Óscar Wassermann
Oscar Wassermann (nacido el 4 de abril de 1869 en Bamberg ; fallecido el 8 de septiembre de 1934 en Garmisch ) fue un banquero judío -alemán .
El abuelo de Oscar Angelo Wassermann, Samuel Wassermann (1810-1884), llegó a Bamberg desde Ratisbona y abrió un banco, AE Wassermann, que su hijo Emil (1842-1911) y su hermano Angelo dirigieron después de su muerte. Emil Wassermann se casó con Emma Oppenheimer en Fráncfort del Meno . Su hijo Oscar era el mayor de nueve o diez hijos; su hermano menor fue el banquero alemán Sigmund Wassermann (1889-1958). [1]
Después de completar una formación en banca en Munich y París, Oscar Wassermann comenzó a trabajar en la importante filial berlinesa del banco familiar en 1889, año de la muerte de su madre. En 1900 asumió el control de la misma, [2] junto con su primo Max Wassermann (1863-1934). [3]
El valor del negocio realizado por la filial de Berlín del Wassermann Bank pronto superó al de la sucursal de la oficina central en Bamberg , en gran parte debido a la rentable negociación de valores de Oscar Wassermann . Sin embargo, los biógrafos sugieren que la relación entre los primos directores de sucursal, Max y Oscar Wassermann, se tornó conflictiva. [3] En 1912, Oscar Wassermann se transfirió repentinamente al Deutsche Bank en Berlín. El cambio de un banco familiar con base regional al poderoso Deutsche Bank fue muy inusual, si no sin precedentes. [2] A Wassermann se le ofreció y aceptó un lugar en la junta ejecutiva de Deutsche Bank, asumiendo la responsabilidad del negocio de negociación de valores del banco junto con el codirector Paul Mankiewitz , [3] quien probablemente fue el hombre que persuadió a Wassermann para que hiciera este movimiento que definió su carrera. [4]
Después de la Primera Guerra Mundial, Wassermann aceptó una invitación para convertirse en miembro de la Comisión Permanente de Finanzas de Alemania, establecida bajo el liderazgo de Max Warburg . El gobierno tenía la intención de que la comisión negociara el acuerdo financiero de la posguerra con los gobiernos francés, británico y estadounidense. Resultó que los gobiernos extranjeros, por sus propias razones internas, estaban más interesados en aplastar a un rival comercial y político que en negociar un acuerdo financiero, y la Comisión Financiera Alemana tuvo poca participación en el caso de Versalles .negociaciones excepto como crítico. No obstante, la participación parece haber pulido las credenciales de Wassermann como miembro del establecimiento bancario alemán bien conectado internacionalmente. [3] Tomó la iniciativa en el manejo de las relaciones internacionales del Deutsche Bank y también se convirtió, en 1925, en miembro del Consejo General de 14 miembros responsable de administrar el Reichsbank (el banco central de la) República Alemana durante años de excepcional desafío económico. [5] Como miembro respetado de la junta del Reichsbank, ejerció una influencia significativa sobre la política monetaria alemana, especialmente durante los últimos años de la República Alemana .
Mientras tanto, en 1922, a petición del canciller Cuno , preparó un informe y un plan para hacer frente a la crisis creada por la inasequibilidad de los requisitos de reparación impuestos a Alemania en Versalles en 1919. El plan fracasó , principalmente ante la intransigencia francesa . aunque elementos del mismo aparecieron poco después en el Plan Dawes (estadounidense) , destinado a abordar las mismas preocupaciones. [6]
