Cierre patronal de la NBA de 2011
El cierre patronal de la NBA de 2011 fue el cuarto y más reciente cierre patronal en la historia de la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA). Los dueños de los equipos comenzaron el paro laboral al expirar el convenio colectivo de trabajo de 2005 (CBA). El cierre patronal de 161 días comenzó el 1 de julio de 2011 y finalizó el 8 de diciembre de 2011. Retrasó el inicio de la temporada regular 2011-12 de noviembre a diciembre y redujo la temporada regular de 82 a 66 juegos. El cierre patronal anterior en 1998-99 había acortado la temporada a 50 partidos. Durante el cierre patronal, los equipos no pudieron intercambiar, ficha o contacta a jugadores. Además, los jugadores no podían acceder a las instalaciones, a los entrenadores ni al personal de los equipos de la NBA.
Las negociaciones entre los propietarios, encabezados por el comisionado de la liga David Stern , y los jugadores, encabezados por el director Billy Hunter y el presidente Derek Fisher del sindicato National Basketball Players Association (NBPA), comenzaron a principios de 2011 y continuaron hasta noviembre. Los principales problemas que dividían a ambas partes eran la división de ingresos , la estructura del tope salarial y el impuesto al lujo.. Los propietarios propusieron reducir la participación de los jugadores en los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) del 57% al 47%, pero los jugadores respondieron con el 53% del BRI. Los propietarios querían implementar un tope salarial estricto y un impuesto de lujo más estricto, con la esperanza de aumentar la competencia entre los equipos, mientras que los jugadores querían mantener intacta la estructura actual del tope salarial blando.
Como ambas partes no lograron llegar a un acuerdo, la NBA canceló la pretemporada y todos los juegos hasta diciembre. El 14 de noviembre, los jugadores disolvieron el sindicato, lo que les permitió presentar demandas antimonopolio contra la liga. El 26 de noviembre, ambas partes llegaron a un acuerdo tentativo para poner fin al cierre patronal. El nuevo convenio colectivo exige una división de ingresos del 49% al 51,2% y una estructura de tope salarial flexible con impuestos de lujo más severos. Después de que se alcanzó el acuerdo tentativo, los propietarios permitieron a los jugadores tener entrenamientos voluntarios en los sitios del equipo a partir del 1 de diciembre. Después de que el acuerdo fue ratificado el 8 de diciembre, los campos de entrenamiento , los intercambios y la agencia librecomenzó al día siguiente. Durante el cierre patronal, algunos jugadores firmaron contratos para jugar en otros países, principalmente en Europa y Asia, y la mayoría de ellos tenía la opción de regresar una vez concluido el cierre patronal. El cierre patronal también afectó a la economía debido en gran parte a que las ciudades de la NBA perdieron los ingresos generados por los juegos, así como a las cadenas de televisión que perdieron índices de audiencia e ingresos por publicidad.
Después del cierre patronal anterior , que acortó la temporada 1998-99 de 82 a 50 juegos, un acuerdo de seis años entre los propietarios, encabezado por el comisionado David Stern , y los jugadores, encabezados por el director Billy Hunter y el presidente Patrick Ewing del sindicato. Se llegó a la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto (NBPA). Como el convenio colectivo debía expirar el 30 de junio de 2005, las dos partes comenzaron a negociar a principios de 2005. Hubo varios problemas que obstaculizaron el nuevo acuerdo, que incluía agregar un límite de edad para los novatos., endureciendo el programa de pruebas de drogas existente y limitando la duración de los contratos a largo plazo. Sin embargo, las negociaciones se desarrollaron sin problemas y las dos partes pudieron llegar a un acuerdo en junio de 2005, evitando el cierre patronal. [11] [12] Ese acuerdo garantizó a los jugadores el 57 por ciento de los ingresos relacionados con el baloncesto (BRI) y duró seis años, hasta el 30 de junio de 2011. [13] Un año después de firmar el acuerdo, ocho propietarios firmaron una petición solicitando la dirección de Stern. la disparidad entre los equipos de los mercados pequeños y los de los grandes mercados. Escribieron que "la dura verdad es que nuestro sistema económico actual funciona solo para equipos de mercados más grandes y algunos equipos que tienen un éxito extraordinario ... El resto de nosotros estamos viendo pérdidas financieras anuales significativas e inaceptables". [14]
