La exclusión del mercado o exclusión vertical es la limitación de producción impuesta a una organización productora si se le niega el acceso a un proveedor ( ejecución hipotecaria aguas arriba ) o se le niega el acceso a un comprador intermedio ( ejecución hipotecaria aguas abajo) . [1] Un proveedor o intermediario en una cadena de suministro podría adquirir esta forma de poder de mercado frente a los competidores mediante fusiones y adquisiciones. Esta fusión de proveedores y clientes demuestra la integración vertical a lo largo de una cadena de valor.con varios beneficios estratégicos y de eficiencia, incluida la eliminación de los márgenes sucesivos de monopolio y la reducción de los costos de transacción . [2]
La industria de la televisión permite cierta percepción al considerar la integración vertical debido al nivel de aspectos diferenciadores que brinda el mercado. Dentro de esta industria, los mercados de medios han experimentado varias ocasiones en las que los operadores integrados intentan disuadir a los servicios de programas rivales mediante el aumento de las barreras de entrada . Al ser los costos de transacción una de estas barreras, juega un papel abrumador, garantizando efectivamente las redes que se han integrado verticalmente la ventaja en el mercado debido a la capacidad de autoproducción y, al mismo tiempo, excluyen los servicios de programas rivales. [3]
La producción de gasolina proporciona otro ejemplo de restricciones de suministro y dominio competitivo mediante la integración vertical. La exclusión del mercado juega un papel constante en la dinámica de la industria de la gasolina y, más específicamente, en las grandes refinerías con importantes capacidades de producción. Los investigadores han estimado que los precios de la gasolina al por mayor en Estados Unidos se han elevado entre 0,2 y 0,6 centavos por galón debido al poder de mercado que ejercen los actores integrados verticalmente en la industria. [4]
Aunque generalmente es la tendencia con la integración vertical, el resultado no siempre termina en un mercado excluido. Los investigadores que revisaron los datos de las plantas y el mercado en las industrias del cemento y el hormigón de EE. UU. Durante un período de 34 años, encontraron que la integración vertical condujo a precios más bajos y cantidades más altas para los consumidores. Presumiblemente, esto se debió a las eficiencias de producción derivadas de la integración que resultaron contrarias a lo que uno esperaría de otro modo en un mercado que experimenta una ejecución hipotecaria. [5] Análogamente, un examen de las prácticas de negociación exclusiva en el mercado de la cerveza de Chicago encontró pruebas que contradicen los efectos de la exclusión del mercado derivados de la integración vertical. Investigación de John Askertransmitió evidencia, no muy diferente de las industrias del cemento y del hormigón; que las ventas de cerveza no estaban disminuyendo para los mercados exclusivos en relación con los mercados no exclusivos. [6]