Los Estudios de Liderazgo de Michigan fueron la conocida serie de estudios de liderazgo que comenzó en la Universidad de Michigan en la década de 1950 por Rensis Likert , con el objetivo de identificar los principios y tipos de estilos de liderazgo que condujeron a una mayor productividad y una mayor satisfacción laboral entre los trabajadores. . [1] Los estudios identificaron dos estilos amplios de liderazgo: una orientación hacia los empleados y una orientación hacia la producción. También identificaron tres características críticas de los líderes eficaces: comportamiento orientado a la tarea, comportamiento orientado a las relaciones y liderazgo participativo. [2]Los estudios concluyeron que una orientación a los empleados en lugar de una orientación a la producción, junto con una supervisión general en lugar de una estrecha, condujo a mejores resultados. Los estudios de liderazgo de Michigan, junto con los estudios de la Universidad Estatal de Ohio que se llevaron a cabo en la década de 1940, son dos de los estudios de liderazgo conductual más conocidos y se siguen citando hasta el día de hoy.
Ver también
Referencias
- ^ Boje, D. (2000). "El liderazgo de las islas: el viaje de los conductistas" . La caja de liderazgo . Universidad Estatal del Norte de Michigan.
- ^ "Estudios de liderazgo de Michigan" . Investopedia . Consultado el 12 de agosto de 2016 .