La Cooperativa de Reforestación Hoedads (formalmente, Hoedads Cooperative Inc. ) era una cooperativa de trabajo forestal y de plantación de árboles propiedad de los trabajadores con sede en Eugene, Oregon , Estados Unidos. Estuvo activa en todo el oeste de Estados Unidos desde 1971 hasta 1994. Durante varios años fue la cooperativa de propiedad de trabajadores más grande del país. [ cita requerida ] Se destacaron por su éxito en la aplicación exitosa del modelo cooperativo a la plantación de árboles. También fueron conocidos por su experimentación y adopción temprana de conceptos como el ambientalismo , el feminismo y la economía alternativa. [1]
Tipo | Propiedad de los trabajadores |
---|---|
Industria | Repoblación forestal |
Fundado | Eugene, Oregón 1971 |
Fundador | Jerry Rust, John Sundquist |
Difunto | 1994 |
Destino | Disuelto |
Numero de locaciones | Oeste de Estados Unidos |
Sitio web | www |
Los Hoedads tomaron su nombre de su uso de la " hoedad " (o "hoedag"), [2] un implemento de mano similar a una azada que se usa para plantar árboles de raíz desnuda en pendientes empinadas (Hartzell 1987: 29, 45-46) .
Orígenes
Los Hoedad fueron iniciados por Jerry Rust (más tarde un comisionado del condado de Lane ) y John Sundquist. [3] Rust había regresado de un período en el Cuerpo de Paz en la India a fines de la década de 1960 y encontró trabajo plantando árboles. [3] Tanto Rust como Sundquist amaban la plantación de árboles, pero se dieron cuenta de que la economía de la industria favorecía a aquellos que organizaban cuadrillas de trabajo para pujar por puestos de trabajo con el gobierno o los propietarios de bosques, en lugar de simplemente trabajar. Organizaron su primera unidad de trabajo en 1971 y licitaron con éxito proyectos de reforestación , comenzando con un subcontrato en el Distrito Tiller del Bosque Nacional Umpqua (Hartzell 1987). El éxito final de la primera tripulación de Hoedads fue tal que a finales del verano de 1973, el grupo estaba listo para expandirse. Se convocó una reunión cerca de Eugene, Oregon, que atrajo a casi 200 trabajadores interesados. Gary Rurkun, escribiendo en Whole Earth Catalog , explicó cómo se expandió la cooperativa:
Un personaje de tipo boscoso con una barba completa, una constitución enorme y una voz poderosa nos llamó a todos a su alrededor para charlar ... Él y sus amigos parados a su lado habían plantado árboles como equipo cooperativo durante algunos años y realmente lo habían disfrutado trabajando juntos, a diferencia de las operaciones comerciales de plantación de árboles con un jefe de cuadrilla y trabajadores asalariados por hora. Continuaron explicando las ventajas de una plantación de árboles cooperativa para ganar dinero y para nuestras almas. Pero estos chicos no solo querían disfrutar de su equipo, siendo verdaderos empresarios de la nueva era, no querían dar trabajo a la multitud reunida. Se ofrecieron a conseguir contratos para nosotros, todos nosotros, si podíamos organizarnos en equipos cooperativos cohesivos como su equipo ... Luego continuaron explicando cómo organizar un equipo, la necesidad de algo de dinero, una tripulación miserable (el plataforma en la que viajas al trabajo), un tesorero, una ideología o estatutos de la tripulación, etc. Se transmitió mucha información sobre cómo pretendían que trabajáramos juntos. [4]
Ciencias económicas
El éxito inicial de los Hoedad reflejó una situación única tanto en la sociedad estadounidense como en la industria forestal. Generaciones de tala rasa en el oeste de Estados Unidos habían dejado una enorme necesidad insatisfecha de replantación. El Servicio Forestal de los Estados Unidos y los grandes propietarios solicitaron ofertas para replantar árboles por contrato. Por lo tanto, el trabajo estaba fácilmente disponible. La principal barrera de entrada era organizar un equipo y, en muchos casos, tener terrenos o activos disponibles para pignorarlos como garantía cuando se licitaba un contrato. La plantación de árboles en sí es un trabajo duro, sin embargo, no es difícil de aprender y, por lo tanto, los equipos motivados podrían capacitarse y ponerse a trabajar rápidamente.
Los movimientos hippie y de regreso a la tierra de la época influyeron mucho en los Hoedad. Existía un gran número de jóvenes aptos interesados en trabajar la tierra de manera cooperativa. La plantación de árboles también se presta a trabajar de manera igualitaria; el trabajo no es complejo y todos los plantadores de una cuadrilla pueden realizar la misma tarea.
Muchos hoedad tenían antecedentes educativos mucho más allá de lo que es típico en la industria maderera. Por ejemplo, el cofundador Jerry Rust mencionó su sorpresa al darse cuenta de que todos los miembros de su equipo tenían un título universitario, [5] y no era raro que los equipos tuvieran miembros con títulos de posgrado. Por lo tanto, muchos miembros de la tripulación tenían aspiraciones más allá de la mera labor y participaron activamente en la construcción de la estructura cooperativa de los Hoedad. Sin embargo, esto también condujo a una alta rotación, ya que algunos miembros se cansaron de los aspectos repetitivos y agotadores del trabajo de plantación de árboles y pasaron a otras actividades después de uno o dos años.
Estructura cooperativa
La adopción de los Hoedad de la democracia de trabajadores directos llevó a largos debates y experimentos en la estructura salarial. Uno de los primeros debates fue sobre cómo se debería pagar a los miembros: por árbol, como era común en la industria forestal , o por hora. Cada equipo de trabajo funcionaba de forma independiente y podía establecer su propia política. Algunas tripulaciones pagaban por árbol, otras por hora y otras por alguna combinación de las mismas. Otras cuadrillas optaron por "igual salario por igual esfuerzo", pagando a cada plantador una parte igual de los ingresos obtenidos por la cuadrilla en un día en particular.
Ecologismo y feminismo
A los Hoedad se les atribuye el mérito de ser el primer grupo en desafiar la noción del trabajo forestal como un dominio exclusivamente masculino y la mayoría de los equipos de trabajo de los Hoedad incluían mujeres. Algunos equipos de trabajo eran incluso mujeres.
Fin de la cooperativa
La Cooperativa de Reforestación Hoedads terminó en 1994 o 1995. De alguna manera fueron víctimas de su propio éxito: en la década de 1990, la creciente conciencia ambiental llevó a una reducción de la tala . Se disponía de menos contratos para la replantación de bosques. Al mismo tiempo, estaba disponible una creciente fuerza laboral de trabajadores hispanos migrantes y muchos trabajadores indocumentados estaban dispuestos a trabajar por bajos salarios en cuadrillas comerciales de plantación de árboles. [ cita requerida ]
Referencias
- ^ Roscoe Caron (2001). "Hoedads celebran la historia de la reforestación" . www.westbynorthwest.org . West por Northwest Online Magazine . Consultado el 24 de marzo de 2018 .
- ^ Steve Nix (28 de mayo de 2008). "Hoedads: la herramienta, la cooperativa" . About.com.
- ^ a b Lois Wadsworth (1 de agosto de 2001). "Plantadores de árboles: los poderosos Hoedads, de vuelta para una reunión de 30 años, recuerdan su gran experimento" . Eugene Weekly . Archivado desde el original el 6 de marzo de 2015 . Consultado el 8 de noviembre de 2017 .
- ^ Stuart Brand, ed. (1980). El próximo catálogo de Whole Earth . Sausalito, CA: Point. ISBN 0-394-73951-5.
- ^ Jeff Wright (30 de julio de 2001). "Regreso al bosque, 30 años después" . The Register-Guard (Eugene) . Consultado el 3 de octubre de 2009 .
Otras lecturas
- Caron, Roscoe. (2001). Ensayo sobre Hoedads y su historia, escrito después de la reunión de Hoedads en 2001.
- Hartzell, Hal Jr. (1987). Nacimiento de una cooperativa: Hoedads, Inc. Una cooperativa de trabajo forestal propiedad de los trabajadores . Eugene, OR: Comunicaciones Hulogos'i. ISBN 0-938493-09-4.
- Heilman, Robert Leo (otoño de 2011). "Con rostro humano: cuando Hoedads caminó por la tierra" . Oregon Quarterly . Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2011 . Consultado el 31 de agosto de 2011 .
- Horowitz, Howard. (1986). Cerca del suelo: la geografía de un plantador de árboles. Eugene, OR: Comunicaciones Hulogos'i. ISBN 0-938493-07-8 (poesía)
enlaces externos
- Hoedads Online , sitio web
- Green Side Up, contado por Robert Hirning, YouTube.com
- "Guía de los registros de Hoedads Cooperative Inc.", Archivos digitales del noroeste
- Oregon Hoedads, Extensión de la Universidad Estatal de Oregon, YouTube.com