos y comenzaran una nueva empresa propia. [19] Con el fin de recaudar el dinero que necesitaban para producir el primer lote de placas de circuito impreso, Jobs vendió su minibús Volkswagen Tipo 2 por unos cientos de dólares y Wozniak vendió su calculadora programable HP-65 por 500 dólares. [17] [15] [20] [21]
Apple I y formación de la empresa
El 1 de abril de 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak y Ronald Wayne fundaron Apple Computer Company . [23] [19] La empresa se registró como una sociedad comercial de California . [24] Wayne, que trabajó en Atari como redactor jefe, acordó convertirse en cofundador de la empresa a cambio de una participación del 10%. [25] [19] [1] Sin embargo, Wayne era algo tímido debido al fracaso de su propia empresa cuatro años antes. El 12 de abril, menos de dos semanas después de la formación de la compañía, Wayne dejó Apple, vendiendo su participación del 10% a los dos Steves por solo $ 800 y dejándolos como cofundadores primarios activos. [26] [27]
Según Wozniak, Jobs propuso el nombre "Apple Computer" cuando acababa de regresar de All-One Farm de Robert Friedland en Oregon. [27] Jobs le dijo a Walter Isaacson que estaba "en una de mis dietas frugívoras", cuando concibió el nombre y pensó que "sonaba divertido, animado y no intimidante ... además, nos pondría por delante de Atari en el directorio telefónico." [28]
Poco después se formó la compañía, los dos Steves hizo un último viaje a la Homebrew Computer Club y demostraron la versión final de la Apple I . [29] Paul Terrell , que operaba una cadena de tiendas de informática llamada Byte Shop , estuvo presente y quedó impresionado con la máquina. [25] Les entregó su tarjeta a los dos Steves y les dijo que "se mantuvieran en contacto". [30] Al día siguiente, Jobs visitó a Terrell en la tienda Byte Shop en Mountain View y trató de venderle las placas de circuito para el Apple I. [27] Terrell le dijo a Jobs que estaba interesado en comprar la máquina. pero solo si venía completamente ensamblado, diciendo que ordenaría 50 computadoras ensambladas y pagaría US $ 500 cada una a la entrega (equivalente a $ 2200 en 2019). [31] [32] [25] Jobs luego tomó la orden de compra que le había dado de Byte Shop a Cramer Electronics, un distribuidor nacional de partes electrónicas, y ordenó los componentes que necesitaba para ensamblar el Apple I. El gerente de crédito local preguntó a Jobs cómo iba a pagar por las piezas y él respondió: "Tengo esta orden de compra de la cadena de tiendas de informática Byte Shop para 50 de mis computadoras y las condiciones de pago son contra reembolso . Si me dan las piezas en la red 30 En términos de días, puedo construir y entregar las computadoras en ese período de tiempo, cobrar mi dinero de Terrell en Byte Shop y pagarle ". [33] [34]
El gerente de crédito llamó a Paul Terrell, quien asistía a una conferencia informática del IEEE en Asilomar en Pacific Grove y verificó la validez de la orden de compra. Asombrado por la tenacidad de Jobs, Terrell le aseguró al gerente de crédito que si las computadoras aparecían en sus tiendas, Jobs recibiría un pago y tendría dinero más que suficiente para pagar el pedido de piezas. Los dos Steves y su pequeño equipo pasaron día y noche construyendo y probando las computadoras, y las entregaron a Terrell a tiempo para pagar a sus proveedores. Terrell se sorprendió cuando Jobs le entregó un lote de placas de circuito ensambladas, ya que esperaba computadoras completas con carcasa, monitor y teclado. [35] [36] No obstante, Terrell cumplió su palabra y les pagó a los dos Steves el dinero que les había prometido. [37] [35] [36] [38]
El Apple I salió a la venta en julio de 1976 como una placa de circuito ensamblada con un precio minorista de 666,66 dólares. [39] [40] [41] Wozniak dijo más tarde que no tenía idea de la relación entre el número y la marca de la bestia , y que se le ocurrió el precio porque le gustaba "repetir dígitos". [37] Finalmente, se vendieron unas 200 unidades del Apple I. [42]
La computadora Apple I tenía algunas características notables. Uno fue el uso de un televisor como sistema de visualización, mientras que muchas máquinas no tenían ninguna pantalla. Sin embargo, esto no era como las pantallas de máquinas posteriores; el texto se mostraba a 60 caracteres por segundo. Sin embargo, esto fue aún más rápido que los teleimpresores utilizados en las máquinas contemporáneas de esa época. Apple I también incluyó código de arranque en ROM , lo que facilitó la puesta en marcha. Finalmente, ante la insistencia de Paul Terrell, Wozniak también diseñó una interfaz de casete para cargar y guardar programas, al entonces rápido ritmo de 1200 bit / s. Aunque la máquina era bastante simple, era sin embargo una obra maestra de diseño, que usaba muchas menos piezas que cualquier otra de su clase y rápidamente le valió a Wozniak una reputación como diseñador maestro.
Animado por el éxito del Apple I, Jobs comenzó a buscar inversiones para expandir aún más el negocio, [36] pero los bancos se mostraban reacios a prestarle dinero; la idea de una computadora para la gente común parecía absurda en ese momento. En agosto de 1976, Jobs se acercó a su antiguo jefe en Atari, Nolan Bushnell , quien le recomendó que se reuniera con Don Valentine , el fundador de Sequoia Capital . [36] Valentine no estaba interesado en financiar a Apple, pero a su vez le presentó a Jobs a Mike Markkula , un millonario que había trabajado con él en Fairchild Semiconductor . [36] Markkula, a diferencia de Valentine, vio un gran potencial en los dos Steves y decidió convertirse en un inversor ángel de su empresa. [43] Invirtió $ 92,000 en Apple desde su propia propiedad mientras aseguraba una línea de crédito de $ 250,000 (equivalente a $ 1,120,000 en 2019) de Bank of America. [43] [36] A cambio de su inversión, Markkula recibió una participación de un tercio en Apple. [43] Con la ayuda de Markkula, Apple Computer, Inc. se incorporó el 3 de enero de 1977. [36] La nueva corporación compró la antigua sociedad que los dos Steves formaron nueve meses antes. [44]
En febrero de 1977, Markkula reclutó a Michael Scott de National Semiconductor para que fuera el primer presidente y director ejecutivo de Apple Computer, ya que Jobs y Wozniak no tenían la suficiente experiencia y él no estaba interesado en ocupar ese puesto por sí mismo. [45] [46] Ese mismo mes, Wozniak renunció a su trabajo en Hewlett-Packard para trabajar a tiempo completo para Apple. [44] [47]
Manzana II
Casi tan pronto como Apple comenzó a vender sus primeras computadoras, Wozniak pasó del Apple I y comenzó a diseñar una computadora muy mejorada: la Apple II . [43] Wozniak completó un prototipo funcional de la nueva máquina en agosto de 1976. [36] [48] Los dos Steves presentaron la computadora Apple II al público en la primera Feria de Computación de la Costa Oeste el 16 y 17 de abril de 1977. En el El primer día de la exposición, Jobs presentó el Apple II a un químico japonés llamado Toshio Mizushima, quien se convirtió en el primer distribuidor autorizado de Apple en Japón. En la edición de mayo de 1977 de Byte , Wozniak dijo sobre el diseño de Apple II: "Para mí, una computadora personal debe ser pequeña, confiable, conveniente de usar y económica". [49]
El Apple II salió a la venta el 10 de junio de 1977 con un precio minorista de $ 1.298. [50] La principal diferencia interna de la computadora con respecto a su predecesora era una interfaz de TV completamente rediseñada, que mantenía la pantalla en la memoria. Ahora no solo es útil para la visualización de texto simple, el Apple II incluía gráficos y, finalmente, color. Durante el desarrollo de Apple II, Jobs presionó por una carcasa de plástico bien diseñada y un teclado integrado, con la idea de que la máquina debería estar completamente empaquetada y lista para funcionar. [51] Este era casi el caso de las computadoras Apple I, pero aún era necesario conectar varias partes y escribir el código para ejecutar BASIC. Jobs quería que la carcasa de Apple II fuera "simple y elegante", y contrató a un diseñador industrial llamado Jerry Manock para producir tal diseño de carcasa. [51] El empleado nº 5 de Apple, Rod Holt, desarrolló la fuente de alimentación conmutada . [52]
Si bien los primeros modelos de Apple II utilizan cintas de casete ordinarias como dispositivos de almacenamiento, fueron reemplazados en 1978 por la introducción de un 5+Unidad de disquete de 1 ⁄ 4 pulgadase interfaz llamada Disk II . [53] [54] El sistema Disk II fue diseñado por Wozniak y lanzado con un precio minorista de 495 dólares. [53]
En 1979, se eligió Apple II para ser la plataforma de escritorio para la primera " aplicación asesina " del mundo empresarial: VisiCalc , una hoja de cálculo . [53] Tan importante que el Apple II se convirtió en lo que John Markoff describió como un "accesorio VisiCalc", [55] la aplicación creó un mercado comercial para la computadora y dio a los usuarios domésticos una razón adicional para comprarla: compatibilidad con la oficina. [53] Antes de VisiCalc, Apple había sido un competidor en tercer lugar distante de Commodore y Tandy . [56] [57]
La Apple II fue una de las tres computadoras " Trinity de 1977 " a las que generalmente se le atribuye la creación del mercado de computadoras domésticas (las otras dos son la Commodore PET y la Tandy Corporation TRS-80 ). [58] A partir de entonces se construyeron varios modelos diferentes de Apple II, incluidos Apple IIe y Apple II GS , [59] que continuaron en uso público durante casi dos décadas. La serie Apple II vendió alrededor de seis millones de unidades en total antes de que se suspendiera en 1993. [60] [61]
Manzana III
Si bien Apple II ya se estableció como una plataforma exitosa lista para los negocios gracias a Visicalc, la administración de Apple no estaba contenta. El Apple III fue diseñado para enfrentarse al entorno empresarial en un intento de competir con IBM en el mercado de la informática empresarial y corporativa. [62] Si bien el desarrollo del Apple III comenzó a finales de 1978 bajo la dirección de Wendell Sander, [63] la máquina fue desarrollada posteriormente por un comité encabezado por Steve Jobs. [64] El Apple III se anunció por primera vez el 19 de mayo de 1980, con un precio minorista que oscilaba entre $ 4,340 y $ 7,800, y se lanzó en noviembre de 1980. [64]
El Apple III era un diseño relativamente conservador para las computadoras de la época. Sin embargo, Jobs no quería que la computadora tuviera un ventilador; más bien, quería que el calor generado por la electrónica se disipara a través del chasis de la máquina, renunciando al ventilador de enfriamiento.
Sin embargo, el diseño físico de la carcasa no fue suficiente para enfriar los componentes en su interior. Al quitar el ventilador del diseño, el Apple III era propenso a sobrecalentarse. Esto provocó que los chips del circuito integrado se desconectaran de la placa base. A los clientes que se comunicaron con el servicio al cliente de Apple se les dijo que "levantaran las computadoras seis pulgadas en el aire y luego las soltaran", lo que haría que los circuitos integrados volvieran a su lugar.
Se retiraron del mercado miles de computadoras Apple III. En 1983 se introdujo un nuevo modelo para intentar solucionar los problemas, pero el daño ya estaba hecho.
IPO de Apple
En la edición de julio de 1980 de Kilobaud Microcomputing , el editor Wayne Green declaró que "los mejores anuncios para consumidores que he visto han sido los de Apple. Están llamando la atención y deben impulsar la venta". [65] En agosto, el Financial Times informó que
Apple Computer, el fabricante californiano de rápido crecimiento de pequeñas computadoras para los mercados de consumo, empresarial y educativo, planea salir a bolsa a finales de este año. [It] es el fabricante privado más grande de los Estados Unidos de computadoras pequeñas. Fundada hace unos cinco años como una pequeña empresa de talleres, se ha convertido en el segundo mayor fabricante de computadoras pequeñas, después de la división Radio Shack de la empresa Tandy . [66]
El 12 de diciembre de 1980, Apple (símbolo de cotización "AAPL") salió a bolsa vendiendo 4,6 millones de acciones a $ 22 por acción ($ 0,10 por acción al ajustar las divisiones de acciones al 30 de noviembre de 2020[actualizar]), [67] generando más de $ 100 millones, que fue más capital que cualquier OPI desde Ford Motor Company en 1956. [68] Varios capitalistas de riesgo cobraron, cosechando miles de millones en ganancias de capital a largo plazo. Al final del día, las acciones subieron a $ 29 por acción y se crearon 300 millonarios. [69] La capitalización de mercado de Apple fue de $ 1.778 mil millones al final de su primer día de operaciones. [68] [69]
En enero de 1981, Apple celebró su primera reunión de accionistas como empresa pública en el Flint Center , un gran auditorio en el cercano De Anza College (que a menudo se usa para conciertos sinfónicos) para manejar el mayor número de accionistas después de la OPI. Los asuntos de la reunión se habían planeado de modo que la votación pudiera realizarse en 15 minutos o menos. En la mayoría de los casos, los poderes de voto se recopilan por correo y se cuentan días o meses antes de una reunión. En este caso, después de la OPI, muchas acciones estaban en nuevas manos.
Steve Jobs comenzó su discurso preparado, pero después de ser interrumpido por la votación varias veces, abandonó su discurso preparado y pronunció una charla larga y cargada de emociones sobre la traición, la falta de respeto y temas relacionados. [70]
Competencia de IBM PC
En agosto de 1981, Apple estaba entre las tres empresas de microcomputadoras más grandes, quizás habiendo reemplazado a Radio Shack como líder; [71] Los ingresos en la primera mitad del año ya habían excedido los $ 118 millones de 1980, e InfoWorld informó que la falta de capacidad de producción estaba limitando el crecimiento. [72] Gracias a VisiCalc, las empresas compraron el 90% de los Apple II; [73] [74] los grandes clientes prefirieron especialmente a Apple. [75]
IBM entró en el mercado de las computadoras personales ese mes con la IBM PC [76] [77] en parte porque no quería productos sin logotipos de IBM en los escritorios de los clientes, [78] pero Apple tenía muchas ventajas. Mientras que IBM comenzó con una microcomputadora, poco hardware o software disponible y un par de cientos de distribuidores, Apple tenía cinco veces más distribuidores en los EE. UU. Y una red de distribución internacional establecida. Apple II tenía una base instalada de más de 250.000 clientes y cientos de desarrolladores independientes ofrecían software y periféricos; al menos diez bases de datos y diez procesadores de texto estaban disponibles, mientras que la PC no tenía bases de datos y un procesador de texto. [79]
Los clientes de la empresa se ganaron una reputación por su devoción y lealtad. BYTE en 1984 declaró que [80]
Hay dos tipos de personas en el mundo: las personas que dicen que Apple no es solo una empresa, es una causa; y la gente que dice que Apple no es una causa, es solo una empresa. Ambos grupos tienen razón. La naturaleza ha suspendido el principio de no contradicción en lo que respecta a Apple. Apple es más que una simple compañía porque su fundación tiene algunas de las cualidades del mito ... Apple son dos tipos en un garaje que emprenden la misión de llevar la potencia informática, antes reservada para las grandes corporaciones, a personas comunes con presupuestos comunes. El crecimiento de la compañía de dos tipos a una corporación de mil millones de dólares ejemplifica el Sueño Americano . Incluso como una gran corporación, Apple interpreta a David para el Goliat de IBM y, por lo tanto, tiene el papel de simpatía en ese mito.
La revista señaló que la lealtad no fue del todo positiva para Apple; los clientes estaban dispuestos a pasar por alto defectos reales en sus productos, incluso al comparar la empresa con un estándar más alto que el de la competencia. [80] El Apple III fue un ejemplo de su reputación autocrática entre los distribuidores [75] que uno describió como "arrogancia de Apple". [81] Después de examinar una PC y encontrarla poco impresionante, Apple compró con confianza un anuncio de página completa en The Wall Street Journal con el titular "Bienvenido, IBM. En serio". [82] [77] La compañía dio prioridad al III durante tres años, gastando lo que Wozniak estimó como $ 100 millones en marketing e I + D sin mejorar el Apple II para competir con el PC, ya que hacerlo podría afectar las ventas del III. [74]
El director de Microsoft, Bill Gates, estaba en la sede de Apple el día del anuncio de IBM y luego dijo: "No parecía importarles. Les tomó un año completo darse cuenta de lo que había sucedido". [77] El PC terminó casi por completo las ventas del III, el producto más comparable de la empresa. El II todavía se vendía bien, [78] pero en 1983 el PC lo superó como el ordenador personal más vendido. [83] IBM reclutó a los mejores distribuidores de Apple mientras evitaba el mercado gris de descuentos que no les gustaba. [78] El jefe de una cadena minorista dijo: "Parece que IBM tenía una mejor comprensión de por qué Apple II tuvo éxito que Apple". [75] Gene Amdahl predijo que Apple sería otra de las muchas "empresas jóvenes y descaradas" que IBM había derrotado. [84]
En 1984, la prensa llamó archirrivales a las dos compañías, [85] pero IBM tenía $ 4 mil millones en ingresos anuales de PC, más del doble que Apple y tanto como las ventas de la misma y las siguientes tres compañías juntas. [86] Una encuesta de Fortune encontró que el 56% de las empresas estadounidenses con computadoras personales usaban PC de IBM, en comparación con el 16% de Apple. [87] Las pequeñas empresas, las escuelas y algunos hogares se convirtieron en el mercado principal del II. [73]
Xerox PARC y Lisa
La división comercial de Apple Computer se centró en Apple III, otra versión de la computadora basada en texto. Simultáneamente, el grupo Lisa trabajó en una nueva máquina que presentaría una interfaz completamente diferente e introduciría las palabras mouse , ícono y escritorio en el léxico del público informático. A cambio del derecho a comprar US $ 1.000.000 de acciones previas a la OPI , Xerox otorgó a Apple Computer acceso de tres días a las instalaciones de PARC. Después de visitar PARC, salieron con nuevas ideas que completarían la base de la primera computadora con interfaz gráfica de usuario de Apple Computer , la Apple Lisa . [88] [89] [90] [91]
La primera iteración de la interfaz WIMP de Apple fue un disquete donde los archivos se podían mover espacialmente. Después de meses de pruebas de usabilidad, Apple diseñó la interfaz Lisa de ventanas e íconos.
El Lisa se introdujo en 1983 a un costo de US $ 9,995 (equivalente a $ 25,700 en 2019). Debido al alto precio, Lisa no logró penetrar en el mercado empresarial.
Macintosh y el comercial "1984"
En 1984, los distribuidores de computadoras vieron a Apple como la única alternativa clara a la influencia de IBM; [92] algunos incluso promocionaron sus productos para reducir la dependencia de la PC. [78] La compañía anunció el Macintosh 128k a la prensa en octubre de 1983, seguido de un folleto de 18 páginas incluido con revistas en diciembre. [93] Sin embargo, su debut fue anunciado mediante una única transmisión nacional de un comercial de televisión de 1,5 millones de dólares, " 1984 " (equivalente a 3.700.000 dólares en 2019). Fue dirigida por Ridley Scott , se emitió durante el tercer trimestre del Super Bowl XVIII el 22 de enero de 1984, [94] y ahora se considera un "evento decisivo" [95] y una "obra maestra". [96] 1984 usó una heroína sin nombre para representar la llegada del Macintosh (indicado por su camiseta blanca sin mangas con una imagen estilo Picasso de la computadora Macintosh de Apple en ella) como un medio para salvar a la humanidad de la "conformidad" ( Gran Hermano ). [97] Estas imágenes eran una alusión a la famosa novela de George Orwell , Mil novecientos ochenta y cuatro , que describía un futuro distópico gobernado por un " Gran Hermano " televisado . El comercial terminaba con las palabras: "El 24 de enero, Apple Computer presentará Macintosh. Y verá por qué 1984 no será como 1984 ". [98]
El 24 de enero de 1984, el Macintosh salió a la venta con un precio minorista de $ 2.495. [99] [100] Viene con dos aplicaciones diseñadas para mostrar su interfaz: MacWrite y MacPaint . El mismo día, un emocionado Jobs presentó la computadora a una audiencia tremendamente entusiasta en la reunión anual de accionistas de Apple celebrada en el Flint Auditorium; [101] [102] El ingeniero de Macintosh Andy Hertzfeld describió la escena como "pandemonio". [103] Jobs había dirigido el desarrollo de Macintosh desde 1981, cuando asumió el proyecto de manos del primer empleado de Apple, Jef Raskin , quien concibió la computadora [104] [105] (Wozniak, quien tuvo una influencia crucial sobre el diseño y desarrollo inicial del programa con Raskin, estuvo de licencia durante este tiempo debido a un accidente de avión a principios de ese año). [106] [107] El Macintosh se basó en The Lisa (y la interfaz gráfica de usuario con mouse de Xerox PARC ), [108] [109] y fue ampliamente aclamado por los medios con fuertes ventas iniciales que lo respaldaban. [110] [111] Sin embargo, la lenta velocidad de procesamiento de la computadora y la gama limitada de software disponible llevaron a una rápida disminución de las ventas en la segunda mitad de 1984. [110] [111] [112]
El Macintosh era demasiado radical para algunos, que lo etiquetaron como un mero "juguete". Debido a que la máquina se diseñó completamente en torno a la GUI, las aplicaciones existentes en modo texto y controladas por comandos tuvieron que ser rediseñadas y el código de programación reescrito; Esta fue una empresa desafiante que muchos desarrolladores de software rehuyeron y resultó en una falta inicial de software para el nuevo sistema. En abril de 1984 , el MultiPlan de Microsoft migró desde MS-DOS , seguido de Microsoft Word en enero de 1985. [113] En 1985, Lotus Software introdujo Lotus Jazz después del éxito de Lotus 1-2-3 para IBM PC, aunque fue en gran parte un fracaso. [114] Apple presentó Macintosh Office el mismo año con el anuncio de lemmings , infame por insultar a los clientes potenciales. No tuvo éxito. [115]
Para una edición especial posterior a las elecciones de Newsweek en noviembre de 1984, Apple gastó más de 2,5 millones de dólares para comprar las 39 páginas publicitarias de la edición. [116] Apple también realizó una promoción de "Prueba de manejo de un Macintosh", en la que los compradores potenciales con una tarjeta de crédito podían llevarse un Macintosh a casa durante 24 horas y luego devolverlo a un distribuidor. Si bien participaron 200.000 personas, a los distribuidores no les gustó la promoción, la oferta de computadoras fue insuficiente para la demanda y muchas fueron devueltas en tan mal estado que ya no se pudieron vender. Esta campaña de marketing hizo que el CEO John Sculley elevara el precio de US $ 1,995 (equivalente a $ 4,900 en 2019) a US $ 2,495 (equivalente a $ 6,100 en 2019). [115] El Macintosh también generó el concepto de evangelización de Mac , que fue promovido por el empleado de Apple, y más tarde compañero de Apple , Guy Kawasaki . [ cita requerida ]
1985: Jobs y Wozniak dejan Apple
A principios de 1985, el fracaso del Macintosh para derrotar al IBM PC se hizo evidente. [110] [111] Esto desencadenó una lucha de poder entre Steve Jobs y el CEO John Sculley , quien había sido contratado dos años antes por Jobs [117] [118] usando la famosa frase: "¿Quieres vender agua azucarada para el resto? de tu vida o vienes conmigo y cambias el mundo? " [119] Las visiones de Sculley y Jobs sobre la empresa eran muy diferentes. El primero favorecía las computadoras de arquitectura abierta como Apple II, vendidas a la educación, las pequeñas empresas y los mercados domésticos menos vulnerables a IBM. Jobs quería que la empresa se centrara en la arquitectura cerrada Macintosh como una alternativa empresarial a la PC de IBM. El presidente y director ejecutivo Sculley tenía poco control sobre la división Macintosh del presidente de la junta directiva de Jobs; ella y la división Apple II operaban como compañías separadas, duplicando servicios. [120] Aunque sus productos representaron el 85% de las ventas de Apple a principios de 1985, la reunión anual de la empresa en enero de 1985 no mencionó ni la división Apple II ni los empleados. Esto frustró a Wozniak, quien dejó el empleo activo en Apple a principios de ese mismo año para emprender otras empresas, afirmando que la empresa había "ido en la dirección equivocada durante los últimos cinco años" y vendió la mayor parte de sus acciones. [121] [122] [123] A pesar de estas quejas, Wozniak dejó la empresa de manera amistosa y, a partir de enero de 2018, continúa representando a Apple en eventos o entrevistas, [122] recibiendo un estipendio a lo largo de los años para este cargo estimado en 2006. $ 120,000 por año. [124]
En abril de 1985, Sculley decidió destituir a Jobs como director general de la división de Macintosh y obtuvo el apoyo unánime de la junta directiva de Apple. [125] [117] En lugar de someterse a la dirección de Sculley, Jobs intentó expulsarlo de su papel de liderazgo en Apple. [126] Informado por Jean-Louis Gassée , Sculley descubrió que Jobs había estado intentando organizar un golpe y convocó una reunión ejecutiva de emergencia en la que el personal ejecutivo de Apple se puso del lado de Sculley y despojó a Jobs de todas las funciones operativas. [126]
Jobs, aunque asumió el cargo de presidente de la empresa, no tuvo influencia sobre la dirección de Apple y posteriormente renunció a Apple en septiembre de 1985 y se llevó a varios empleados capaces de Apple con él para fundar NeXT Inc. [127] En una demostración de desafío en Al ser reservado por Apple Computer, Jobs vendió todas menos una de sus 6.5 millones de acciones en la compañía por $ 70 millones. Luego, Jobs adquirió la casa de efectos visuales Pixar por $ 5 millones (equivalente a $ 11,700,000 en 2019). NeXT Inc. construiría computadoras con diseños futuristas y el sistema operativo NEXTSTEP derivado de UNIX . NeXTSTEP eventualmente se convertiría en Mac OS X. Si bien no fue un éxito comercial, debido en parte a su alto precio, la computadora NeXT introduciría conceptos importantes en la historia de la computadora personal (incluida la función de plataforma inicial para Tim Berners-Lee mientras estaba desarrollando la World Wide Web ). [128]
Sculley reorganizó la empresa, unificando las ventas y el marketing en una división y las operaciones y el desarrollo de productos en otra. [129] [120] A pesar de las dificultades iniciales de marketing, la marca Macintosh finalmente fue un éxito para Apple. Esto se debió a la introducción de la autoedición (y más tarde la animación por computadora ) a través de la asociación de Apple con Adobe Systems , que introdujo la impresora láser y Adobe PageMaker . De hecho, Macintosh se conocería como la plataforma de facto para muchas industrias, como el cine, la música, la publicidad, las publicaciones y las artes.
1985-1997: Sculley, Spindler, Amelio
Rendimiento corporativo
Bajo el liderazgo de John Sculley , Apple emitió su primer dividendo en acciones corporativas el 11 de mayo de 1987. Un mes después, el 16 de junio, las acciones de Apple se dividieron por primera vez en una división 2: 1. Apple mantuvo un dividendo trimestral con un rendimiento de alrededor del 0,3% hasta el 21 de noviembre de 1995. [ cita requerida ] Entre marzo de 1988 y enero de 1989, Apple realizó cinco adquisiciones, incluidas las empresas de software Network Innovations, [130] Styleware, [131] Nashoba Systems, [ 132] y Coral Software, [133] así como la empresa de comunicaciones por satélite Orion Network Systems. [134]
Apple continuó vendiendo ambas líneas de sus computadoras, Apple II y Macintosh. Unos meses después de presentar la Mac, Apple lanzó una versión compacta de Apple II llamada Apple IIc . Y en 1986, Apple presentó el Apple IIgs , un Apple II posicionado como una especie de producto híbrido con un entorno operativo similar al de una Mac y controlado por un mouse. Incluso con el lanzamiento del primer Macintosh, las computadoras Apple II siguieron siendo la principal fuente de ingresos de Apple durante años. [135]
La familia Mac
Al mismo tiempo, Mac se estaba convirtiendo en una familia de productos propia. El modelo original se convirtió en Mac Plus en 1986 y dio lugar a Mac SE y Mac II en 1987 y Mac Classic y Mac LC en 1990. Mientras tanto, Apple intentó sus primeras Mac portátiles: la fallida Macintosh Portable en 1989 y luego la más popular PowerBook en 1991, un producto de referencia que estableció la forma moderna y el diseño ergonómico de la computadora portátil. Los productos populares y el aumento de los ingresos hicieron de este un buen momento para Apple. La revista MacAddict ha llamado de 1989 a 1991 la "primera edad de oro" del Macintosh.
El 19 de febrero de 1987, Apple registró el nombre de dominio " Apple.com ", lo que la convirtió en una de las primeras cien empresas en registrar una dirección .com en la naciente Internet. [136]
Principios de mediados de la década de 1990
A finales de la década de 1980, los rivales tecnológicos más feroces de Apple eran las plataformas Amiga y Atari ST . Pero las computadoras basadas en IBM PC eran mucho más populares que las tres, y en la década de 1990, finalmente tenían una GUI comparable gracias a Windows 3.0 y estaban superando a Apple.
La respuesta de Apple a la amenaza de la PC fue una profusión de nuevas líneas de Macintosh como Quadra , Centris y Performa . Sin embargo, estas nuevas líneas fueron mal comercializadas por lo que ahora es "posiblemente una de las empresas peor administradas del sector". [137] Por un lado, había demasiados modelos, diferenciados por graduaciones muy menores en sus especificaciones técnicas . El exceso de números de modelo arbitrarios confundió a muchos consumidores y perjudicó la reputación de simplicidad de Apple. Los revendedores minoristas de Apple como Sears y CompUSA a menudo no vendían o incluso mostraban de manera competente estas Mac. Lo que agravó fue el hecho de que, aunque las máquinas eran más baratas que una PC comparable (si se tienen en cuenta todos los componentes incorporados que debían agregarse a la 'PC básica'), el marketing deficiente daba la impresión de que las máquinas eran más caras. [ cita requerida ] El inventario creció a medida que Apple subestimó constantemente la demanda de modelos populares y sobreestimó la demanda de otros. [137]
En 1991, Apple se asoció con sus competidores IBM y Motorola para formar la alianza AIM . El objetivo final era crear una nueva plataforma informática revolucionaria, conocida como PReP , que utilizaría hardware de IBM y Motorola y software de Apple. Como primer paso hacia la plataforma PReP, Apple inició la línea Power Macintosh en 1994, utilizando procesadores PowerPC de Motorola e IBM. Estos procesadores usaban una arquitectura RISC , que difería sustancialmente de la serie Motorola 680X0 que usaban todas las Mac anteriores. Partes del software del sistema operativo de Apple se reescribieron para que la mayoría del software escrito para Mac más antiguas pudiera ejecutarse en emulación en la serie PowerPC. [ cita requerida ] Apple también rechazó la oferta de IBM para comprar la empresa, pero luego buscó sin éxito otra oferta de IBM, [138] y en un momento estaba "a horas" de una adquisición por parte de Sun Microsystems . [137] [139]
Además de las computadoras, Apple también ha producido dispositivos de consumo. En 1993, Apple lanzó Newton , uno de los primeros asistentes digitales personales (PDA). Definió y lanzó la categoría PDA y fue un precursor e inspiración de dispositivos como Palm Pilot y Pocket PC . [ cita requerida ]
En 1994, Apple lanzó eWorld , un servicio en línea que proporciona correo electrónico, noticias y un sistema de tablero de anuncios para reemplazar a AppleLink . Fue cerrado en 1996.
En 1995 se tomó la decisión de comenzar (oficialmente) a otorgar licencias de las ROM de Mac OS y Macintosh a terceros fabricantes que comenzaron a producir "clones" de Macintosh. Esto se hizo con el fin de lograr una penetración más profunda en el mercado y obtener ingresos adicionales para la empresa. Esta decisión llevó a Apple a tener una participación de mercado de más del 10% hasta 1997, cuando Steve Jobs fue contratado nuevamente como CEO interino para reemplazar a Gil Amelio. Jobs encontró rápidamente una laguna en los contratos de licencia que Apple tenía con los fabricantes de clones y terminó el programa de licencias del sistema operativo Macintosh, poniendo fin a la era de los clones de Macintosh. El resultado de esta acción fue que la participación en el mercado de computadoras Macintosh cayó rápidamente del 10% a alrededor del 3%.
En 1996, la empresa NeXT en apuros venció a BeOS en su apuesta por vender su sistema operativo a Apple. Apple ha decidido adquirir , Steve Jobs, la compañía ', al lado, y su sistema operativo NeXTstep el 20 de diciembre de 1996. Esto no sólo traería de vuelta de Steve Jobs a la gestión de Apple, pero la tecnología de próxima se convertiría en la base del Mac OS X sistema operativo.
1997-2001: regreso de Apple
Regreso de Steve Jobs
El 9 de julio de 1997, Gil Amelio fue destituido como CEO de Apple por la junta directiva. Fred D. Anderson fue el jefe de los directores a corto plazo y obtuvo capital de trabajo a corto plazo de los bancos en julio de 1997. [140] [141] En agosto de 1997, Jobs intervino como director ejecutivo interino para comenzar una reestructuración crítica de la línea de productos de la empresa. [4] Eventualmente se convertiría en CEO y ocupó ese puesto desde enero de 2000 hasta agosto de 2011. [5] El 24 de agosto de 2011, Steve Jobs renunció a su puesto como director ejecutivo de Apple antes de que su larga batalla contra el cáncer de páncreas le quitara la vida. el 5 de octubre de 2011. [142]
El 10 de noviembre de 1997, Apple presentó Apple Store , una tienda minorista en línea basada en el servidor de aplicaciones WebObjects que la compañía había adquirido con la compra de NeXT . El nuevo punto de venta directo también estaba vinculado a una nueva estrategia de fabricación bajo pedido. [143] [144]
Acuerdo de Microsoft
En la Macworld Expo de 1997 , Steve Jobs anunció que Apple se asociaría con Microsoft . Incluido en esto estaba un compromiso de cinco años de Microsoft para lanzar Microsoft Office para Macintosh, así como una inversión de US $ 150 millones en Apple. Como parte del trato, Apple y Microsoft acordaron resolver una disputa de larga data sobre si el sistema operativo Windows de Microsoft infringía alguna de las patentes de Apple. [145] También se anunció que Internet Explorer se enviaría como navegador predeterminado en Macintosh, y el usuario podría tener una preferencia. El presidente de Microsoft, Bill Gates, apareció en la pantalla en la exposición, explicando con más detalle los planes de Microsoft para el software que estaban desarrollando para Mac y afirmando que estaba muy emocionado de ayudar a Apple a volver al éxito. Después de esto, Steve Jobs dijo esto a la audiencia en la expo:
Si queremos avanzar y ver a Apple saludable y prosperando nuevamente, tenemos que dejar de lado algunas cosas aquí. Tenemos que dejar de lado esta noción de que para que Apple gane, Microsoft tiene que perder. Tenemos que aceptar la noción de que para que Apple gane, Apple tiene que hacer un muy buen trabajo. Y si otros nos van a ayudar, eso es genial, porque necesitamos toda la ayuda que podamos conseguir, y si lo arruinamos y no hacemos un buen trabajo, no es culpa de nadie más, es culpa nuestra. Entonces creo que esa es una perspectiva muy importante. Si queremos Microsoft Office en Mac, es mejor que tratemos a la empresa que lo publica con un poco de gratitud; nos gustaría su software. Entonces, la era de configurar esto como una competencia entre Apple y Microsoft ha terminado en lo que a mí respecta. Se trata de hacer que Apple esté saludable, se trata de que Apple pueda hacer contribuciones increíblemente grandes a la industria y volver a estar saludable y prosperar. [146]
El día antes del anuncio, Apple tenía una capitalización de mercado de $ 2.46 mil millones, [147] y había terminado su trimestre anterior con ingresos trimestrales de $ 1.7 mil millones y reservas de efectivo de $ 1.2 mil millones, [148] lo que hace que el monto de la inversión sea de $ 150 millones. en gran parte simbólico. El director financiero de Apple, Fred Anderson, declaró que Apple utilizaría los fondos adicionales para invertir en sus mercados principales de educación y contenido creativo. [145]
iMac, iBook y Power Mac G4
Si bien descontinuó la concesión de licencias de su sistema operativo por parte de Apple a terceros fabricantes de computadoras, uno de los primeros pasos de Jobs como nuevo CEO en funciones fue desarrollar el iMac , lo que le dio tiempo a Apple para reestructurarse. El iMac original integró una pantalla CRT y una CPU en un cuerpo de plástico translúcido y aerodinámico. La línea se convirtió en un éxito de ventas, moviendo alrededor de un millón de unidades cada año. También ayudó a reintroducir Apple a los medios y al público y anunció el nuevo énfasis de la compañía en el diseño y la estética de sus productos.
En 1999, Apple presentó el Power Mac G4 , que utilizaba el PowerPC 7400 fabricado por Motorola que contenía una unidad de instrucción de 128 bits conocida como AltiVec , su línea de procesadores insignia. También ese año, Apple presentó el iBook , su primer portátil orientado al consumidor que también fue el primer Macintosh en admitir el uso de LAN inalámbrica a través de la tarjeta AirPort opcional que se basaba en el estándar 802.11b; ayudó a popularizar el uso de la tecnología LAN inalámbrica para conectar computadoras a redes.
Mac OS X
En 2001, Apple presentó el Mac OS X (ahora conocido como macOS) , un sistema operativo basado en NeXT 's NeXTSTEP y que incorporan partes del FreeBSD kernel. [149] Dirigido tanto a consumidores como a profesionales, Mac OS X combinó la estabilidad, confiabilidad y seguridad de Unix con la facilidad de una interfaz de usuario completamente renovada. Para ayudar a los usuarios a realizar la transición de sus aplicaciones desde Mac OS 9 , el nuevo sistema operativo permitió el uso de aplicaciones Mac OS 9 a través del entorno Classic . Carbon API de Apple también permitió a los desarrolladores adaptar su software Mac OS 9 para usar las funciones de Mac OS X.
Tiendas minoristas
En mayo de 2001, después de mucha especulación, Apple anunció la apertura de una línea de tiendas minoristas Apple, que se ubicarán en los principales mercados de compra de computadoras de Estados Unidos. Las tiendas fueron diseñadas con dos propósitos principales: detener la marea de la participación en declive de Apple en el mercado de computadoras y responder a la mala comercialización de los productos de Apple en puntos de venta minoristas de terceros.
2001-2007: iPods, iTunes Store, transición de Intel
iPod
En octubre de 2001, Apple presentó su primer reproductor de audio digital portátil iPod . Luego, el iPod comenzó como un reproductor de 5 gigabytes capaz de almacenar alrededor de 1000 canciones. Desde entonces, se ha convertido en una variedad de productos que incluyen el Mini (ahora descontinuado), el iPod Touch , el Shuffle (ahora descontinuado), el iPod Classic (también descontinuado), el Nano (ahora descontinuado), el iPhone y el iPad . Desde marzo de 2011, la mayor capacidad de almacenamiento de un iPod ha sido de 160 gigabytes. [150] En declaraciones a los desarrolladores de software el 6 de junio de 2005, Steve Jobs dijo que la participación de la compañía en todo el mercado de dispositivos de música portátiles era del 76%. [151]
El iPod dio un enorme impulso a los resultados financieros de Apple. [152] En el trimestre que finalizó el 26 de marzo de 2005, Apple ganó 290 millones de dólares, o 34 ¢ por acción, sobre ventas de 3,24 mil millones de dólares. El año anterior, en el mismo trimestre, Apple ganó solo US $ 46 millones, o 6 ¢ por acción, sobre ingresos de US $ 1,91 mil millones.
Pasando de los plásticos de colores y el PowerPC G3
A principios de 2002, Apple presentó un iMac completamente rediseñado, utilizando el procesador G4 y la pantalla LCD. El nuevo diseño de iMac G4 tenía una base hemisférica blanca y una pantalla plana totalmente digital soportada por un cuello cromado giratorio. Después de varias iteraciones que aumentaron la velocidad de procesamiento y los tamaños de pantalla de 15 "a 17" a 20 ", el iMac G4 fue descontinuado y reemplazado por el iMac G5 en el verano de 2004.
En 2002, Apple también lanzó el servidor montado en bastidor Xserve 1U . Originalmente con dos chips G4, el Xserve era inusual para Apple de dos maneras. Representó un esfuerzo serio para ingresar al mercado de computadoras empresariales y también fue relativamente más barato que máquinas similares lanzadas por sus competidores. Esto se debió, en gran parte, al uso de unidades Fast ATA por parte de Apple en comparación con los discos duros SCSI utilizados en los servidores tradicionales montados en bastidor. Apple lanzó más tarde, el Xserve RAID , una unidad 14 de RAID que fue, de nuevo, más barato que otros sistemas competidores.
A mediados de 2003, Steve Jobs lanzó el Power Mac G5 , basado en IBM 's procesador G5 . Su chasis de aluminio anodizado totalmente metálico terminó la transición de Apple lejos de los plásticos de colores en sus computadoras. Apple afirma que esta fue la primera computadora de 64 bits vendida al público en general. El Power Mac G5 también fue utilizado por Virginia Tech para construir su prototipo de clúster de supercomputación System X , que en ese momento se consideraba la tercera supercomputadora más rápida del mundo. Su construcción costó solo 5,2 millones de dólares, mucho menos que el anterior número 3 y otros superordenadores del ranking. Los Xserves de Apple pronto se actualizaron para usar también el G5. Se reemplazaron las máquinas Power Mac G5 como el bloque de edificio principal de Virginia Tech 's System X , que fue clasificado en noviembre de 2004 como el séptimo más rápido del mundo superordenador . [153]
Un nuevo iMac basado en el procesador G5 se presentó el 31 de agosto de 2004 y estuvo disponible a mediados de septiembre. Este modelo prescindió por completo de la base, colocando la CPU y el resto del hardware informático detrás de la pantalla plana, que está suspendida de un pie de aluminio aerodinámico. Esta nueva iMac, denominada iMac G5 , era "la computadora de escritorio más delgada del mundo", [154] midiendo alrededor de dos pulgadas (alrededor de 5 centímetros). [155]
2004, sin embargo, fue un punto de inflexión para Apple. Después de crear una base financiera considerable con la que trabajar, la empresa comenzó a experimentar con nuevas piezas de nuevos proveedores. Como resultado, Apple pudo producir nuevos diseños rápidamente en un corto período de tiempo, con el lanzamiento del iPod Video, luego el iPod Classic y, finalmente, el iPod touch y el iPhone.
El 29 de abril de 2005, Apple lanzó Mac OS X v10.4 "Tiger" al público en general.
Los exitosos productos PowerBook e iBook de Apple se basaron en la arquitectura G4 de la generación anterior de Apple, que fue producida por Freescale Semiconductor , una escisión de Motorola. Los ingenieros de IBM tuvieron un éxito mínimo al hacer que su procesador PowerPC G5 consumiera menos energía y funcionara a menor temperatura, pero no lo suficiente para funcionar en formatos iBook o PowerBook. A partir de la semana del 24 de octubre de 2005, Apple lanzó el Power Mac G5 Dual que cuenta con un procesador Dual-Core. Este procesador contiene dos núcleos en uno en lugar de tener dos procesadores separados. Apple también ha desarrollado el Power Mac G5 Quad que utiliza dos de los procesadores de doble núcleo para mejorar la potencia y el rendimiento de la estación de trabajo. Los nuevos núcleos Power Mac G5 Dual se ejecutan individualmente a 2,0 GHz o 2,3 GHz. Los núcleos Power Mac G5 Quad funcionan individualmente a 2.5 GHz y todas las variaciones tienen un procesador de gráficos que tiene un ancho de banda de memoria de 256 bits. [156]
Expansión de la tienda minorista
Inicialmente, las Apple Stores solo se abrieron en los Estados Unidos, pero a fines de 2003, Apple abrió su primera Apple Store en el extranjero, en el distrito de Ginza de Tokio . A Ginza le siguió una tienda en Osaka , Japón, en agosto de 2004. En 2005, Apple abrió tiendas en Nagoya , el distrito de Shibuya de Tokio, Fukuoka y Sendai . Se abrió otra tienda en Sapporo en 2006. La primera tienda europea de Apple abrió en Londres, en Regent Street , en noviembre de 2004. Una tienda en el centro comercial Bullring en Birmingham abrió en abril de 2005, y el centro comercial Bluewater en Dartford , Kent abrió en Julio de 2005. Apple abrió su primera tienda en Canadá a mediados de 2005 en el Centro Comercial Yorkdale en North York , Toronto . Más tarde, en 2005, Apple abrió Meadowhall Store en Sheffield y Trafford Centre Store en Manchester (Reino Unido). Las adiciones recientes en el área de Londres incluyen Brent Cross Apple Store (enero de 2006), Apple Store en Westfield en Shepherd's Bush (septiembre de 2008) y Apple Store en Covent Garden (agosto de 2010), que actualmente es la tienda más grande [157]. en el mundo.
Además, en un esfuerzo por cortejar a un mercado más amplio, Apple abrió varias "mini" tiendas en octubre de 2004 en un intento de capturar mercados donde la demanda no necesariamente dicta una tienda a gran escala. La primera de estas tiendas se abrió en Stanford Shopping Center en Palo Alto, California . Estas tiendas siguen los pasos de los exitosos productos de Apple: iPod mini y Mac mini. Estas tiendas son sólo la mitad de los pies cuadrados de la tienda "normal" más pequeña y, por lo tanto, se pueden colocar en varios mercados más pequeños.
Servicios web de Apple y "i"
En 2000, Apple presentó su servicio iTools, un conjunto de herramientas gratuitas basadas en la web que incluían una cuenta de correo electrónico, tarjetas de felicitación de Internet llamadas iCards, un servicio llamado iReview que brindaba a los usuarios de Internet un lugar para leer y escribir reseñas de sitios web, y un herramienta llamada KidSafe que prometía evitar que los niños navegaran por partes inapropiadas de la web . Los dos últimos servicios se cancelaron finalmente debido a la falta de éxito, mientras que las iCards y el correo electrónico se integraron en el servicio de suscripción .Mac de Apple introducido en 2002 y descontinuado a mediados de 2008 para dar paso al lanzamiento del nuevo servicio MobileMe, coincidiendo con el lanzamiento del iPhone 3G. MobileMe, que tenía el mismo precio de suscripción anual de US $ 99,00 que su predecesor Mac, incluyó la adición de servicios "push" para enviar instantáneamente y automáticamente correos electrónicos, contactos y actualizaciones de calendario directamente a los dispositivos iPhone de los usuarios. Cierta controversia rodeó el lanzamiento de los servicios de MobileMe a los usuarios, lo que resultó en un tiempo de inactividad esperado y una ventana de lanzamiento significativamente más larga. Como resultado de esto, Apple extendió las suscripciones de los suscriptores de MobileMe existentes por 30 días adicionales sin cargo. [158] En el evento de la WWDC en junio de 2011, Apple anunció su servicio en la nube más actualizado, iCloud , en sustitución de MobileMe. Este servicio mantuvo la mayoría de los servicios básicos que ofrecía MobileMe, pero eliminó iDisk, Gallery e iWeb. Además, agregó una serie de otras funciones al grupo, que incluyen Buscar mi Mac, iTunes Match, Photo Stream, Copia de seguridad de documentos y datos y copia de seguridad de iCloud para dispositivos iOS. El servicio requiere que los usuarios ejecuten iOS 5 y OS X 10.7 Lion.
tienda Itunes
La iTunes Music Store fue lanzada en abril de 2003, con 2 millones de descargas en los primeros 16 días. La música se compró a través de la aplicación iTunes , que inicialmente solo era para Macintosh; en octubre de 2003, se agregó soporte para Windows . Inicialmente, la tienda de música solo estaba disponible en los Estados Unidos debido a restricciones de licencia.
En junio de 2004, Apple abrió su iTunes Music Store en el Reino Unido, Francia y Alemania. Una versión para la Unión Europea se abrió en octubre de 2004, pero inicialmente no estaba disponible en la República de Irlanda debido a la intransigencia de la Asociación Irlandesa de Música Grabada (IRMA), pero se abrió allí unos meses después, el jueves 6 de enero de 2005. Se abrió una versión para Canadá en diciembre de 2004. El 10 de mayo de 2005, iTunes Music Store se expandió a Dinamarca , Noruega, Suecia y Suiza .
El 16 de diciembre de 2004, Apple vendió su canción número 200 millones en iTunes Music Store a Ryan Alekman de Belchertown, Massachusetts . La descarga fue The Complete U2 , de U2 . [159] Poco menos de tres meses después, Apple vendió su canción número 300 millones el 2 de marzo de 2005. [160] El 17 de julio de 2005, iTunes Music Store vendió su canción número 500 millones. [161] En ese momento, las canciones se vendían a una tasa anualizada acelerada de más de 500 millones.
El 25 de octubre de 2005, la iTunes Store comenzó a funcionar en Australia, con canciones vendidas a 1,69 dólares australianos cada una, álbumes a (generalmente) 16,99 dólares australianos y videos musicales y cortometrajes de Pixar a 3,39 dólares australianos. Brevemente, la gente de Nueva Zelanda pudo comprar música en la tienda australiana. Sin embargo, esa laguna se cerró rápidamente.
El 23 de febrero de 2006, iTunes Music Store vendió su canción número mil millones. [162]
ITunes Music Store cambió su nombre a iTunes Store el 12 de septiembre de 2006, cuando comenzó a ofrecer contenido de video (programas de televisión y películas) a la venta. Desde el inicio de iTunes, ha vendido más de 2 mil millones de canciones, 1,2 mil millones de las cuales se vendieron en 2006. Desde que se agregó contenido descargable de TV y películas, se agregaron 50 millones de episodios de TV y se descargaron 1.3 millones de películas.
A principios de 2010, Apple celebró la canción número 10 mil millones descargada de iTunes Music Store. [163]
Transición de Intel
En un discurso de apertura el 6 de junio de 2005, Steve Jobs anunció oficialmente que Apple comenzaría a producir computadoras Macintosh basadas en Intel a partir de 2006. [164] Jobs confirmó los rumores de que la compañía había estado produciendo en secreto versiones de su sistema operativo actual Mac OS X para los procesadores PowerPC e Intel durante los últimos 5 años, y que la transición a los sistemas de procesador Intel duraría hasta finales de 2007. Los rumores de compatibilidad multiplataforma se habían visto estimulados por el hecho de que Mac OS X se basa en OpenStep , un sistema operativo que estaba disponible para muchas plataformas. De hecho, el propio Darwin de Apple , la base de código abierto de Mac OS X, también estaba disponible para la arquitectura x86 de Intel. [165] [166] [167]
El 10 de enero de 2006 , se introdujeron las primeras máquinas basadas en Intel, la iMac y la MacBook Pro . [168] [169] Se basaron en la plataforma Intel Core Duo. Esta introducción vino con la noticia de que Apple completaría la transición a los procesadores Intel en todo el hardware para fines de 2006, un año antes del programa citado originalmente.
2007–2011: Apple Inc., iPhone, iOS, iPad
El 9 de enero de 2007, Apple Computer, Inc. acortó su nombre a simplemente Apple Inc. En su discurso de apertura de la Macworld Expo , Steve Jobs explicó que con su actual mezcla de productos que consiste en el iPod y Apple TV, así como su marca Macintosh, Apple realmente ya no era solo una empresa de informática. En la misma dirección, Jobs reveló un producto que revolucionaría una industria en la que Apple nunca había competido anteriormente: el iPhone de Apple . El iPhone combinó el primer iPod de pantalla ancha de Apple con el primer dispositivo móvil del mundo con correo de voz visual y un comunicador de Internet capaz de ejecutar una versión completamente funcional del navegador web de Apple, Safari , en el iPhone OS (luego renombrado como iOS ).
Evolución de iOS: iPhone y iPad
La primera versión del iPhone estuvo disponible públicamente el 29 de junio de 2007, en países / mercados seleccionados. Pasaron otros 12 meses antes de que el iPhone 3G estuviera disponible el 11 de julio de 2008. Apple anunció el iPhone 3GS el 8 de junio de 2009, junto con planes para lanzarlo más tarde en junio, julio y agosto, comenzando con los EE. UU., Canadá, y los principales países europeos el 19 de junio. Este ciclo de iteración de 12 meses ha continuado con el modelo de iPhone 4 llegando de manera similar en 2010, un modelo de Verizon fue lanzado en febrero de 2011 y un modelo de Sprint en octubre de 2011, poco después de la muerte de Jobs .
El 10 de febrero de 2011, el iPhone 4 estuvo disponible tanto en Verizon Wireless como en AT&T. Ahora dos tipos de iPod son multitáctiles: el iPod nano y el iPod touch, un gran avance en tecnología. El Apple TV tiene actualmente un modelo de segunda generación, que es 4 veces más pequeño que el Apple TV original. Apple también se ha vuelto inalámbrica, vendiendo un trackpad, teclado, mouse y disco duro externo inalámbricos. Sin embargo, los accesorios con cable todavía están disponibles.
El iPad de Apple se anunció el 27 de enero de 2010, con disponibilidad minorista a partir de abril y creciendo sistemáticamente en los mercados a lo largo de 2010. El iPad encaja en la línea de productos iOS de Apple, siendo el doble del tamaño de pantalla de un iPhone sin las capacidades del teléfono. Si bien hubo temores iniciales de canibalización de productos, los resultados financieros del año fiscal 2010 publicados en enero de 2011 incluyeron comentarios sobre un efecto de 'halo' inverso, donde las ventas de iPad estaban conduciendo a un aumento de las ventas de iMacs y MacBooks. [170]
Resurgimiento en comparación con Microsoft
Desde 2005, los ingresos, las ganancias y el precio de las acciones de Apple han crecido significativamente. El 26 de mayo de 2010, el valor bursátil de Apple superó al de Microsoft, [171] [172] [173] y los ingresos de Apple superaron a los de Microsoft en el tercer trimestre de 2010. [174] [175] Después de dar sus resultados para el primer trimestre de 2011, las ganancias netas de Microsoft de $ 5.2 mil millones fueron más bajas para el trimestre que las de Apple, que obtuvo $ 6 mil millones en ganancias netas para el trimestre. [176] [177] El anuncio de beneficios de las empresas a finales de abril marcó la primera vez en 20 años que los beneficios de Microsoft habían sido inferiores a los de Apple, [178] una situación descrita por Ars Technica como "inimaginable hace una década". [176]
The Guardian informó que una de las razones del cambio fue porque el software para PC, donde Microsoft domina, se ha vuelto menos importante en comparación con los mercados de tabletas y teléfonos inteligentes, donde Apple tiene una fuerte presencia. [178] Una de las razones de esto fue una caída sorpresa en las ventas de PC en el trimestre. [178] Otro problema para Microsoft fue que su negocio de búsqueda en línea había perdido mucho dinero, con una pérdida de 700 millones de dólares en el primer trimestre de 2010. [178]
2011-2020: reestructuración y Apple Watch
El 2 de marzo de 2011, Apple presentó el modelo de segunda generación del iPad , el iPad 2 . Al igual que el iPod Touch y el iPhone de cuarta generación, el iPad 2 viene con una cámara frontal y una cámara trasera, junto con tres nuevas aplicaciones que utilizan estas nuevas funciones: Cámara, FaceTime y Photo Booth .
El 24 de agosto de 2011, Steve Jobs renunció a su puesto de director ejecutivo [179] y Tim Cook ocupó su lugar. El 29 de octubre de 2012, Apple anunció cambios estructurales para aumentar la colaboración entre hardware, software y servicios. [180] Esto implicó la salida de Scott Forstall , responsable del lanzamiento de iOS (iPhone OS en el momento del lanzamiento), quien fue reemplazado por Craig Federighi como jefe de los equipos iOS y OS X. Jony Ive se convirtió en jefe de HI (Interfaz humana), mientras que Eddy Cue fue anunciado como jefe de servicios en línea, incluidos Siri y Maps. La diferencia a corto plazo más notable de esta reestructuración fue el lanzamiento de iOS 7 , la primera versión del sistema operativo que utilizó un diseño drásticamente diferente al de sus predecesores, encabezado por Jony Ive., [181] seguido por OS X Yosemite un año después. con un diseño similar.
Durante este tiempo, Apple lanzó el iPhone 5 , el primer iPhone en tener una pantalla de más de 3.5 ", [182] el iPod Touch 5 , también con una pantalla de 4", el iPhone 5S con tecnología de escaneo de huellas dactilares en forma de Touch ID y iPhone 6 y iPhone 6 Plus , con pantallas de 4.7 "y 5.5". Lanzaron el iPad de tercera generación con Retina Display, seguido del iPad (cuarta generación) solo medio año después. El iPad Mini se anunció junto con el iPad de cuarta generación y fue el primero en presentar una pantalla más pequeña que 9,7 ". A esto le siguió el iPad Mini 2 con Retina Display en 2013, junto con el iPad Air , una continuación del original de 9,7". gama de iPads, que posteriormente fue seguida por el iPad Air 2 con Touch ID en 2014. Apple también lanzó varias actualizaciones importantes de Mac, incluido el MacBook Pro con Retina Display , [183] mientras que también descontinuó la gama de MacBook original por un corto período, antes de reintroducirlo en 2015 con varias características nuevas, una pantalla Retina y un nuevo diseño que implementó USB-C , al tiempo que eliminaba todos los demás puertos. [184] Apple también actualizó las líneas Mac Pro e iMac con diseños drásticamente diferentes más pequeños / más delgados, pero más poderosos.
El 25 de noviembre de 2013, Apple adquirió una empresa llamada PrimeSense. [185] El 28 de mayo de 2014, Apple adquirió Beats Electronics , productores de la popular gama de auriculares y altavoces Beats by Dre , así como el servicio de transmisión Beats Music .
El 9 de septiembre de 2014, Apple anunció el Apple Watch , la primera gama de productos nuevos desde la salida de Steve Jobs. [186] El producto no puede funcionar más allá de las funciones básicas sin estar dentro del alcance de Bluetooth o WiFi para un iPhone y contiene aplicaciones básicas (muchas actúan como control remoto para otros dispositivos, como un control remoto de música o un control para un Apple TV) y fitness. seguimiento. El Apple Watch recibió críticas mixtas, y los críticos sugirieron que, si bien el dispositivo parecía prometedor, carecía de un propósito claro, similar a muchos de los dispositivos que ya están en el mercado. [187] El Apple Watch se lanzó el 24 de abril de 2015. [188]
El 9 de septiembre de 2015, Apple anunció el iPhone 6S y el iPhone 6S Plus con 3D Touch, el iPad Pro y el Apple TV de cuarta generación , junto con el iPad Mini de cuarta generación . El 21 de marzo de 2016, Apple anunció el iPhone SE de primera generación y el iPad Pro más pequeño .
El 7 de septiembre de 2016, Apple anunció el iPhone 7 y el iPhone 7 Plus con una cámara mejorada y un procesador más rápido que la generación anterior. El iPhone 7 y el iPhone 7 Plus tienen grandes opciones de almacenamiento. El 27 de octubre de 2016, Apple anunció el nuevo Macbook Pro de 13 y 15 pulgadas con Retina Touch Bar. El 21 de marzo de 2017, Apple anunció el iPad (2017) . Este es el sucesor del iPad Air 2, equipado con un procesador más rápido y comienza en $ 329. Apple también anunció el (Producto) RED iPhone 7 y iPhone 7 Plus .
El 5 de junio de 2017, Apple anunció iOS 11 , así como nuevas versiones de macOS , watchOS y tvOS . Apple también lanzó versiones actualizadas de iMac , MacBook Pro y MacBook . Apple también lanzó el nuevo iPad Pro de 10,5 y 12,9 pulgadas . Apple también lanzó un altavoz Siri similar al Amazon Echo llamado HomePod .
El 12 de septiembre de 2017, en el Steve Jobs Theatre , Apple presentó el iPhone 8 y el iPhone 8 Plus con mejores funciones de cámara, más mejoras en el diseño del producto , la experiencia del usuario , el rendimiento y más, y anunció el iPhone X con tecnología de reconocimiento facial e inalámbrico. cargando. Apple también anunció el Apple TV 4K con experiencia 4K, HDR y Dolby Vision, y el Apple Watch Series 3, que admite una conexión celular y ejecuta watchOS 4 .
El 12 de septiembre de 2018, en el Steve Jobs Theater, Apple presentó el iPhone XS , iPhone XS Max y iPhone XR , con iOS 12 , con reconocimiento facial mejorado y HDR en la pantalla, así como mejores cámaras para los 3 teléfonos. También anunciaron el Apple Watch Series 4, con watchOS 5 , con un diseño completamente nuevo y una pantalla más grande, así como muchas más funciones relacionadas con la salud.
En 2018, Bloomberg News informó que, ya en 2015, una unidad especializada del Ejército Popular de Liberación de China comenzó a insertar chips en los servidores de Supermicro que permitían el acceso por la puerta trasera a ellos. [189] Según se informa, aproximadamente 30 empresas vieron comprometidos sus servidores a través de los chips, incluida Apple Inc. [189]
El 20 de septiembre de 2019, Apple presentó el iPhone 11 , el iPhone 11 Pro y el iPhone 11 Pro Max fueron lanzados. El iPhone 11 Pro también es el primer iPhone que cuenta con tres cámaras.
2020 - Presente: 5G y silicona de Apple
En junio de 2020, en la primera WWDC virtual, el CEO Tim Cook anunció la transición de los procesadores Intel al silicio de Apple en Mac .
En septiembre de 2020, se introdujeron el iPhone 12 , 12 Pro y 12 Pro Max , siendo los primeros iPhones compatibles con 5G .
En noviembre de 2020 se lanzaron las primeras Mac con silicio de Apple. El Mac mini, MacBook Air y MacBook Pro presentaban el chip M1 de Apple , basado en el chip Bionic A14 anterior .
Historial financiero
Como las reservas de efectivo aumentaron significativamente en 2006, Apple creó Braeburn Capital el 6 de abril de 2006 para administrar sus activos. [190]
Periodo financiero | Ventas netas (millones de USD) | Beneficios netos (millones de USD) | Crecimiento de ingresos | Retorno sobre ventas netas |
---|---|---|---|---|
Año fiscal 1977 [191] | 0,773 | n / A | --- | --- |
Año fiscal 1978 | 7.856 | 0,793 | 920% | 10% |
Año fiscal 1979 | 47.867 | 5.073 | 508% | 11% |
Año fiscal 1980 | 117.126 | 11.698 | 146% | 10% |
Año fiscal 1981 [192] | 335 | 39.420 | 184% | 12% |
Año fiscal 1982 | 583 | 61 | 74% | 10% |
Año fiscal 1983 | 983 | 77 | 69% | 8% |
Año fiscal 1984 | 1,516 | 64 | 54% | 4% |
Año fiscal 1985 | 1,918 | 61 | 27% | 3% |
Año fiscal 1986 | 1.902 | 154 | -1% | 8% |
Año fiscal 1987 | 2,661 | 218 | 40% | 8% |
Año fiscal 1988 | 4.071 | 400 | 53% | 10% |
Año fiscal 1989 | 5.284 | 454 | 30% | 9% |
Año fiscal 1990 | 5.558 | 475 | 5% | 9% |
Año fiscal 1991 | 6.309 | 310 | 12% | 5% |
Año fiscal 1992 | 7.087 | 530 | 12% | 7% |
Año fiscal 1993 | 7,977 | 87 | 13% | 1% |
Año fiscal 1994 | 9.189 | 310 | 15% | 3% |
Año fiscal 1995 | 11,062 | 424 | 20% | 4% |
Año fiscal 1996 | 9,833 | -816 | -11% | -8% |
Año fiscal 1997 | 7.081 | -1,045 | -28% | -15% |
Año fiscal 1998 | 5.941 | 309 | -dieciséis% | 5% |
Año fiscal 1999 | 6.134 | 601 | 3% | 10% |
AF 2000 | 7,983 | 786 | 30% | 10% |
AF 2001 | 5.363 | -37 | -33% | -1% |
AF 2002 | 5.724 | sesenta y cinco | 7% | 1% |
Año fiscal 2003 | 6,207 | 57 | 8% | 1% |
AF 2004 | 8.279 | 266 | 33% | 3% |
AF 2005 | 13,931 | 1.328 | 68% | 10% |
Año fiscal 2006 | 19,315 | 1,989 | 39% | 10% |
AF 2007 | 24,006 | 3,496 | 24% | 15% |
AF 2008 | 32 479 | 4.834 | 35% | 15% |
Año fiscal 2009 [193] | 42,905 | 8.235 | 32% | 19% |
Año fiscal 2010 | 65,225 | 14.013 | 52% | 21% |
AF 2011 | 108,249 | 25,922 | 66% | 24% |
AF 2012 | 156,508 | 41.733 | 45% | 27% |
AF 2013 | 170,910 | 37,037 | 9% | 22% |
AF 2014 | 182,795 | 39,510 | 7% | 22% |
AF 2015 | 233,715 | 53,394 | 28% | 23% |
AF 2016 | 215.639 | 45.687 | -8% | 21% |
AF 2017 | 229,234 | |||
AF 2018 | 265,595 | 59,531 | 15% | _ |
Existencias
'AAPL' es el símbolo bursátil bajo el cual Apple Inc. cotiza en el mercado de valores NASDAQ . Apple se hizo pública originalmente el 12 de diciembre de 1980, con una oferta pública inicial de 22,00 dólares [194] dólares por acción. La acción se dividió en 2 por 1 tres veces el 15 de junio de 1987, el 21 de junio de 2000 y el 28 de febrero de 2005. Apple pagó inicialmente dividendos desde el 15 de junio de 1987 hasta el 15 de diciembre de 1995. El 19 de marzo de 2012, Apple anunció que nuevamente comenzaría a pagar un dividendo de $ 2.65 por trimestre (a partir del trimestre que comienza en julio de 2012) junto con una recompra de acciones de $ 10 mil millones que comenzaría el 30 de septiembre de 2012, el inicio de su año fiscal 2013.
Gene Munster y Michael Olson de Piper Jaffray son los principales analistas que rastrean las acciones de Apple. Piper Jaffray estima las acciones e ingresos futuros de Apple anualmente, y lo ha estado haciendo durante varios años. [195]
Cronología de los productos de Apple Inc.
- Los productos en esta línea de tiempo indican solo las fechas de introducción y no necesariamente las fechas de descontinuación, ya que los nuevos productos comienzan en una línea de productos contigua.
Referencias
- ^ a b "Acuerdo de asociación de Apple Computer Company" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 28 de marzo de 2019.
- ^ "Preguntas frecuentes sobre relaciones con inversores de Apple" . Apple . Consultado el 28 de enero de 2014 .
- ^ "Apple Computer, Inc. finaliza la adquisición de NeXT Software Inc" . Apple Inc. 7 de febrero de 1997. Archivado desde el original el 24 de julio de 2001 . Consultado el 25 de junio de 2006 .
- ^ a b "Apple nombra formalmente puestos de trabajo como jefe interino" . The New York Times . 17 de septiembre de 1997 . Consultado el 27 de junio de 2011 .
- ^ a b Norr, Henry (6 de enero de 2000). "MacWorld Expo / Permanent Jobs / Apple CEO finalmente quita 'interim' del título" . Crónica de San Francisco . Consultado el 27 de junio de 2011 .
- ^ Financial Times
- ^ "AApple es la primera empresa pública valorada en 1 billón de dólares" . BBC News . 2 de agosto de 2018.
- ^ Goldman, David (29 de febrero de 2012). "Con $ 500 mil millones, Apple vale más que Polonia - 29 de febrero de 2012" . Money.cnn.com . Consultado el 19 de septiembre de 2012 .
- ^ "Formulario 10-K de Apple 2012" . 31 de octubre de 2012 . Consultado el 4 de noviembre de 2012 .
- ↑ a b Linzmayer , 2004 , págs. 1-2.
- ↑ a b O'Grady , 2009 , págs. 1-2.
- ^ Isaacson, Walter (2011). Steve Jobs . Simon y Schuster. ISBN 9781451648546.CS1 maint: ref duplica el valor predeterminado ( enlace ) págs. 27-29
- ^ Isaacson , 2015 , p. 30.
- ^ a b Linzmayer, Owen W. (2004). Apple Confidential 2.0: la historia definitiva de la empresa más colorida del mundo . Sin prensa de almidón. ISBN 9781593270100.CS1 maint: ref duplica el valor predeterminado ( enlace ) págs. 4-5
- ↑ a b Linzmayer , 2004 , p. 5.
- ^ Jason D. O'Grady (2009). Apple . ABC-CLIO. ISBN 9780313362446. p.3
- ↑ a b Isaacson , 2011 , p. 62.
- ^ "El cofundador de Apple ofreció el primer diseño de computadora a HP 5 veces" . AppleInsider .
- ↑ a b c Linzmayer , 2004 , págs. 5-6.
- ^ Schlender, Brent; Tetzeli, Rick (2016). Convertirse en Steve Jobs: la evolución de un advenedizo imprudente en un líder visionario . Crown Business; Edición de reimpresión. ISBN 9780385347426. págs. 37–39
- ^ Wozniak, Steve; Smith, Gina (2007). iWoz: Computer Geek to Cult Icon . WW Norton & Company . ISBN 9780393066869. p.173
- ^ Rob Janoff . "La historia del logotipo de Apple" . Archivado desde el original el 27 de marzo de 2015.
- ^ Williams, Rhiannon (1 de abril de 2015). "Apple cumple 39 años el 1 de abril" . El telégrafo . Telegraph Media Group . Consultado el 12 de julio de 2019 .
- ^ Schlender , 2016 , p. 39.
- ↑ a b c Swaine , 2014 , págs. 336–338.
- ^ Isaacson 2015 , págs. 65–66.
- ↑ a b c Linzmayer , 2004 , págs. 6-8.
- ^ Isaacson, Walter (2015). Steve Jobs . Simon y Schuster. ISBN 9781501127625.CS1 maint: ref duplica el valor predeterminado ( enlace )pag. 63
- ^ Schlender , 2016 , págs. 39–40.
- ^ Isaacson , 2011 , p. 66.
- ^ Young, Jeffrey; William L. Simon (2005). iCon Steve Jobs: el segundo acto más grande en la historia de los negocios . Hoboken, Nueva Jersey : John Wiley & Sons . pag. 35 . ISBN 978-0-471-72083-6.
- ^ Linzmayer 2004 , p. 7.
- ^ Steve Wozniak; Gina Smith (2007). iWoz: La autobiografía del hombre que inició la revolución informática . pag. 189. ISBN 978-0-7553-1408-9.
- ^ Williams, Gregg; Moore, Rob (diciembre de 1984). "La historia de Apple / Parte 1: Historia temprana" . BYTE (entrevista). págs. A67 . Consultado el 23 de octubre de 2013 .
- ↑ a b Isaacson , 2011 , págs. 67–68.
- ↑ a b c d e f g h Linzmayer , 2004 , págs. 8-10.
- ^ a b Blazeski, Goran (25 de noviembre de 2017). "Apple-1, la creación hecha a mano de Steve Wozniak, fue el primer producto oficial de Apple, con un precio de 666,66 dólares" . The Vintage News . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
- ^ Young, Jeffrey; William L. Simon (2005). iCon Steve Jobs: el segundo acto más grande en la historia de los negocios . Hoboken, Nueva Jersey : John Wiley & Sons . pag. 36 . ISBN 978-0-471-72083-6.
- ^ "Construyendo la era digital" . BBC News . 15 de noviembre de 2007 . Consultado el 24 de noviembre de 2019 .
- ^ Linzmayer 2004 , págs. 7-8.
- ^ Isaacson 2011 , págs. 69–70.
- ^ Linzmayer , pág. 14.
- ↑ a b c d Schlender , 2016 , págs. 45–47.
- ↑ a b Isaacson , 2011 , págs. 77–78.
- ^ Linzmayer 2004 , p. 11.
- ^ Schlender , 2016 , págs. 48-50.
- ^ Linzmayer 2004 , p. 21.
- ^ Swaine, Michael (2014). Incendio en el valle: el nacimiento y la muerte de la computadora personal . Estantería pragmática. ISBN 9781680503524.CS1 maint: ref duplica el valor predeterminado ( enlace )pag. 344–346
- ^ Wozniak, Steve (mayo de 1977). "Descripción del sistema / Apple-II" . BYTE . págs. 34–43 . Consultado el 21 de noviembre de 2019 .
- ^ "10 de junio de 1977 - Apple II lanzado hoy" . Este día en la historia . Mountain View, CA: Museo de Historia de la Computación . Consultado el 20 de noviembre de 2019 .
- ↑ a b Isaacson , 2011 , págs. 71–74.
- ^ Wozniak, Steve. "woz.org: Comentario del correo electrónico: ¿Por qué los primeros Apple II no usaban Fans?" . woz.org. Archivado desde el original el 26 de diciembre de 2015 . Consultado el 26 de noviembre de 2019 .
- ↑ a b c d Linzmayer , 2004 , págs. 13-15.
- ^ Weyhrich, Steven (21 de abril de 2002). "Capítulo 4 de la historia de Apple II" . Consultado el 18 de agosto de 2008 .
- ^ Markoff, John (5 de julio de 1982). "Radio Shack: apartado del resto del campo" . InfoWorld . pag. 36 . Consultado el 10 de febrero de 2015 .
- ^ Bagnall, Brian (2005). On the Edge: El espectacular ascenso y caída de Commodore . Prensa variante. págs. 109–112. ISBN 978-0-9738649-0-8.
- ^ Cuota de mercado de computadoras personales: 1975-2004 Archivado el 6 de junio de 2012 en Wayback Machine. Las cifras muestran Mac más alto, pero ese no es un solo modelo.
- ^ Alfred Dupont Chandler, Takashi Hikino, Andrew Von Nordenflycht, Inventing the Electronic Century: The Epic Story of the Consumer Electronics and Computer Industries, Harvard University Press, 2009, página 134
- ^ Linzmayer 2004 , págs. 17-20.
- ^ Isaacson , 2011 , p. 84–85.
- ^ Schlender , 2016 , págs. 65-66.
- ↑ O'Grady , 2009 , p. 6.
- ^ Linzmayer 2004 , págs. 81–82.
- ↑ a b Linzmayer , 2004 , págs. 41–42.
- ^ Green, Wayne (julio de 1980). "Comentarios del editor" . Kilobaud . pag. 6 . Consultado el 23 de junio de 2014 .
- ^ Financial Times, Paul Betts: Apple Computer planea salir a bolsa el 29 de agosto de 1980, pág. dieciséis
- ^ "Preguntas frecuentes" . Apple . Consultado el 30 de noviembre de 2020 .
- ^ a b Deffree, Suzanne (12 de diciembre de 2018). "Apple IPO hace millonarios instantáneos, 12 de diciembre de 1980" . Consultado el 16 de mayo de 2019 .
- ^ a b Dilger, Daniel Eran (12 de diciembre de 2013). "La salida a bolsa de acciones de Apple, Inc. creó hoy a 300 millonarios hace 33 años" . AppleInsider . Consultado el 18 de abril de 2017 .
- ^ "Apple, en aumento" . La excavación de la historia del pop .
- ^ Hogan, Thom (31 de agosto de 1981). "De cero a mil millones en cinco años" . InfoWorld . págs. 6–7 . Consultado el 15 de febrero de 2015 .
- ^ Hogan, Thom (14 de septiembre de 1981). "Estado de la microcomputación / algunos caballos corriendo cuello y cuello" . págs. 10-12 . Consultado el 8 de abril de 2019 .
- ^ a b Mace, Scott (9 de abril de 1984). "Aumento de ventas de Apple IIe como IIc se prepara" . InfoWorld . págs. 54–55 . Consultado el 4 de febrero de 2015 .
- ^ a b Williams, Gregg; Moore, Rob (enero de 1985). "La historia de Apple / Parte 2: más historia y Apple III" . BYTE (entrevista). pag. 166 . Consultado el 26 de octubre de 2013 .
- ^ a b c McMullen, Barbara E .; John F. (21 de febrero de 1984). "Apple traza el curso de IBM" . Revista de PC . pag. 122 . Consultado el 24 de octubre de 2013 .
- ^ Pollack, Andrew (13 de agosto de 1981). "La pequeña computadora de Big IBM" . The New York Times . pag. D1. ISSN 0362-4331 . Consultado el 16 de marzo de 2020 .
- ^ a b c Isaacson, Walter (2013). Steve Jobs . Simon y Schuster. pag. 135. ISBN 978-1451648546.
- ^ a b c d Pollack, Andrew (27 de marzo de 1983). "Big IBM lo ha vuelto a hacer" . The New York Times . pag. Sección 3, página 1. ISSN 0362-4331 . Consultado el 16 de marzo de 2020 .
- ^ Rosen Research (30 de noviembre de 1981). "De la carta de Rosen Electronics / impacto de IBM en los fabricantes de microcomputadoras" . InfoWorld . págs. 86-87 . Consultado el 25 de enero de 2015 .
- ^ a b Lemmons, Phil (diciembre de 1984). "Apple y sus ordenadores personales" . BYTE . pag. A4.
- ^ Dvorak, John C. (28 de noviembre de 1983). "Inside Track" . InfoWorld . pag. 188 . Consultado el 23 de marzo de 2016 .
- ^ "Bienvenido, IBM. En serio" . InfoWorld . 5 de octubre de 1981. p. 1 . Consultado el 20 de marzo de 2020 .
- ^ Sanger, David E. (5 de agosto de 1985). "Philip Estridge muere en Jet Crash; computadora personal IBM guiada" . The New York Times . Consultado el 19 de octubre de 2013 .
- ^ Greenwald, John (11 de julio de 1983). "El coloso que funciona" . TIEMPO . Archivado desde el original el 14 de mayo de 2008 . Consultado el 18 de mayo de 2019 .
- ^ Bulman, Philip (5 de noviembre de 1984). "Gran momento: IBM revive hábilmente las ventas mediocres de PCjr" . Noticias de Fort Lauderdale . pag. 47 . Consultado el 5 de mayo de 2019 .
- ^ Libes, Sol (septiembre de 1985). "Los diez primeros" . BYTE . pag. 418 . Consultado el 27 de octubre de 2013 .
- ^ Kennedy, Don (16 de abril de 1985). "PC clasificado como el número uno" . Revista de PC . pag. 42 . Consultado el 28 de octubre de 2013 .
- ^ "¿Steve Jobs robó todo de Xerox PARC?" .
- ^ "Apple Lore: La creación de Macintosh" . Archivado desde el original el 23 de marzo de 2010.
- ^ "La visita de Xerox PARC" .
- ^ "Cómo Xerox perdió la guerra de la PC" . Archivado desde el original el 23 de julio de 2008.
- ^ Sanger, David E. (19 de noviembre de 1984). "IBM Entry Unchallenged at Show" . The New York Times . ISSN 0362-4331 . Consultado el 3 de julio de 2017 .
- ^ "Folleto de 18 páginas de Apple Macintosh" . Museo de la Computación DigiBarn . Consultado el 24 de abril de 2006 .
- ^ Ted Friedman. "1984 de Apple: la introducción de Macintosh en la historia cultural de las computadoras personales" . Archivado desde el original el 5 de octubre de 1999.
- ^ El comercial del Super Bowl '1984' de Apple sigue siendo un evento decisivo
- ^ Leopold, Todd (3 de febrero de 2006). "Por qué 2006 no es como '1984 ' " . CNN . Consultado el 10 de mayo de 2008 .
- ^ Cellini, Adelia (enero de 2004). "La historia detrás del comercial de televisión de Apple '1984': Gran Hermano a los 20" . MacWorld 21.1, página 18 . Archivado desde el original el 26 de junio de 2008 . Consultado el 9 de mayo de 2008 .
- ^ Linzmayer 2004 , p. 110-113.
- ^ "Computadoras Apple Mac a través de los tiempos" . El Daily Telegraph . Consultado el 25 de noviembre de 2019 .
- ^ Linzmayer 2004 , p. 91.
- ^ Isaacson , 2015 , p. 167-170.
- ^ Schlender , 2016 , págs. 82–83.
- ^ Hertzfeld, Andy . "Los tiempos están cambiando ' " . folklore.org. Archivado desde el original el 4 de febrero de 2012.
- ^ O'Grady 2009 , págs. 8-10.
- ^ Isaacson , 2015 , págs. 109-112.
- ^ "Steve Wozniak sobre Newton, Tesla y por qué el Macintosh original era un producto 'pésimo'" . 27 de junio de 2013. Archivado desde el original el 12 de marzo de 2016 . Consultado el 28 de junio de 2013 .
- ^ "Acerca de Steve Wozniak alias 'The Woz ' " . Woz.org . Consultado el 26 de noviembre de 2019 .
- ^ Kahney, Leander (6 de enero de 2004). "Wired News: ahora todos somos usuarios de Mac" . Noticias por cable . Archivado desde el original el 4 de enero de 2014 . Consultado el 20 de septiembre de 2006 .
- ^ "Empresas más admiradas de Estados Unidos: línea de tiempo del viaje de trabajos" . Fortuna . Archivado desde el original el 10 de abril de 2014 . Consultado el 24 de mayo de 2010 . Jobs y un equipo de ingenieros visitan Xerox PARC, donde ven una demostración del mouse y la interfaz gráfica de usuario.
- ^ a b c Isaacson , 2015 , págs. 185-187.
- ↑ a b c Schlender , 2016 , págs. 84–88.
- ^ Linzmayer 2004 , p. 98.
- ^ Polsson, Ken. "Cronología de las computadoras personales Apple Computer (1984-1985)" . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
- ^ Dvorak, John (26 de noviembre de 2006). "¿Qué pasó con Lotus Jazz?" . Dvorak sin censura . Consultado el 21 de enero de 2007 .
- ^ a b Hormby, Thomas (2 de octubre de 2006). "Peores decisiones comerciales de Apple" . OS News . Consultado el 24 de diciembre de 2007 .
- ^ " Anuncios de Macintosh de Newsweek de 1984 " . GUIdebook, Newsweek . Consultado el 24 de abril de 2006 .
- ↑ a b Linzmayer , 2004 , p. 156.
- ^ Isaacson 2015 , págs. 153-154.
- ^ Gallo, Carmine (22 de enero de 2014). "Cómo Steve Jobs y Bill Gates inspiraron a John Sculley para perseguir la 'causa noble" . Forbes . Consultado el 31 de marzo de 2019 .
- ^ a b Robbeloth, DeWitt (octubre-noviembre de 1985). "¿A dónde va Apple?" . II Computación . pag. 8 . Consultado el 28 de enero de 2015 .
- ^ Rice, Valerie (15 de abril de 1985). "Salida de empleados no reconocidos de Apple II" . InfoWorld . pag. 35 . Consultado el 4 de febrero de 2015 .
- ^ a b "Nunca me fui de Apple" . Oficialmente Woz . 3 de enero de 2018 . Consultado el 2 de octubre de 2018 .
- ^ "Video de CNN.com" . CNN .
- ^ Wozniak, Steve ; Smith, Gina (2006). iWoz: Computer Geek to Cult Icon: Cómo inventé la computadora personal, cofundé Apple y me divertí haciéndolo . WW Norton & Company . ISBN 978-0-393-06143-7. OCLC 502898652 .
- ^ Schlender , 2016 , págs. 87–92.
- ↑ a b Linzmayer , 2004 , págs. 156-157.
- ^ Spector, G (24 de septiembre de 1985). "Empleos de Apple comienza una nueva empresa, se dirige al mercado de la educación". Semana de la PC . pag. 109.
- ^ "Tim Berners-Lee: cliente" . W3.org . Consultado el 27 de julio de 2009 .
- ^ Isaacson, Walter . Steve Jobs . Simon y Schuster . ISBN 978-1442369054.
- ^ "Unidad de software de compra de Apple" . The New York Times . 2 de marzo de 1988.
- ^ "NOTICIAS DE LA EMPRESA; Unidad de Apple compra preocupación de software" . The New York Times . 27 de junio de 1988.
- ^ Julie Pitta (11 de julio de 1988). "Claris compra Nashoba Systems" . Computerworld . Vol. 22 no. 28. p. 8.
- ^ Michael Swaine (1 de abril de 1989). "Apple adquiere Lisp Company" . Diario del Dr. Dobb .
- ^ Julie Pitta (13 de junio de 1988). "Apple compra Orion, apunta a minar SNA" . Computerworld . Vol. 22 no. 24. p. 18.
- ^ Steve Jobs, biografía oficial
- ^ Primer punto com .com del mundo. symbolics.com cmu.edu purdue.edu rice.edu ucla.edu think.com css.gov mitre.org
- ^ a b c Alsop, Stewart (5 de febrero de 1996). "Apple of Sun's Eye" . Tiempo . Consultado el 23 de febrero de 2011 .
- ^ Markoff, John (1 de septiembre de 1997). "Un cofundador 'desconocido' se va después de 20 años de gloria y confusión" . The New York Times . Consultado el 4 de febrero de 2011 .
- ^ Preimesberger, Chris (25 de febrero de 2011). "Cómo Apple esquivó una compra de Sun: ex CEOs McNealy, Zander Tell All" . eWeek . Consultado el 2 de febrero de 2016 .
- ^ Karen Kaplan (10 de julio de 1997). "El CEO de Apple es derrocado a medida que se expande el papel de Steve Jobs" . Los Angeles Times . Consultado el 5 de abril de 2021 .
- ^ Schlender, Brent; Rick Tetzeli (2015). Convertirse en Steve Jobs: la evolución de un advenedizo imprudente en un líder visionario (Primera ed.). Nueva York. ISBN 978-0-385-34740-2. OCLC 856980982 .
- ^ Primack, Doug (24 de agosto de 2011). "Fallen Apple: Steve Jobs dimite" . Fortuna . Consultado el 14 de enero de 2020 .
- ^ Harreld, Heather (5 de enero de 1997). "Apple gana tecnología, clientes de la agencia en el próximo acuerdo" . Semana Federal de la Computación . Archivado desde el original el 6 de diciembre de 2008 . Consultado el 15 de agosto de 2008 .
- ^ "Apple presenta una nueva estrategia de marketing" . Servicio de noticias Knight Ridder / Tribune. Noviembre de 1997 . Consultado el 15 de agosto de 2008 .
- ^ a b "Microsoft invertirá 150 millones de dólares en Apple" . Noticias CNET. 6 de agosto de 1997 . Consultado el 26 de noviembre de 2012 .
- ^ "MacWorld Boston 1997 - Steve Jobs regresa - Bill Gates aparece en pantalla" . Historia de Mac . Octubre de 2010 . Consultado el 19 de marzo de 2015 .
- ^ "Capitalización de mercado de Apple 5 de agosto de 1997 - Wolfram Alpha" . Consultado el 26 de noviembre de 2012 .
- ^ "Conferencia telefónica, 17/07/97 Apple Q3 '97" . Archivado desde el original el 29 de noviembre de 2013 . Consultado el 26 de noviembre de 2012 .
- ^ Amit Singh. "¿Qué es Mac OS X? - XNU: El Kernel" . Mac OS X Internos . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ Apple, Inc. "iPod Classic" . apple.com . Consultado el 23 de noviembre de 2010 .
- ^ "Interruptor de Intel de Apple: transcripción de la nota clave de trabajos" . CNET . 15 de junio de 2005.
- ^ "Apple informa los resultados del segundo trimestre" (comunicado de prensa). Apple Inc. 13 de abril de 2005 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Lista TOP500 de noviembre de 2004" . top500.org . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
- ^ Ian Betteridge (31 de agosto de 2004). "Apple presenta 'el escritorio más delgado del mundo ' " . Revista de PC . Ziff Davis .
- ^ Sanford, Glen D. "apple-history.com / iMac G5" . apple-history.com . Consultado el 2 de enero de 2017 .
- ^ Gibson, Brad (1 de septiembre de 2004). "Apple Expo - Apple Exec: ninguna computadora portátil G5" En cualquier momento pronto " " . macobserver.com . Consultado el 4 de mayo de 2006 .
- ^ Scott Shuey (27 de octubre de 2015). "¿Es la Apple Store de Dubái la más grande del mundo?" . Gulf News .
- ^ Apple envía carta de disculpa, extensión de 30 días a los clientes de MobileMe
- ^ "iTunes Music Store Downloads Top 200 Million Songs" (Comunicado de prensa). Apple Inc. 16 de diciembre de 2004 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Las descargas de iTunes Music Store superan los 300 millones" (comunicado de prensa). Apple Inc. 2 de marzo de 2005 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Las descargas de iTunes Music Store Top 500 millones de canciones" (Comunicado de prensa). Apple Inc. 18 de julio de 2005 . Consultado el 14 de octubre de 2017 .
- ^ "Descargas de iTunes Music Store Top One Billion Songs" (Comunicado de prensa). Apple Inc. 23 de febrero de 2006 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "iTunes Store supera los 10 mil millones de canciones vendidas" (comunicado de prensa). Apple Inc. 25 de febrero de 2010 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Apple utilizará microprocesadores Intel a partir de 2006" (comunicado de prensa). Apple Inc. 6 de junio de 2005 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Apple le da la mano a Intel" . CNET . CBS Interactive. 6 de junio de 2005 . Consultado el 4 de mayo de 2006 .
- ^ "Apple confirma el cambio a Intel" . AppleInsider . 6 de junio de 2005 . Consultado el 4 de mayo de 2006 .
- ^ Markoff, John ; Lohr, Steve (6 de junio de 2005). "Apple planea cambiar de IBM a chips de Intel" . The New York Times . Consultado el 4 de mayo de 2006 .
- ^ "Apple presenta nuevo iMac con procesador Intel Core Duo" (Comunicado de prensa). Apple Inc. 10 de enero de 2006 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Apple presenta MacBook Pro" (comunicado de prensa). Apple Inc. 10 de enero de 2006 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Apple informa los resultados del primer trimestre" (comunicado de prensa). Apple Inc. 18 de enero de 2011 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ Helft, Miguel; Vance, Ashlee (26 de mayo de 2010). "Apple pasa a Microsoft como No. 1 en tecnología" . The New York Times . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ Rigby, Bill (26 de mayo de 2010). "Apple supera a Microsoft como la mayor empresa tecnológica" . Reuters . Thomson Reuters . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ Ellis, Blake (27 de mayo de 2010). "Apple derriba el trono de Microsoft" . CNNMoney . CNN . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ Slivka, Eric (28 de octubre de 2010). "Apple encabeza a Microsoft en ingresos del tercer trimestre" . MacRumors . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ Sutherland, Ed (29 de octubre de 2010). "Apple encabeza los ingresos de Microsoft en el tercer trimestre" . Cult of Mac . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ a b Bright, Peter (28 de abril de 2011). "Microsoft supera las estimaciones, pero no Apple en las ganancias del tercer trimestre" . Ars Technica . Condé Nast . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ Kopytoff, Verne G. (28 de abril de 2011). "Ventas de PC Off, Games Buoy Microsoft" . The New York Times . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ a b c d Arthur, Charles (28 de abril de 2011). "Microsoft se queda atrás de Apple por primera vez en 20 años" . The Guardian . Guardian Media Group . Consultado el 14 de junio de 2017 .
- ^ "Steve Jobs dimite como director general de Apple" (nota de prensa). Apple Inc. 24 de agosto de 2011.
- ^ "Apple anuncia cambios para aumentar la colaboración entre hardware, software y servicios" (comunicado de prensa). Apple Inc. 29 de octubre de 2012 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ Dan Seifert (10 de junio de 2013). "Apple anuncia iOS 7, el 'mayor cambio' desde la introducción del iPhone, que llegará este otoño" . The Verge .
- ^ "Apple presenta el iPhone 5" (comunicado de prensa). Apple Inc. 12 de septiembre de 2012.
- ^ Dieter Bohn (11 de junio de 2012). "Apple anuncia la próxima generación de MacBook Pro de 15 pulgadas con pantalla Retina, disponible hoy por $ 2,199" . The Verge .
- ^ Kyle Russell (9 de marzo de 2015). "Apple presenta una MacBook reinventada, a partir de $ 1299" . TechCrunch .
- ^ "Apple compra la empresa 3D que ayudó a hacer Kinect" . CNN . Consultado el 25 de noviembre de 2013 .
- ^ Husain Sumra (9 de septiembre de 2014). "Apple anuncia Apple Watch, disponible a principios de 2015 desde $ 349" . MacRumors .
- ^ Brad Reed (8 de abril de 2015). "Resumen de reseñas de Apple Watch: lo que dicen los críticos sobre el dispositivo más nuevo de Apple" . Informe Boy Genius .
- ^ "Apple Watch disponible ahora con un precio inicial de £ 299" . HuffPost Reino Unido .
- ^ a b Robertson, Jordan; Riley, Michael (4 de octubre de 2018). "El gran truco: cómo China utilizó un chip diminuto para infiltrarse en empresas estadounidenses" . Archivado desde el original el 4 de octubre de 2018.
- ^ Hesseldahl, Arik (5 de abril de 2006). "Apple lleva sus fondos a Reno" . BusinessWeek . Consultado el 6 de septiembre de 2006 .
- ^ "InfoWorld" . InfoWorld Media Group, Inc. 14 de septiembre de 1981 . Consultado el 12 de enero de 2013 .
- ^ "Planificación y estrategia de marketing" . Pub del suroeste. Co. 1985. ISBN 9780538191302. Consultado el 12 de enero de 2013 .
- ^ "Apple informa los resultados del cuarto trimestre" (comunicado de prensa). Apple Inc. 18 de octubre de 2010 . Consultado el 25 de mayo de 2017 .
- ^ "Relaciones con inversores - Preguntas frecuentes" . Archivado desde el original el 14 de noviembre de 2012 . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
- ^ "Analista: 'Apple probablemente superará a la competencia durante años" . MacMinute. 13 de enero de 2006 . Consultado el 4 de noviembre de 2017 .
Otras lecturas
- Edwards, Jim. Estas imágenes de los primeros empleados de Apple son absolutamente maravillosas - Business Insider , 26 de diciembre de 2013. Contiene fotos antiguas de los primeros días de Apple.
Apple Inc. | Documentación completa desde 1976. Estas imágenes de los primeros empleados de Apple son absolutamente maravillosas
- Gruman, Galen; Jim Heid (febrero de 1994). "Innovación Macintosh". MacWorld : 86–98..
- Video
- "Por qué Apple se queda atrás de Samsung y Xiaomi en la India" . CNBC . 29 de enero de 2019.
enlaces externos
- Bienvenido a Macintosh : documental de 2008 sobre la historia y la innovación de Apple.
- 25 años de Mac: del beige cuadrado al plateado elegante - 2008 Conectado en el 25 aniversario del Macintosh .
- Los productos de Apple que fracasaron totalmente en el mercado
- Historia de Apple, cronología: primer trimestre de 2019
- Historia de Apple, cronología: segundo trimestre de 2019