La identificación y gestión de riesgos de proyectos de Tom Kendrick es un libro sobre la identificación y gestión de riesgos en proyectos. Fue publicado el 25 de abril de 2003 por la American Management Association.
La cobertura de riesgo de Kendrick , y más prominentemente la incertidumbre , es completa de manera general y enfoca la mayor parte de su discusión sobre el riesgo en los proyectos debido a procesos deficientes de planificación y gestión del cambio .
Utiliza una colección de elementos de proyecto de varios proyectos que sus clientes han realizado. Utiliza estos datos, la base de datos de la Biblioteca de información sobre riesgos de la experiencia del proyecto (PERIL), para cuantificar y clasificar las clases de riesgo. En la primera parte de su libro, usa esto de manera significativa y el Apéndice enumera aproximadamente 120 de las descripciones del elemento.
El libro está estructurado para seguir las etapas del PMBOK de un proyecto: inicio, planificación, control, ejecución y cierre. Cada capítulo analiza un conjunto de conceptos y concluye con una sección de "Ideas clave" con viñetas y una anécdota de los dos intentos de construir el Canal de Panamá.
La recepción de la crítica ha sido positiva. [1] [2] Strategic Finance revisó la tercera edición del libro y la elogió como "un gran recurso para los directores de proyectos nuevos y experimentados porque refleja los cambios más recientes a la Guía del Fundamento de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) de el Instituto de Gestión de Proyectos". [3] El Quality Management Journal también escribió una reseña favorable del trabajo, que sintieron que era "perspicaz". [4]