Cómo aprenden los edificios: qué sucede después de que se construyen es un libro ilustrado sobre la evolución de los edificios y cómo los edificios se adaptan a los requisitos cambiantes durante períodos prolongados. Fue escrito por Stewart Brand y publicado por Viking Press en 1994. En 1997 se convirtió en una serie de televisión de 6 capítulos en la BBC .
Autor | Marca Stewart |
---|---|
Editor | Prensa vikinga |
Fecha de publicación | 1994 |
Paginas | 243 |
ISBN | 978-0-670-83515-7 |
OCLC | 29566065 |
Libro
Brand afirma que los mejores edificios están hechos de diseños estándar de bajo costo con los que la gente está familiarizada y fáciles de modificar. De esta manera, las personas pueden cambiar gradualmente sus edificios para satisfacer sus necesidades. Uno de sus ejemplos es el Edificio 20 del Instituto Tecnológico de Massachusetts. Brand afirma que un suministro de edificios simples, de bajo costo y fácilmente modificables es clave para la innovación y el crecimiento económico. Él insinúa que un mercado de valor de la propiedad en expansión puede en realidad ralentizar la innovación y producir una comunidad menos centrada en las personas. Entre otras cosas, el libro detalla la noción de capas de corte .
Las críticas al arquitecto Richard Rogers se eliminaron de la edición británica pero permanecen en la edición estadounidense. [1]
Series de Televisión
El libro inspiró una serie de televisión de 6 capítulos de la BBC , producida por James Runcie , [2] productor ejecutivo Roly Keating , [3] que se proyectó en julio de 1997 [4].
En la serie de la BBC, Brand es muy crítico con todo el enfoque modernista de la arquitectura. Rechaza por completo el enfoque de diseño "centrado hacia afuera", en el que una sola persona o grupo diseña un edificio para que lo usen otros, a favor de un enfoque evolutivo en el que los propietarios pueden cambiar un edificio con el tiempo para satisfacer sus necesidades. Enfoca críticas específicas a innovadores modernistas como Buckminster Fuller por hacer edificios redondos que no permiten ningún tipo de adiciones o divisiones internas, Frank Gehry por hacer edificios que eran difíciles de mantener y Le Corbusier por hacer edificios que no tenían en cuenta el necesidades de las familias. Brand también fue crítico con el desarrollo francés durante la década de 1980, que no tuvo en cuenta las condiciones locales y terminó no cumpliendo su propósito, como la Biblioteca central, que tuvo que sacar dinero de la compra de libros nuevos para lidiar con el calor producido por tantas ventanas. .
Brand enfatiza el valor de un tipo de edificio orgánico, basado en cuatro paredes, que es fácil de cambiar, expandir y crecer como la forma ideal de edificio. Esta adopción del diseño de caja tradicional como la estructura óptima lo pone en contraste directo con pensadores como Buckminster Fuller, quien propuso la cúpula geodésica como una mejor solución para los edificios.
Ver también
Notas
- ^ "Detrás de la fachada: la autobiografía de Richard Rogers es un ejercicio de autocomplacencia", Revista Prospect. https://www.prospectmagazine.co.uk/magazine/behind-the-facade-richard-rogers-autobiography-is-an-exercise-in-self-congratulation
- ^ Sitio web de James Runcie
- ^ Comunicado de prensa de la BBC
- ^ "Créditos de postproducción de SohoEditors" . Archivado desde el original el 29 de septiembre de 2007 . Consultado el 16 de enero de 2007 .