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Ley de Competencia
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En las teorías de la competencia en economía , una barrera de entrada , o una barrera económica de entrada , es un costo fijo en el que debe incurrir un nuevo participante, independientemente de las actividades de producción o ventas, en un mercado que los operadores tradicionales no tienen o no tienen. tuvo que incurrir. [1] [2] Debido a que las barreras de entrada protegen a las empresas establecidas y restringen la competencia en un mercado, pueden contribuir a distorsionar los precios y, por lo tanto, son más importantes cuando se habla de políticas antimonopolio . Las barreras de entrada a menudo provocan o favorecen la existencia de monopolios y oligopolios , o dan a las empresaspoder de mercado .

Definiciones [ editar ]

Desde la década de 1950 se han propuesto varias definiciones contradictorias de "barrera de entrada", y no ha habido un consenso claro sobre qué definición debe utilizarse. Esto ha causado una confusión considerable y probablemente una política defectuosa. [1] [3] [4]

McAfee, Mialon y Williams enumeran 7 definiciones comunes en la literatura económica en orden cronológico, que incluyen: [1] [5]

En 1956, Joe S. Bain utilizó la definición "una ventaja de los vendedores establecidos en una industria sobre los posibles vendedores entrantes, que se refleja en la medida en que los vendedores establecidos pueden elevar sus precios de manera persistente por encima de los niveles competitivos sin atraer nuevas empresas para ingresar a la industria. . " McAfee y col. criticó esto por tautológico al poner las "consecuencias de la definición en la definición misma".

En 1968, George Stigler definió una barrera de entrada como "Un costo de producción que debe ser asumido por una empresa que busca ingresar a una industria, pero que no es asumido por empresas que ya están en la industria". McAfee y col. criticó la frase "no se soporta" por ser confusa e incompleta al implicar que sólo es necesario considerar los costos corrientes.

En 1979, Franklin M. Fisher dio la definición de "cualquier cosa que impida la entrada cuando la entrada es socialmente beneficiosa". McAfee y col. criticó esto en la misma línea que la definición de Bain.

En 1994, Dennis Carlton y Jeffrey Perloff dieron la definición, "cualquier cosa que impida a un emprendedor crear instantáneamente una nueva empresa en un mercado". Carlton y Perloff luego descartan su propia definición como poco práctica y en su lugar utilizan su propia definición de una "barrera de entrada a largo plazo", que se define muy de cerca a la definición en la introducción.

Una barrera principal de entrada es un costo que constituye una barrera económica de entrada por sí solo. Una barrera auxiliar de entrada es un costo que no constituye una barrera de entrada por sí mismo, pero refuerza otras barreras de entrada si están presentes. [1] [6]

Una barrera antimonopolio a la entrada es "un costo que retrasa la entrada y, por lo tanto, reduce el bienestar social en relación con la entrada inmediata pero igualmente costosa". [1] Esto contrasta con el concepto de barrera económica a la entrada definido anteriormente, ya que puede retrasar la entrada en un mercado pero no da lugar a ninguna ventaja de costes para los operadores establecidos en el mercado. Todas las barreras económicas de entrada son barreras antimonopolio de entrada, pero lo contrario no es cierto.

Ejemplos [ editar ]

Los siguientes ejemplos se ajustan a todas las definiciones comunes de barreras económicas primarias de entrada.

  • Acuerdos de distribución: los acuerdos exclusivos con distribuidores o minoristas clave pueden dificultar la entrada de otros fabricantes en la industria. En la etapa anterior, las empresas que ingresan al mercado utilizarían estrategias de distribución intensivas para restringir el acceso de los posibles participantes a los distribuidores. [7]
  • Propiedad intelectual : el participante potencial requiere acceso a una tecnología de producción igualmente eficiente que el monopolista combatiente para poder entrar libremente en un mercado. Las patentes otorgan a una empresa el derecho legal de impedir que otras empresas produzcan un producto durante un período de tiempo determinado, y así restringir la entrada en un mercado. Las patentes están destinadas a fomentar la invención y el progreso tecnológico garantizando los ingresos como incentivo. Del mismo modo, las marcas comerciales y las marcas de serviciopuede representar una especie de barrera de entrada para un producto o servicio en particular si el mercado está dominado por uno o unos pocos nombres bien conocidos. La implementación, incluidas las empresas establecidas, tiene el derecho exclusivo de utilizar el nombre de marca y puede resultar costoso para los participantes utilizar esos nombres de marca. [7]
  • Prácticas restrictivas , como acuerdos de transporte aéreo, que dificultan que las nuevas aerolíneas obtengan espacios de aterrizaje en algunos aeropuertos .
  • Acuerdos con proveedores: los acuerdos exclusivos con eslabones clave en la cadena de suministro pueden dificultar la entrada de otros fabricantes en una industria.
  • Cambio de barreras : a veces, puede resultar difícil o costoso para los clientes cambiar de proveedor. El objetivo del cambio de costos es impedir que los compradores cambien de proveedor, y la innovación tecnológica generalmente aumentaría o disminuiría el costo. [7]
  • Aranceles : los impuestos sobre las importaciones impiden que las empresas extranjeras entren en los mercados nacionales.
  • Impuestos : las empresas más pequeñas suelen financiar expansiones con las ganancias retenidas, por lo que las altas tasas impositivas obstaculizan su crecimiento y su capacidad para competir con las empresas existentes. Las firmas más grandes pueden estar en mejores condiciones de evitar impuestos altos ya sea a través de lagunas legales que favorecen a las grandes empresas o mediante el uso de su personal contable fiscal más grande para evitar mejor los impuestos altos.
  • Zonificación : el gobierno permite cierta actividad económica en áreas de tierra específicas, pero excluye otras, lo que permite el monopolio de la tierra necesaria.

Ejemplos contenciosos [ editar ]

Los siguientes ejemplos a veces se citan como barreras de entrada, pero no se ajustan a todas las definiciones de barrera de entrada comúnmente citadas. Muchos de estos se ajustan a la definición de barreras antimonopolio a la entrada o barreras económicas auxiliares a la entrada.

  • Economías de escala : las ventajas de costos aumentan las apuestas en un mercado, lo que puede disuadir y retrasar a los participantes en el mercado. Esto convierte a las economías de escala en una barrera antimonopolio de entrada, pero también pueden ser auxiliares. [1] Las ventajas de costos a veces pueden revertirse rápidamente mediante avances tecnológicos. Por ejemplo, el desarrollo de las computadoras personales ha permitido a las pequeñas empresas hacer uso de la tecnología de bases de datos y comunicaciones que alguna vez fue extremadamente costosa y solo estaba disponible para las grandes corporaciones.
  • Efecto de red : cuando un bien o servicio tiene un valor que aumenta en promedio por cada cliente adicional, esto ejerce una barrera antimonopolio y complementaria similar a la de las economías de escala. [1]
  • Regulaciones gubernamentales : una regla de orden con fuerza de ley, prescrita por una autoridad superior o competente, relacionada con las acciones de quienes están bajo el control de la autoridad. Los requisitos de licencias y permisos pueden aumentar la inversión necesaria para ingresar a un mercado, creando una barrera antimonopolio a la entrada. [7]
  • Publicidad : las empresas establecidas pueden intentar dificultar las cosas para los nuevos competidores gastando mucho en publicidad que las nuevas empresas encontrarían más difíciles de costear o que no podrían contratar personal o emprender. Esto se conoce como la teoría del poder de mercado de la publicidad . [8] Aquí, el uso de la publicidad por parte de empresas establecidas crea una diferencia percibida por el consumidor en su marca de otras marcas hasta el punto de que los consumidores ven su marca como un producto ligeramente diferente. [8] Dado que la marca se considera un producto ligeramente diferente, los productos de los competidores existentes o potenciales no pueden sustituirse perfectamente en lugar de la marca de la empresa establecida. [8] Esto dificulta que los nuevos competidores obtengan la aceptación de los consumidores. [8]Se reflejó en la promoción de la marca y el aumento de la lealtad de los clientes. [7]
  • Capital : cualquier inversión en equipo, construcción y materias primas son barreras auxiliares, especialmente los costos hundidos . [1] Los costos hundidos pueden aumentar la fuerza de las barreras de entrada. Sin embargo, también puede generar ganancias monopolísticas, una asignación inadecuada de recursos y una baja eficiencia. [7] Y la implementación de capital incluye para permitir competir o ingresar al mercado, las empresas necesitan invertir enormes recursos financieros para formar una barrera de entrada, y para las industrias intensivas en capital , necesitarían más capital financiero. [7]
  • Incertidumbre : cuando un actor del mercado tiene varias opciones con posibles ganancias superpuestas, elegir cualquiera de ellas tiene un costo de oportunidad. Este costo podría reducirse esperando hasta que las condiciones sean más claras, lo que puede resultar en una barrera antimonopolio auxiliar.
  • Ventajas de costos independientes de la escala : tecnología patentada, conocimientos técnicos, acceso favorable a las materias primas, ubicaciones geográficas favorables, ventajas de costos de la curva de aprendizaje. Se refleja en los efectos de la curva de aprendizaje y las economías de escala , y es una de las barreras más críticas para las estrategias de entrada. [7]
  • Integración vertical : la cobertura de una empresa de más de un nivel de producción, mientras persigue prácticas que favorecen sus propias operaciones en cada nivel, a menudo se cita como una barrera de entrada, ya que requiere que los competidores que lo producen en diferentes pasos ingresen al mercado a la vez.
  • Investigación y desarrollo : algunos productos, como los microprocesadores , requieren una gran inversión inicial en tecnología que disuadirá a los posibles participantes. Las empresas existentes en el mercado utilizarían inversiones eficientes en investigación y desarrollo para excluir a los participantes. Representa un aumento de las economías de escala tecnológica e impulsa el desarrollo de la industria, lo que hace que los participantes carezcan de fondos y recursos para ingresar al mercado. [7]
  • Fidelización del cliente : las grandes empresas establecidas pueden tener clientes existentes leales a productos establecidos. La presencia de marcas sólidas establecidas dentro de un mercado puede ser una barrera de entrada en este caso.
  • Control de recursos : si una sola empresa tiene el control de un recurso esencial para una determinada industria, otras empresas no pueden competir en la industria.
  • Demanda inelástica : una estrategia para penetrar en un mercado es vender a un precio más bajo que el de los operadores tradicionales. Esto es ineficaz con los consumidores insensibles al precio.
  • Precios predatorios : la práctica de una empresa dominante que vende con pérdidas para dificultar la competencia de las nuevas empresas que no pueden sufrir tales pérdidas, como puede hacerlo una gran empresa dominante con grandes líneas de crédito o reservas de efectivo. Es ilegal en la mayoría de los lugares; sin embargo, es difícil de probar. Ver antimonopolio . En el contexto del comercio internacional, estas prácticas a menudo se denominan dumping .
  • Licencias ocupacionales : los ejemplos incluyen límites educativos , de licencias y de cuotas sobre la cantidad de personas que pueden ingresar a una determinada profesión.
  • Diferenciación de productos de las empresas establecidas: las empresas establecidas que muestran ventajas en publicidad , marcas , lealtad de los clientes o diferenciación de productos pueden permitirles ser las primeras en el mercado. [7]
  • Número de competidores - Durante el período en el que el número de empresas está aumentando, la posibilidad de entrada al mercado es mayor. Por el contrario, la probabilidad de entrada al mercado es menor durante el período de un gran número de quiebras comerciales. [7]
  • Precio : la intensa competencia de precios puede obstaculizar a los participantes, que pueden no ser capaces de fijar sus precios tan bajos como los de los operadores tradicionales. [7]
  • Tecnología y cambio tecnológico - Suele ocurrir en sectores de alta tecnología que pueden tener un fuerte impacto en las economías de escala. [7]
  • Concentración del mercado : aunque es un efecto menor, aún puede funcionar en contra de los participantes. [7]
  • Concentración de vendedores : tiene un fuerte efecto sobre los participantes en el entorno de alta concentración y les resulta incómodo ingresar al mercado. Y viceversa. [7]
  • Divisionalización : generalmente ocurre en industrias oligopólicas , porque es más barato para el titular establecer un nuevo departamento en comparación con los participantes. [7]
  • Gastos de venta : el cambio en la función de demanda puede ser endógeno a la entrada al mercado debido a los esfuerzos de ventas. [7]
  • La reacción esperada del operador predominante a la entrada al mercado : si las empresas establecidas esperan que los participantes les representen una amenaza, y los operadores establecidos son capaces de evitar la entrada al mercado, pueden tomar medidas para evitar que los participantes compitan. [7]
  • Posesión de materias primas estratégicas - La capacidad de acceder a la materia prima estratégica generaría ventajas para las empresas, como la ventaja absoluta de costos. [7]

Clasificación y ejemplos [ editar ]

Michael Porter clasifica los mercados en cuatro casos generales [ cita requerida ] :

  • Barrera alta de entrada y barrera de salida alta (por ejemplo, telecomunicaciones , energía )
  • Barrera de entrada alta y barrera de salida baja (por ejemplo, consultoría , educación )
  • Barrera de entrada baja y barrera de salida alta (por ejemplo, hoteles , ferreterías )
  • Barrera de entrada baja y barrera de salida baja (por ejemplo, comercio minorista , comercio electrónico )

Estos mercados combinan los atributos:

  • Los mercados con altas barreras de entrada tienen pocos actores y, por lo tanto, altos márgenes de beneficio .
  • Los mercados con barreras de entrada bajas tienen muchos actores y, por lo tanto, márgenes de beneficio bajos.
  • Los mercados con altas barreras de salida son inestables y no se autorregulan, por lo que los márgenes de beneficio fluctúan mucho con el tiempo.
  • Los mercados con una barrera de salida baja son estables y autorregulados, por lo que los márgenes de beneficio no fluctúan mucho con el tiempo.

Cuanto más altas son las barreras de entrada y salida, más propenso a ser un mercado un monopolio natural . Lo contrario también es cierto. Cuanto más bajas sean las barreras, más probabilidades habrá de que el mercado se convierta en una competencia perfecta .

Estructura del mercado [ editar ]

  1. Competencia perfecta : cero barreras de entrada. Debido a los resultados de competencia perfecta en las empresas no pueden controlar los precios y producir bienes similares o iguales, las empresas no pueden formar una estrategia de barrera de entrada. [9]
  2. Competencia monopolística : Barreras de entrada medias. Debido a que las empresas pueden obtener sus ingresos a corto plazo a través de la innovación y la comercialización de nuevos productos para elevar el precio por encima de los costos promedio y los costos marginales, lo que puede hacer que las barreras de entrada sean más altas. [10] Sin embargo, debido al bajo costo de la información en la competencia monopolística, la barrera de entrada es menor que en el oligopolio o el monopolio a medida que llegan nuevos participantes. [11]
  3. Oligopolio : Altas barreras de entrada, debido al tamaño de las empresas existentes y las ventajas competitivas obtenidas de ese tamaño. [ cita requerida ]
  4. Monopolio : Barreras de entrada muy altas a absolutas. La implementación del monopolio, incluidas las empresas interesantes, puede obtener enormes beneficios a través del mercado monopolista puro porque quieren seguir obteniendo beneficios excesivos a corto y largo plazo. Una vez que obtienen estas ganancias, los otros participantes quieren ingresar al mercado debido a las enormes ganancias. Como resultado, los monopolios existentes obstaculizarían la imposibilidad de nuevas corporaciones de los distribuidores o economías de escala. [12] Se puede lograr creando grandes economías de escala, patentes, marcas registradas, etc.

Ver también [ editar ]

  • Prácticas anticompetitivas
  • Trato exclusivo
  • Iniciar un índice empresarial
  • Disuasión de entrada estratégica
  • Condición de beneficio cero

Referencias [ editar ]

  1. ^ a b c d e f g h "¿Cuándo son barreras de entrada los costos hundidos?" (PDF) . caltech.edu . Archivado (PDF) desde el original el 27 de marzo de 2016 . Consultado el 3 de mayo de 2018 .
  2. ^ "Aspectos antimonopolio de las barreras de entrada" (PDF) . micronomics.com . Archivado (PDF) desde el original el 17 de mayo de 2017 . Consultado el 3 de mayo de 2018 .
  3. ^ "Competencia y barreras de entrada" (PDF) . oecd.org . Archivado (PDF) desde el original el 29 de agosto de 2017 . Consultado el 3 de mayo de 2018 .
  4. ^ "Barreras de entrada y litigio antimonopolio contemporáneo" . Archivado desde el original el 29 de marzo de 2016.
  5. ^ "Copia archivada" (PDF) . Archivado (PDF) desde el original el 21 de mayo de 2009 . Consultado el 16 de diciembre de 2009 . Mantenimiento de CS1: copia archivada como título ( enlace )
  6. ^ "Página de inicio de Oz Shy" (PDF) . ozshy.com . Archivado (PDF) desde el original el 21 de diciembre de 2016 . Consultado el 3 de mayo de 2018 .
  7. ^ a b c d e f g h i j k l m n o p q r s Karakaya, Fahri (abril de 1989). "Barreras a la entrada y decisiones de entrada al mercado en los mercados de bienes de consumo e industriales" . Revista de marketing . 53 (2): 80–91. doi : 10.2307 / 1251415 . JSTOR 1251415 . Consultado el 31 de octubre de 2020 . 
  8. ^ a b c d Moffatt, Mike. (2008) About.com The Market Power Theory of Advertising Archivado 2008-04-05 en Wayback Machine Economics Glosario - Términos que comienzan con M. Consultado el 19 de junio de 2008.
  9. ^ Valence, Gerard de (noviembre de 2012). "La importancia de las barreras de entrada en la industria de la construcción" . Economía de la Construcción y Edificación . 7 : 29–36. doi : 10.5130 / ajceb.v7i1.2975 . Consultado el 1 de noviembre de 2020 .
  10. ^ Boland, Michael A .; Crespi, John M .; Silva, Jena; Xia, Tian; Boland, Michael A .; Crespi, John M .; Silva, Jena; Xia, Tian (2012). "Medición de los beneficios de la publicidad bajo competencia monopolística" . doi : 10.22004 / ag.econ.122308 . Consultado el 1 de noviembre de 2020 . Cite journal requiere |journal=( ayuda )
  11. ^ Todorova, Tamara (2016). "Algunos aspectos de eficiencia de la competencia monopolística: innovación, variedad y costos de transacción" . Cite journal requiere |journal=( ayuda )
  12. ^ Dilek, Serkan; Arriba, Seyfi (12 de octubre de 2012). "¿Establecer barreras de entrada es siempre rentable para las empresas establecidas?" . Procedia - Ciencias sociales y del comportamiento . VIII Congreso Internacional de Gestión Estratégica. 58 : 774–782. doi : 10.1016 / j.sbspro.2012.09.1055 . ISSN 1877-0428 .