Los proveedores de equipos de red (NEP) , a veces denominados fabricantes de equipos de telecomunicaciones (TEM) , venden productos y servicios a proveedores de servicios de comunicaciones , como operadores fijos o móviles, así como a clientes empresariales. La tecnología NEP permite realizar llamadas en teléfonos móviles , navegar por Internet , unirse a una conferencia telefónica o ver videos a pedido a través de IPTV ( TV con protocolo de Internet ). La historia de los NEP se remonta a mediados del siglo XIX cuando se establecieron las primeras redes de telégrafos. [1] Algunos de estos jugadores todavía existen hoy.
Fabricantes de equipos de telecomunicaciones
La terminología de la industria tradicional de las telecomunicaciones ha evolucionado rápidamente durante la era de la información . Los términos "Red" y "Telecomunicaciones" se utilizan a menudo indistintamente. Lo mismo ocurre con "proveedor" y "fabricante". [2] Históricamente, los NEP venden sistemas integrados de hardware / software a operadores como NTT-DoCoMo, ATT, Sprint, etc. Compran hardware de TEM (fabricantes de equipos de telecomunicaciones), [2] como Emerson Network Power , Kontron y NEC , por nombrar algunos. [3] Los TEM son responsables de fabricar el hardware, los dispositivos y el equipo que requiere la industria de las telecomunicaciones. [4] La distinción entre NEP y TEM a veces es borrosa, porque todas las frases siguientes pueden implicar NEP:
- Proveedor de equipos de telecomunicaciones
- Industria de equipos de telecomunicaciones
- Empresa de equipos de telecomunicaciones
- Fabricante de equipos de telecomunicaciones (TEM) [5]
- Tecnología de equipos de telecomunicaciones
- Proveedor de equipos de red (NEP)
- Industria de equipos de red
- Empresas de equipos de red
- Fabricante de equipos de red
- Tecnología de equipos de red
Servicios
Se trata de una industria altamente competitiva que incluye segmentos de servicios de telefonía, cable y datos. [3] Los productos y servicios incluyen:
- Redes móviles como GSM (Sistema global para comunicaciones móviles), Velocidades de datos mejoradas para GSM Evolution (EDGE) o GPRS (Servicio general de radio por paquetes ). Las redes de este tipo también se conocen normalmente como redes 2G y 2.5G. Las redes móviles 3G se basan en UMTS (estándar universal de telecomunicaciones móviles) que permite velocidades de datos mucho más altas que 2G o * 5G.
- Redes fijas que normalmente se basan en PSTN ( red telefónica pública conmutada ).
- Redes empresariales, como infraestructura de comunicación unificada
- Infraestructuras de Internet, como enrutadores y conmutadores.
Compañías
Algunos proveedores de cada segmento de clientes son:
Mayoría de los ingresos de los proveedores de servicios :
- Alcatel-Lucent
- Ericsson
- Huawei
- Samsung
- TP-Link
- D-Link
- Juniper Networks
- Comité ejecutivo nacional
- Nokia Networks
- Ciena
- ZTE
Mayoría de los ingresos de los clientes empresariales :
Los NEP han experimentado recientemente una importante consolidación o actividad de fusiones y adquisiciones, por ejemplo, la empresa conjunta de Nokia y Siemens ( Nokia Siemens Networks ), la adquisición de Marconi por Ericsson, la fusión entre Alcatel y Lucent, y numerosas adquisiciones por parte de Cisco.
Una mirada al desempeño financiero de estos actores según el segmento al que sirven crea una imagen diversa:
Equilibrio de poder en el ecosistema NEP
Los NEP se enfrentan a una gran presión por parte de viejos y nuevos rivales y una base de clientes más sólida y consolidada .
Amenaza de nuevos participantes:
- Las aplicaciones de software de creciente importancia han llevado a la entrada de nuevos actores como integradores de sistemas y otros ISV. (Para algunos NEP, los SI se consideran competidores para servicios de red seleccionados, es decir, aplicaciones, servicios y capas de control de la red)
- En el área de servicios administrados y alojados, es probable que los NEP se enfrenten a la competencia de nuevos jugadores como Google debido a las barreras de entrada más bajas
El poder de negociacion de los proveedores:
- El aumento de la estandarización y la mercantilización de los componentes de la red conduce a una mayor competencia entre los proveedores de componentes, lo que reduce su posición negociadora.
- El exceso de capacidad ha llevado a un menor poder de negociación de los proveedores de semiconductores
- Como se espera que se utilicen componentes de redes más estandarizados para las NGN, un cambio en la estructura actual de proveedores puede equilibrar la negociación entre proveedores y NEP
El poder de negociación de los compradores:
- La consolidación entre los proveedores de servicios de comunicación debido a la convergencia conduce a una mayor dependencia de unos pocos clientes grandes, lo que significa una mayor fuerza de negociación de los clientes.
- Debido a las presiones sobre su rentabilidad, los proveedores de servicios buscan cada vez más reducir sus costos operativos y gastos de capital (reducir el costo por suscriptor), y esto está ejerciendo presión sobre los márgenes de los NEP.
- Las empresas demandan cada vez más de extremo a extremo de soluciones a través de un único proveedor para sus necesidades de comunicaciones unificadas
Amenaza de sustitución:
- Cambie de PSTN a la red de próxima generación
- Mayor uso de componentes de red estandarizados (COTS) en comparación con más equipos patentados
- Software para reemplazar cada vez más los componentes de red tradicionales
Edad de código abierto
La Alianza SCOPE era un grupo de la industria de proveedores de equipos de red (NEP) sin fines de lucro e influyente cuyo objetivo era estandarizar los sistemas de telecomunicaciones "de nivel de operador" en la era de la información , y acelerar con éxito la transformación de NEP hacia hardware de código abierto, SO, Middleware, virtualización y nube ver tabla:
Tecnología | Proveedores | Estándares abiertos | Logros SCOPE | |
---|---|---|---|---|
Hardware | TEM | PCI-SIG | ATCA , MicroTCA , AdvancedMC , NEP, comercial listo para usar | |
Virtualización | Propiedad | Vmware . JVM | Libros blancos, [6] [7] [8] Virtualización de funciones de red ETSI , JSR319. [9] | |
SO | RTOS | Laboratorios de desarrollo de código abierto , Grupo de estándares libres | CGL , Fundación Linux | |
Middleware de alta disponibilidad | Propiedad | Foro de disponibilidad de servicios , AIS , HPI | OpenSAF , OpenHPI. [10] | |
Computación en la nube | Propiedad | AWS , Google , etc. | Papel blanco. [11] | |
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NFV, SDN, 5G, era de la transformación de la nube
A partir de 2010, los operadores de telecomunicaciones (clientes de NEP) querían una participación directa en el impulso de la transformación. La Alianza SCOPE exclusiva de NEP se retiró, ya que la industria combinó fuerzas en la disponibilidad del servicio, la estandarización de virtualización de funciones de red ETSI , la adopción de redes definidas por software y las iniciativas de división de redes 5G .
Referencias
- ↑ Arai, Yoshio (27 de diciembre de 2019). "Historia del desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones en Japón" . Netcom. Réseaux, communication et territoires (33-3 / 4). doi : 10.4000 / netcom.4511 . ISSN 0987-6014 .
- ^ a b Robert D. Atkinson. "¿Quién perdió Lucent?: La decadencia de la industria de equipos de telecomunicaciones de Estados Unidos" . Revista de Asuntos Americanos . Archivado desde el original el 3 de octubre de 2020 . Consultado el 28 de diciembre de 2020 .
- ^ a b "NEP Alliance redefine el" alcance " " . 2008. Archivado desde el original el 12 de agosto de 2020 . Consultado el 1 de enero de 2021 .
- ^ "Fabricación de Equipos de Telecomunicaciones" . Astro Machine Works . Archivado desde el original el 28 de julio de 2020 . Consultado el 28 de diciembre de 2020 .
- ^ "Diccionario inalámbrico de siglas y abreviaturas" . Consorcio Internacional de la Industria Inalámbrica (IWPC) . Archivado desde el original el 1 de enero de 2021 . Consultado el 28 de diciembre de 2020 .
- ^ "La alianza SCOPE aborda la virtualización para la solución de telecomunicaciones de nivel de operador" . 2008. Archivado desde el original el 1 de enero de 2021 . Consultado el 1 de enero de 2021 .
- ^ David Marshall (2009). "La alianza SCOPE aborda la virtualización para la solución de telecomunicaciones de nivel de operador" . Archivado desde el original el 7 de agosto de 2014 . Consultado el 1 de enero de 2021 .
- ^ "Virtualización: estado del arte" (PDF) . 2008. Archivado (PDF) desde el original el 1 de enero de 2021 . Consultado el 1 de enero de 2021 .
- ^ Jens Jensen; Grupo de expertos (2010). "JSR 319: Gestión de disponibilidad para Java" . JCP . Archivado desde el original el 10 de julio de 2017 . Consultado el 31 de diciembre de 2020 .
- ^ "OpenHPI" . Proyecto OpenHPI . Archivado desde el original el 7 de agosto de 2020 . Consultado el 30 de diciembre de 2020 .
- ^ "Computación en la nube de grado de telecomunicaciones v1.0, 2011-05-03" (PDF) . Archivado desde el original (PDF) el 2011-11-03 . Consultado el 10 de diciembre de 2013 .
enlaces externos
- Estudio de IBM relacionado con la industria NEP