Paul David Corrigan CBE (nacido el 11 de abril de 1948) fue director de estrategia y puesta en servicio de la autoridad sanitaria estratégica del NHS de Londres y anteriormente fue asesor del Partido Laborista, asesor sanitario de Tony Blair y académico. Se casó con la ex jefa de gobierno, la baronesa látigo Hilary Armstrong, antes de que ella fuera nombrada compañera vitalicia .
Nacido en Woolwich , obtuvo su licenciatura en sociología, London School of Economics en 1969; Doctorado en delincuencia juvenil y educación secundaria, Universidad de Durham , 1974 y ha sido profesor invitado de políticas públicas en la Universidad de North London desde 1995. Enseñó en la Universidad de Warwick [1] y luego como jefe del departamento de estudios sociales aplicados en la Politécnica. del norte de Londres . Enseñó, investigó y escribió sobre la política social del centro de la ciudad y el desarrollo comunitario. [2] Dio ponencias en el sexto y undécimo simposio de la Conferencia Nacional de Desviación.sobre 'Teoría interaccionista y trabajo social' y 'La ley de relaciones laborales: ¿un caso adecuado para la desviación?' respectivamente. [3]
En las elecciones generales de 1979 , fue el candidato del Partido Comunista de Coventry North East . [4]
En 1985 dejó la vida académica y trabajó con el Greater London Council y la Inner London Education Authority hasta que fueron abolidos por el gobierno de Thatcher y luego por el London Borough of Islington y para la unidad de gobierno local del Partido Laborista. En 1997 comenzó a trabajar como consultor en temas de modernización. En 1999 comenzó a trabajar para la Oficina de Gestión Pública y publicó "Shakespeare on Management: Lecciones de liderazgo para los directivos de hoy". [5]
En 2001 fue nombrado asesor especial del Secretario de Estado de Salud Alan Milburn . Se desempeñó como asesor especial del sucesor de Milburn, el Dr. John Reid . [6] A Corrigan se le reconoce como el hombre detrás de la política del gobierno laborista sobre los hospitales de la fundación y ha escrito ampliamente sobre el principio de elección. En 2006, Corrigan regresó al gobierno como asesor de políticas del primer ministro. En 2007 anunció que iba a trabajar para el Servicio Nacional de Salud de Londres. Fue director de estrategia y puesta en servicio de la autoridad sanitaria estratégica del NHS de Londres desde junio de 2007 hasta marzo de 2009. [7]
Corrigan ha abogado por la privatización de los hospitales del NHS que enfrentan dificultades financieras. [8]
Corrigan fue nombrado Comandante de la Orden del Imperio Británico (CBE) en los Honores de Cumpleaños de 2009. [9]
Se convirtió en director no ejecutivo de la Comisión de Calidad de la Atención en julio de 2013. [10]
Referencias
- ^ https://www.england.nhs.uk/author/professor-paul-corrigan/ [ URL desnuda ]
- ^ https://www.england.nhs.uk/author/professor-paul-corrigan/ [ URL desnuda ]
- ^ Taylor, L. y Taylor, I. (eds) (1972) Política y desviación , Harmondsworth: Penguin, págs. 212-14.
- ^ Paul Corrigan, "El estado local: la lucha por la democracia", Marxism Today , julio de 1979.
- ^ Corrigan, Paul (1999). Shakespeare sobre la gestión . Londres: Kogan Page Business Books. págs. 1–256 . ISBN 978-0749428457.
- ^ https://www.england.nhs.uk/author/professor-paul-corrigan/ [ URL desnuda ]
- ^ https://www.england.nhs.uk/author/professor-paul-corrigan/ [ URL desnuda ]
- ^ La fusión de hospitales fracasó, así que dejemos que las empresas privadas se hagan cargo, insta al ex asesor de Blair , The Guardian , 28 de septiembre de 2012
- ^ "Nº 59090" . The London Gazette (Suplemento). 13 de junio de 2009. p. 7.
- ^ https://www.england.nhs.uk/author/professor-paul-corrigan/ [ URL desnuda ]