Operaciones Malheur I y Malheur II

Operaciones Malheur I y Malheur II
Parte de la guerra de Vietnam
Task Force Oregon Operational Area abril-julio de 1967
Fecha 11 de mayo - 2 de agosto de 1967 Localización Provincia de Quảng Ngãi Resultado Éxito operativo de EE. UU.
Beligerantes
Estados Unidos Vietnam del Sur	Viet Cong de Vietnam del Norte
Comandantes y líderes
Salve H. Matheson
Víctimas y pérdidas
81 muertos	Recuento de cadáveres en EE. UU. 869 muertos 314 armas recuperadas

La Operación Malheur I y la Operación Malheur II fueron una serie de operaciones de búsqueda y destrucción realizadas por la 1ra Brigada 101 División Aerotransportada que opera como parte de la Fuerza de Tarea de Oregon en la provincia de Quảng Ngãi . ^[1]

Operación Malheur I

El 29 de abril, el general William Westmoreland de COMUSMACV ordenó a la 1ª Brigada comandada por el general de brigada Salve H. Matheson que se uniera inmediatamente a la Task Force Oregon en el I Cuerpo . A principios de mayo, la brigada desembarcó en Razorback Beach en el sur de Quảng Ngai, estableció una base llamada Carentan y se preparó para la acción contra el Ejército Popular de Vietnam (PAVN) / Viet Cong. Las áreas de base tierra adentro de (VC), numeradas 122, 123 y 124, se extendían de norte a sur a través de la jungla montañosa que domina los valles de los ríos Ve y Tra Cau. El 11 de mayo, la 1.ª Brigada se trasladó al interior en busca de los Regimientos 1.º y 2.º, que se pensaba que acechaban allí. Dos de los tres batallones llevaron a cabo asaltos aéreos en la parte occidental del Área Base 124, una maraña de colinas bajas cubiertas de árboles que dominan la llanura costera. La resistencia fue ligera. A la mañana siguiente, Matheson asignó al batallón restante a una posición de bloqueo en un terreno elevado en la parte este del área de la base y ordenó a los otros dos batallones que avanzaran hacia allí. Al encontrar poca oposición en los días siguientes, Matheson descentralizó sus operaciones y llevó a cabo una búsqueda más rigurosa.Matheson permitió que cada comandante de batallón trabajara en su área operativa como mejor le pareciera, insistiendo solo en que las compañías operan a una distancia de dos horas entre sí. La mayoría de las unidades se mantenían en constante movimiento y viajaban con suministros para tres a cinco días, por lo que sería menos probable que el PAVN / VC identificara su ubicación mediante la observación de helicópteros de reabastecimiento. Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,insistiendo únicamente en que las empresas operen con una diferencia de dos horas entre sí. La mayoría de las unidades se mantenían en constante movimiento y viajaban con suministros para tres a cinco días, por lo que sería menos probable que el PAVN / VC identificara su ubicación mediante la observación de helicópteros de reabastecimiento. Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,insistiendo únicamente en que las empresas operen con una diferencia de dos horas entre sí. La mayoría de las unidades se mantenían en constante movimiento y viajaban con suministros para tres a cinco días, por lo que sería menos probable que el PAVN / VC identificara su ubicación mediante la observación de helicópteros de reabastecimiento. Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,La mayoría de las unidades se mantenían en constante movimiento y viajaban con suministros para tres a cinco días, por lo que sería menos probable que el PAVN / VC identificara su ubicación mediante la observación de helicópteros de reabastecimiento. Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,La mayoría de las unidades se mantenían en constante movimiento y viajaban con suministros para tres a cinco días, por lo que sería menos probable que el PAVN / VC identificara su ubicación mediante la observación de helicópteros de reabastecimiento. Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,Las empresas se dividieron en pelotones para una cobertura más amplia de un área de búsqueda, pero permanecieron lo suficientemente cerca para reunirse rápidamente si se encontraban con una fuerza considerable. Estas tácticas a menudo dieron sus frutos. El 13 de mayo, cerca de la cabecera de Tra Cau, ocurrieron 12 tiroteos separados, el más grande contra una empresa de capital riesgo arraigada. Al anochecer, los estadounidenses habían matado a 29 VC a un costo de 1 estadounidense muerto y 7 heridos, pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,pero el resultado no siempre fue tan unilateral. El 18 de mayo, la Compañía B, 2.o Batallón,502 ° Regimiento de Infantería , se movió bien dentro de un gran campamento de VC antes de darse cuenta de que los ocupantes aún no habían huido. La confusión reinó durante el tiroteo, y los estadounidenses se dieron cuenta de que estaban demasiado cerca de su enemigo para llamar a la artillería o helicópteros de combate. Durante seis horas lucharon, a veces cuerpo a cuerpo, hasta que llegaron refuerzos y el VC se retiró. Quedaron en el campo de batalla 31 VC muertos, mientras que las bajas estadounidenses fueron 12 muertos y 41 heridos. Los hombres de Matheson completaron su rastreo del Área Base 124 a principios de junio, informando que habían matado o capturado a más de 400 VC, incautado 125 armas y arrasado varios campamentos base. ^{[2] : 236–8 [1]}

Operación Malheur II

Comandante de la Fuerza de Tarea de Oregon, General William B. Rossonluego ordenó a Matheson que cambiara su atención un poco hacia el norte, a las áreas de base 123 y 122. Ambas eran más montañosas que 124 y a menudo estaban empapadas por los chaparrones que sobraron de las tormentas que se avecinaban alrededor de los picos del interior cerca de la frontera con Laos. Si Matheson no encontraba a VC allí, debía ayudar al jefe de la provincia de Quảng Ngãi con la evacuación de todos los civiles de los valles de Ve y Tra Cau. Independientemente de sus lealtades políticas, estos civiles habían proporcionado alimentos y reclutas para el CV. Matheson envió dos batallones al Área Base 123 el 8 de junio y otro al 122 al día siguiente. Si bien la lucha del primer día terminó con 22 VC muertos, los estadounidenses vieron que los VC estaban tratando de evitar el contacto. Con pocas unidades enemigas por encontrar, Matheson se dedicó a evacuar a los civiles. Durante dos semanas, camiones y helicópteros se trasladaron a más de 7,000 personas y 1200 cabezas de ganado a los centros de refugiados enDistritos de Đức Phổ y Nghĩa Hành . Cuando la operación terminó a fines de junio, los valles habían sido devastados por el combate y los herbicidas, mientras que varios cientos de toneladas de arroz y sal fueron destruidos o transportados por aire a los centros de refugiados. En julio, creyendo que el VC se estaba volviendo a formar en el Área Base 124, la brigada aerotransportada regresó al sur. Sin embargo, una semana de búsqueda descubrió solo pequeñas unidades enemigas. Los documentos y los prisioneros revelaron que tanto el 1º como el 2º Regimiento habían perdido a varios comandantes y que las enfermedades, las deserciones y las numerosas bajas habían disminuido considerablemente su eficacia. Cuando Matheson recibió un informe a mediados de julio de que las dos unidades estaban convergiendo en el Área Base 123 para formar un solo regimiento efectivo en combate, llamó a los B-52. Inmediatamente después del bombardeo, sus tres batallones atacaron por aire a la región, que nuevamente barrieron durante el resto del mes. Sin embargo, una vez más, el VC evadió, aunque las redadas estadounidenses mataron a más de 100 VC, incluido un jefe de distrito de VC y sus ayudantes. ^{[2] : 238–9 [1]}

Consecuencias

Cuando cerraron las operaciones, la 1ª Brigada reportó 869 VC y PAVN muertos y 314 armas capturadas, por la pérdida de 81 estadounidenses muertos. ^[1] La Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional informó de 6.400 bajas civiles en la provincia durante 1967 durante todo el año, aunque obviamente no todas ellas podrían atribuirse a las operaciones Malheur o incluso a la acción militar estadounidense.

Referencias

1. "Combate después de la acción - Operación Malheur, realizada por la 1ª Brigada, 101ª División Aerotransportada" (PDF) . Departamento del Ejército, Oficina del Ayudante General. 3 de octubre de 1967. Archivado desde el original (PDF) el 3 de octubre de 2012. Este artículo incorpora texto de esta fuente, que es de dominio público .
2. MacGarrigle, George (1998). Operaciones de combate: Tomando la ofensiva, octubre de 1966 a octubre de 1967 . Centro de Historia Militar del Ejército de los Estados Unidos. ISBN 9780160495403. Este artículo incorpora texto de esta fuente, que es de dominio público .