Los trabajadores manuales (Nikutai-rōdō-sha (肉体 労 働 者)) en Japón abarcan muchos tipos diferentes de trabajos manuales, incluidos el trabajo en fábrica, la construcción y la agricultura. Los trabajadores manuales constituyen una gran parte de la fuerza laboral en Japón, con un 30,1% de las personas empleadas de 15 años o más que trabajan como "artesanos, mineros, trabajadores y trabajadores de la construcción y la minería" según los datos del censo de 1995. [1] La clase obrera incluye trabajadores regulares, no regulares y de tiempo parcial, así como una gran cantidad de trabajadores extranjeros, todos con diferentes horarios de trabajo y beneficios laborales.
Trabajadores de fábricas en Japón
Historia de la industrialización
La mayoría de los japoneses antes de la Restauración Meiji trabajaba en la industria agrícola (aproximadamente 70-80 por ciento), y aunque algunos ejemplos de producción organizada estaban presentes en las comunidades japonesas, la falta de tecnología moderna y capital impidió que surgiera el trabajo industrial en una gran escala. Los trabajadores manuales se convirtieron en una clase sustancial a medida que el período Meiji impulsaba la industrialización; el gobierno recientemente reformado invirtió en la creación de fábricas y las vendió a grupos de comerciantes, quienes ayudaron a expandir la industria y crear crecimiento económico. Inicialmente, estos trabajadores de las fábricas estaban formados por hombres y mujeres jóvenes (no primogénitos) que provenían de comunidades agrarias. [2]
El inicio de la Guerra Ruso-Japonesa , y luego la Primera Guerra Mundial , llevó a que las fábricas japonesas aumentaran la producción de equipo militar, lo que resultó en la contratación de más obreros. Durante este período, la cantidad de trabajadores varones permanentes en la industria comenzó a superar en número a las mujeres. La mano de obra más grande de las fábricas dio una mayor voz a estos trabajadores, llamando la atención sobre cuestiones laborales como los bajos salarios y la falta de capacitación. Para reducir la rotación laboral, los empleadores de las grandes empresas inculcaron mejores estándares que antes solo estaban disponibles para los trabajadores del personal (cuello blanco), aumentando los salarios y las oportunidades de capacitación profesional para los trabajadores manuales masculinos y agregando servicios de bienestar para que los usen. La Segunda Guerra Mundial continuó fortaleciendo el proceso de industrialización de Japón, aunque el alto el fuego en 1945 provocó el despido de muchos trabajadores de las fábricas, lo que en parte condujo a una fuerte ola de sindicalismo laboral en Japón. El apoyo al sindicalismo laboral ayudó a asegurar mejores condiciones laborales para los obreros de las fábricas después de la Segunda Guerra Mundial, así como a generar un crecimiento económico sustancial. [2]
Estatus social
En el pasado, era común que los trabajadores de las fábricas solo hubieran completado la educación obligatoria (siendo 6 años de escuela primaria y 3 años de escuela secundaria), sin embargo, a partir de finales de la década de 1960, las empresas más grandes comenzaron a requerir educación secundaria para el empleo debido a los jóvenes. las personas se interesan más en continuar con la educación. [2] Las escuelas secundarias industriales en Japón constituyen uno de los tipos más populares de escuelas secundarias vocacionales a las que asisten los aspirantes a trabajadores manuales, sin embargo, las propias empresas todavía enseñan en gran medida las habilidades específicas del trabajo, mientras que las escuelas se centran principalmente en el desarrollo general. [3]
Cuando se introdujeron las fábricas, se puso en marcha un sistema de pago basado en la antigüedad, aunque solo para los trabajadores del personal. A principios del siglo XX, el crecimiento de la industria y el aumento de la rentabilidad requirieron más mano de obra, por lo tanto, el sistema de pago basado en la antigüedad se amplió para incluir también a los trabajadores manuales, por lo que los trabajadores jóvenes están mal pagados mientras que los trabajadores mayores, que se espera que se jubilen pronto, sí lo están. pagado en exceso. [2] Los trabajadores no regulares, a tiempo parcial o extranjeros dentro de las fábricas no entran en esta misma estructura de remuneración, a pesar de convertirse en una parte cada vez más importante del mercado laboral japonés en los últimos años. [4]
La percepción de los trabajadores fabriles y los obreros en general dentro de la cultura japonesa puede considerarse en el contexto del estereotipo del asalariado y un sentimiento creciente de neoliberalismo . El arquetipo del asalariado posiciona a un trabajador de cuello blanco como el tipo óptimo de trabajador en la sociedad japonesa, [5] y más recientemente el gobierno también ha promovido un mensaje neoliberal que alienta a los trabajadores a mantenerse de forma independiente sin apoyo externo. Muchos trabajadores japoneses, incluidos muchos trabajadores de fábricas, no entran en estas categorías, por lo que a menudo ocupan un estatus más bajo en la conciencia social. Como revelan algunas encuestas, el trabajo en fábricas en Japón es visto positivamente por ciertos grupos debido a sus condiciones laborales de bajo estrés y pocos requisitos de habilidades, sin embargo, se desconoce hasta qué punto se mantiene este sentimiento en todo el país. [6]
Problemas de salud
Se ha descubierto que el trabajo en fábricas en Japón tiene algunos impactos negativos en la salud de los trabajadores, tanto físicos como mentales. En la década de 1970, el karoshi se identificó como un problema laboral que afectaba tanto a los trabajadores blancos como a los obreros, y en 2005 se promulgó una ley que ofrecía orientación sanitaria a las personas con exceso de trabajo, con el fin de ayudar a reducir las muertes causadas por el karoshi. [7] El exceso de trabajo y la explotación de los trabajadores siguen siendo problemas en Japón, aunque otros problemas de salud relacionados con el trabajo difieren entre los trabajadores de las fábricas y otras industrias. Se ha descubierto que los trabajadores de las fábricas japonesas experimentan una disminución más rápida de sus capacidades físicas a medida que envejecen en comparación con los trabajadores de cuello blanco, que a menudo experimentan afecciones como la diabetes debido a su estilo de trabajo. [8]
Los trabajadores extranjeros
Japón ha visto un aumento en el número de trabajadores extranjeros en la economía durante la última década, atribuido a la política del país de traer más trabajadores altamente calificados del extranjero y obreros para ayudar a solucionar la escasez de mano de obra en curso. [9] En el sector agrícola, los trabajadores extranjeros se han convertido en una fuente de trabajo cada vez más importante, especialmente en la producción de frutas y hortalizas. El Programa de capacitación técnica para pasantes es el método principal por el cual los trabajadores agrícolas extranjeros obtienen un empleo temporal en Japón, aunque un programa de visas introducido en 2019 ofrece otra opción para este tipo de trabajo temporal. A través de estos programas, los extranjeros se han convertido en una fuente de mano de obra barata para las granjas japonesas, ya que ni ofrecen salarios ni beneficios muy altos. [10]
Ver también
Referencias
- ^ "Página de inicio de la Oficina de estadísticas / Resumen de los resultados de la tercera tabulación completa básica". 116.91.128.50 . Consultado el 19 de noviembre de 2020.
- ↑ a b c d TAKEZAWA, S. (1969). El obrero de la industria japonesa. Revista Internacional de Sociología Comparada, 10 , 178.
- ^ Brinton, Mary C. (2010). Perdido en transición . Cambridge: Cambridge University Press. ISBN 978-0-511-76274-1 .
- ^ "Luchando; Trabajando pobres de Japón". The Economist , vol. 415, no. 8932, 4 de abril de 2015, págs.38 .
- ^ Matsumoto, David. El nuevo Japón: desacreditar siete estereotipos culturales. Yarmouth, ME: Prensa intercultural, 2002
- ^ "¿Trabajos de fábrica o meseros? Los trabajadores japoneses eligen sus trabajos menos estresantes" . Inquirer.net . 26 de noviembre de 2020.
- ^ Iwasaki, Kenji; Takahashi, Masaya; Nakata, Akinori (2006). "Problemas de salud debido a las largas jornadas laborales en Japón: jornada laboral, indemnización laboral (Karoshi) y medidas preventivas" . Salud industrial . 44 (4): 537–540. doi : 10.2486 / indhealth.44.537. ISSN 0019-8366.
- ^ Kaori Sato, Sachiko Kuroda, Hideo Owan, Efectos en la salud mental de las largas horas de trabajo, trabajo nocturno y de fin de semana y períodos cortos de descanso, Ciencias sociales y medicina, Volumen 246, 2020, 112774, ISSN 0277-9536, https: // doi .org / 10.1016 / j.socscimed.2019.112774.
- ^ NOTICIAS, KYODO. "El número de trabajadores extranjeros en Japón alcanza un récord de 1,66 millones" . Noticias de Kyodo + . Consultado el 20 de noviembre de 2020.
- ^ Servicio de agricultura extranjera del USDA, "Papel del trabajo agrícola extranjero que crece en Japón". 15 de abril de 2020, https://apps.fas.usda.gov/newgainapi/api/Report/DownloadReportByFileName?fileName=Foreign%20Farm%20Labor%27s%20Role%20Growing%20in%20Japan_Tokyo_Japan_04-07-2020