James P. Liautaud


James P. Liautaud (19 de octubre de 1936-23 de octubre de 2015) fue un industrial , inventor y teórico de negocios estadounidense . Él es el padre de Jimmy John fundador Jimmy John Liautaud . Liautaud proporcionó a su hijo el capital inicial para iniciar su negocio de restaurantes en 1983. [1]

Liautaud creció en Chicago y sirvió en el ejército de los Estados Unidos en Corea . Obtuvo una licenciatura en ingeniería mecánica de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign en 1963. [2]

Comenzó su carrera comercial como vendedor puerta a puerta vendiendo libros para la empresa Grolier Encyclopedia . Fundó una empresa cuando aún estaba en la universidad; negociando con Time Life para vender sus revistas en el campus, y terminó contratando a 150 vendedores.

A finales de la década de 1960, Liautaud se convirtió en pionera de una nueva tecnología llamada moldeado compuesto. Se convirtió en presidente y copropietario del Capsonic Group en 1968, que fabricaba plásticos y productos electrónicos en Elgin, Illinois. Al ser afroamericano, Liautaud era uno de los principales ejecutivos de minorías en Chicago en ese momento. [3] Lanzó otras empresas en Elgin a lo largo de los años, incluida American Antenna Company, que fabricó el equipo para la industria de radio de banda ciudadana, y K40 Electronics, que construyó un detector de radar diseñado para permitir a los conductores detectar cuándo se estaba reduciendo su velocidad. supervisado por la policía.

Con el dinero que Liautaud le dio a su hijo para comenzar su propio negocio, James John Liautaud (Jimmy John) pudo comenzar las tiendas de sándwiches Jimmy John. Es el fundador de Gabriel, Inc. También fue el inversor fundador en dos compañías de seguros , Raffles y National Interstate; [ cita requerida ] y Blue Rhino , una empresa de distribución de gas . Los dos últimos son ahora empresas públicas . En total, Liautaud inició y dirigió cinco empresas antes de llegar a los 50 años. [4]

Cuando cumplió 55 años, Liautaud tuvo una “epifanía” y se tomó un año sabático de dos años después de vender sus empresas. Recorrió los Estados Unidos en motocicleta, leyó libros de historia, psicología y sociología. Al final de esa pausa, decidió cuál era su próximo paso, convertirse en académico para investigar el impacto que la psicología y las interacciones sociales tienen en el éxito de los directores ejecutivos. [5]