Reclutamiento
La contratación se refiere al proceso general de identificación, contratación, selección, preselección y entrevista de candidatos para puestos de trabajo (permanentes o temporales) dentro de una organización . El reclutamiento también puede referirse a los procesos involucrados en la elección de personas para roles no remunerados . Los gerentes , los generalistas de recursos humanos y los especialistas en contratación pueden tener la tarea de llevar a cabo la contratación, pero en algunos casos , el empleo en el sector público , las agencias de contratación comerciales ., o consultorías de búsqueda especializadas se utilizan para realizar partes del proceso. Las tecnologías basadas en Internet que apoyan todos los aspectos de la contratación se han generalizado, incluido el uso de inteligencia artificial (IA). [1]
El abastecimiento es el uso de una o más estrategias para atraer o identificar candidatos para cubrir vacantes laborales. Puede involucrar publicidad de reclutamiento interna y / o externa , utilizando medios apropiados como portales de empleo , periódicos locales o nacionales , redes sociales, medios comerciales, medios de reclutamiento especializados, publicaciones profesionales, anuncios en escaparates, centros de empleo o en una variedad de formas a través de La Internet.
Alternativamente, los empleadores pueden utilizar consultoras o agencias de contratación para encontrar candidatos que de otro modo serían escasos, quienes, en muchos casos, pueden estar contentos con sus puestos actuales y no están buscando activamente mudarse. Esta investigación inicial para candidatos, también llamada generación de nombres, produce información de contacto para candidatos potenciales, a quienes el reclutador puede luego contactar y filtrar discretamente. [2]
Los programas de reclutamiento por recomendación permiten tanto a personas externas como a empleados recomendar candidatos para cubrir las vacantes. En línea, se pueden implementar aprovechando las redes sociales.
La recomendación de un empleado es un candidato recomendado por un empleado existente. Esto a veces se denominareclutamiento de referencias . Alentar a los empleados existentes a seleccionar y reclutar candidatos adecuados da como resultado:
Sin embargo, existe el riesgo de una menor creatividad corporativa: una fuerza laboral excesivamente homogénea corre el riesgo de "no producir nuevas ideas o innovaciones ". [6]
