Pandora es un servicio de transmisión de música por suscripción propiedad de Sirius XM Holdings con sede en Oakland, California , Estados Unidos. El servicio se centra en recomendaciones basadas en el " Proyecto Genoma de la Música ", un medio para clasificar canciones individuales por rasgos musicales. El servicio se lanzó originalmente en el mercado de consumo como un servicio de radio por Internet , que generaría canales personalizados en base a estos rasgos y canciones del agrado del usuario; este servicio está disponible en un nivel con publicidad y una versión basada en suscripción. En 2017, el servicio lanzó Pandora Premium , una versión bajo demanda del servicio más en línea con los competidores contemporáneos.
Tipo de negocio | Subsidiario |
---|---|
Tipo de sitio | Servicio de transmisión de música |
Disponible en | inglés |
Fundado | Enero de 2000 Oakland, California , EE. UU. | (como Savage Beast Technologies)
Sede | Oakland, California, Estados Unidos |
No. de ubicaciones | 7 |
Área de servicio | Estados Unidos |
Fundador (es) | Will Glaser Jon Kraft Tim Westergren |
Gente clave | Roger J. Lynch ( CEO ) [1] Aimée Lapic ( CMO ) David Gerbitz ( COO ) Chris Phillips ( CPO ) |
Servicios | radio Internet |
Empleados | 1.938 (2019) [2] |
Padre | Participaciones de Sirius XM |
Subsidiarias | Rdio (a partir del 22 de diciembre de 2015) Next Big Sound Adswizz (a partir del 29 de mayo de 2018) |
URL | pandora |
Publicidad | Anuncios de banner , anuncios de video, anuncios de audio |
Registro | Opcional (requerido para guardar estaciones) |
Usuarios | 63,5 millones activos (2019), [3] 6,2 millones de suscriptores (2019) [3] |
Estado actual | Activo |
Cliente (s) nativo (s) en | Aplicación universal de Windows , iOS , Android |
Escrito en | Java |
[3] |
La compañía se fundó en 2000 como Savage Beast Technologies e inicialmente se concibió como una empresa de empresa a empresa que otorgaba licencias del Music Genome Project a los minoristas como una plataforma de recomendación . En 2005, la empresa cambió su enfoque hacia el mercado de consumo al lanzar Pandora como un producto de radio por Internet. Pandora es un servicio freemium ; Las funciones básicas son gratuitas con anuncios o limitaciones, mientras que las funciones adicionales, como la calidad de transmisión mejorada, las descargas de música y los canales fuera de línea, se ofrecen mediante suscripciones pagas.
En 2019, Pandora tenía alrededor de 63,5 millones de usuarios activos mensuales y 6,2 millones de suscriptores. [3] En febrero de 2019, Sirius XM Holdings adquirió Pandora por $ 3.5 mil millones en acciones. [4] [5]
Historia
Historia temprana
En 2000, Will Glaser, Jon Kraft y Tim Westergren fundaron la empresa como Savage Beast Technologies. [1] [6] Westergren había conceptualizado el concepto de clasificar la música por varios rasgos y atributos, un esfuerzo que se conocería como el " Proyecto del Genoma de la Música ". La empresa se presentó originalmente como un servicio de comercio electrónico que utilizaría el proyecto como motor de recomendación, pero esta idea se descartó después de que la burbuja de las Dot-com alcanzara su punto máximo en marzo de 2000. Posteriormente, la empresa buscó otorgar licencias de la tecnología a otros minoristas. , como AOL Music y Best Buy (que lo usaron para los quioscos en las tiendas como prueba). [7]
La compañía enfrentó una deuda cada vez mayor y agotó sus $ 2 millones iniciales en financiamiento para 2001. Westergren luego convenció a los 50 empleados de Savage Beast para que trabajaran durante dos años sin paga, [8] lo que provocó una demanda de ex empleados en 2003 debido a que los salarios diferidos eran ilegales bajo la ley de California. Después de resolver la demanda, todos menos algunos empleados fueron despedidos. En 2004, basado en el éxito del piloto Best Buy, Walden Venture Capital lideró una ronda de financiación de $ 8 millones y contrató a Joe Kennedy, anteriormente del fabricante de automóviles Saturn [9] , como su nuevo CEO. Después de que caducaron los acuerdos con Best Buy y Borders , la compañía comenzó a centrar su atención en el mercado de consumo, lo que resultó en el desarrollo de Pandora como un servicio de radio por Internet utilizando el Music Genome Project como sistema de personalización. [7]
Después de un período beta, Pandora se lanzó oficialmente en septiembre de 2005. [10] [7] Tras su lanzamiento, era un servicio basado en suscripción, [7] pero agregó una versión gratuita con publicidad en noviembre después de que Westergren se diera cuenta de que los usuarios estaban abusando su prueba gratuita de 10 horas creando nuevas direcciones de correo electrónico. [7] La publicidad también podría estar dirigida en función de la canción actual. [7]
Crecimiento
En 2011, Pandora se hizo pública a través de una oferta pública inicial en la Bolsa de Valores de Nueva York . [11] En ese momento, Pandora tenía 800.000 pistas de 80.000 artistas en su biblioteca y 80 millones de usuarios. [12] A finales de mediados de 2018, Pandora tenía 71,4 millones de usuarios activos. [13]
El 7 de marzo de 2013, el presidente y director ejecutivo de Pandora, Joseph J. Kennedy, anunció que dejaría la empresa después de nueve años. [14]
En abril de 2013, Pandora anunció que su servicio de transmisión de radio tenía 200 millones de usuarios, incluidos 70 millones de usuarios activos mensuales . [15] En diciembre de 2013, Pandora representaba el 70% de toda la radio por Internet que se escuchaba en los Estados Unidos. [1]
El 1 de septiembre de 2013, Pandora eliminó una limitación de 40 horas al mes para escuchar música en dispositivos móviles de forma gratuita. [16] En octubre de 2014, menos del 5 por ciento de los oyentes activos eran suscriptores de pago. [17]
Para noviembre de 2014, Pandora había duplicado aproximadamente el tamaño de su biblioteca, superando los 1,5 millones de canciones. [18] En enero de 2015, las canciones reproducidas en Pandora habían recibido más de 50 mil millones de pulgares arriba de los usuarios. [19]
El 15 de septiembre de 2016, Pandora lanzó "Pandora Plus", un nuevo servicio de suscripción para competir con otros servicios de transmisión; el precio se fijó en $ 4,99 y estuvo disponible en meses posteriores. [20]
A principios de 2017, Pandora reveló que 56 millones de sus 81 millones de usuarios activos se suscriben a la estación Today's Country y que la música country representó más de 1.700 millones de horas de escucha en la plataforma en 2016. [21]
El 31 de julio de 2017, Pandora suspendió los servicios en Australia y Nueva Zelanda, citando la necesidad de centrarse únicamente en el mercado estadounidense. [22] [23]
En septiembre de 2017, Roger Lynch se convirtió en CEO y declaró que quería expandir el enfoque del servicio en los podcasts , con funciones de descubrimiento similares a las de la música, así como nuevas opciones de monetización. [24] En enero de 2019, se anunció la salida de Lynch tras la aprobación de la adquisición de Pandora por parte de Sirius XM. Lynch será reemplazado por el CEO de Sirius XM, Jim Meyer. [25]
El 26 de febrero de 2019, Pandora anunció el lanzamiento de Pandora Stories, una nueva herramienta de marketing para artistas. La función permite a los artistas crear listas de reproducción de música combinadas con pistas de voz, donde pueden agregar una narrativa y conocimientos más profundos. [26]
En octubre de 2019, la empresa matriz de Pandora, Sirius XM, firmó un contrato de varios años con Marvel para lanzar una serie de podcasts basados en superhéroes en 2020. [27]
Adquisiciones
El 11 de junio de 2013, Pandora anunció que compraría la estación de radio FM KXMZ en Rapid City, Dakota del Sur . [28] [29] El 7 de octubre de 2015, Pandora anunció que había adquirido la agencia de venta de entradas independiente Ticketfly por $ 450 millones. [30]
En noviembre de 2015, el servicio de música en streaming Rdio , fundado por los cofundadores de Skype, Janus Friis y Niklas Zennstroem , se declaró en quiebra y vendió sus activos a Pandora por 75 millones de dólares. [31] Pandora retuvo a 100 empleados de Rdio, incluidos Iain Morris y Rich Masio, que se unieron a un creciente departamento de licencias en busca de licencias directas con sellos y editores. [32]
En marzo de 2018, Pandora anunció que adquiriría la firma de tecnología publicitaria de audio digital AdsWizz por $ 145 millones. [33]
En febrero de 2019, Sirius XM Holdings adquirió Pandora por $ 3.5 mil millones en acciones. [4] [5]
Características
Transmisión
Los oyentes pueden sintonizar emisoras de género establecidas , emisoras de otros usuarios o crear sus propias emisoras en función de sus intereses musicales. [34] El usuario puede usar los botones de pulgar hacia arriba y hacia abajo para declarar si le gusta una pista o no, lo que determina si se deben reproducir canciones similares en la estación. [35] Un segundo pulgar hacia abajo al mismo artista prohibirá a ese artista en la estación seleccionada. [36] Un pulgar hacia abajo omite inmediatamente una canción, pero la cantidad de veces que un usuario puede omitir pistas es limitada, a menos que esté usando uno de los planes de suscripción de pago u opte por ver un anuncio de video . [37] [38] Se consideran más de 450 atributos musicales al seleccionar la siguiente canción. [39] Estos 450 atributos se combinan en grupos más grandes llamados rasgos de enfoque, de los cuales hay 2,000. [40] Ejemplos de estos son la síncopa rítmica , la tonalidad clave y las armonías vocales . [40]
Pandora está disponible en un servicio gratuito con publicidad y en un nivel basado en suscripción conocido como "Pandora Plus" (renombrado como "Pandora One" en septiembre de 2015), que también cuenta con soporte para reproducción sin conexión mediante un mecanismo de predicción, y más omisiones y repeticiones. [37]
En marzo de 2017, se lanzó un tercer nivel conocido como "Pandora Premium", que permite a los usuarios escuchar y crear listas de reproducción de canciones individuales a pedido (lo que lo hace más acorde con servicios de la competencia como Apple Music y Spotify ). El motor de recomendaciones también se puede utilizar para generar listas de reproducción de canciones similares. Pandora también hizo hincapié en el uso del aprendizaje automático y la curación manual, incluido el filtrado de contenido de baja calidad, como "cubiertas de imitación" y pistas de karaoke. [41]
Limitaciones
Inicialmente, los usuarios con cuentas gratuitas podían escuchar 40 horas de música al mes y podían pagar $ 0,99 por mes por transmisión ilimitada. En septiembre de 2011, Pandora eliminó el límite de escucha de 40 horas. [42] Este límite de 40 horas para la escucha gratuita se reintrodujo en marzo de 2013 para dispositivos móviles. [43] Sin embargo, este límite se eliminó una vez más en septiembre del mismo año. [dieciséis]
En septiembre de 2016, se introdujo una función de rebobinado que permite a los usuarios reproducir una canción. El servicio de transmisión actualizado también permitió a los usuarios omitir una cantidad no identificada de canciones adicionales por hora si optaban por ver un anuncio. Antes de eso, los usuarios solo podían omitir seis canciones en una hora. [44]
Soporte de dispositivo
Las aplicaciones de Pandora están disponibles para Android e iOS. [45] Las aplicaciones también están disponibles para los relojes inteligentes Apple Watch y Wear OS . [46] [47] Una aplicación para la plataforma de reloj inteligente Pebble también estaba disponible [48] antes de que esa plataforma fuera descontinuada. También se han ofrecido integraciones con altavoces inteligentes . [49] La compatibilidad con el control por voz se agregó a las aplicaciones móviles en enero de 2019. [45]
Modelo de negocio
En los tres meses que terminaron el 31 de octubre de 2011, la publicidad representó el 88% de los ingresos totales de Pandora; [50] que se informó como 80% en diciembre de 2013. [1] RPM (ingresos por miles de horas) se determina en función de los CPM (costo por mil impresiones). Los CPM dependen en gran medida de los efectos de la red y, por lo tanto, aumentan a medida que un sitio web escala y agrega usuarios. Como tal, la estrategia de Pandora para permitir una distribución generalizada fue ofrecer un servicio separado de los dispositivos y el transporte. Pandora también trabaja con los fabricantes de sistemas en chips para integrar sus tecnologías en los chips que venden a los fabricantes de productos electrónicos de consumo como Panasonic , Samsung y Sony . [51]
La estructura de costos de Pandora es muy variable, y los costos de adquisición de contenido representan aproximadamente el 50% de los costos totales. [50] Hay tres costos principales asociados con la adquisición de contenido. En primer lugar, SoundExchange recauda tarifas de contenido en nombre de los sellos o artistas en la grabación. Estos son, con mucho, los mayores costos de adquisición de contenido. [ cita requerida ] En segundo lugar, Pandora paga tarifas de licencia a agencias como BMI , ASCAP o SESAC para compensar a los compositores, compositores y editores. Por último, Pandora también paga a TiVo Corporation por la información de la canción y el artista; esto se ha estructurado recientemente como una tarifa mensual fija.
Los altos costos variables significan que Pandora no tiene un apalancamiento operativo significativo , y en los próximos años podría tener un apalancamiento operativo negativo debido a un cambio desfavorable en la mezcla de productos hacia el móvil. Actualmente, se estima que Pandora monetiza las horas móviles a aproximadamente una novena parte de la tasa de horas de escritorio. [52] Dado que Pandora paga el mismo costo de licencia por hora independientemente de la plataforma del usuario, la contribución neta a las ganancias por hora móvil es aún más sesgada con respecto a la contribución a las ganancias de las horas de escritorio. Los ingresos móviles mejorarán con el tiempo a medida que Pandora pase de depender de redes publicitarias de terceros a vender inventario de anuncios internamente a tarifas premium.
En enero de 2011, Pandora se reunió con bancos de inversión para considerar una posible OPI de $ 100 millones. [53] [54] La compañía presentó ante la SEC una oferta pública inicial de $ 100 mm el 11 de febrero de 2011 y comenzó a cotizar oficialmente en la Bolsa de Nueva York con el símbolo de cotización "P" el 15 de junio de 2011 a un precio de $ 16 / acción. . Esto les dio una valoración de casi $ 2.6 mil millones. [55]
Pandora anunció 80,8 millones de dólares en ingresos totales para el primer trimestre del año fiscal 2012, un 58% más que los resultados del primer trimestre del año anterior. De los $ 80,8 millones, $ 70,6 millones provinieron de publicidad, mientras que los otros $ 10,2 millones provinieron de suscripciones. Además, Pandora ha experimentado un aumento del 62% en los ingresos por publicidad y un aumento del 38% en los ingresos por suscripción año tras año. [56] Sin embargo, la gran mayoría de los usuarios de Pandora permanecen en el modelo gratuito con publicidad.
Regalías
El modelo de negocio de Pandora se vio amenazado por los cambios en las estructuras de regalías que afectan a la radio por Internet en los Estados Unidos, y la Junta de derechos de autor ordenó aumentos en las regalías de interpretación por canción (que no pagan la radio terrestre) en marzo de 2007 [7] [57 ] [58] Pandora era miembro de un grupo industrial, SaveNetRadio, que se opuso a los aumentos. [7] En agosto de 2008, Westergen le dijo a The Washington Post que estaban "acercándose a una especie de decisión de desconectar", argumentando que "en el momento en que pensamos que este problema en Washington no se resolverá, tendremos que retirar el enchufe porque todo lo que estamos haciendo es desperdiciar dinero ". [59]
El 7 de julio de 2009, SoundExchange anunció que se habían llegado a acuerdos sobre las tasas de regalías para la radio por Internet, y los presentadores web más grandes pagaban un mínimo del 25% de los ingresos totales o tarifas por canción por oyente, lo que sea más alto. Pandora describió las nuevas tarifas como "un término medio que, aunque quizás no satisfaga todas nuestras aspiraciones, todavía representa un resultado meditado y razonado dadas las circunstancias". Debido a que las nuevas tarifas siguen siendo relativamente altas en comparación con la radio terrestre, Pandora anunció que el servicio con publicidad se limitaría a 40 horas por mes y que los usuarios tendrían que pagar una tarifa de $ 0,99 (separada de la suscripción de Pandora One , que no tiene publicidad) para recibir escucha ilimitada durante el resto del mes [60] [61] [62] Con una actualización del reproductor Pandora en septiembre de 2011, el límite de 40 horas se extendió a 320 horas. [42] [63]
El 22 de noviembre de 2011, Pandora informó sus ganancias del tercer trimestre. Los costos de regalías representaron el 50% de los ingresos, un poco mejor de lo esperado. Sus ingresos, la mayoría provenientes de la publicidad, continuaron aumentando a tasas respetables. Pandora no solo ha atraído a más usuarios, sino que también ha aumentado el número medio de horas por usuario. Pandora ahora representa aproximadamente el 4% del total de horas de escucha en EE. UU. A medida que Pandora crece, espera ganar influencia en los sellos discográficos y reducir los costos de regalías. [64]
El CEO de Pandora, Tim Westergren, ha apoyado la Ley de Equidad de Radio por Internet o IRFA (HR 6480 / S. 3609), que reduciría los pagos de regalías de la compañía a los artistas intérpretes o ejecutantes en un 80 por ciento. [sesenta y cinco]
El 5 de noviembre de 2012, Pandora presentó una demanda en un tribunal de distrito federal contra la ASCAP por los derechos de autor. [66] En la demanda, la compañía buscó abogar por tarifas de licencia más bajas en todas las canciones representadas por los 435,000 miembros de ASCAP. [67] El 27 de febrero de 2013, Pandora anunció un límite de 40 horas al mes en la escucha móvil gratuita. El director ejecutivo de Pandora, Tim Westergren, citó el aumento de los costos de regalías como la razón del límite de telefonía móvil. [68]
En un fallo hecho público en marzo de 2014, la jueza de distrito estadounidense Denise Cote dictaminó que la tarifa de Pandora pagada a ASCAP debería permanecer igual, 1,85%. Ella citó (p. 97) "coordinación preocupante" entre dos de las editoriales más grandes (Sony y UMPG) y ASCAP que alude a la preocupación antimonopolio central en la industria. [69]
Después de argumentar que tanto ASCAP como BMI mostraban un sesgo hacia las emisoras internacionales que poseen estaciones de radio terrestres, Pandora anunció el 11 de junio de 2013 que intentaría adquirir KXMZ , una estación de radio en Rapid City, Dakota del Sur, bajo el supuesto de que hacerlo le permitiría acceder a los mismos términos de licencia preferenciales que se ofrecen a servicios como iHeartRadio (que es propiedad de iHeartMedia, Inc. , la emisora de radio más grande de Estados Unidos). [28] [29] La medida fue criticada por David Israelite, director ejecutivo de la Asociación Nacional de Editores de Música , quien declaró que Pandora estaba ahora "en guerra con los compositores" y había perdido su credibilidad porque estaba recurriendo a "juicios y trucos". para hacer su punto. Sin embargo, un miembro de Public Knowledge elogió la medida y afirmó que era "un ejemplo perfecto de los incentivos retorcidos y los resultados extraños que obtenemos de un sistema de licencias de música que se basa en quién quiere una licencia en lugar de solo en lo que quiere hacer. con la música que están usando ". [70] [71] ASCAP también se opuso al trato, presentando una petición de denegación ante la FCC. La organización argumentó que la adquisición no era de interés público debido a la intención de Pandora de utilizarla como "moneda de cambio" para el pago de regalías. ASCAP también alegó que Pandora no proporcionó suficiente información sobre su estructura de propiedad, sin probar que menos del 25% de la empresa era propiedad de intereses extranjeros. El 14 de enero de 2014, la FCC negó la adquisición hasta que Pandora "demuestre un apoyo adecuado para su certificación de cumplimiento de propiedad extranjera". [72] [73] La FCC cedió en 2015 y permitió que Pandora adquiriera la estación bajo la premisa de que cualquier propiedad extranjera que Pandora tuviera estaba ampliamente dispersa; [74] Pandora finalmente vendió la estación a Houston Haugo, que poseía y operaba otras tres estaciones en Dakota del Sur. [75]
El 1 de septiembre de 2013, Pandora eliminó el límite de 40 horas al mes en la escucha móvil gratuita (anunciado originalmente el 27 de febrero de 2013). Pandora afirmó que pudo realizar este cambio "gracias al rápido avance de su publicidad móvil". [76]
En 2014, Pandora firmó un acuerdo con algunos propietarios de derechos de autor de música por regalías más bajas a cambio de una transmisión más frecuente de canciones. Aunque no es ilegal, esta práctica generó comparaciones con la payola , que es un pago ilegal por transmisión en radio terrestre. [77]
Recepción
En 2013, Entertainment Weekly comparó varios servicios de música y le otorgó a Pandora una "B-", escribiendo, "Radio de transmisión gratuita, $ 36 al año sin publicidad. Lanzado en 2005, Pandora está disponible en casi todas las plataformas. No hay Sin embargo, a pedido, y las estaciones tienden a recurrir a un grupo relativamente pequeño de álbumes ". [78] En marzo de 2014, se eliminó la opción anual y el plan mensual de $ 3.99 era la única forma de obtener Pandora One. El precio subió a $ 4,99 al mes en julio de 2014. La suscripción anual se recuperó y ahora es de $ 54,89 al año.
Publicidad
Pandora inicialmente ofreció un servicio solo por suscripción sin comerciales. Sin embargo, la idea de pagar no le cayó bien a la mayoría de los consumidores estadounidenses y la empresa tuvo que considerar modelos comerciales alternativos para ofrecer un servicio gratuito. Luego, en diciembre de 2005, Pandora vendió su primer anuncio. [79]
En 2015, Pandora comenzó a reproducir más anuncios por hora en determinadas geografías y datos demográficos. Pandora normalmente no reproduce más de 6 anuncios por hora para usuarios gratuitos. [80]
Ingresos
Pandora se hizo bastante popular en solo dos años. Desde 2010 hasta 2012, los usuarios registrados de Pandora habían aumentado de 45 millones a 125 millones. Los ingresos de la compañía aumentaron de $ 55 millones a $ 274 millones, de los cuales la mayoría provino de publicidad. Para atraer a una gran audiencia de consumidores, Pandora ofrece acceso sin publicidad por $ 36 al año. [81] Durante su año fiscal 2011, Pandora reportó $ 138 millones en ingresos con una pérdida neta de $ 1.8 millones, excluyendo el costo de un dividendo especial asociado con la OPI. [82] En general, Pandora tiene un 78% de la radio por Internet y una participación del 9,3% en la radio pública de EE . UU . Por último, en 2013, los ingresos totales por anuncios de radio en toda la industria aumentaron a 17.600 millones de dólares en EE .
Presentar a los anunciantes
Pandora obtiene a sus anunciantes explicando que la empresa llega a una audiencia más reducida en comparación con la radio terrestre. "El argumento de Pandora para los anunciantes es que su tecnología puede atender a los consumidores con mucha mayor precisión que la radio: puede identificar a los oyentes por edad y sexo, código postal o incluso gusto musical". [81]
Métodos de publicidad
Hay algunos métodos diferentes de publicidad en Pandora. La publicidad de audio viene en espacios de 15 a 30 segundos y se ejecuta una vez cada 20 minutos. Sin embargo, los usuarios solo encuentran anuncios si están interactuando con el sitio, como contribuir con un pulgar hacia arriba o un pulgar hacia abajo al cambiar una canción o estación. [84]
A continuación, hay anuncios publicitarios que aparecen en el fondo de pantalla del sitio. Como señaló el New York Times , los anuncios de banner están en Pandora para "promover la participación, los segmentos de audio pueden ir acompañados de anuncios gráficos en los que se puede hacer clic que ofrecen cupones o información de productos. [84]
La publicidad en Pandora funciona a través de un método de recopilación de datos de la actividad de navegación en línea de los usuarios. Una vez que se recopilan los datos , la empresa utiliza los datos para mostrar anuncios de destino al usuario. Este proceso de publicidad también se conoce como publicidad comportamental . Pandora ofrece a sus usuarios la opción de excluirse de los anuncios dirigidos mediante una configuración de exclusión voluntaria en su sitio web. La exclusión voluntaria solo evitará los anuncios dirigidos, lo que significa que los usuarios pueden seguir viendo anuncios genéricos (no dirigidos) de estas empresas después de que se excluyan. Finalmente, Pandora ofrece anuncios dirigidos o anuncios genéricos para sus usuarios no suscritos. [85] Sin embargo, la publicidad de Pandora no ofrece contenido local como las noticias locales, el clima, el tráfico y las conversaciones. [81]
Segmentos de mercado
Pandora ha creado dos segmentos de mercado , uno para oyentes en español y otro para oyentes en inglés. Al crear múltiples segmentos de mercado, la publicidad de Pandora se personaliza según las necesidades de sus usuarios. Para crear los dos primeros segmentos de mercado, la empresa hizo una referencia cruzada de sus datos de usuarios registrados con el censo de EE . UU . Luego, la referencia cruzada le permite a la compañía identificar códigos postales con altas poblaciones de hispanohablantes y, finalmente, ejecutó pruebas superponiendo los dos conjuntos de datos para inferir qué oyentes encajan en esos grupos. [86]
Ver también
- Lista de emisoras de radio por Internet
- Lista de bases de datos musicales en línea
- Lista de sistemas de transmisión de medios
Referencias
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enlaces externos
- Página web oficial
- Pandora presentada en Fast Company
- Cerrando la caja de Pandora: ¿El fin de la radio por Internet? , 3 de mayo de 2007, entrevista con Tim Westergren
- Pandora agrega música clásica
- Entrevista a Tim Westergren sobre Music Genome Project y Pandora
- Dave Dederer y nuTsie Challenge Pandora
- Inc. Perfil de la revista de Tim Westergren
- Artículo del New York Times sobre Tim Westergren y Pandora
- Pink Floyd: la estafa de la realeza de la radio por Internet de Pandora USA TODAY, 2013