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Escribe | Público |
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Negociado como | ASX : JHX NYSE : JHX |
Industria | Materiales de construcción |
Fundado | 1888 |
Fundador | James Hardie |
Sede | Dublín , Irlanda |
Área de servicio | Estados Unidos Australia Europa Nueva Zelanda Filipinas |
Gente clave | Jack Truong (director ejecutivo) |
Productos | Materiales de construcción de fibrocemento Fachadas residenciales y comerciales Revestimientos y tablas de intemperie |
Ingresos | $ 2.5 mil millones (2019) |
Número de empleados | 5.000 (2019) |
Sitio web | www |
James Hardie Industries plc es una empresa mundial de materiales de construcción y el mayor fabricante mundial de productos de fibrocemento . Con sede en Irlanda, es una empresa de doble cotización que cotiza en las bolsas de valores de Australia y Nueva York . Su equipo de gestión se encuentra actualmente en Chicago, Illinois, Estados Unidos. [1] James Hardie ha sido nombrado por Forbes como las 100 empresas más confiables de Estados Unidos. [2]
James Hardie (27 de julio de 1851 - 20 de noviembre de 1920) [3] emigró a Australia en 1888 desde Linlithgow , Escocia , y estableció una empresa de importación de aceites y pieles de animales. Andrew Reid, también de Linlithgow, se unió a Hardie en Melbourne y se convirtió en socio de pleno derecho en 1895. [4] Cuando Hardie se retiró en 1911, vendió su mitad del negocio a Reid. [5]
La empresa cotizaba en la Bolsa de Valores de Sydney en 1951. [6] En ese momento, la empresa fabricaba productos con láminas de fibrocemento y otros materiales de construcción relacionados. [7] A mediados del siglo XX, James Hardie se había convertido en el mayor fabricante y distribuidor de productos de construcción , aislamiento , tuberías y forros de freno que contienen amianto. En Australia, operó plantas de amianto en Nueva Gales del Sur , Queensland , Australia del Sur , Victoria y Australia Occidental.. Trabajar con productos que contienen asbesto, incluido el cemento de asbesto , provocó que las personas desarrollaran diversas anomalías pleurales , como asbestosis y mesotelioma maligno . [8] En 1961, fusionó su división de forros de freno con Ferodo de Turner & Newall , adquiriendo una participación del 60% en Hardie-Ferodo. [9] Compró el 40 por ciento restante en agosto de 1980. [10]
A mediados de la década de 1980, James Hardie inventó el material de fibrocemento sin asbesto de hoy en día y cambió la producción por completo al fibrocemento, un producto que consiste principalmente en cemento Portland , arena y fibras de madera. [11]
En diciembre de 2001, la empresa trasladó su sede a los Países Bajos . [12] Si bien el traslado a los Países Bajos resultó en ahorros fiscales de $ 86 millones durante siete años, en 2009 la Oficina de Impuestos de Australia emitió una tasación enmendada por $ 172 millones más intereses y multas. [13] James Hardie apeló con éxito la evaluación. [14] También en 2009, el Servicio de Impuestos Internos de EE . UU . Alegó que James Hardie no había cumplido con el tratado entre EE. UU. Y Holanda desde que se implementó en 2006 y reclamó 37 millones de dólares en impuestos no pagados más 10 millones de dólares en intereses y multas. . [15]
En 2010, James Hardie trasladó su domicilio social a Irlanda. [dieciséis]
James Hardie actualmente opera una oficina corporativa en Chicago, Illinois, Estados Unidos y opera más de una docena de plantas de fabricación en todo el mundo. [17]
James Hardie fue el patrocinador de los derechos de denominación del Bathurst 500/1000 desde 1968 hasta 1987 . [18] Fue patrocinador de la camiseta de Parramatta Eels desde 1981 hasta 1995.
En 1988, James Hardie Industries hizo la donación más grande jamás hecha a una biblioteca pública australiana cuando regaló a la Biblioteca Estatal de Queensland la Biblioteca Australiana de Bellas Artes, meticulosamente desarrollada y enormemente significativa, que fue entregada como regalo bicentenario a la nación. [19] Esta colección se convirtió en la Biblioteca James Hardie de Bellas Artes de Australia y fue parte de la Unidad de Artes y Libros Raros de la Biblioteca Estatal.
En 1978, los efectos de las anomalías pleurales y otras enfermedades relacionadas con el asbesto comenzaban a manifestarse en los ex mineros. Si bien otras empresas participaron en actividades similares relacionadas con el amianto, sobre todo CSR , más del 50% de las reclamaciones presentadas ante el Tribunal de Enfermedades del Polvo de Nueva Gales del Sur en 2002 se presentaron contra empresas del grupo James Hardie. [20]
James Hardie y sus subsidiarias habían estado proporcionando compensación a las víctimas de sus operaciones desde la década de 1980. Aunque habían surgido algunas afirmaciones anteriores, la proliferación de casos a partir de la década de 1980 obligó a James Hardie a reconocer que sabía que el asbesto era peligroso. Sin embargo, James Hardie sostuvo que había hecho todo lo posible para proteger a los trabajadores. [21] [22] En 1978, la empresa comenzó a colocar etiquetas de advertencia en sus productos que explicaban que la inhalación del polvo podría provocar cáncer. [23] En marzo de 1987, James Hardie cesó todas las actividades de fabricación de amianto. [24]
A medida que crecía la preocupación por los graves efectos adversos para la salud del asbesto, a mediados de la década de 1980 James Hardie desarrolló una tecnología de fibrocemento sin asbesto, sin los peligros asociados con el asbesto. [25]
James Hardie se había estructurado como una empresa matriz que operaba a través de subsidiarias desde la década de 1930. Todas las operaciones de amianto, incluida la provisión de compensación, fueron realizadas por las subsidiarias de James Hardie, principalmente James Hardie y Coy y Hardie-Ferodo (más tarde conocido como Jsekarb). [26] : 3 Entre 1995 y 2000, James Hardie (la empresa matriz) comenzó a eliminar los activos de estas filiales (desde entonces rebautizadas como Amaca y Amaba respectivamente), dejándolas con la mayor parte de las responsabilidades por amianto del grupo James Hardie. [26] : 3
En 2001, estas dos empresas se separaron de James Hardie y fueron adquiridas por la Medical Research and Compensation Foundation (MRCF), que se creó esencialmente para actuar como administrador de los pasivos de amianto de Hardie. Luego, el director ejecutivo de James Hardie, Peter McDonald, hizo anuncios públicos enfatizando que el MRCF tenía fondos suficientes para cumplir con todas las reclamaciones futuras y que James Hardie no le otorgaría más fondos sustanciales. De hecho, los activos netos del MRCF fueron de $ 293 millones, principalmente en bienes raíces y préstamos, y excedieron la 'mejor estimación' de $ 286 millones en pasivos que se había estimado en un informe actuarial encargado por James Hardie. [27] El Informe Jackson encontró que esta 'mejor estimación' era 'tremendamente optimista' y las estimaciones de pasivos futuros eran 'demasiado bajo '.[28]
Después de esta separación, James Hardie se trasladó a los Países Bajos por lo que, según afirmó, eran importantes ventajas fiscales para la empresa y sus accionistas. Para realizar este movimiento, la empresa tuvo que asegurar a los tribunales australianos (ya que figuraba en la Bolsa de Valores de Australia ) que la MRCF podría cumplir con las obligaciones futuras. Se aseguró a los tribunales de esto y de que se pondría más dinero a disposición de las víctimas australianas del amianto mediante la emisión de acciones parcialmente pagadas a MRCF, lo que obligaría a la nueva empresa matriz holandesa a atender una solicitud de fondos si fuera necesario. El valor de la llamada en ese momento era de 1.900 millones de dólares. [26] : 3 [29]Por tanto, prosiguió el traslado a los Países Bajos. Sin embargo, los beneficios fiscales que James Hardie esperaba recibir como resultado de su movimiento no se produjeron tras la revisión de las leyes fiscales en los Estados Unidos en 2001 y luego con la firma de un nuevo acuerdo comercial con los Países Bajos en 2006.
Poco después de la mudanza, un informe actuarial encontró que los pasivos por asbesto de James Hardie probablemente alcanzarían los $ 574 millones. [30] El MRCF buscó fondos adicionales de James Hardie y se le ofreció $ 18 millones en activos, una oferta que el MRCF rechazó. La estimación de los pasivos por amianto se revisó de inmediato a $ 752 millones en 2002 y luego a $ 1,58 mil millones en 2003. [31] El déficit de fondos se convirtió en una preocupación creciente en 2004, ya que quedó claro que las víctimas elegibles no recibirían compensación después de que se reveló que en marzo de 2003, James Hardie había cancelado las acciones parcialmente pagadas que estaban destinadas a ser una red de seguridad para el fondo. [29] [32]Al discutir el déficit con el MRCF, James Hardie se negó a aceptar una mayor responsabilidad por los pasivos sobre la base de que el MRCF y James Hardie eran entidades legales separadas. [33]
El 12 de febrero de 2004, el Gobierno de Nueva Gales del Sur encargó una investigación judicial sobre el asunto . Los hallazgos fueron muy críticos con James Hardie y su administración. [34] Entre otros hallazgos, encontró que los informes actuariales encargados por James Hardie que estimaron pasivos en $ 286 millones eran inadecuados porque utilizaban un modelo financiero que hacía predicciones infundadas sobre el valor de las inversiones en poder de Amaca y Amaba, las cifras estaban sujetas a numerosas condiciones no especificadas y no tuvieron en cuenta el efecto de separar Amaca y Amaba de James Hardie. [27] Sin embargo, la investigación encontró que James Hardie no tenía ninguna obligación legal de proporcionar compensación. [35]A pesar de este hallazgo, hubo una inmensa presión política y social sobre James Hardie para negociar un acuerdo de compensación; [36] los gobiernos boicoteaban los productos de James Hardie [37] y los sindicatos amenazaban con instigar un movimiento sindical global contra la empresa por negarse a manipular los productos de James Hardie. [38]
Tras los resultados de la investigación, James Hardie inició negociaciones con gobiernos y sindicatos en un esfuerzo por establecer algún tipo de sistema de compensación para las víctimas elegibles de los productos de James Hardie. En diciembre de 2004, James Hardie acordó pagar una indemnización a las víctimas de sus productos a través de un fondo de indemnización voluntario. Los detalles del fondo debían determinarse legalmente en junio de 2005, pero el progreso se estancó y la empresa se negó a revelar la fecha en que se concretaría el acuerdo. [39] Otros conflictos entre la empresa y el Gobierno Federal sobre la deducibilidad de impuestos de las donaciones al fondo voluntario hicieron que la finalización del acuerdo se retrasara aún más. No fue hasta noviembre de 2006, después de que el gobierno federal había creado una legislación fiscal de 'agujero negro',[40] que hizo que las contribuciones de James Hardie al fondo voluntario sean deducibles de impuestos, y que otorgara el estatus de exención de impuestos al fondo voluntario, que James Hardie finalizó el acuerdo de compensación. Hubo una inmensa presión sobre el Gobierno Federal por parte de los gobiernos estatales, los líderes sindicales y las víctimas para eliminar el problema fiscal. [41] El paso final para dar al fondo voluntario una estructura legal fue la aprobación del plan por parte de los accionistas de James Hardie. En febrero de 2007, el 99,6% de los accionistas votaron a favor del esquema y comenzó a operar días después. [42]
Después de la investigación en 2004, los fiscales estaban considerando presentar cargos civiles y penales contra el CEO y otros altos ejecutivos por hacer declaraciones fraudulentas sobre la liquidez del MRCF. [43] En febrero de 2007, todos los miembros de la junta de 2001 y algunos miembros de la alta dirección fueron acusados por la Comisión de Inversiones y Valores de Australia (ASIC) de una serie de infracciones de la Ley de Sociedades Anónimas de 2001, incluido el incumplimiento de las obligaciones de los directores al no actuar con cuidado y diligencia. [44]
La ASIC también llevó a cabo investigaciones sobre posibles cargos penales contra los ejecutivos de la empresa, pero en septiembre de 2008 el Director del Ministerio Público del Commonwealth decidió que no había pruebas suficientes y no se presentaron cargos. [45]
En 2009, la Corte Suprema de Nueva Gales del Sur descubrió que los directores habían engañado a la bolsa de valores en relación con la capacidad de James Hardie para financiar reclamaciones. También se les prohibió servir como miembros de la junta durante cinco años. El ex director ejecutivo Peter Macdonald fue suspendido durante 15 años y multado con 350.000 dólares por su papel en la formación y publicidad de la MRCF. [46] [47] Los ex directores, con excepción de Macdonald, apelaron y el Tribunal de Apelación de Nueva Gales del Sur posteriormente anuló el fallo contra estos directores en 2010. [48] ASIC apeló contra el fallo en el Tribunal Superior de Australia.en octubre de 2011. En mayo de 2012, el Tribunal Superior confirmó la decisión del tribunal de Nueva Gales del Sur de 2009 y determinó que siete ex directores no ejecutivos de James Hardie engañaron a la bolsa de valores sobre el fondo de compensación para las víctimas del amianto. [48]
En agosto de 2019, Mathew Werfel, un DIY manitas de Adelaida , ganó $ 3 millones en un caso de indemnización contra James Hardie. Werfel estuvo expuesto al asbesto mientras derribaba vallas y renovaba dos casas entre 1990 y 2000, y se le diagnosticó cáncer testicular en 2017. Los productos de James Hardie ya no contienen asbesto, pero el abogado de Werfel afirmó que la compañía debería haber hecho más para alertar al público sobre la existencia de amianto en sus productos antiguos, que se utilizaban en viviendas antiguas. [49]
En 2021, James Hardie fue reivindicado después de que un tribunal de Nueva Zelanda desestimara una demanda que alegaba que el revestimiento de Harditex causaba problemas de impermeabilidad en los hogares de Nueva Zelanda. El juez encontró que los problemas eran los malos métodos de construcción en lugar de los productos de James Hardie. [50]
Cronología de los eventos clave del programa de televisión Devil's Dust : [51]