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El impacto de la Guerra de Corea en la economía de los Estados Unidos se refiere a las formas en que la economía estadounidense se vio afectada por la experiencia coreana de 1950 a 1953. [1] La Guerra de Corea impulsó el crecimiento del PIB a través del gasto público , lo que a su vez limitó inversión y consumo . [1] Si bien los impuestos se elevaron significativamente para financiar la guerra, la Reserva Federal siguió una política antiinflacionaria. [2] Aunque hubo un gran aumento en los precios al comienzo de la guerra, los controles de precios y salarios finalmente estabilizaron los precios al final de la guerra. [2]El consumo y la inversión siguieron creciendo después de la guerra, pero por debajo de la tasa de tendencia anterior a la guerra. [3]

Financiamiento [ editar ]

Mientras que Estados Unidos históricamente financió guerras usando una combinación de impuestos contemporáneos directos, deuda y creación de dinero, con impuestos que comprenden una fracción relativamente pequeña de los gastos, la Guerra de Corea se financió principalmente a través de impuestos. [4] Este enfoque en los impuestos fue un cambio significativo en la política económica, ya que el presidente Harry S. Truman se centró en mantener un presupuesto equilibrado . [5] Él estaba a favor de los impuestos de reparto y el Congreso lo apoyó; en 1950, la Cámara de Representantes , en una abrumadora mayoría, votó 328 a 7 para aumentar los impuestos sobre la renta de las personas físicas, los impuestos sobre la renta de las empresas y los impuestos especiales. [2]Además, los impuestos sobre el capital alcanzaron sus niveles más altos en la historia de los EE. UU. Durante la Guerra de Corea , llegando a un promedio de alrededor del 62%. [4] También se aumentaron los impuestos al pecado y al lujo, como los aplicados a las pieles, las joyas y las máquinas de juego que funcionan con monedas, y se establecieron nuevos impuestos sobre la televisión y los congeladores domésticos, que representaban bienes que utilizaban materiales e instalaciones de fabricación que tal vez fueran importantes para el esfuerzo de guerra. [6] Los impuestos se incrementaron nuevamente bajo la Ley de Ingresos de 1951 . [7] Aunque las Leyes de Ingresos durante la Guerra de Corea no pudieron evitar un déficit en el presupuesto federal, los déficits producidos fueron manejables, con un promedio de alrededor del 6.5 por ciento de los ingresos mensuales durante la guerra.[7] A través de tales medidas, el presidente Truman dependió principalmente de los impuestos y una disminución de los gastos no militares, en lugar de pedir prestado al público o de las políticas de creación de dinero. [1]

Política monetaria [ editar ]

La política monetaria durante la Guerra de Corea, se centró en la cuestión de si la Reserva Federal debería o no continuar con su política de antes de la guerra de fijar un piso a los precios de los bonos del gobierno o si debería permitir que los precios bajen, con el fin de restringir el crecimiento del dinero y el crédito. para restringir la inflación. [8] Truman y su secretario del Tesoro, John W. Snyder , estaban firmemente a favor de la estrategia anterior de fijar precios de los bonos del gobierno, pero la Reserva Federal vio la necesidad de fomentar la estabilidad macroeconómica, es decir, combatir la inflación. [9] Al estallar la guerra, los precios se dispararon; en febrero de 1951, el aumento mensual del índice de precios al consumidor era de casi el 20 por ciento anual. [9]En última instancia, la Reserva Federal siguió una política antiinflacionaria. [10]

Los primeros nueve meses de guerra se caracterizan por la expansión y una fuerte presión inflacionaria debido a un consumo anormalmente grande en previsión de una posible escasez futura. [11] El estallido de la Guerra de Corea provocó un fuerte aumento en el gasto de los consumidores, ya que los consumidores se apresuraron a comprar neumáticos de automóvil, azúcar, medias de nailon, etc. y en respuesta a todas las compras de los consumidores y en previsión de los pedidos de guerra, los fabricantes también comenzaron comprando más materias primas. [12] El aumento de las ventas duró dos meses y luego disminuyó durante varios meses a medida que las fuerzas de las Naciones Unidas avanzaban hacia el norte en Corea. Esto fue hasta que hubo una segunda ola de compras en el invierno de 1951, que siguió a los ataques chinos a lo largo del río Yalu y las fuerzas de las Naciones Unidas se retiraron. [13]

Congelación de precios [ editar ]

El 26 de enero de 1951 se introdujo una congelación de precios . [14] Desde el inicio de la guerra hasta el inicio de la congelación de precios, los precios aumentaron a una tasa del 11,1 por ciento anual. [14] Durante el período comprendido entre la congelación de precios y el fin de los controles de precios, los precios aumentaron a una tasa del 2,1 por ciento anual. [14] La inflación general aumentó en un 5,3 por ciento. [3] Este crecimiento de la inflación fue mucho menor que el de la Segunda Guerra Mundial , durante la cual los precios al por mayor aumentaron alrededor del 70 por ciento. [5] Si bien el crecimiento del dinero fue muy alto y volátil durante la Segunda Guerra Mundial, con un promedio del 18 por ciento entre 1940 y 1946, la tasa promedio de crecimiento del dinero durante la Guerra de Corea fue del 4 por ciento. [5]En respuesta a este aumento de la inflación, el gobierno implementó controles de precios y salarios. [3] Los aumentos en los impuestos y los nuevos controles de precios y salarios que restringieron el consumo y la inversión del sector privado afectaron el bienestar material general. [3] En los años posteriores a la guerra, el consumo y la inversión continuaron viéndose afectados por la guerra, ya que no volvieron a los niveles anteriores a la guerra. [3]

Gasto militar [ editar ]

El gasto militar en los Estados Unidos era alto antes de la Guerra de Corea debido a la Guerra Fría con la Unión Soviética . [15] La Guerra de Corea costó 30 mil millones de dólares en 1953, lo que equivale a 341 mil millones de dólares en 2011. [1] Durante el último año de la guerra, los gastos de guerra anuales comprendieron alrededor del 14.1 por ciento del PIB. [1] Aproximadamente 34,000 estadounidenses murieron en batalla y alrededor de otros 2,800 murieron por enfermedades o heridas, con un total de bajas estadounidenses, que incluye muertos, heridos y desaparecidos en acción, sumando 139,860. [16] El "Proyecto de ley GI de la Guerra de Corea" se implementó en 1952, y eventualmente cubrió a los veteranos entre el 27 de junio de 1950 y el 1 de febrero de 1955. [17]Ofrecía los mismos beneficios que el proyecto de ley GI de la Segunda Guerra Mundial , incluido el pago total, el apoyo financiero para la educación, garantías de préstamos para viviendas y negocios, compensación por desempleo y colocación laboral. [17]

Notas [ editar ]

  1. ^ a b c d e "Consecuencias económicas de la guerra, p. 10
  2. ↑ a b c "Rockoff, p. 246
  3. ^ a b c d e "Consecuencias económicas de la guerra, p. 11
  4. ↑ a b Ohanian, pág. 25
  5. ↑ a b c Ohanian, pág. 26
  6. ^ "Rockoff, p. 247
  7. ↑ a b "Rockoff, p. 248
  8. ^ "Rockoff, p. 249
  9. ↑ a b "Rockoff, p. 250
  10. ^ "Rockoff, p. 251
  11. ^ Hickman, pág. 2
  12. ^ "Rockoff, p. 252
  13. ^ Hickman, pág. 17
  14. ↑ a b c "Rockoff, p. 253
  15. ^ "Rockoff", p. 254
  16. ^ "Rockoff, p. 254
  17. ↑ a b "Rockoff, p. 256

Referencias [ editar ]

  • "Consecuencias económicas de la guerra en la economía de Estados Unidos" (PDF) . Instituto de Economía y Paz. 2011.
  • Hickman, Bert G (1955). La guerra de Corea y la actividad económica de Estados Unidos, 1950-1952 .
  • Ohanian, Lee E. (marzo de 1997). "Los efectos macroeconómicos de la financiación de la guerra en los Estados Unidos: la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea". The American Economic Review . 37 (1): 23–40. JSTOR  2950852 .
  • Rockoff, Hugh (29 de marzo de 2012). La forma económica de guerra de Estados Unidos: la guerra y la economía de Estados Unidos desde la guerra hispanoamericana hasta la guerra del Golfo Pérsico . págs. 242–59. ISBN 9780521859400.