El Modelo Lineal de Innovación fue un modelo temprano diseñado para comprender la relación entre ciencia y tecnología que comienza con la investigación básica que fluye hacia la investigación aplicada, el desarrollo y la difusión [1]
Plantea la investigación científica como la base de la innovación que eventualmente conduce al crecimiento económico. [2]
El modelo ha sido criticado por muchos académicos durante décadas de años. La mayoría de las críticas señalaron su crudeza y limitaciones para capturar las fuentes, el proceso y los efectos de la innovación. [2] Sin embargo, también se ha argumentado que el modelo lineal fue simplemente una creación de los académicos, debatido intensamente en la academia, pero nunca se creyó en la práctica. [2] El modelo se utiliza más adecuadamente como base para comprender modelos alternativos más matizados.
Los modelos actuales de innovación derivan de enfoques como la teoría del actor-red , la conformación social de la tecnología y el aprendizaje social , [3] proporcionan una imagen mucho más rica de la forma en que funciona la innovación. Las ideas actuales en innovación abierta e innovación del usuario se derivan de estas ideas posteriores.
En el 'Modelo de puerta de fase', el concepto de producto o servicio se congela en una etapa temprana para minimizar el riesgo. A través de la empresa, el proceso de innovación implica una serie de fases secuenciales dispuestas de manera que la fase anterior se despeje antes de que la película pase a la siguiente fase. Por lo tanto, un proyecto debe atravesar una puerta con el permiso del guardián antes de pasar a la siguiente fase.
Los criterios para pasar por cada puerta se definen de antemano. El guardián examina si los objetivos establecidos para la fase anterior se han cumplido correctamente o no y si el desarrollo deseado ha tenido lugar durante la fase anterior o no.
A menudo se presentan dos versiones del modelo lineal de innovación:
Desde la década de 1950 hasta mediados de la de 1960, el proceso de innovación industrial se percibió generalmente como una progresión lineal desde el descubrimiento científico, pasando por el desarrollo tecnológico en las empresas, hasta el mercado. [6] Las etapas del modelo "Technology Push" son:
- Ciencias básicas → Diseño e ingeniería → Fabricación → Marketing → Ventas
Desde mediados de la década de 1960 hasta principios de la de 1970, surge el modelo de innovación de segunda generación, conocido como el modelo de innovación de "atracción del mercado". [7] Según este modelo secuencial simple, el mercado fue la fuente de nuevas ideas para dirigir la I + D , que tuvo un papel reactivo en el proceso. Las etapas del modelo de "atracción del mercado" son:
- Necesidad del mercado, desarrollo, fabricación, ventas
Los modelos lineales de innovación apoyaron numerosas críticas sobre la linealidad de los modelos. Estos modelos ignoran las numerosas reacciones y bucles que se producen entre las diferentes "etapas" del proceso. Las deficiencias y fallas que ocurren en varias etapas pueden llevar a una reconsideración de los pasos anteriores y esto puede resultar en una innovación. Una historia del modelo lineal de innovación puede encontrarse en Benoît Godin 's El modelo lineal de innovación: la construcción histórica de un marco analítico . [8] Un aspecto fundamental en el origen de la terminología y cómo se puede tener una dudosa historia se puede encontrar en David Edgerton 's 'El modelo lineal' no existía: Reflexiones sobre la historia y la historiografía de la ciencia y la investigación en la industria en el siglo veinte. [2]
Ver también
Referencias
- Rogers, Everett (2003). Difusión de innovaciones , 5ª edición, Prensa libre. ISBN 0-7432-2209-1
- ^ Godin, Benoît (2006). "El modelo lineal de innovación: la construcción histórica de un marco analítico". Ciencia, tecnología y valores humanos . 31 (6): 639–667. doi : 10.1177 / 0162243906291865 . JSTOR 29733964 . S2CID 145458677 .
- ^ a b c d Edgerton, David. " ' El modelo lineal' no existió: reflexiones sobre la historia y la historiografía de la ciencia y la investigación en la industria en el siglo XX" . El nexo entre ciencia e industria: historia, política e implicaciones: Simposio Nobel 123 , a través de ResearchGate.
- ^ Ilkka., Tuomi (2006). Redes de innovación: cambio y significado en la era de Internet . Prensa de la Universidad de Oxford. ISBN 978-0199256983. OCLC 53871734 .
- ^ Rothwell, Roy (febrero de 1994). "Hacia el proceso de innovación de quinta generación". Revista de marketing internacional . 11 (1): 7–31. doi : 10.1108 / 02651339410057491 . ISSN 0265-1335 .
- ^ Rothwell, Roy (febrero de 1994). "Hacia el proceso de innovación de quinta generación". Revista de marketing internacional . 11 (1): 7–31. doi : 10.1108 / 02651339410057491 . ISSN 0265-1335 .
- ^ Rothwell, Roy (febrero de 1994). "Hacia el proceso de innovación de quinta generación". Revista de marketing internacional . 11 (1): 7–31. doi : 10.1108 / 02651339410057491 . ISSN 0265-1335 .
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- ^ Godin, Benoit (2006). "El modelo lineal de innovación: la construcción histórica de un marco analítico" (PDF) . Ciencia, tecnología y valores humanos . 31 (6): 639–667. doi : 10.1177 / 0162243906291865 . S2CID 145458677 .