[1] Yahoo! Comenzó en la Universidad de Stanford . Fue fundada en enero de 1994 por Jerry Yang y David Filo , que eran estudiantes graduados de Ingeniería Eléctrica cuando crearon un sitio web llamado "Guía de Jerry y David para la World Wide Web". La Guía era un directorio de otros sitios web, organizado en una jerarquía, a diferencia de un índice de páginas con capacidad de búsqueda. En abril de 1994, la Guía de Jerry y David para la World Wide Web pasó a llamarse "Yahoo!". [2] [3] La palabra "YAHOO" es un trasfondo de " Otro Oráculo Organizado Jerárquicamente" [4] u "Otro Oráculo Oficioso Jerárquico". [5]El dominio yahoo.com se creó el 18 de enero de 1995. [6]
Yahoo! creció rápidamente a lo largo de la década de 1990 y se diversificó en un portal web , seguido de numerosas adquisiciones de alto perfil. El precio de las acciones de la empresa se disparó durante la burbuja de las puntocom y cerró en un máximo histórico de 118,75 dólares estadounidenses en 2000; [7] sin embargo, después del estallido de la burbuja de las puntocom, alcanzó un mínimo histórico de US $ 8,11 en 2001. [8] Yahoo! rechazó formalmente una oferta de adquisición de Microsoft Corporation en 2008. [9] A principios de 2012, se completó el despido más grande en la historia de Yahoo! y 2.000 empleados (14 por ciento de la fuerza laboral) perdieron sus puestos de trabajo. [10]
Carol Bartz reemplazó al cofundador Jerry Yang como CEO en enero de 2009, [11] pero fue despedida por la junta directiva en septiembre de 2011; Tim Morse fue nombrado director general interino tras la salida de Bartz. [12] El ex presidente de PayPal , Scott Thompson, se convirtió en CEO en enero de 2012 y después de su renuncia fue reemplazado por Ross Levinsohn como CEO interino de la compañía el 13 de mayo de 2012. El 16 de julio, la ex ejecutiva de Google, Marissa Mayer , se convirtió en la CEO de la compañía. [13]
Historia temprana (1994-1996)
Tras el cambio de nombre de la Guía de Jerry y David para la World Wide Web en abril de 1994 a Yahoo! , Yang y Filo dijeron que " Otro oráculo jerárquico oficioso" era un trasfondo adecuado para este nombre, pero insistieron en que habían seleccionado el nombre porque les gustaba la definición general de la palabra, como en Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift : "grosero, poco sofisticado, tosco." Su URL era akebono.stanford.edu/~yahoo.
Si bien el dominio yahoo.com se creó en enero de 1995, [6] a fines de 1994 Yahoo! ya había recibido un millón de visitas. Yang y Filo se dieron cuenta de que su sitio web tenía un enorme potencial comercial y, el 2 de marzo de 1995, Yahoo! fue incorporado . [1] Yang y Filo buscaron el consejo del empresario Randy Adams para que les recomendara una empresa de capital de riesgo y Adams les presentó a Michael Moritz . [14] El 5 de abril de 1995, Michael Moritz de Sequoia Capital proporcionó Yahoo! con dos rondas de capital de riesgo, recaudando aproximadamente $ 3 millones. [15] [16] El 12 de abril de 1996, Yahoo! tuvo su oferta pública inicial , recaudando $ 33,8 millones mediante la venta de 2,6 millones de acciones en la oferta inicial de $ 13 cada una.
La palabra "Yahoo" había sido registrada anteriormente para salsa barbacoa, cuchillos (por EBSCO Industries ) y embarcaciones de propulsión humana. (por Old Town Canoe Co. ). Por lo tanto, para tomar el control de la marca, Yang y Filo agregaron el signo de exclamación al nombre. [17] Sin embargo, el signo de exclamación a menudo se omite incorrectamente cuando se hace referencia a Yahoo !.
Srinija Srinivasan , una exalumna de la Universidad de Stanford, fue contratada como la quinta empleada de Yahoo! Como "Ontological Yahoo!" para ayudar a Yang y Filo a organizar el contenido en Internet. [18] [19]
Crecimiento (1997-1999)
A finales de la década de 1990, Yahoo ! , MSN , Lycos , Excite y otros portales web estaban creciendo rápidamente. Los proveedores de portales web se apresuraron a adquirir empresas para ampliar su gama de servicios, generalmente con el objetivo de aumentar el tiempo que cada usuario permanece dentro del portal.
El 8 de marzo de 1997, Yahoo! adquirió la empresa de comunicaciones online Four11 . El servicio de correo web de Four11, Rocketmail , se convirtió en Yahoo! Correo . Yahoo! también adquirió ClassicGames.com y lo convirtió en Yahoo! Juegos . Yahoo! luego adquirió la compañía de marketing directo Yoyodyne Entertainment , Inc. el 12 de octubre de 1998. [20] En enero de 1999, Yahoo! adquirió el proveedor de alojamiento web GeoCities . Otra empresa Yahoo! asumió el control fue eGroups , que se convirtió en Yahoo! Grupos en junio de 2000. El 8 de marzo de 1998, Yahoo! lanzó Yahoo! Pager, [21] un servicio de mensajería instantánea que pasó a llamarse Yahoo! Messenger un año después.
Al adquirir empresas, Yahoo! a menudo cambiaba los términos de servicio relevantes . Por ejemplo, reclamaron derechos de propiedad intelectual sobre el contenido de sus servidores, a diferencia de las políticas anteriores de las empresas que adquirieron. Como resultado, muchas de las adquisiciones fueron controvertidas e impopulares entre los usuarios de los servicios existentes. [ cita requerida ]
Burbuja de punto com (2000-2001)
Yahoo! las acciones duplicaron su precio en el último mes de 1999. [22] El 3 de enero de 2000, en el apogeo del boom de las puntocom , Yahoo! las acciones cerraron en un máximo histórico de 118,75 dólares por acción. Dieciséis días después, las acciones de Yahoo! Japón se convirtió en la primera acción en la historia japonesa en cotizar a más de 100.000.000 de yenes, alcanzando un precio de 101,4 millones de yenes (962.140 dólares en ese momento). [23]
El 7 de febrero de 2000, yahoo.com se detuvo durante unas horas, como víctima de un ataque distribuido de denegación de servicio ( DDoS ). [24] [25] [26] Al día siguiente, sus acciones subieron alrededor de $ 16, o un 4,5 por ciento, ya que la falla se atribuyó a los piratas informáticos en lugar de a una falla interna , a diferencia de una falla de eBay a principios de ese año.
Durante el boom de las puntocom, la red de noticias por cable CNBC informó que Yahoo! y eBay estaban discutiendo una fusión 50/50 . [27] [28] Aunque la fusión nunca se materializó, las dos empresas decidieron formar una alianza de marketing y publicidad seis años más tarde, en 2006. [29]
El 26 de junio de 2000, Yahoo! y Google firmó un acuerdo que utilizaría el motor de Google para impulsar las búsquedas realizadas en yahoo.com. [30]
En 2000, Yahoo se convirtió en una de las primeras empresas en implementar un equipo de operaciones comerciales o BizOps. [31]
Después de la burbuja de las puntocom (2002-2005)
Yahoo! fue una de las pocas empresas que sobrevivieron después del estallido de la burbuja de las puntocom. Sin embargo, el 26 de septiembre de 2001, Yahoo! las acciones cerraron en un mínimo histórico de $ 8,11.
Yahoo! formó asociaciones con proveedores de telecomunicaciones e Internet para crear servicios de banda ancha ricos en contenido para competir con AOL . Por ejemplo, el 3 de junio de 2002, SBC y Yahoo! lanzó un servicio de marcación conjunta nacional. [32] [33] En julio de 2003, BT Openworld anunció una alianza con Yahoo! [34] [35] El 23 de agosto de 2005, Yahoo! y Verizon lanzó un servicio DSL integrado . [36]
A finales de 2002, Yahoo! comenzó a reforzar sus servicios de búsqueda adquiriendo otros motores de búsqueda. En diciembre de 2002, Yahoo! adquirió Inktomi . En febrero de 2005, Yahoo! adquirió Konfabulator y lo renombró Yahoo! Widgets , [37] una aplicación de escritorio, y en julio de 2003, adquirió Overture Services, Inc. y sus subsidiarias AltaVista y AlltheWeb . El 18 de febrero de 2004, Yahoo! abandonó los resultados de Google y volvió a utilizar su propia tecnología para proporcionar resultados de búsqueda. [38]
En marzo de 2004, Yahoo! lanzó un programa de inclusión de pago mediante el cual los sitios web comerciales tenían listados garantizados en Yahoo! motor de búsqueda después del pago. [39] Este esquema fue lucrativo, pero resultó impopular tanto entre los comercializadores de sitios web (que eran reacios a pagar) como entre el público (que no estaba contento con que los listados pagados no se pudieran distinguir de otros resultados de búsqueda). [40] A partir de octubre de 2006, la inclusión pagada dejó de garantizar cualquier listado comercial y solo ayudó a los clientes de inclusión pagada, al rastrear su sitio con más frecuencia y al proporcionar algunas estadísticas sobre las búsquedas que llevaron a la página y algunos enlaces inteligentes adicionales (proporcionados por los clientes como feeds) debajo de la URL real.
En 2004, en respuesta a Google 's lanzamiento de Gmail , Yahoo! actualizó el almacenamiento de todos los archivos gratuitos de Yahoo! Cuentas de correo de 4 MB a 1 GB y todas las cuentas de Yahoo! Cuentas Mail Plus a 2 GB. El 9 de julio de 2004, Yahoo! adquirió el proveedor de correo electrónico Oddpost para agregar una interfaz Ajax a Yahoo! Mail Beta. [41] Google también lanzó Google Talk , un servicio de mensajes de voz sobre IP y Yahoo Messenger y Yahoo, el 24 de agosto de 2005. El 13 de octubre de 2005, Yahoo! y Microsoft anunció que Yahoo! y MSN Messenger sería interoperable. En 2007, Yahoo! sacó los medidores de almacenamiento, permitiendo así a los usuarios almacenamiento ilimitado. [42]
Yahoo! continuó adquiriendo empresas para ampliar su gama de servicios, en especial los servicios Web 2.0 . Yahoo! El lanzamiento se convirtió en Yahoo! Music en febrero de 2005. El 20 de marzo de 2005, Yahoo! compró el servicio para compartir fotos Flickr . [43] Ese mismo mes, la empresa lanzó su servicio de blogs y redes sociales Yahoo! 360 ° . En junio de 2005, Yahoo! adquirió blo.gs , un servicio basado en la agregación de fuentes RSS. Yahoo! luego compró el calendario de eventos sociales en línea Upcoming.org , en octubre de 2005. Yahoo! adquirió el sitio de marcadores sociales del.icio.us en diciembre de 2005 y luego la comunidad webjay para compartir listas de reproducción en enero de 2009.
Yahoo! (2006-2008)
Yahoo! El siguiente es un terreno de incubación para el futuro de Yahoo! tecnologías actualmente en su fase de prueba beta, similar a Google Labs . Contiene foros para Yahoo! a los usuarios para dar su opinión para ayudar en el desarrollo de estos futuros Yahoo! tecnologías.
A principios de 2006, Yahoo! ofreció a los usuarios la oportunidad de probar una nueva versión de Yahoo! página principal. Sin embargo, actualmente solo es compatible con Internet Explorer y Mozilla Firefox . Los usuarios de otros navegadores, como Opera , han criticado a Yahoo! para este movimiento. Yahoo! dice que tienen la intención de admitir navegadores adicionales en el futuro.
El 27 de agosto de 2007, Yahoo! lanzó una nueva versión de Yahoo! Correo . Añadió Yahoo! Integración de Messenger (que incluía Windows Live Messenger debido a la federación de redes ) y mensajes de texto gratuitos (no necesariamente gratuitos para el receptor) a teléfonos móviles en EE. UU., Canadá, India y Filipinas . [44]
El 29 de enero de 2008, Yahoo! anunció que la empresa iba a despedir a 1.000 empleados, ya que la empresa había sufrido severamente su incapacidad para competir eficazmente con el líder de búsqueda de la industria Google . Los recortes representaron el 7 por ciento de la fuerza laboral de la compañía de 14.300. [45]
En febrero de 2008, Yahoo! adquirió Maven Networks, con sede en Cambridge, Massachusetts , un proveedor de reproductores de video en Internet y herramientas de publicidad en video, por aproximadamente $ 160 millones.
Yahoo! anunció el 17 de noviembre de 2008 que Yang dejaría el cargo de CEO. [46]
El 10 de diciembre de 2008, Yahoo! comenzó a despedir a 1.520 empleados en todo el mundo a medida que la empresa se abría paso a través de la recesión económica mundial. [47]
Intento de adquisición por parte de Microsoft
Microsoft y Yahoo! prosiguió las discusiones de fusión en 2005, 2006 y 2007, que finalmente no tuvieron éxito. En ese momento, los analistas se mostraron escépticos sobre la sabiduría de una combinación de negocios por parte de estas dos empresas. [48] [49]
El 1 de febrero de 2008, después de que Yahoo! rechazara su amistosa oferta de adquisición, Microsoft realizó una oferta de adquisición no solicitada para comprar Yahoo! por $ 44.6 mil millones en efectivo y acciones. [50] [51] Días después, Yahoo! consideradas alternativas a la fusión con Microsoft, incluyendo una fusión con Internet gigante Google [52] o una transacción potencial con News Corp . [53] Sin embargo, el 11 de febrero de 2008, Yahoo! decidió rechazar la oferta de Microsoft por "infravalorar sustancialmente" la marca, la audiencia, las inversiones y las perspectivas de crecimiento de Yahoo !. [54]
El 22 de febrero, dos empresas de pensiones con sede en Detroit demandaron a Yahoo! y su junta directiva por supuestamente violar su deber para con los accionistas al oponerse a la oferta pública de adquisición de Microsoft y buscar acuerdos con terceros que "destruyen el valor". [55] A principios de marzo, el director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, declaró oficialmente que le preocupaba que un potencial Microsoft-Yahoo! la fusión podría dañar Internet al comprometer su apertura. [56] El valor del efectivo y la oferta de acciones de Microsoft disminuyó con el precio de las acciones de Microsoft, cayendo a $ 42,2 mil millones para el 4 de abril. [57] El 5 de abril, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, envió una carta a la junta directiva de Yahoo! Dentro de las tres semanas que no habían aceptado el trato, Microsoft se acercaría directamente a los accionistas con la esperanza de elegir una nueva junta y seguir adelante con las negociaciones de fusión (una adquisición hostil ). [58] En respuesta, Yahoo! declaró el 7 de abril que no estaban en contra de una fusión, pero que querían una mejor oferta. Además, afirmaron que el enfoque "agresivo" de Microsoft estaba empeorando su relación y las posibilidades de una fusión "amistosa". [59] Más tarde, ese mismo día, Yahoo! declaró que la oferta original de $ 44,6 mil millones no era aceptable. [59] Después de esto, hubo una considerable discusión de tener Time Warner 's AOL y Yahoo! fusionarse, en lugar del acuerdo de Microsoft propuesto originalmente. [60]
El 3 de mayo de 2008, Microsoft retiró la oferta. Durante una reunión entre Ballmer y Yang, Microsoft había ofrecido aumentar su oferta en $ 5 mil millones a $ 33 por acción, mientras que Yahoo! exigió $ 37 por acción. Uno de los lugartenientes de Ballmer sugirió que Yang implementaría una píldora venenosa para hacer la toma de posesión lo más difícil posible, diciendo "Van a quemar los muebles si nos volvemos hostiles. Van a destruir el lugar". [61] [62]
Los analistas dijeron que las acciones de Yahoo !, que cerraron a 28,67 dólares por acción el 2 de mayo, probablemente caigan por debajo de los 25 dólares por acción y quizás tan bajo como 20 dólares por acción el 5 de mayo, lo que ejercería una presión significativa sobre Yang para diseñar un cambio radical. de la compañia. Algunos sugirieron que los inversores institucionales presentarían demandas contra la junta directiva de Yahoo! Por no actuar en interés de los accionistas al rechazar la oferta de Microsoft. [63] [64]
El 5 de mayo de 2008, tras la retirada de Microsoft, las acciones de Yahoo! Cayeron un 15% a 23,02 dólares por acción en las operaciones del lunes y recortaron alrededor de 6.000 millones de dólares de su capitalización de mercado. [sesenta y cinco]
El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que había terminado todas las conversaciones con Microsoft sobre la compra de una parte del negocio (el negocio de publicidad en búsquedas) o de la totalidad de la empresa. Las conversaciones tuvieron lugar el fin de semana anterior (8 de junio), durante las cuales Microsoft supuestamente le dijo a Yahoo! que ya no estaba interesado en la compra de toda la empresa al precio ofrecido anteriormente: $ 33 por acción. Además, el 12 de junio, Yahoo! anunció una alianza de publicidad de búsqueda no exclusiva con Google. [66] Tras este anuncio, muchos ejecutivos y empleados senior anunciaron sus planes de dejar la empresa, ya que parecía que habían perdido la confianza en las estrategias de Yahoo !. Según los analistas de mercado, estas salidas pendientes afectaron la percepción de Wall Street sobre la empresa. [67]
El 7 de julio de 2008, Microsoft dijo que reconsideraría proponer otra oferta por Yahoo! si los nueve directores de la compañía fueran destituidos en la reunión anual programada para el 1 de agosto de 2008. Microsoft creía que podría negociar mejor con un nuevo directorio. [68]
El inversionista multimillonario Carl Icahn , calificando a la junta actual de irracional en su enfoque de las conversaciones con Microsoft, lanzó una lucha por poder para reemplazar la junta de Yahoo !. El 21 de julio de 2008, Yahoo! llegó a un acuerdo con Carl Icahn y acordó nombrarlo a él y a dos aliados para una junta ampliada.
El 20 de noviembre de 2008, casi 10 meses después de la oferta inicial de Microsoft de $ 33 por acción, las acciones de Yahoo! (YHOO) cayeron a un mínimo de 52 semanas, cotizando a sólo $ 8,94 por acción. [69]
El 30 de noviembre de 2008, Microsoft ofreció comprar el negocio de búsqueda de Yahoo! Por 20.000 millones de dólares. [70]
El 29 de julio de 2009, se anunció en un acuerdo de 10 años que Microsoft tendría acceso completo al motor de búsqueda de Yahoo! Para ser utilizado en futuros proyectos de Microsoft para su motor de búsqueda, Bing . [71] Según el acuerdo, Microsoft no estaba obligado a pagar dinero en efectivo por adelantado a Yahoo !. El día después de que se anunció el acuerdo, el precio de las acciones de Yahoo! Bajó más de un 10% a $ 15,14 por acción, aproximadamente un 60% menos que la oferta pública de adquisición de Microsoft un año antes.
Era de Carol Bartz (2009-2011)
El 13 de enero de 2009, Yahoo! nombró a Carol Bartz , ex presidenta ejecutiva de Autodesk , como su nueva directora ejecutiva y miembro de la junta directiva. [72] Yahoo! intentó cambiar su dirección después de que la directora ejecutiva Carol Bartz reemplazara al cofundador Jerry Yang. [11]
En julio de 2009, Microsoft y Yahoo! acordó un acuerdo que haría que los sitios web de Yahoo! utilizaran tanto la tecnología de búsqueda de Microsoft como la publicidad de búsqueda. [73] Yahoo! a su vez se convertiría en el equipo de ventas de banner publicitario de ambas empresas. [73] Si bien Microsoft proporcionaría resultados de búsqueda algorítmicos, Yahoo! controlaría la presentación y personalización de los resultados de las búsquedas en sus páginas. [73]
El 21 de julio de 2009, Yahoo! lanzó una nueva versión de su portada, llamada Metro. La nueva página permitía a los usuarios personalizarla a través del destacado panel "Mis favoritos" en el lado izquierdo e integrar servicios web de terceros y lanzarlos dentro de una página. Estas aplicaciones de terceros incluyen páginas de Netflix , comercio electrónico, Facebook y otros sitios. [74]
El 28 de octubre de 2009, Bartz le dijo a PCWorld que tenía problemas con la pregunta de qué Yahoo! Fue entonces cuando asumió el cargo de directora ejecutiva en enero de 2009. Después de hablar con muchos usuarios en unos 10 países, dijo, Yahoo! Los ejecutivos concluyeron que los usuarios lo consideran su "hogar en Internet". [75]
En septiembre de 2011, Bartz envió un correo electrónico a Yahoo! empleados que dicen que fue removida de su puesto en Yahoo! por el presidente de la compañía, Roy Bostock, a través de una llamada telefónica. [76] El director financiero Tim Morse fue nombrado director general interino de la empresa. [77] [78]
Período de Scott Thompson (2012)
El 4 de enero de 2012, Scott Thompson, ex presidente de PayPal, fue nombrado nuevo director ejecutivo. [79]
Despidos de empleados
A principios de 2012, tras el nombramiento de Scott Thompson como nuevo director general, se difundieron muchos rumores sobre la inminencia de grandes despidos. Kara Swisher, que cubre Yahoo en All Things Digital, informó que el director de productos de Yahoo, Blake Irving , dimitió, [80] Andrei Broder , que era vicepresidente de publicidad computacional y científico jefe del grupo de productos publicitarios, así como Jianchang (JC) Mao , quien Las ciencias publicitarias encabezadas dejaron la empresa. Esto siguió a las salidas de Yahoo! El jefe de laboratorios, Prabhakar Raghavan, que se fue a Google , y Raghu Ramakrishnan , que se fue a Microsoft . [81]
El 4 de abril de 2012, Yahoo anunció un recorte de 2.000 puestos de trabajo o alrededor del 14 por ciento de los 14.100 trabajadores empleados por Yahoo. Yahoo! dijo que ahorrará alrededor de $ 375 millones anuales después de que se completen los despidos a fines de 2012. [82]
Demanda de patente de Facebook
El 14 de marzo, Yahoo! presentó una demanda contra Facebook por la presunta infracción de 10 patentes. [83] [84] [85] Facebook respondió contrademandando a Yahoo !. [86] [87] [88]
Reorganización
En una nota por correo electrónico enviada a los empleados en abril de 2012, Scott Thompson reiteró su opinión de que los clientes deben ser lo primero en Yahoo. Definió a los clientes como usuarios y anunciantes. También reorganizó completamente la empresa. La reorganización entró en vigor el 1 de mayo de 2012 e incluyó operaciones en tres grupos principales de Yahoo! - Consumidor, Regiones y Tecnología.
El grupo de consumidores tiene tres grupos: medios, conexiones y comercio. Los clientes de este grupo son los usuarios de Yahoo !.
El grupo Regions opera en tres regiones: • América, APAC y EMEA. Los clientes de este grupo son los anunciantes de Yahoo !.
El grupo de tecnología incluye plataformas centrales y tecnología central. Proporciona tecnología y apoyo a los otros dos grupos principales.
El grupo Corporativo (Finanzas, Legal y RR.HH.) permanece sin cambios y continúa apoyando a los nuevos grupos. [89] [90] [91] [92] [93] [94]
Controversia del título universitario de Thompson
El 3 de mayo de 2012, se supo que la biografía de Thompson en Yahoo era incorrecta. La biografía del CEO indicaba que tenía una doble licenciatura en contabilidad y ciencias de la computación de Stonehill College , mientras que la investigación reveló que la licenciatura de Thompson era únicamente en contabilidad y no en Ciencias de la Computación. La revelación vino de Dan Loeb , fundador de Third Point LLC, que poseía el 5,8% de Yahoo! stock, que había estado tratando de obtener puestos en la junta directiva de Yahoo! [95] [96] [97]
En respuesta a la crisis, la junta directiva de Yahoo! Formó un comité de tres miembros para revisar las credenciales académicas de Thompson y el proceso de investigación que precedió a su selección como director ejecutivo. El presidente del comité de revisión es Alfred Amoroso , quien se unió al directorio de Yahoo! En febrero de 2012. Los otros directores del panel son John Hayes y Thomas McInerney , quienes se unieron en abril de 2012. El comité contrató a Terry Bird como asesor independiente. [98]
Thompson reemplazado por Ross Levinsohn (interino)
El 13 de mayo de 2012, Scott Thompson fue reemplazado por Ross Levinsohn como director ejecutivo interino de la empresa. [99] En junio de 2012, Yahoo! contrató al ex director de Google Michael G. Barrett como su director de ingresos . [100] [101]
Era de Marissa Mayer (2012-presente)
El 16 de julio de 2012, la ex ejecutiva de Google y directora corporativa de Walmart , Marissa Mayer, fue nombrada como Yahoo! CEO y presidente, y el CEO más joven de una empresa de Fortune 500 . [102]
El 19 de mayo de 2013, el Wall Street Journal informó que la junta de Yahoo había aprobado un acuerdo en efectivo para comprar el sitio web de blogs Tumblr, de seis años de antigüedad . Según los informes, el anuncio significa una tendencia cambiante en la industria de la tecnología, ya que grandes corporaciones como Yahoo, Facebook y Google adquieren empresas de Internet de nueva creación que generan bajas cantidades de ingresos como una forma de conectarse con comunidades en línea importantes y de rápido crecimiento. The Wall Street Journal declaró que la compra de Tumblr satisfaría la necesidad de la compañía de "un próspero centro de comunicaciones y redes sociales". Yahoo pagará 1.100 millones de dólares por Tumblr, y el director ejecutivo y fundador de la empresa, David Karp, seguirá siendo un gran accionista. [103]
La renovación del servicio de fotografía Flickr, propiedad de Yahoo, se lanzó en Times Square , Nueva York, EE. UU. El 20 de mayo de 2013 en un evento al que asistieron el alcalde de la ciudad y una gran cantidad de periodistas. Once vallas publicitarias en Times Square anunciaban el nuevo lema del sitio web "biggr, spectaculr, wherevr". como parte del lanzamiento y Yahoo declaró que proporcionará a los usuarios de Flickr un terabyte gratuito de almacenamiento. El anuncio oficial de la adquisición de Tumblr también se incluyó en el evento del 20 de mayo. [104]
Los medios de comunicación informaron sobre el interés de Yahoo! En el sitio de transmisión de video Hulu el 26 de mayo de 2013. Bajo el liderazgo de Mayer, la oferta de Yahoo! Tiene un valor de entre 600 y 800 millones de dólares, ya que una variedad de opciones que consisten en diferentes circunstancias fueron presentado por la empresa. [105] Al 28 de mayo de 2013, los videos de Yahoo! Atraen a 45 millones de visitantes únicos al mes, mientras que Hulu tiene 24 millones de visitantes; la combinación de las dos audiencias puede ubicar a Yahoo! en la segunda posición más popular después de Google y su subsidiaria YouTube . [106]
El 2 de agosto de 2013, Yahoo Inc. anunció la adquisición del navegador web social RockMelt. Con la adquisición, el equipo de RockMelt, incluido el director ejecutivo de la empresa, Eric Vishria, y el director de tecnología, Tim Howes, serán parte del equipo de Yahoo. Como resultado, todas las aplicaciones de RockMelt y los servicios web existentes dejarán de funcionar a partir del 31 de agosto. [107]
El 7 de agosto de 2013, alrededor de la medianoche EDT , Yahoo! anunció que presentará la versión final del nuevo logotipo el 5 de septiembre de 2013 a las 4:00 am UTC . Para conmemorar la ocasión, la compañía lanzó una campaña de "30 días de cambio" que implicó lanzar una variación del logotipo en cada uno de los 30 días previos a la fecha de revelación. [108] [109]
Los datos recopilados por comScore durante julio de 2013 revelaron que más personas en los EE. UU. Visitaron Yahoo! sitios web durante el mes en comparación con los sitios web de Google; la ocasión fue la primera vez que Yahoo! superó a Google desde 2011. Los datos no incorporaron estadísticas de visitas para el sitio web Tumblr, propiedad de Yahoo !, o el uso de teléfonos móviles. [110]
El 11 de febrero de 2014, Yahoo! ha adquirido una empresa de diarios sociales llamada Wander. [111]
El 13 de febrero de 2014, Yahoo! adquirió Distill, una empresa de contratación técnica. [112]
El 22 de septiembre de 2016, Yahoo reveló una violación de datos en la que los piratas informáticos robaron información asociada con al menos 500 millones de cuentas de usuario a fines de 2014. [113] Según la BBC , esta fue la violación técnica más grande reportada hasta la fecha. [114] Los detalles específicos del material tomado incluyen nombres, direcciones de correo electrónico, números de teléfono, preguntas y respuestas de seguridad encriptadas o no, fechas de nacimiento y contraseñas encriptadas . [115] La violación utilizó cookies web fabricadas para falsificar las credenciales de inicio de sesión, lo que permitió a los piratas informáticos obtener acceso a cualquier cuenta sin una contraseña. [116] [117] [118] El 14 de diciembre de 2016 se informó de una violación de datos separada , que ocurrió a principios de agosto de 2013. Esta violación afectó a más de mil millones de cuentas de usuarios y nuevamente se considera la más grande descubierta en la historia de Internet . [119]
El 9 de enero de 2017, Yahoo! La directora ejecutiva, Marissa Mayer, anuncia que renunciará a la junta directiva de Yahoo si se concreta su venta a Verizon. También anunció que cuando se cerró ese trato, Yahoo! cambiará su nombre a Altaba . [120] [121] [122] [123] [124]
Referencias
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enlaces externos
- La historia de Yahoo! - Cómo empezó todo ...