Lucas Bols NV es una empresa pública holandesa dedicada a la producción, distribución, venta y comercialización de bebidas alcohólicas. Afirma ser la marca de destilería más antigua del mundo. [1] Su cartera de marcas consta de Bols , Galliano , Vaccari , Pisang Ambon , Gold Strike y un gran grupo de ginebras y licores holandeses . Produce alrededor de 3 millones de cajas al año, con ingresos anuales que superan los 95 millones de euros. [2] [3]
Tipo | Público |
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Negociado como | Euronext : BOLS |
Industria | Bebidas |
Fundado | 1575 |
Sede | Amsterdam , Holanda |
Gente clave | Huub van Doorne , director ejecutivo |
Productos | Bebidas alcohólicas |
Ingresos | 80 millones de euros (2017) |
Lngresos netos | 15 millones de euros (2017) |
Dueño | AAC Capital Benelux |
Número de empleados | 68 |
Sitio web | www.lucasbols.com |
Historia
Principios
En 1575, la familia Bols abrió su destilería en Lootsje ( el pequeño cobertizo ) en Amsterdam . La destilería estaba ubicada fuera de las murallas de la ciudad en la carretera de correos a Haarlem , situada junto a un arroyo. Para 1612, las murallas de la ciudad se habían expandido para abarcar la destilería, y el arroyo fue excavado en un canal llamado Rozengracht debido a los viveros de rosas en el área. Casi al mismo tiempo, se construyó un nuevo edificio de piedra para albergar la destilería. La primera mención oficial es en 1640 en los documentos de la ciudad de Amsterdam, donde Pieter Jacobszoon Bols está documentado como operador de t Lootsje en Rozengracht .
Lucas Bols nació en 1652. Su época se correspondía con la edad de oro holandesa , cuando Holanda era una potencia colonial y lideraba el mundo en comercio internacional. La Compañía Holandesa de las Indias Orientales , de la que Lucas era un accionista importante, trajo hierbas, especias y frutas exóticas a Ámsterdam, que se utilizaron para crear nuevos licores y ginebras.
Durante el siglo XVIII, la familia Bols se convirtió en una dinastía muy próspera, pero se fue distanciando cada vez más del funcionamiento diario de la destilería . Esta falta de liderazgo familiar, junto con el Bloqueo Continental de Napoleón , debilitó gravemente a la empresa, y cuando el último heredero varón, Herman Bols, murió en 1813, la empresa se puso a la venta.
Era de Van 't Wout
La derrota de Napoleón en 1815 provocó un interés de compra en la empresa, y el financiero de Rotterdam Gabriël Theodorus van 't Wout adquirió la empresa con la condición de que la empresa mantuviera permanentemente el nombre Bols . La nueva propiedad revitalizó la empresa. Una lista de precios de 1820 muestra más de 300 variedades de licores, amargos, elixires y ginebras; Es posible que algunos de estos nunca se produjeran y fueran simplemente desinformación dirigida a los competidores.
Van 't Wout logró que la destilería volviera a ser rentable, pero en 1822 una pelea con su socio Coenraad Adriaan Temminck hizo que abandonara sus esfuerzos en la empresa. En 1842, Van 't Wout escribió un manuscrito titulado Distillateurs- en Liqueurbereiders Handboek door een oude patroon van' t Lootsje (en inglés: Manual de destiladores y productores de licores por un antiguo mecenas de "The Little Shed"), que ahora se encuentra en los archivos de Bols .
Era de la familia Moltzer
En 1868 la firma se vendió nuevamente, esta vez a la familia Moltzer, que expandió enormemente la empresa. En 1889, se llenó el canal de Rozengracht para proporcionar una nueva vía importante para Ámsterdam. El antiguo sitio fue abandonado y se construyó una moderna destilería a vapor en las cercanías de Nieuw Vennep . Se construyeron otras destilerías en Scheveningen y en Emmerich , un poco más allá de la frontera holandesa en Alemania. En 1892, la empresa se reorganizó en una LLC .
Las antiguas posesiones coloniales holandesas demostraron ser mercados naturales para los productos del grupo, y siguió una rápida expansión internacional. Para el cambio de siglo, Bols comercializaba agresivamente sus líneas, y casi todas las dinastías europeas las habían designado Royal Warrants . En 1873 Bols ganó una Fortschritts-Medaille en la Weltausstellung 1873 Wien y un año más tarde se convirtió en proveedor de la corte imperial de Viena. Siguieron otros tribunales, como varios reyes y reinas de los Países Bajos, Bélgica, Luxemburgo, Grecia, Suecia, Dinamarca, Mónaco y, más tarde, en tiempos más modernos, los tribunales de Etiopía y Nepal.
Después de la Primera Guerra Mundial, se abrieron destilerías en Francia (1921), Polonia (1922), Suiza (1929), Canadá (1932), Sudáfrica (1933), Bélgica (1934), Argentina (1935), España (1935) y Estados Unidos (1947). [4] Bols también creció a través de adquisiciones, incluidas las firmas de Hoppe y Wynand Fockink , su mayor competidor desde 1679. En 1954, el último miembro de la familia Moltzer dejó la junta directiva y Bols Distilleries se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa.
Diversificación
Bols continuó expandiendo su alcance durante las siguientes décadas hasta que participó en casi todos los mercados geográficos del mundo. Sin embargo, la gerencia se dio cuenta rápidamente de que las tendencias sociales que se alejaban del consumo de alcohol, en particular las bebidas alcohólicas, amenazaban a la empresa. Genever seguía siendo un componente importante de los ingresos de Bol, y este era un mercado particularmente difícil de cultivar fuera de su Holanda natal, ya que los bebedores globales tendían a preferir el estilo británico de ginebra "seco" . Se adoptó una estrategia de diversificación a través de adquisiciones, y en 1977 se incorporaron las marcas italianas Cynar y Biancosarti , ambas aperitivos , y en 1983 la empresa incorporó sus primeras bebidas no alcohólicas con la adquisición de Terme di Crodo , fabricantes de minerales destilados y espumosos. aguas, amargos sin alcohol y refrescos, incluido Crodino , y varias otras bebidas con sabor a frutas. (En una venta posterior, estas marcas pasaron a formar parte de Campari Group ). Durante la década de 1980, Bols continuó ampliando su gama de bebidas no alcohólicas con especial énfasis en los mercados italiano y suizo.
Bols, que ya era un productor líder de bebidas alcohólicas en su país de origen, se convirtió en el productor dominante de genever con la adquisición en 1986 de Henkes
sede en Rotterdam . Además, esto permitió a Bols integrarse verticalmente, ya que Henkes tenía una red de licorerías minoristas en los Países Bajos. En 1988, Bols adquirió Strothmann Brennereien GmbH & Co AG. , lo que le otorga instantáneamente la mayor participación de mercado en el mercado de Korn Schnapps , junto con los canales de distribución y las instalaciones de producción en Alemania.En 1989, Bols formó una empresa conjunta con Gedistilleerd en Wijngroep Nederland (GWN) , la unidad de vinos y bebidas destiladas de Heineken , formando Bols Benelux BV La empresa alcanzó una participación de mercado cercana al 50% en el negocio de licores holandés, debido en parte a GWN's adquisición anterior de Bokma , otra marca líder en Ginebra. La empresa conjunta se expandió al segmento de vinos de rápido crecimiento, comprando el 85 por ciento del Consorcio Vinicole de Bordeaux (CVBG) , anteriormente parte de Douwe Egberts . Otras casas de vino francesas más pequeñas se agregaron rápidamente a la cartera. La compañía también impulsó sus operaciones en Italia en 1990, comprando Ottavio Riccadonna, agregando las marcas Spumante y Ricadonna de esa compañía.
Fusión de Wessanen
En 1993, la competencia y la consolidación de la industria se habían vuelto feroces. Heineken decidió retirarse a su negocio de cerveza y vendió su participación en la empresa conjunta por 58,6 millones de florines. El gigante holandés de alimentos Royal Wessanen y Bols vieron un ajuste natural para la integración horizontal , y se completó una fusión en una nueva compañía: Bols Wessanen . Desde el principio, la integración de las dos líneas de negocio fue difícil y, por lo tanto, generó presiones sobre los beneficios. La asamblea anual de accionistas de 1995 fue polémica [5] y la empresa decidió centrar sus esfuerzos de crecimiento en el sector de la alimentación. En 1997, la empresa se trasladó a una nueva sede y planta de producción en Zoetermeer .
Para 1999, era obvio que la asociación no estaba funcionando. Se estaba descuidando el lado Bols del negocio, y la gerencia quería desbloquear su potencial de crecimiento y rentabilidad. CVC Capital Partners , una firma de capital privado, estuvo de acuerdo, y se diseñó una compra por parte de la gerencia por parte de la junta ejecutiva (R.van Ogtrop, M. Emondts y T. Coenen) formando Bols Royal Distilleries . Inmediatamente después, Bols adquirió varias marcas del conglomerado británico de bebidas Diageo . [6]
Adquirido por Rémy Cointreau
Casi inmediatamente después de la compra, quedó claro que Bols no tenía la escala para competir efectivamente en la industria de bebidas que se estaba consolidando rápidamente. CVC Capital tenía una relación existente con Rémy Cointreau , por lo que parecía natural combinar las dos empresas. En agosto de 2000 se alcanzó un acuerdo y Remy pagó a CVC 510 millones de euros por Bols, [7] que retuvo una participación del 9% en el capital social del grupo ampliado. [8] La fusión fue percibida como una gran ayuda para ambas compañías, lo que le permitió a Remy diversificarse en productos que no requirieran stock costoso, una red de distribución de Europa del Este y acceso a las habilidades de gestión de Bol, al tiempo que le daba a Bols acceso a la alianza de distribución mundial de empresas conjuntas de Remy. Maxxium . [9]
Las sinergias de la empresa combinada se sintieron de inmediato. Remy reportó una serie de fuertes ganancias y crecimiento de ganancias, [10] [11] hasta que un dólar debilitado y una caída temporal en las ventas de Bols Vodka en Polonia debido a problemas de impuestos y falsificación perjudicaron los resultados de 2003. Los resultados de 2004 siguieron siendo débiles, pero se observó un fuerte crecimiento de la marca de vodka en Europa del Este, y Maxxium comprometió recursos considerables para modernizar la imagen de Bols, incluyendo nuevos envases y reorientación en un mercado impulsado por los jóvenes. [12] [13] Bols fue galardonado con el premio "Mejor relanzamiento de marca" por la publicación especializada Drinks International Magazine.
En 2005, Remy llegó a un acuerdo complejo con Central European Distribution Corporation (CEDC), en el que CEDC tomó la propiedad de las instalaciones de producción de Bols en Polonia y obtuvo la licencia de varias marcas comerciales para su uso en Polonia y Rusia a cambio de una participación de capital del 9%. [14] [15] [16] El acuerdo le dio a cada empresa acceso a las redes de distribución de la otra. Remy también recibió un asiento en la junta directiva de CEDC. Más tarde, CEDC compraría la filial húngara y las marcas comerciales de Bol.
Compra de la administración
En 2005, Remy decidió centrarse en sus marcas premium y el 8 de diciembre anunció que vendería la marca Bols para concentrarse en sus bebidas principales. El 16 de marzo de 2006, Remy anunció la venta de Bols al fondo de inversión europeo ABN AMRO Capital (75%), junto con un grupo de gestión dirigido por el Sr. Huub van Doorne (25%). El Sr. Van Doorne fue miembro del Consejo de Administración de Rémy Cointreau y dirigió el equipo que revitalizó la marca Bols bajo la propiedad de Remy. El capital de entresuelo fue proporcionado por GSC Group . [17] La nueva empresa se llama Lucas Bols, BV y tiene su sede en Amsterdam. Sus activos incluyen las instalaciones de producción en los Países Bajos, junto con las marcas Bols, Galliano, Vaccari Sambuca, Pisang Ambon y Damrak Gin, además de las principales marcas de bebidas espirituosas de origen holandés como Bokma y Hartevelt genevers y Coebergh. [2] [18] La distribución seguirá siendo realizada principalmente por Maxxium, aunque Estados Unidos estará a cargo del nuevo socio William Grant & Son, EE. UU., [3] una subsidiaria de propiedad total de William Grant & Sons .
Márketing
Bols ha aumentado considerablemente su presencia en marketing bajo el liderazgo del Sr. Van Doorne, primero como parte de Rémy Cointreau y ahora como una empresa independiente. La visión es impulsar el crecimiento y la rentabilidad de las marcas Bols a través del mercado "on-trade", es decir, en bares y restaurantes. Para hacer esto, Bols se está posicionando como un líder para los propietarios de bares y su personal en apoyo, innovación y desarrollo de nuevos productos. Bols quiere que sus ingredientes se consideren un componente insustituible en la coctelería y la cultura del cóctel, ya que capitaliza las tendencias en evolución en el uso de licores. [19] Con este fin, Bols corteja activamente a propietarios de bares, bartenders y consumidores a través de una estrategia de marketing de asociaciones comerciales, campañas, patrocinios y academias y concursos de coctelería. [20]
Museo
Bols ha construido una "experiencia de marca" en Ámsterdam, que incluye no solo un museo tradicional de la historia de la marca, sus métodos de fabricación e ingredientes, sino también varias exhibiciones interactivas que involucran al visitante y atraen los sentidos. Los visitantes pueden incluso practicar coctelería con estilo .
Academia de coctelería
Los propios bartenders son una prioridad para Bols [21] y la academia de bartenders Bols ofrece cursos acreditados en coctelería, coctelería con estilo, mixología (el método detrás de la coctelería) y gestión hotelera .
Productos
Bols produce varias marcas diferentes. Es común en la industria de bebidas que las empresas compren y vendan marcas entre ellas, ya que las decisiones comerciales se toman sobre qué espacio de mercado desea ocupar una empresa en particular. Con la consolidación y desinversión constantes en la industria, la cartera de marcas de una empresa generalmente se encuentra en un estado de cambio. Bols es propietaria de las marcas que ha producido históricamente, así como de las adquiridas en diversas etapas de su evolución, ya sea directamente o a través de empresas conjuntas u otras asociaciones.
Licores
Bols de la marca
Bols lleva mucho tiempo produciendo licores que comercializa bajo su propia marca epónima, remontándose en el tiempo a los primeros productos que fabricó. Actualmente, produce una línea de 38 sabores diferentes, vendidos en la nueva botella en forma de lágrima. Éstas incluyen:
- Advocaat , un licor a base de huevo
- Amaretto , una de almendras con sabor a licor de albaricoque pozos
- Brandy de albaricoque
- Naranja amarga , un licor de color naranja más claro elaborado con naranjas españolas y hierbas amargas
- Licor de arándanos
- Licor de caramelo
- Blue Curaçao , un licor azul profundo con sabor a naranja elaborado con una variedad de tipos de naranja y hierbas. Este es el producto de la firma de Bols, y comúnmente se lo conoce como "Bols Blue".
- Brandy de cereza . También se utiliza el hueso de la cereza, que le confiere un ligero sabor a almendra.
- Licor de coco , con sabor a ron
- Licor de cafe
- Crème de Banane , con vainilla, almendra, hierbas y especias
- Crème de cacao marrón
- Crème de cacao blanco
- Crème de Cassis , un licor con sabor a grosella negra
- Dry Orange Curaçao , un licor de color naranja oscuro elaborado con cáscaras de naranja y hierbas amargas
- Licor Grune Bananes
- Licor de té verde
- Licor Kirsch , un aguardiente de cereza Schwarzwalder claro con edulcorante añadido
- Licor de kiwi
- Licor de lichi
- Maraschino , un licor claro con sabor a cereza de Marasca que hace Bols con Kirsch y una selección de hierbas
- Licor de mango
- Licor de melón
- Parfait Amour , un pétalo de rosa de color púrpura y licor de naranja, con un toque de vainilla. Otra de las recetas centenarias de Bols.
- Fruta de la pasión de licor
- Licor de melocotón
- Verde menta y blanco. Productos Bols ' Crème de Menthe .
- Licor de granada
- Prinzenkirsch , un Kirsch más dulce y jugoso
- Licor de frambuesa (Framboise)
- Licor de naranja roja . Una mezcla dulce y de color rojo brillante de cítricos y frutas tropicales como la maracuyá y el melocotón.
- Licor de endrinas
- Licor de fresa (fraise)
- Triple sec Curaçao , un licor de naranja claro
- Licor de Triple Seco y Lima . Una fusión de extracto de lima y Triple Sec.
- Licor de vainilla
- Licor de sandía
También están documentados en otros lugares, pero no oficialmente mencionados por Bols, el licor de mora y el licor de manzana agria . Nota: Aunque los aguardientes de frutas no son estrictamente licores, Bols clasifica los suyos como tales, quizás debido a los edulcorantes añadidos.
Pisang Ambon
Pisang Ambon es un licor con sabor a plátano y frutas tropicales.
Galliano
Galliano es un licor complejo de anís , vainilla y hierbas elaborado por primera vez por Vaccari. También es confusamente el nombre de marca de una línea de otros licores de Vaccari, la mayoría de los cuales ya no se producen. La línea incluía un amaretto, una sambuca negra, una sambuca blanca y un licor de melocotón blanco.
Vaccari Sambuca
Sambuca es un licor italiano tradicional aromatizado con anís estrellado .
Bootz
Bootz es una marca exclusivamente holandesa que incluye una amplia gama de licores y bebidas espirituosas. Uno de ellos es el licor que ya no existe Tip van Bootz .
Coebergh
Coebergh es una marca única holandesa que es el licor número uno y la marca de bebidas más grande para mujeres en los Países Bajos. [3] Se produce en cuatro estilos: Coebergh Classic tiene un sabor a grosella negra / mora, Coebergh Red tiene un sabor a arándano , Coebergh Cherry y Coebergh frambuesa. En los Países Bajos se le conoce informalmente como 'bessen', (que literalmente significa bayas), a menudo en una mezcla con Sprite o 7-up.
Evita
Un licor con sabor a café solo holandés.
Golpe de oro
Un aguardiente de canela solo holandés , similar al Goldschläger . También existe una versión menos alcohólica con copos de plata llamada Silverstrike.
Kon Tiki
Kontiki es un licor a base de ginebra aromatizado con limón y pomelo .
Zwarte Kip
Zwarte Kip es un advocaat , un licor espeso y cremoso con sabor a ponche de huevo.
Licores
Bols de la marca
Bols tiene una línea de enviado internacionalmente vodka , vodkas saborizados , ginebra , y la ginebra . Como se señaló anteriormente, en Europa del Este, la marca Bols es producida y comercializada por otra entidad, CEDC.
Ginebra Damrak
Damrak es una ginebra de lujo de estilo internacional. Ha sido bien evaluado en concursos de bebidas independientes. Damrak fue el primer puerto de Ámsterdam y el nombre rinde homenaje al comercio original de ginebra.
Bokma
Bokma es una marca holandesa de genevers, Lemon Genever y Lemon Brandy .
Claeryn
Claeryn es una marca holandesa de jonge genever. Claeryn también estuvo involucrada en un caso legal importante relacionado con marcas comerciales. El Tribunal de Justicia de Benelux declaró que un detergente líquido con un nombre similar infringía el concepto de detrimento de la reputación. [22]
Els La Vera
nl: Els La Vera es un amargo tradicional de la región de Limburgo , popular en el sur de los Países Bajos.
Hartevelt
Hartevelt es otra línea completa de ginebra y brandy de limón.
Hoppe
Otro jonge genever.
Desfile
Una antigua marca holandesa de valor utilizada en mezclas comerciales (domésticas).
Estadísticas
De 2016 a 2019, hubo una pérdida del 5,6% en Lucas Bols, lo que provocó una menor rentabilidad de los accionistas.
Ver también
- Lista de empresas más antiguas
Notas
- ^ . "Acerca de la empresa" . Lucas Bols . Lucas Bols, NV . Consultado el 17 de septiembre de 2007 .
Lucas Bols BV es la empresa holandesa más antigua aún activa y la marca de destilería más antigua del mundo.
- ^ a b "ABN AMRO Capital anuncia el regreso de Bols a los Países Bajos en un acuerdo de 210 millones de euros" (Comunicado de prensa). ABN AMRO . 9 de marzo de 2006. Archivado desde el original el 21 de octubre de 2006 . Consultado el 31 de agosto de 2006 .
- ^ a b c "BOLS REGRESA A CASA COMO EL DESTILADOR MÁS ANTIGUO DEL MUNDO; REGRESA A PAÍSES BAJOS EN 210 MILLONES DE EUROS" (Comunicado de prensa). Lucas Bols. 13 de marzo de 2006. Archivado desde el original (DOC) el 14 de julio de 2011 . Consultado el 31 de agosto de 2006 .
- ^ "BOLS FIRM PARA CONSEGUIR PLANTA DE NEW JERSEY; Edificio en Englewood para ser erigido para Old Liqueur Concern of Holland". The New York Times . Sección: Inmobiliaria. 23 de julio de 1947. p. 39.
Ervan Lucas Bols, Inc., empresa de licor de Holanda, Wall [sic] tiene su primera planta estadounidense en Englewood, Nueva Jersey, anunció ayer Lawrence W. Pugh, director técnico de la empresa.
- ^ Bloomberg Business News (6 de abril de 1995). "Estrategia de Bols Wessanen para centrarse en la comida" . The New York Times . Consultado el 5 de septiembre de 2007 .
- ^ Bloomberg News; Mesa de Negocios y Finanzas (30 de septiembre de 1999). "Diageo vende la última de cuatro marcas de licores". The New York Times . Late Edition - Final, Section C. pp. 4, Column 3.
... Diageo vendió Asbach, un brandy alemán, y Metaxa, el licor griego más vendido en el mundo, a Bols Royal Distilleries, propiedad de la firma británica CVC Capital. Partners Ltd.
CS1 maint: varios nombres: lista de autores ( enlace ) - ^ Sorkin, Andrew Ross (23 de agosto de 2000). "Remy Cointreau para comprar Bols" . The New York Times . World Business Briefing: Europa . Consultado el 6 de septiembre de 2007 .
- ^ "Remy Cointreau y Bols se fusionan". Dinero corporativo . Centaur Publishing Ltd. 6 de septiembre de 2000.
- ^ Owen, David (15 de septiembre de 2000). "Remy Cointreau encuentra una cura para la resaca: después de una larga noche de caídas en el extranjero y un gran engranaje, el grupo de bebidas francés se ha recuperado para comprar Bols". Financial Times . Empresas y Finanzas: Europa.
- ^ Minder, Raphael (21 de junio de 2001). "Remy puede vender algunas marcas: el grupo francés de bebidas se prepara para agilizar las operaciones después de la adquisición de Bols". Financial Times . Empresas y Mercados. pag. 1.
... Remy informó ayer de un aumento del 71 por ciento en los beneficios netos a 94 millones de euros para el año hasta el 31 de marzo. Las ventas subieron un 26 por ciento a 926 millones de euros. Las ganancias, que incluyeron seis meses de ingresos de Bols, fueron ligeramente superiores a las previsiones de los analistas ...
- ^ Minder, Raphael (14 de junio de 2002). "Remy descorcha beneficios, hasta un 12%". Financial Times . Empresas y Finanzas: Europa. pag. 1.
- ^ "Maxxium para posicionar a Bols como 'bebida de celebridades ' ". Relaciones con los medios . Semana de relaciones públicas . 20 de agosto de 2004.
... se creará una gama de diferentes promociones en los medios porque las 27 variantes de Bols atraen a varios mercados objetivo distintos ... [y] busca vincular la marca más estrechamente con su tema de 'lujuria por la vida'
- ^ "Bols en revisión para facilitar el manejo". Marketing . Haymarket Business Publications Ltd. 3 de noviembre de 2004.
La actividad promocional estará dirigida a mujeres a través de revistas de celebridades como OK! ¡y hola!. Las mujeres constituyen una alta proporción de bebedores de Bols, según Maxxium.
- ^ "Central European Distribution Corporation firma un acuerdo definitivo de compra de acciones con Rémy Cointreau y Takirra Investment Corp. para adquirir Bols Sp. Z oo, el tercer destilador más grande de Polonia" (Comunicado de prensa). Corporación de Distribución de Europa Central . 27 de junio de 2005 . Consultado el 6 de septiembre de 2006 .
- ^ "Central European Distribution Corporation completa la alianza estratégica con Remy Cointreau; adquiere Bols Sp. Z oo, la tercera destilería más grande de Polonia" (Comunicado de prensa). Corporación de Distribución de Europa Central . 17 de agosto de 2005 . Consultado el 6 de septiembre de 2006 .
- ^ "Rémy Cointreau completa su alianza estratégica en Polonia con CEDC" (PDF) (Nota de prensa). Rémy Cointreau . 17 de agosto de 2005 . Consultado el 6 de septiembre de 2006 .
- ^ "Inversiones, selección de representantes" . Grupo GSC . Grupo GCS . Archivado desde el original el 2 de enero de 2008 . Consultado el 20 de septiembre de 2007 .
- ^ "Rémy Cointreau completa la enajenación de Bols POR 210 millones de euros" (Nota de prensa). Rémy Cointreau . 10 de marzo de 2006 . Consultado el 6 de septiembre de 2006 .
- ^ Sherer, Michael (julio-agosto de 2002). "Cordialmente suyo: los cordiales han evolucionado sólidamente desde una idea tardía después de la cena hasta un ingrediente de cóctel convencional" . Saludos . Grupo de bebidas Adams. Archivado desde el original el 28 de diciembre de 2007 . Consultado el 12 de septiembre de 2007 .
- ^ "Tendencia: Licores" . Negocio de bebidas . Hotel Restaurante. 1 de septiembre de 2003 . Consultado el 12 de septiembre de 2007 .
Bols es otra marca que trabaja arduamente para promover los licores en el mercado de consumo, con un destaque es el Roadshow de Bols Academy ...
- ^ Grant, Ben (15 de agosto de 2007). "Bols lanza academia de coctelería". Negocio de bebidas .
Nikki Morrison, gerente de marca del Reino Unido, dice: "Los bartenders son la máxima prioridad para Bols y Bols Bartending Academy es la manera perfecta de inspirar a los bartenders y demostrar nuestro apoyo ..."
- ^ Claeryn / Klarein, Caso A 74/1, sentencia de 1 de marzo de 1975, Jurisprudencia del Tribunal de Justicia del Benelux 1975, p. 472.
Otras lecturas
- "De lange levens van zeven Nederlandse bedrijven" de Wim Wennekes. 1990.
- "De branderijen in Holland tot het begin der negentiende eeuw" (Las destilerías holandesas hasta principios del siglo XIX) por PJ Dobbelaar. 1930
- Varias contribuciones a la Revista Trimestral del club de coleccionistas de botellas holandés "De Oude Flesch" por Lodewijk van Sint Maartensdijk. 1979–1995.
enlaces externos
- Sitio oficial de Lucas Bols NV
- Sitio oficial de House of Bols