Michael Lounsbury
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Michael Lounsbury (nacido en 1966) es un teórico organizacional estadounidense , decano asociado de investigación, presidente Thornton A. Graham y profesor de gestión estratégica , organizaciones y sociología en la Universidad de Alberta , y experto en innovación e instituciones .

Biografía

Lounsbury recibió su Ph.D. de la Universidad de Northwestern en 1999. Anteriormente, fue profesor J. Thomas Clark de Emprendimiento y Empresa Personal en la Universidad de Cornell .

Actualmente es profesor de gestión estratégica , organizaciones y sociología en la Universidad de Alberta , donde es director del Centro de Comercialización de Tecnología. También es investigador del Instituto Nacional Canadiense de Nanotecnología . [1]

Es editor en jefe de Research in the Sociology of Organizations publicado por Emerald Group Publishing , coeditor de Organization Studies publicado por SAGE Publications y editor asociado de Academy of Management Annals . Anteriormente, fue editor en jefe de Journal of Management Inquiry publicado por SAGE Publications .

En 2010, Lounsbury recibió el Premio de Investigación Martha Cook Piper en la Universidad de Alberta. En 2006, recibió el premio Ascendant Scholar Award de la Western Academy of Management y el premio Petro-Canada Young Innovator. También fue el ganador del premio James Thompson de la Asociación Estadounidense de Sociología en 1996.

Trabajo

Su investigación ha contribuido al nuevo institucionalismo centrándose en la dinámica empresarial y el surgimiento de nuevas industrias y prácticas. Ha publicado investigaciones sobre el activismo de los movimientos sociales en la construcción de una industria del reciclaje, la profesionalización de los administradores de dinero en la industria de los fondos mutuos y la evolución conjunta de la nanociencia y la nanotecnología.

Su libro, The Institutional Logics Perspective (en coautoría con Patricia Thornton y William Ocasio), fue el co-ganador en 2013 del premio al libro George R. Terry de la Academy of Management. El premio se otorga al libro que realiza la contribución más destacada al conocimiento de la gestión. [1]

Publicaciones

Su trabajo ha sido publicado en las principales revistas de ciencias sociales como Administrative Science Quarterly , Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Strategic Management Journal y Organization Studies. Una selección:

  • 1997. (con Paul M. Hirsch) Poner fin a la disputa familiar: hacia una reconciliación del institucionalismo “antiguo” y “nuevo”. Científico del comportamiento estadounidense, 40: 406-418.
  • 2001. Variación de las fuentes institucionales de la práctica: Programas de reciclaje de escuelas de personal y universidades. Administration Science Quarterly , 46: 29-56. Ganó el premio JD Thompson al mejor artículo, sección Organizaciones, ocupaciones y trabajo, Asociación Americana de Sociología . Reimpreso en Amy Wharton (Ed.) La sociología de las organizaciones: una antología de la teoría y la investigación contemporáneas, Roxbury, 2007.
  • 2001. (con Mary Ann Glynn) Emprendimiento cultural: historias, legitimidad y adquisición de recursos. Revista de gestión estratégica, 22: 545-564.
  • 2002. Transformación institucional y movilidad de estatus: la profesionalización del campo de las finanzas. Academy of Management Journal, 45: 255-266.
  • 2004. (con Hayagreeva Rao). Fuentes de durabilidad y cambio en las clasificaciones de mercado: un estudio de la reconstitución de categorías de productos en la industria estadounidense de fondos mutuos, 1944-1985. Fuerzas sociales, 82: 969-999.
  • 2007. Historia de dos ciudades: lógica en competencia y variación de la práctica en la profesionalización de los fondos mutuos. Academy of Management Journal, 50: 289-307.
  • 2007. (con Ellen T. Crumley). Creación de nuevas prácticas: un enfoque institucional de la innovación. Estudios de organización, 28: 993-1012.
  • 2007 (con Chris Marquis). Vive la Résistance: Lógicas en competencia en la consolidación de la Banca Comunitaria. Academy of Management Journal, 50: 799-820.
  • 2008. Racionalidad institucional y variación de la práctica: nuevas direcciones en el análisis institucional de la práctica. Contabilidad, organizaciones y sociedad, 33: 349-361
  • 2009. (con Klaus Weber y Jerry Davis). ¿Política como mito y ceremonia? La propagación de las bolsas de valores, 1980-2005. Diario de la Academia de Administración, 52: 1319-1347.
  • 2010. (con Mayer N. Zald). Los magos de OZ: hacia un enfoque institucional de las élites, la experiencia y los puestos de mando. Estudios de organización, 31: 963-996.
  • 2011. (con Tyler Wry Tyler y Mary Ann Glynn). Legitimación de identidades colectivas nacientes: coordinación del espíritu empresarial cultural. Ciencia de la organización, 22: 449-463.

Referencias

  1. ^ Michael Lounsbury, PhD, MBA Archivado el19 de mayo de 2009 en Wayback Machine en ualberta.ca. Consultado el 23 de mayo de 2009.

enlaces externos

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