El Park Hyatt Washington es un hotel de lujo ubicado en 1201 24th Street NW en el vecindario West End de Washington, DC , en los Estados Unidos. El operador es Hyatt Hotels Corporation , que desde la apertura del hotel ha calificado la estructura como una de sus propiedades de lujo Park Hyatt. El hotel, una estructura posmodernista que se inauguró en 1986, alberga el Blue Duck Tavern, un restaurante que se clasifica constantemente como uno de los mejores de la ciudad.
Park Hyatt Washington | |
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Información general | |
Localización | Estados Unidos |
Habla a | Washington DC |
Coordenadas | 38 ° 54′22 ″ N 77 ° 03′04 ″ O / 38.906054 ° N 77.05108 ° WCoordenadas : 38 ° 54′22 ″ N 77 ° 03′04 ″ O / 38.906054 ° N 77.05108 ° W |
Apertura | 15 de agosto de 1986 |
Dueño | Westmont Hospitality Group y Thomas Tan |
Gestión | Hyatt Hotels Corporation |
Altura | 107 pies (33 m) |
Detalles técnicos | |
Recuento de pisos | 9 |
Diseño y construcción | |
Arquitecto | David Childs de Skidmore, Owings y Merrill |
Desarrollador | Propiedades de Boston |
Otra información | |
Número de habitaciones | 216 habitaciones (incluidas las suites) |
Numero de suites | 28 |
Numero de restaurantes | 1 |
Sitio web | |
http://washingtondc.park.hyatt.com |
Sobre el hotel
Construcción
En la década de 1960, el vecindario West End de Washington, DC era un área en decadencia de casas victorianas y sitios industriales ligeros abandonados. En 1974, la ciudad revisó significativamente sus regulaciones de zonificación . Entre los cambios realizados, la ciudad trató a los hoteles de la misma manera que a las viviendas residenciales, lo que impulsó un auge de la construcción hotelera. [1]
En la primavera de 1984, Mortimer Zuckerman , propietario de la empresa de desarrollo inmobiliario Boston Properties , compró la revista de noticias con sede en DC US News & World Report . El acuerdo incluía la cartera de bienes raíces de la revista en el West End de Washington. En junio, Boston Properties y US News firmaron conjuntamente un acuerdo para adquirir 250.000 pies cuadrados (23.000 m 2 ) de espacio en la esquina noroeste de 24th y M Streets NW. [2] Uno de los proyectos que anunciaron para este tramo fue un hotel. El arquitecto del hotel fue David Childs , director de la oficina de Washington, DC de Skidmore, Owings y Merrill . [3] [4] Boston Properties celebró un acuerdo para que Hyatt Hotels Corporation administre el hotel y lo califique como un Park Hyatt de lujo. El edificio del hotel se rompió el 31 de octubre de 1984. [5] Inicialmente se planeó que el hotel tuviera 233 habitaciones, que incluían 123 habitaciones de lujo, 98 suites, un gimnasio , piscina y spa con jacuzzi y sauna . [5] El hotel fue construido como parte de un proyecto de construcción de 200 millones de dólares que abarcaba la mayor parte de la manzana. [4] [6] Omni Construction fue el constructor. [7]
Como se completó, el Park Hyatt tenía 220 habitaciones, una suite presidencial, un café al aire libre , un bar de caviar y un restaurante. [8] El hotel también contó con el Rendez-Vous, un salón de belleza operado por el estilista Yves Graux. [9] Se utilizaron cuatro tipos de mármol en todo el hotel, [8] y las áreas públicas presentaban esculturas budistas del siglo XIII, así como obras de arte de David Hockney , [10] Gene Davis , Sam Gilliam , Howard Mehring , Kenneth Noland , Paul Reed y Frank Stella . [3] El baño de cada habitación tenía televisión, mientras que la suite presidencial del hotel tenía una chimenea y un piano de media cola . [8]
La construcción del hotel ayudó a completar una rápida transformación del vecindario que comenzó en 1983. [8] Durante un tiempo, la intersección de las calles 24 y M NW se conocía como "Hotel Corner", [1] [8] porque tres nuevos hoteles existía aquí: The Grand Hotel en la esquina sureste (originalmente conocido como The Regent, terminado en octubre de 1984), The Westin Georgetown en la esquina noroeste (terminado en enero de 1986) y Park Hyatt en la esquina noreste. [8]
Evaluación crítica
Benjamin Forgey, crítico de arquitectura de The Washington Post , calificó el diseño del hotel como urbano [11] y un edificio de esquina "fuerte". Estaba satisfecho con la transición entre el interior y el exterior, y la esquina recortada que creaba un café en la acera . [3] Quedó particularmente impresionado con la forma en que los materiales de la fachada del edificio trabajaron y jugaron con el edificio The Grand Hotel hacia el sur, y disfrutó de los creativos detalles exteriores (como las amplias extensiones de vidrio y el pináculo de metal en la parte superior del edificio). También recibió grandes elogios por la forma en que los espacios del norte y del sur enmarcaban el edificio. [4]
Historia del hotel
El Park Hyatt Washington rápidamente se hizo conocido por sus tés y su restaurante. El té de la tarde se servía en el salón del vestíbulo, a menudo acompañado por un quiromántico itinerante . El alto nivel de servicio y la excelencia del té y la cocina se hicieron conocidos en toda la ciudad. [12]
El hotel también se hizo conocido por Melrose, el restaurante dirigido por el chef Brian McBride. La crítica gastronómica del Washington Post , Phyllis Richman, elogió el restaurante cuando se revisó por primera vez unos meses después de su apertura. [13] La sucesora de Richman, Eve Zibart, calificó la decoración modernista de Melrose como "absolutamente hermosa" y su cocina "completamente pasada por alto". Ella también le dio altas calificaciones a su barra . [14] Melrose se hizo famoso por sus "desayunos energéticos" de alimentos tradicionales para el desayuno, como huevos, salchichas, tocino, galletas, salsa y tostadas con abundante café. La buena acústica del Melrose dio lugar a una excelente conversación tranquila, otro gran atractivo para los desayunadores que buscan tener conversaciones de negocios confidenciales. [15]
En 1991, Boston Properties completó Whitman Place, un edificio de 36 condominios adyacente al Park Hyatt. [dieciséis]
Venta 1994
Boston Properties puso a la venta el Park Hyatt en noviembre de 1994. La empresa, que rara vez vendía bienes inmuebles una vez adquiridos, quería salir del negocio de la hostelería y centrarse en sus principales edificios de oficinas y residencias. [17] Boston Properties pidió $ 50 millones por la estructura [17] (que ahora solo ofrecía 224 habitaciones), [17] [18] considerablemente más que el precio de venta de otros hoteles recientemente comprados en la ciudad. [17] El hotel permaneció en venta durante nueve meses. El Mandarin Oriental Hotel Group ofreció una oferta de 43,5 millones de dólares. Sin embargo, Hyatt Hotels tenía derecho a igualar esa oferta en virtud de su contrato con Boston Properties. Hyatt lo hizo y el hotel se vendió el 8 de agosto de 1995. El precio de 194.196 dólares por habitación fue un 21,3 por ciento más alto que los 160.000 dólares por habitación que obtuvieron otras ventas recientes de hoteles en la ciudad, y los observadores de la industria llamaron el precio "muy alto". [18]
En 2002, Hyatt Hotels completó las residencias en Park Hyatt Washington. Este edificio de apartamentos de 85 unidades y 10 pisos se construyó en el lado del Park Hyatt frente a los condominios de Whitman Place. [19] El edificio de apartamentos estaba conectado internamente al Park Hyatt en dos pisos, y los residentes de los apartamentos tenían acceso a todos los servicios que prestaban los huéspedes del hotel [19], incluida la entrega de licor del bar principal del Hyatt. [20] The Residences at Park Hyatt Washington no fue la primera propiedad de alquiler construida por Hyatt Hotels, pero fue la primera en conectarse internamente a un hotel Hyatt. Hyatt se asoció con Centergate Residential para desarrollar el edificio, que fue construido en el estacionamiento de superficie de 13,000 pies cuadrados (1,200 m 2 ) del Hyatt . Un garaje de estacionamiento de tres pisos y 100 espacios debajo de las residencias brindaba estacionamiento tanto para los huéspedes del hotel como para los inquilinos de los apartamentos. [19]
Renovación 2006
El 1 de agosto de 2005, el Park Hyatt Washington de 223 habitaciones cerró por una renovación de siete meses por 24 millones de dólares. Hyatt dijo que el hotel necesitaba una renovación completa para seguir siendo competitivo con el Ritz-Carlton Georgetown (que abrió en abril de 2003) y el Mandarin Oriental (que se inauguró en otoño de 2004). La renovación incluyó una "sensación de DC", con papel tapiz con cerezos y nuevas mecedoras que recuerdan a la utilizada por el presidente John F. Kennedy. [21] El jefe de cocina Brian McBride cerró Melrose de forma permanente y anunció que un nuevo comedor, el Blue Duck Tavern, se abriría en junio de 2006. [22]
Otro cambio importante provocado por la renovación fue la creación de la Bodega de Té. El nuevo espacio para el té de la tarde, situado en el vestíbulo del hotel, incluía mesas y asientos especialmente diseñados para el té y un humidor de vidrio en el que se mostraban varios tés. Una isla central en Tea Cellar presentaba una exhibición de pasteles de todo lo que pueda comer, con artículos hechos especialmente para el té de la tarde. [23]
2014 venta
El 30 de junio de 2014, el Washington Business Journal informó que Westmont Hospitality Group estaba cerca de comprar el Park Hyatt Washington, que ahora tiene 214 habitaciones, por $ 100 millones. Hyatt Hotels había adoptado una estrategia unos años antes de vender algunas de sus propiedades no esenciales, y el Park Hyatt se consideraba un actor "débil" en la cartera de la cadena. [24] [25] La venta de la propiedad del hotel se anunció finalmente el 3 de octubre de 2014. [25] Thomas Tan, director de Tembusu Partners Private Limited (un fondo de capital privado con sede en Singapur ) y de Bestford Capital (un asesor de inversiones firma), se unió a Westmont Hospitality Group en la compra del hotel. [26] [25] Westmont y Tan dijeron que gastarían $ 5.5 millones durante tres años para mejorar la propiedad y que Hyatt Hotels continuaría administrándola. [26] [25]
La renovación se completó en abril de 2017. Diseñado por Tony Chi, quien supervisó la renovación de los hoteles en 2006, las 216 habitaciones recibieron arte, alfombras, decoración y muebles nuevos en un esquema de color azul grisáceo , azul denim y madera . El vestíbulo se dividió en dos áreas, destinadas a parecerse a las salas de estar . Cada uno cuenta con pisos de roble blanco cubiertos con alfombras. Un área tiene una mesa común, mientras que la otra cuenta con asientos individuales como mecedoras , sofás y taburetes . Se instaló un huerto en el techo para proporcionar al bar y al restaurante del hotel ingredientes frescos. Los propietarios se negaron a proporcionar el costo de la renovación, diciendo solo que eran varios millones de dólares. [27]
Taberna del pato azul
Cuando se inauguró en 2006, Blue Duck Tavern presentaba un diseño de "cocina abierta" en el que los elementos de la cocina de trabajo se extendían hacia el comedor. [22] La decoración del comedor de 106 asientos era de estilo American Craftsman , [28] y fue diseñada por Tony Chi. [28] Esto cambió el ambiente para cenar, pasando a mesas informales de nogal negro de las redondas formales cubiertas de lino. La cocina también cambió, a la cocina estadounidense moderna de comida internacional con un toque francés . [22] La nueva cocina presentaba una cocina comercial Molteni de $ 180,000, 5,400 libras (2,400 kg), 18 por 6 pies (5,5 por 1,8 m) , que requirió varias grúas para levantarla hasta su posición. La gama era la única Molteni comercial en el área de DC. [28]
Tom Sietsema, crítico gastronómico del Washington Post , elogió mucho la comida de Blue Duck Tavern, que enfatizaba las comidas regionales y de temporada. Estaba menos satisfecho con la decoración. Aunque los estantes llenos de frascos Mason llenos de verduras de colores y el hogar a leña eran acogedores, sintió que el diseño "creaba un laberinto de vidrio y acero, escalones y rampas, pasillos y rincones, a los que se llegaba por la puerta más grande de este lado de Emerald Ciudad - eso desafía incluso a aquellos de nosotros con un buen sentido de la orientación ... Fresco y casi estéril, el escenario es lo opuesto a la cocina ". [29]
El chef Brian McBride dejó Blue Duck Tavern en 2011 y Sebastien Archambault asumió el cargo de chef ejecutivo. [30] Archambault partió en 2014, y Ryan LaRoche lo sucedió como chef ejecutivo. [31] Franck Loquet fue nombrado chef ejecutivo tras la partida de LaRoche en 2015. [32] Troy Knapp se convirtió en chef ejecutivo en 2017. [33] Knapp fue nombrado director de alimentos y bebidas de Park Hyatt en 2018, y Adam Howard ha sido nombrado chef ejecutivo. [34]
En 2013, Blue Duck Tavern ganó el premio al mejor restaurante de alta cocina de la Asociación de restaurantes Metropolitan Washington (premio RAMMY). [35] El restaurante ganó una Estrella Michelin en la Guía Michelin inaugural de Washington, DC (2017). [36]
Barack y Michelle Obama celebraron su 17º aniversario de bodas en Blue Duck Tavern en 2009. [37]
Clasificación
La AAA otorgó al hotel cuatro diamantes de cinco en 2007. El hotel ha mantenido esa calificación todos los años y recibió cuatro diamantes nuevamente en 2016. [38] Forbes Travel Guide (anteriormente conocida como Mobil Guide) otorgó al hotel cuatro de cinco estrellas también en 2016. [39]
Acontecimientos notables
El Park Hyatt Washington ha sido escenario de una amplia gama de eventos históricos durante su historia y ha acogido a varias personas notables a lo largo de los años. En febrero de 1987, las regatas capitán Dennis Conner , que capitaneó el yate estrellas y rayas 87 para ganar la Copa América desde el Real Club de Yates de Perth en Australia , se quedó en el Park Hyatt antes de que él y su equipo fueron recibidos de nuevo a los Estados Unidos por El presidente Ronald Reagan en una ceremonia en la Casa Blanca . [40] Tres meses después, en abril de 1987, la Liga Nacional de Fútbol y la Asociación de Jugadores de la Liga Nacional de Fútbol se reunieron en el Park Hyatt en un intento de llegar a un acuerdo sobre un nuevo convenio colectivo . [41] Estas conversaciones fracasaron y en el otoño se produjo una huelga de un mes .
La historia local se hizo en el Park Hyatt en 1990 y 1991. De acuerdo con el testimonio de la corte, Doris Crenshaw, un aliado político del alcalde de DC Marion Barry , conoció a Barry en el Park Hyatt el 22 de diciembre de 1988 y fumó crack allí con Barry y Willie Davis, amigo de Barry. [42] El 23 de junio de 1990, Barry se paró frente al Park Hyatt y denunció a Crenshaw y otros que testificaron sobre su uso de drogas ilegales como "mentirosos". [43] La condena posterior de Barry por cargos federales por uso de drogas dañó significativamente su carrera política, y el 11 de septiembre de 1990, la ejecutiva corporativa Sharon Pratt Dixon derrotó a Barry en las primarias demócratas de DC . Dixon celebró su fiesta de la victoria en la noche de la primaria en el Park Hyatt. [44] Barry intentó ganar la reelección como candidato por escrito . Su esfuerzo resultó infructuoso. El 6 de noviembre de 1990, Sharon Pratt Dixon celebró su fiesta de la noche de las elecciones en el Park Hyatt, mientras que en un salón de baile cercano, casi vacío, Marion Barry admitió su derrota. [45]
En agosto de 1990, apenas dos semanas después del estallido de la Guerra del Golfo , el Park Hyatt recibió al ministro de Relaciones Exteriores de Kuwait , Sabah Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah , y al embajador de Kuwait ante las Naciones Unidas , Mohammad Abulhassan. El Park Hyatt tuvo que rechazar Jordan 's Rey Hussein , que estaba haciendo una visita no programada a Washington, porque habría sido diplomáticamente inadecuado. [46]
El Park Hyatt Washington también fue escenario de negociaciones sobre el Acuerdo de conciliación marco del tabaco . En el acuerdo, 46 estados resolvieron demandas contra la industria tabacalera para recuperar sus costos de atención médica relacionados con el tabaco. A cambio, las cuatro principales compañías tabacaleras pagarán 206 mil millones de dólares a los estados durante 25 años para cubrir los costos de atención médica relacionados con el tabaco, poner fin a ciertas prácticas de comercialización del tabaco, financiar un nuevo grupo de defensa contra el tabaquismo ( American Legacy Foundation ) y disolver varios grupos de investigación de la industria tabacalera. La parte fundamental del acuerdo, que resolvió diferencias sobre daños punitivos , se resolvió en el Park Hyatt Washington en junio de 1997 [47].
El Park Hyatt Washington jugó un papel en el escándalo de Lewinsky . El abogado personal del presidente Bill Clinton , Vernon Jordan , celebró su primera conferencia de prensa sobre el escándalo en el hotel el 22 de enero de 1998. [48] El Park Hyatt también fue donde John S. Reed , director de Citicorp , y Sanford I. Weill , director de Travelers Group, se reunió en abril de 1998 para discutir primero la eventual fusión de los dos gigantes financieros, [49] y dónde permaneció el 14º Dalai Lama durante su visita a Washington, DC, en octubre de 2009 [50].
Referencias
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