La teoría insider-outsider es una teoría de la economía laboral que explica cómo el comportamiento de las empresas, el bienestar nacional y las negociaciones salariales se ven afectados por un grupo en una posición más privilegiada. [1] La teoría fue desarrollada por Assar Lindbeck y Dennis Snower en una serie de publicaciones que comenzaron en 1984. [1] [2] [3]
Los iniciados, los empleados de una empresa y los empleadores son quienes negocian los salarios. Debido a que los de adentro ya están empleados, están en una posición de poder y, en última instancia, no están interesados en expandir el número de trabajos disponibles para aquellos que aún no están empleados. En otras palabras, están interesados en maximizar sus propios salarios en lugar de ampliar los puestos de trabajo manteniendo bajos los salarios y permitiendo que personas de fuera se empleen. [4] Las empresas tienen un fuerte incentivo para negociar con los de adentro debido al alto costo de reemplazar a esos trabajadores. Este costo, llamado costo de rotación laboral , incluye la indemnización por despido, los gastos del proceso de contratación y la capacitación específica de la empresa. [3]Debido a que la tasa de desempleo no tiene peso para el monopolio del sindicato y los empleadores en la fijación de salarios, la tasa natural de desempleo aumenta al igual que la tasa real. Los forasteros (desempleados) se vuelven cada vez menos relevantes en el trato. [4] Porque los de adentro comúnmente usan su posición de poder para disuadir a los de afuera de hacer una subasta de su salario actual. El resultado es un mercado laboral que no ve ninguna suboferta salarial a pesar de la voluntad de muchos trabajadores desempleados de trabajar por un salario más bajo. [3] Esto resulta en una falla del mercado , lo que significa que el salario no se fija de acuerdo con las necesidades o preferencias del mercado laboral.
A continuación se ilustra un comportamiento del modelo interno-externo, donde Nd representa el nivel óptimo de empleo de las empresas laborales y Ns representa la cantidad de tiempo de trabajo que los trabajadores desean ofrecer a una tasa salarial determinada. Los iniciados aprovechan su posición de poder para negociar un salario que es mucho más alto que el salario que compensa el mercado. Esta negociación establece la tasa salarial para todo el mercado laboral, lo que significa que los trabajadores desempleados son contratados con menos frecuencia, incluso si están dispuestos a trabajar por un salario más bajo. La disparidad da como resultado un nuevo nivel de desempleo, que puede conducir a un desempleo permanente. [5]
Salarios establecidos por personas con información privilegiada [5]
Agentes económicos en la mesa
Los agentes económicos en juego son los empleados, los desempleados, las empresas, a menudo los sindicatos (a los que se refiere la negociación colectiva ) y, a veces, el gobierno.
El modelo de adentro-afuera explica por qué las naciones con un alto nivel de negociación colectiva experimentan la persistencia más severa en la tasa natural de desempleo. Por ejemplo, España tiene un alto porcentaje de trabajadores cubiertos por la negociación colectiva en comparación con sus contrapartes globales, lo que indica que los miembros de su mercado laboral aprovechan la mayor parte del poder en lo que respecta a la negociación y fijación de salarios (ver Figura siguiente) y, por lo tanto, experimenta un desempleo elevado y persistente. Esto cambia cuando hay corporativismo . Por lo general, el salario lo establecen solo dos agentes económicos, la empresa y los internos. Sin embargo, con el corporativismo la negociación salarial nacional incluye al gobierno como tercero en la mesa, como en Suecia. Pero este no es el caso de países como España, por lo que los de adentro establecen el salario sin el objetivo de disminuir el desempleo, evitando que entren los de afuera. [6]
En este caso, el gobierno debería intervenir. El corporativismo evita que los de adentro regulen estrictamente el salario, lo que crea una ineficiencia. La intervención del gobierno puede verse como una respuesta al desempleo y la inseguridad de ingresos cuando los trabajadores son reacios al riesgo. Por ejemplo, un trabajador puede estar dispuesto a intercambiar un salario esperado más bajo por una estructura salarial que ofrezca un seguro contra la incertidumbre sobre “dónde se encontrará uno” en la distribución salarial, es decir, los sindicatos tenderán a producir una distribución salarial más comprimida. Esta es una forma de seguro, al igual que la regulación del mercado laboral o los beneficios del estado de bienestar, cuando faltan mercados para dicho seguro. [7]
Porcentaje de trabajadores cubiertos por negociación colectiva, 2017 [8]
Consecuencias de la teoría del empleo entre personas internas y externas
Cuando algún impacto externo reduce el empleo, de modo que algunos de dentro se convierten en forasteros, el número de iniciados disminuye. Esto incentiva a los de adentro a fijar salarios aún más altos cuando la economía vuelva a mejorar, ya que no quedan tantos de adentro como antes, en lugar de permitir que los de afuera vuelvan a conseguir trabajos con salarios más tempranos. Esto provoca histéresis , es decir, el desempleo aumenta permanentemente después de los choques negativos. [9] Las explicaciones clave de la persistencia de la tasa natural de desempleo se remontan a la teoría de Hall (1979) de la tasa natural de desempleo en función de la tasa de separación del trabajo y la tasa de búsqueda de empleo. [10] Observamos una tasa natural de desempleo extremadamente persistente y alta a través de histéresis a medida que más personas de fuera se convierten en desempleados de larga duración.
Los de afuera soportan la mayor parte de la carga en términos de las consecuencias de que los de adentro establezcan el salario y no tengan en cuenta la necesidad de más creación de empleo. Los desempleados corren el riesgo de no desarrollar nunca el capital humano necesario para el empleo, la desafección con el mercado laboral y experimentar la atrofia de cualquier habilidad que hubiera sido atractiva para las empresas. [9] Estas consecuencias significan que el desempleo actual conduce a un aumento del desempleo futuro. [1] Para los de adentro, la tasa de separación laboral es esencialmente cero, mientras que los de fuera tienen una tasa de separación laboral extremadamente alta y una tasa de búsqueda de trabajo increíblemente baja, lo que crea directamente la persistencia del desempleo. Una empresa puede justificarse contra la contratación de desempleados y especialmente de desempleados de larga duración al interpretar la duración de su desempleo como un indicador de baja productividad y ética laboral, lo que evita que los externos se conviertan en personas de adentro y fomenta los mecanismos de histéresis. [1]
Un efecto más personal de la teoría de adentro-afuera sobre los de afuera es la consecuencia social. Los forasteros pueden ser estigmatizados socialmente por su desempleo y pueden ser excluidos de las actividades y redes dentro de sus sociedades. Los trabajadores desempleados que constantemente son desplazados por personas de adentro dependen de los programas de bienestar social, los ingresos familiares o el mercado negro. A su vez, los forasteros viven en un espacio con pocos recursos, como escasa asistencia social, mala educación, políticas de protección subdesarrolladas y, lo que es más importante, pocas oportunidades de ascender en la sociedad. Su exclusión social es un resultado directo de su condición de forasteros en el mercado laboral, lo que los convierte en los verdaderos "forasteros" de la sociedad. [11]
Referencias
- ^ a b c d Lindbeck, Assar y Dennis J. Snower (1984), Desempleo involuntario como un dilema interno-externo , Documento de seminario núm. 309, Instituto de Estudios Económicos Internacionales, Universidad de Estocolmo, Suecia.
- ^ Lindbeck, Assar y Dennis J. Snower (1988), La teoría del empleo y el desempleo de personas internas y externas, MIT Press, Cambridge, Massachusetts.
- ^ a b c Lindbeck, Assar; Snower, Dennis J. (2001). "Insiders versus Outsiders" . Revista de perspectivas económicas . 15 (1): 165–188. doi : 10.1257 / jep.15.1.165 . JSTOR 2696546 .
- ^ a b Carlin, Wendy y David W. Soskice. Macroeconomía: imperfecciones, instituciones y políticas . Prensa de la Universidad de Oxford, 2007.
- ^ a b "Salarios de eficiencia, iniciados y forasteros" . www.economics.utoronto.ca . Consultado el 12 de marzo de 2019 .
- ^ Stock, James H. y Mark W. Watson . Introducción a la econometría . 4a edición, Pearson Addison Wesley, 2018.
- ^ Layard, Richard y col. Desempleo: desempeño macroeconómico y mercado laboral. Prensa de la Universidad de Oxford, 2009.
- ^ "Going for Growth 2017 - OCDE" . www.oecd.org . Consultado el 12 de marzo de 2019 .
- ^ a b Blanchard, Olivier J .; Summers, Lawrence H. (1986). "Histéresis y el problema del desempleo europeo". NBER Macroeconomics Annual . 1 : 15–78. doi : 10.1086 / 654013 . JSTOR 3585159 .
- ^ Hall, Robert E. "Una teoría de la tasa de desempleo natural y la duración del empleo". Revista de Economía Monetaria 5 (1979): 153-169.
- ^ Blanchard, Olivier Jean y Peter Diamond. "Ranking, duración del desempleo y salarios". La Revista de Estudios Económicos 61, no. 3 (1994): 417-34. http://www.jstor.org/stable/2297897.