El capital intelectual es la suma de todos los conocimientos; lo que implica que el conocimiento que existe en diferentes niveles, tanto dentro como fuera de la organización, debe tenerse en cuenta para el capital intelectual. [1] La naturaleza intangible de muchos productos y procesos del conocimiento , en combinación con la creciente importancia de su valor en los balances corporativos , lleva a un creciente interés en la gestión del capital intelectual.. Crear, configurar y actualizar el stock de capital intelectual requiere la formulación de una visión estratégica, que combine las tres dimensiones del capital intelectual (capital humano, estructural y relacional) dentro del contexto organizacional a través de la exploración y explotación, medición y divulgación. [2] Por lo tanto, el valor organizacional del capital intelectual se desarrolla a través de un proceso continuo y emergente centrado en la capacidad de aprovechar, desarrollar y cambiar las dimensiones. [3]La gestión del capital intelectual se conceptualiza como algo que ocurre a través de un proceso de múltiples etapas, gobernado por una lógica evolutiva. La gestión del capital intelectual se define como un ciclo de cuatro conjuntos de prácticas interrelacionadas: Alineación estratégica, Exploración y explotación, Medición y Reporte de capitales intelectuales. [4]
El capital intelectual juega un papel importante en la generación de valor para las empresas, así como para la economía global. Con la comprensión del valor del capital intelectual , las empresas han desarrollado formas completamente nuevas de gestionar el conocimiento existente . Esto tuvo muchas implicaciones estratégicas para las operaciones comerciales de las organizaciones. Por tanto, el papel estratégico de los activos intelectuales crece constantemente y las organizaciones buscan prácticas de gestión del capital intelectual más eficaces. Por la importancia del capital intelectual , hoy hablamos de trabajadores del conocimiento que constantemente están modificando, utilizando y creando nuevos conocimientos para agregar valor a las operaciones de las empresas. [5] Por tanto, se puede decir que la gestión del capital intelectual es un factor significativo en la creación de valor de las organizaciones. A veces, el capital intelectual también se asocia con el término gestión del conocimiento . Las investigaciones han tratado de averiguar la conexión entre estos términos. [6]
Ver también
Referencias
- ^ Youndt, Mark, Subramaniam, Mohan y Snell, Scott (2004). Perfiles de capital intelectual: examen de inversiones y rendimientos . Revista de estudios de gestión, 41 (2), 335–361.
- ^ Khavandkar, Ehsan, Theodorakopoulos, Nicholas, Hart, Mark y Preston, Jude (2016). Liderar la difusión de las prácticas de gestión del capital intelectual en los parques científicos . En H. Shipton, P. Budhwar, P. Sparrow y A. Brown (Eds.), Gestión de recursos humanos, innovación y rendimiento (págs. 213-231). Londres: Palgrave Macmillan Reino Unido.
- ^ Subramaniam, Mohan y Youndt, Mark (2005). La influencia del capital intelectual en los tipos de capacidades innovadoras . Academy of Management Journal, 48 (3), 450–463.
- ^ Khavand Kar, Jalil & Khavandkar, Ehsan (2013), " Capital intelectual: modelos de gestión, desarrollo y medición ", 3ª edición, Prensa del Ministerio de Ciencia, Investigación y Tecnología.
- ^ Kakabadse, Nada K., Kouzmin, Alexander, Kakabadse, Andrew (2001). Del conocimiento tácito a la gestión del conocimiento: aprovechamiento de activos invisibles . Gestión de procesos y conocimientos, 8 (3), 137-157.
- ^ Hsu, I-Chieh, Sabherwal, Rajiv (2012). Relación entre capital intelectual y gestión del conocimiento: una investigación empírica . Revista del Decision Science Institute, 43 (3), 489-524.