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Escribe | Compañía pública |
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Negociado como | JSE : RCL |
Industria | Bienes de consumo |
Predecesor | Rainbow Chicken Ltd. [1] |
Fundado | 1960 [1] |
Sede | , Sudáfrica [2] |
Área de servicio | Sudáfrica , Swazilandia , Namibia , Botswana y Zambia |
Gente clave | Miles Dally ( director ejecutivo ) Rob Field ( director financiero ) Jannie Durand ( presidente ) [3] |
Ingresos | ![]() |
Ingresos de explotación | ![]() |
Lngresos netos | ![]() |
Número de empleados | 20 479 [5] |
Sitio web | www.rclfoods.com |
RCL Foods Limited es una empresa sudafricana de bienes de consumo y molienda .
Fundada en 1960 como Rainbow Chicken Ltd , [1] la empresa tiene su sede en Westville, cerca de Durban , y emplea a más de 20.000 personas.
RCL pertenece en un 77,7% a la firma de inversión sudafricana Remgro . [6] En 2017, la compañía anunció que recortaría su fuerza laboral en 1.350 personas debido al aumento de las importaciones de pollo a Sudáfrica desde Europa y Estados Unidos tras la firma de acuerdos comerciales con ellos. [7] [8] [9]
En 2012, RCL compró una participación controladora del 64,2% en la empresa sudafricana de alimentos envasados Foodcorp por 1.037 mil millones de rand. [10] En julio de 2013, RCL completó su compra de Foodcorp mediante la adquisición de una participación final del 23,9% por 393 millones de rand aumentando su participación total en la empresa al 88,1%. [11] Foodcorp se creó tras la fusión entre Kanhym y Fedfood en 1992, lo que la convirtió en una de las empresas alimentarias más grandes de Sudáfrica. [12]
En diciembre de 2012, Foodcorp pagó voluntariamente una multa de 88 millones de rand a la Comisión de Competencia de Sudáfrica por conspirar con otros productores de pan para aumentar el precio del pan entre 30c y 35c por barra entre 1999 y 2007. Esta multa reflejó aproximadamente el 10% de la facturación de Foodcorp en 2010 en la venta de pan. [13]
Según la comisión, las cuatro empresas de molienda más grandes de Sudáfrica que controlan colectivamente más del 90 por ciento del mercado local de harinas participaron en connivencia entre sí. Las cuatro firmas (Foodcorp, Tiger Brands , Pioneer Foods y Premier Foods) facilitaron sus actividades de fijación de precios a través de reuniones secretas y llamadas telefónicas entre empleados de estas firmas en varios lugares, incluidas iglesias, estadios y hoteles. La comisión descubrió que estas actividades de fijación de precios tenían un efecto negativo tanto en los consumidores como en conjunto, además de impedir que las panaderías más pequeñas fueran competidores efectivos. [14]