Recesión de COVID-19


La recesión de COVID-19 es una recesión económica global en curso como resultado directo de la pandemia de COVID-19 . La recesión es actualmente la peor crisis económica mundial desde la Gran Depresión .

Tras una desaceleración económica mundial durante 2019 que vio el estancamiento de los mercados de valores y la actividad de los consumidores, los bloqueos de COVID-19 y otras precauciones tomadas durante la pandemia de COVID-19 arrojaron a la economía mundial a una crisis. [1] [2] [3] En siete meses, todas las economías avanzadas habían caído en recesión o depresión , mientras que todas las economías emergentes estaban en recesión. [4] [5] El modelo del Banco Mundial sugiere que en algunas regiones no se logrará una recuperación completa hasta 2025 o más allá. [6] [7] [8] [9] [ citas excesivas ]

La recesión ha registrado aumentos inusualmente altos y rápidos del desempleo en muchos países. Para octubre de 2020, se habían presentado más de 10 millones de casos de desempleo en los Estados Unidos, [10] inundando los sistemas y procesos informáticos del seguro de desempleo financiado por el estado . [11] [12] Las Naciones Unidas (ONU) predijeron en abril de 2020 que el desempleo mundial eliminará el 6,7% de las horas de trabajo a nivel mundial en el segundo trimestre de 2020, lo que equivale a 195 millones de trabajadores a tiempo completo. [13] En algunos países, se espera que el desempleo sea de alrededor del 10%, y las naciones más afectadas por la pandemia de COVID-19 tendrán tasas de desempleo más altas. [14] [15] [16] Los países en desarrollo también se vieron afectados por una caída en las remesas , [17] exacerbando las hambrunas relacionadas con la pandemia de COVID-19 . [18]

El inicio de la crisis coincidió con la caída del mercado de valores de 2020 , en la que los principales índices cayeron entre un 20% y un 30% a fines de febrero y marzo. La recuperación comenzó a principios de abril de 2020, [19] [20] [21] [22] [23] [24] [ citas excesivas ] y muchos índices de mercado se recuperaron o incluso establecieron nuevos récords a fines de 2020. [25] [26] [ 27]

La recesión y la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020 provocaron una caída en el precio del petróleo ; el colapso del turismo, la industria hotelera y la industria energética ; y una desaceleración de la actividad de los consumidores en comparación con la década anterior. [28] [29] [30]

Burbuja de deuda corporativa

Desde la crisis financiera de 2007-2008 , ha habido un gran aumento en la deuda corporativa , pasando del 84% del producto mundial bruto en 2009 al 92% en 2019, o alrededor de $ 72 billones. [31] [32] En las ocho economías más grandes del mundo (China, Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Francia, España, Italia y Alemania), la deuda corporativa total fue de aproximadamente 51 billones de dólares en 2019, en comparación con 34 billones de dólares en 2009. . [33] Si la situación económica empeora, las empresas con altos niveles de deuda corren el riesgo de no poder hacer sus pagos de intereses a los prestamistas o refinanciar su deuda, lo que obligó a la reestructuración . [34] El Instituto de Finanzas Internacionales pronosticó en 2019 que, en una recesión económica la mitad de grave que la crisis de 2008, las empresas no financieras tendrían una deuda de 19 billones de dólares sin las ganancias para cubrir los pagos de intereses de la deuda que emitieron. . [33] El McKinsey Global Institute advirtió en 2018 que los mayores riesgos serían para los mercados emergentes como China, India y Brasil, donde entre el 25% y el 30% de los bonos habían sido emitidos por empresas de alto riesgo. [35]

2019 desaceleración económica mundial

Durante 2019, el FMI informó que la economía mundial atravesaba una "desaceleración sincronizada", que entró en su ritmo más lento desde la Crisis Financiera Global . [36] Se estaban manifestando 'fisuras' en el mercado de consumo a medida que los mercados mundiales comenzaban a sufrir un 'fuerte deterioro' de la actividad manufacturera. [37] Se creía que el crecimiento mundial había alcanzado su punto máximo en 2017, cuando la producción industrial total del mundo comenzó a comenzar un declive sostenido a principios de 2018. [38] El FMI culpó al 'aumento de las tensiones comerciales y geopolíticas' como la principal razón de la desaceleración, citando el Brexit y la guerra comercial entre China y Estados Unidos como las principales razones de la desaceleración en 2019, mientras que otros economistas culparon a los problemas de liquidez. [36] [39]

En abril de 2019, la curva de rendimiento de EE. UU . Se invirtió, lo que provocó temores de una recesión en 2020 en todo el mundo. [40] La curva de rendimiento invertida y los temores de una guerra comercial entre China y EE. UU. Provocaron una liquidación en los mercados bursátiles mundiales durante marzo de 2019, lo que generó más temores de que una recesión fuera inminente. [41] El aumento de los niveles de deuda en la Unión Europea y los Estados Unidos siempre ha sido una preocupación para los economistas. Sin embargo, en 2019, esa preocupación se intensificó durante la desaceleración económica, y los economistas comenzaron a advertir sobre una 'bomba de deuda' que ocurrirá durante la próxima crisis económica . La deuda en 2019 fue un 50% más alta que durante el apogeo de la Gran Crisis Financiera. [42] Economistas [ ¿quién? ] han argumentado que este aumento de la deuda es lo que llevó a incumplimientos de deuda en las economías y empresas de todo el mundo durante la recesión. [43] [44] Los primeros signos de problemas que llevaron al colapso se produjeron en septiembre de 2019, cuando la Reserva Federal de EE. UU . Comenzó a intervenir en el papel de inversionista para proporcionar fondos en los mercados de repos ; la tasa de recompra nocturna se disparó por encima de un 6% sin precedentes durante ese tiempo, lo que jugaría un factor crucial para desencadenar los eventos que llevaron al colapso. [45] [ verificación fallida ]

Guerra comercial China-Estados Unidos

La guerra comercial entre China y Estados Unidos se produjo desde 2018 hasta principios de 2020 y causó daños importantes en las economías mundiales. [46] En 2018, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, comenzó a establecer aranceles y otras barreras comerciales a China con el objetivo de obligarla a realizar cambios en lo que Estados Unidos describe como "prácticas comerciales desleales". [47] Entre esas prácticas comerciales y sus efectos se encuentran el creciente déficit comercial, el robo de propiedad intelectual y la transferencia forzosa de tecnología estadounidense a China. [48]

En los Estados Unidos, la guerra comercial trajo luchas para los agricultores y fabricantes y precios más altos para los consumidores, lo que provocó que la industria manufacturera estadounidense entrara en una "recesión leve" durante 2019. [49] En otros países también ha causado daños económicos, incluidas protestas violentas en Chile y Ecuador debido a los aumentos repentinos de los precios del transporte y la energía, aunque algunos países se han beneficiado del aumento de la fabricación para llenar los vacíos. También ha provocado inestabilidad en el mercado de valores. Los gobiernos de varios países, incluidos China y Estados Unidos, han tomado medidas para abordar algunos de los daños causados ​​por el deterioro de las relaciones entre China y Estados Unidos y los aranceles de ojo por ojo . [50] [51] [52] [53] Durante la recesión, se cree que la caída del consumismo y la manufactura a raíz de la guerra comercial agravó la crisis económica. [54] [55]

Brexit

En Europa, las economías se vieron obstaculizadas debido a la incertidumbre en torno a la salida del Reino Unido de la Unión Europea , más conocida como Brexit . El crecimiento británico y de la UE se estancó durante 2019 antes del Brexit, principalmente debido a la incertidumbre en el Reino Unido causada por figuras políticas y movimientos que tienen como objetivo oponerse, revertir o impedir el referéndum del Brexit de 2016, lo que provocó retrasos y extensiones. [56] [ verificación fallida ] El Reino Unido experimentó una 'casi recesión' en 2019, que debilitó la economía británica al entrar en 2020. Muchas empresas abandonaron el Reino Unido para trasladarse a la UE, lo que provocó pérdidas comerciales y una recesión económica para tanto los miembros de la UE como el Reino Unido. [57] [58] [59] [56]

La pandemia de COVID-19 es el más impactante pandemia ya que la gripe española de 1918. [60] Cuando la pandemia surgió por primera vez a finales de 2019 y en consecuencia más en 2020, el mundo estaba pasando por el estancamiento económico y la significativa desaceleración del consumidor. La mayoría de los economistas creían que se avecinaba una recesión , aunque no sería particularmente grave. Como resultado de la rápida propagación de la pandemia, las economías de todo el mundo iniciaron bloqueos de población para frenar la propagación de la pandemia. Esto resultó en el colapso de varias industrias y el consumismo a la vez, lo que ejerció una gran presión sobre los bancos (aumento de las tasas de interés) y el empleo. [61] [62] [63] Esto provocó una caída del mercado de valores y, posteriormente, la recesión. Con nuevas medidas de distanciamiento social tomadas en respuesta a la pandemia, se produjo un bloqueo en gran parte de la economía mundial . [26]

Pandemia de COVID-19

La pandemia COVID-19 es una pandemia en curso de la enfermedad por coronavirus 2019 (COVID-19) causada por el síndrome respiratorio agudo severo coronavirus 2 (SARS-CoV-2); el brote fue identificado en Wuhan , China, en diciembre de 2019, declarado Emergencia de Salud Pública de Importancia Internacional el 30 de enero de 2020 y reconocido como pandemia por la Organización Mundial de la Salud el 11 de marzo de 2020. [64] [65] El pandemia ha llevado a la interrupción económica global severa , [66] el aplazamiento o cancelación de eventos deportivos, religiosos, políticos y culturales , [67] y la escasez generalizada de suministros exacerbados por compras de pánico . [68] [69] Las escuelas, universidades y colegios han cerrado a nivel nacional o local en 63 países, lo que afecta aproximadamente al 47 por ciento de la población estudiantil mundial. Muchos gobiernos han restringido o desaconsejado todos los viajes no esenciales hacia y desde países y áreas afectadas por el brote. [70] Sin embargo, el virus ya se está propagando dentro de las comunidades en grandes partes del mundo, y muchos no saben dónde o cómo se infectaron. [71]

Imagen de microscopio electrónico de barrido de SARS-CoV-2 (centro, amarillo)

La pandemia de COVID-19 ha tenido consecuencias de gran alcance más allá de la propagación de la enfermedad y los esfuerzos para ponerla en cuarentena. A medida que la pandemia se ha extendido por todo el mundo, las preocupaciones han pasado de los problemas de fabricación del lado de la oferta a la disminución de los negocios en el sector de servicios. [72] La pandemia se considera unánimemente como un factor importante en la causa de la recesión. La pandemia ha afectado negativamente a casi todas las industrias importantes, fue una de las principales causas del colapso del mercado de valores y ha dado lugar a importantes restricciones de las libertades sociales y el movimiento. [73] [74] [75] [76] [77]

Cierres

Si bien los pedidos para quedarse en casa afectan claramente a muchos tipos de negocios, especialmente aquellos que brindan servicios en persona (incluidas tiendas minoristas, restaurantes y hoteles, lugares de entretenimiento y museos, consultorios médicos y salones de belleza y spas), los pedidos gubernamentales no son la única presión sobre esos negocios. En los Estados Unidos, la gente comenzó a cambiar su comportamiento económico entre 10 y 20 días antes de que sus gobiernos locales declararan las órdenes de quedarse en casa, [78] y en mayo, los cambios en las tasas de movimiento de las personas (según los datos de los teléfonos inteligentes) no lo hicieron. siempre se correlaciona con las leyes locales. [79] [80] [81] Según un estudio de 2021, solo el 7% de la disminución de la actividad económica se debió a restricciones impuestas por el gobierno a la actividad; la gran mayoría de la disminución se debió a que las personas se desvincularon voluntariamente del comercio. [82]

Guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita

La reducción en la demanda de viajes y la falta de actividad de las fábricas debido a la pandemia COVID-19 impactaron significativamente la demanda de petróleo, provocando una caída de su precio. [83] La guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita empeoró aún más la recesión, debido a que estrelló el precio del petróleo. A mediados de febrero, la Agencia Internacional de Energía pronosticó que el crecimiento de la demanda de petróleo en 2020 sería el más pequeño desde 2011. [84] Una caída en la demanda china dio lugar a una reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para discutir un potencial recortar la producción para equilibrar la pérdida de la demanda. [85] El cartel inicialmente hizo un acuerdo tentativo para reducir la producción de petróleo en 1,5 millones de barriles por día luego de una reunión en Viena el 5 de  marzo de 2020, lo que llevaría los niveles de producción a los niveles más bajos desde la guerra de Irak . [86]

Después de que la OPEP y Rusia no lograron ponerse de acuerdo sobre los recortes de producción de petróleo el 6 de  marzo y Arabia Saudita y Rusia anunciaron aumentos en la producción de petróleo el 7 de marzo , los precios del petróleo cayeron un 25 por ciento. [87] [88] El 8 de  marzo, Arabia Saudita anunció inesperadamente que aumentaría la producción de petróleo crudo y lo vendería con un descuento (de 6 a 8 dólares el barril) a clientes de Asia, EE. UU. Y Europa, tras el desglose. de negociaciones, ya que Rusia se resistió a los pedidos de recortar la producción. Los mayores descuentos se dirigieron a los clientes petroleros rusos en el noroeste de Europa. [89]

Antes del anuncio, el precio del petróleo había bajado más de un 30% desde principios de año y, tras el anuncio de Arabia Saudita, cayó un 30% más, aunque luego se recuperó algo. [90] [91] El crudo Brent , un mercado de petróleo utilizado para fijar el precio de dos tercios de los suministros de petróleo crudo del mundo, experimentó la mayor caída desde la Guerra del Golfo de 1991 en la noche del 8 de  marzo. Al mismo tiempo, el precio de West Texas Intermediate , otro mercado utilizado como referencia para los precios mundiales del petróleo, cayó a su nivel más bajo desde febrero de 2016. [92] El experto en energía Bob McNally señaló: "Esta es la primera vez desde 1930 y '31 que un choque de demanda negativo masivo ha coincidido con un choque de oferta "; [93] en ese caso fue la Ley de Tarifas Smoot-Hawley lo que precipitó un colapso en el comercio internacional durante la Gran Depresión , coincidiendo con el descubrimiento del Campo Petrolero del Este de Texas durante el boom petrolero de Texas . Los temores en torno a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita provocaron una caída en las existencias estadounidenses y han tenido un impacto particular en los productores estadounidenses de petróleo de esquisto . [94]

A principios de abril de 2020, Arabia Saudita y Rusia acordaron reducir su producción de petróleo . [95] [96] Reuters informó que "si Arabia Saudita no controlaba la producción, los senadores estadounidenses pidieron a la Casa Blanca que imponga sanciones a Riad, retire las tropas estadounidenses del reino e imponga aranceles de importación al petróleo saudí". [97] El precio del petróleo fue brevemente negativo el 20 de abril de 2020. [98]

Movimiento del DJIA entre enero de 2017 y marzo de 2020.
El balance de la Reserva Federal se expandió enormemente a través de la flexibilización cuantitativa en múltiples ocurrencias entre 2008 y mediados de 2020. Durante septiembre de 2019, hubo un aumento en la tasa de interés de recompra a un día , lo que provocó que la Reserva Federal reiniciara la flexibilización cuantitativa; el balance se expandió de manera parabólica después de la declaración de la pandemia.

El colapso del mercado de valores mundial comenzó el 20 de febrero de 2020, aunque los aspectos económicos de la crisis comenzaron a materializarse a fines de 2019. [99] [100] [101] Debido a la pandemia de COVID-19 , los mercados, los bancos y las empresas mundiales fueron todos enfrentando crisis no vistas desde la Gran Depresión en 1929. [ cita requerida ]

Del 24 al 28 de febrero, los mercados de valores de todo el mundo registraron sus mayores caídas en una semana desde la crisis financiera de 2008 , [102] [103] [104] entrando así en una corrección . [105] [106] [107] Los mercados mundiales a principios de marzo se volvieron extremadamente volátiles y se produjeron grandes oscilaciones. [108] [109] El 9 de marzo, la mayoría de los mercados mundiales informaron de graves contracciones, principalmente en respuesta a la pandemia de COVID-19 y una guerra de precios del petróleo entre Rusia y los países de la OPEP encabezada por Arabia Saudita . [110] [111] Esto se conoció coloquialmente como Black Monday I, y en ese momento fue la peor caída desde la Gran Recesión en 2008. [112] [113]

Tres días después del Black Monday I, hubo otra caída, el Black Thursday, donde las acciones de Europa y América del Norte cayeron más del 9%. Wall Street experimentó su mayor caída porcentual en un solo día desde el Lunes Negro en 1987, y el FTSE MIB de la Borsa Italiana cayó casi un 17%, convirtiéndose en el mercado más afectado durante el Jueves Negro. [114] [115] [116] A pesar de un repunte temporal el 13 de marzo (con los mercados registrando su mejor día desde 2008), los tres índices de Wall Street cayeron más del 12% cuando los mercados reabrieron el 16 de marzo. [117] [118] Durante este tiempo, un índice bursátil de referencia en todos los países del G7 y 14 de los países del G20 habían sido declarados en mercados bajistas . [ cita requerida ]

Lunes Negro I (9 de marzo)

Choque

Antes de la apertura, el mercado de futuros del Promedio Industrial Dow Jones experimentó una caída de 1300 puntos debido a la pandemia y la caída del precio del petróleo descrita anteriormente, lo que provocó un freno comercial , o un disyuntor, que provocó que el mercado de futuros suspendiera las operaciones durante 15 minutos. . [119] Esta caída pronosticada de 1.300 puntos establecería al 9 de  marzo como uno de los puntos que más ha caído el Promedio Industrial Dow Jones en un solo día . [120] [121] Cuando el mercado abrió el 9 de  marzo, el promedio industrial Dow Jones se desplomó 1800 puntos en la apertura, 500 puntos por debajo de la predicción. [122]

El Promedio Industrial Dow Jones de Estados Unidos perdió más de 2000 puntos [123], descrito por The News International como "la mayor caída jamás registrada en el comercio intradiario". [124] El Promedio Industrial Dow Jones golpeó una serie de "interruptores automáticos" comerciales para frenar las ventas en pánico. [119] Las empresas petroleras Chevron y ExxonMobil cayeron alrededor del 15 por ciento. [125] El NASDAQ Composite , también en los Estados Unidos, perdió más de 620 puntos. [ aclaración necesaria ] El S&P 500 cayó un 7,6%. [126] Los precios del petróleo cayeron un 22%, [127] y los rendimientos de los títulos del Tesoro de los Estados Unidos a 10 y 30 años cayeron por debajo del 0,40% y el 1,02%, respectivamente. [128] El índice compuesto S & P / TSX de Canadá terminó el día libre en más del 10%. [129] IBOVESPA de Brasil cedió un 12%, borrando más de 15 meses de ganancias para el índice. [130] El ASX 200 de Australia perdió un 7,3%, su mayor caída diaria desde 2008, [131] [132] aunque se recuperó más tarde en el día. El FTSE 100 de Londres perdió un 7,7%, sufriendo su peor caída desde la crisis financiera de 2008 . [133] [134] BP y Shell Oil experimentaron caídas de precios intradía de casi un 20%. [135] El FTSE MIB , CAC 40 y DAX también se hundieron, siendo Italia la más afectada mientras continúa la pandemia de COVID-19 en el país . Cayeron 11,2%, 8,4% y 7,9% respectivamente. [136] [137] [138] El STOXX Europe 600 cayó a más del 20% por debajo de su pico a principios de año. [139]

En varios mercados asiáticos —Japón, Singapur, Filipinas e Indonesia— las acciones cayeron más de un 20% desde sus picos más recientes, entrando en territorio de mercado bajista . [140] En Japón, el Nikkei 225 se desplomó un 5,1%. [141] En Singapur, el índice Straits Times cayó un 6,03%. [142] En China, el índice CSI 300 perdió un 3%. [143] En Hong Kong, el índice Hang Seng se hundió un 4,2%. [144] En Pakistán, el PSX experimentó la mayor caída intradía en la historia del país, perdiendo 2.302 puntos o un 6,0%. El mercado cerró con el índice KSE 100 bajando un 3,1%. [145] En India, el BSE SENSEX cerró 1.942 puntos a la baja a 35.635, mientras que el NSE Nifty 50 bajó 538 puntos a 10.451. [146]

El Washington Post postuló que la agitación relacionada con la pandemia podría provocar un colapso de la burbuja de la deuda corporativa , provocando y empeorando una recesión . [147] El Banco Central de Rusia anunció que suspendería las compras en el mercado de divisas en los mercados nacionales durante 30 días, [148] mientras que el Banco Central del Brasil subastó 3.465 millones de dólares adicionales en el mercado de divisas en dos transacciones separadas y el Banco de México aumentó su programa de subastas de divisas de $ 20 mil millones a $ 30 mil millones. [149] [150] Después de anunciar unprograma de estímulo fiscal de 120.000 millones de dólaresel 2 de diciembre, [151] el primer ministro japonés Shinzo Abe anunció gastos gubernamentales adicionales, [152] mientras que el ministro de Finanzas de Indonesia, Sri Mulyani, anunció también un estímulo adicional. [153]

Jueves negro (12 de marzo)

El jueves negro [154] fue una caída de la bolsa mundial el 12 de marzo de 2020, como parte de la mayor caída de la bolsa de 2020. Los mercados de valores estadounidenses sufrieron la mayor caída porcentual en un día desde la caída de la bolsa de 1987 . [155] Después del Lunes Negro tres días antes, el Jueves Negro se atribuyó a la pandemia de COVID-19 y la falta de confianza de los inversores en el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, después de que declaró una prohibición de viaje de 30 días contra el Área Schengen . [156] Además, el Banco Central Europeo , bajo la dirección de Christine Lagarde , decidió no recortar los tipos de interés a pesar de las expectativas del mercado, [157] lo que provocó una caída de los futuros del S&P 500 de más de 200 puntos en menos de una hora. [158]

Bank Indonesia anunció compras en el mercado abierto de 4 billones de rupias (o 276,53 millones de dólares) en bonos del gobierno, [159] mientras que el gobernador del Banco de Indonesia, Perry Warjiyo, declaró que las compras de bonos del gobierno en el mercado abierto del Banco de Indonesia habían aumentado a 130 billones de rupias en el año y a 110 billones de rupias desde entonces. finales de enero. [160] A pesar de negarse a recortar su tipo de depósito, el Banco Central Europeo aumentó sus compras de activos en 120.000 millones de euros (o 135.000 millones de dólares), [161] mientras que la Reserva Federal anunció 1,5 billones de dólares en compras en el mercado abierto. [162] El primer ministro australiano, Scott Morrison, anunció un paquete de estímulo fiscal de 17.600 millones de dólares australianos. [163] El Banco de la Reserva de la India anunció que llevaría a cabo un canje de divisas por $ 2 mil millones de dólares estadounidenses a seis meses , [164] mientras que el Banco de la Reserva de Australia anunció A $ 8,8 mil millones en recompras de bonos del gobierno. [165] El Banco Central de Brasil subastó $ 1,78 mil millones en puntos de divisas . [166]

Los mercados de valores de Asia-Pacífico cerraron (con el Nikkei 225 de la Bolsa de Valores de Tokio , el Índice Hang Seng de la Bolsa de Valores de Hong Kong y el IDX Composite de la Bolsa de Valores de Indonesia cayendo a más del 20% por debajo de sus máximos de 52 semanas ), [167] [168] [169] Los mercados bursátiles europeos cerraron con una caída del 11% (con el índice FTSE 100 en la Bolsa de Londres , el DAX en la Bolsa de Frankfurt , el CAC 40 en el Euronext Paris y el FTSE MIB en la Borsa Italiana, todos cerrando más de un 20% por debajo de sus picos más recientes), [170] [171] mientras que el Dow Jones Industrial Average cerró un 10% adicional (eclipsando el récord de un día establecido el 9 de  marzo), el NASDAQ El compuesto bajó un 9,4% y el S&P 500 bajó un 9,5% (con el NASDAQ y el S&P 500 también cayendo a más de un 20% por debajo de sus picos), y las caídas activaron el freno de negociación en la Bolsa de Nueva York por segunda vez. esa semana. [172] [173] Los precios del petróleo cayeron un 8%, [174] mientras que los rendimientos de los títulos del Tesoro de los Estados Unidos a 10 y 30 años aumentaron a 0,86% y 1,45% (y su curva de rendimiento terminó con normalidad ). [175]

Choque

El promedio industrial Dow Jones y el índice S&P 500 de EE. UU. Sufrieron la mayor caída porcentual en un día desde la caída del mercado de valores de 1987 , al igual que el FTSE 100 del Reino Unido , que cayó un 10,87%. [176] El índice compuesto canadiense S & P / TSX cayó un 12%, su mayor caída en un día desde 1940. [177] El índice italiano FTSE MIB cerró con una pérdida del 16,92%, la peor de su historia. [178] El DAX de Alemania cayó un 12,24% y el CAC de Francia un 12,28%. [179] En Brasil, el Ibovespa se desplomó un 14,78%, después de que la negociación del B3 se detuviera dos veces en el intradía ; también se movió por debajo de la marca de 70.000 antes de cerrar por encima de ella. [180] [181] El NIFTY 50 en la Bolsa Nacional de Valores de la India cayó un 7,89% a más del 20% por debajo de su pico más reciente, mientras que el BSE SENSEX en la Bolsa de Bombay cayó 2.919 (o 8,18%) a 32.778. [182] El índice bursátil de referencia de la Bolsa de Valores de Johannesburgo descendió un 9,3 por ciento. [183] El MERVAL en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires cayó un 9,5% a un 19,5% en la semana. [184] El 12 de marzo fue la segunda vez, después del 9 de  marzo, que se activó el disyuntor de caída del 7% desde que se implementó en 2013. [156]

En Colombia, el peso marcó un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, cuando se negoció por encima de los 4000 pesos por primera vez registrada. [185] [186] El peso mexicano también marcó un mínimo histórico frente al dólar estadounidense, cotizando a 22,99 pesos. [187]

Lunes Negro II (16 de marzo)

Durante el fin de semana anterior, la Autoridad Monetaria de Arabia Saudita anunció un paquete de línea de crédito de 13.000 millones de dólares para pequeñas y medianas empresas [188], mientras que el presidente sudafricano Cyril Ramaphosa anunció un paquete de estímulo fiscal. [189] La Reserva Federal anunció que recortaría el objetivo de la tasa de fondos federales al 0% –0,25%, reduciría los requisitos de reserva a cero y comenzaría un programa de flexibilización cuantitativa de 700.000 millones de dólares. [190] [191] [192]

Los futuros de Dow cayeron más de 1.000 puntos y los futuros de Standard & Poor's 500 cayeron un 5%, lo que provocó un disyuntor. [193] El lunes 16 de marzo, los mercados de valores de Asia-Pacífico y Europa cerraron (con el S & P / ASX 200 marcando una caída récord de un día del 9,7%, colapsando un 30% desde el pico alcanzado el 20 de febrero). [194] [195] [196] El Dow Jones Industrial Average, el NASDAQ Composite y el S&P 500 cayeron entre un 12% y un 13%, con el Dow eclipsando el récord de caída de un día establecido el 12 de marzo y el freno de la negociación activada al inicio de la negociación por tercera vez (después del 9  y 12 de marzo). [197] Los precios del petróleo cayeron un 10%, [198] mientras que los rendimientos de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 y 30 años cayeron al 0,76% y al 1,38% respectivamente (mientras que su curva de rendimiento se mantuvo normal por tercera sesión de negociación consecutiva). [199]

El índice de volatilidad Cboe cerró en 82,69 el 16 de marzo, el cierre más alto jamás registrado para el índice (aunque hubo picos intradiarios más altos en 2008). [200] [201] Alrededor del mediodía del 16 de marzo, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York anunció que realizaría una recompra de 500.000 millones de dólares durante la tarde de ese día. [202] El Ministro de Finanzas de Indonesia, Sri Mulyani, anunció un estímulo fiscal adicional de 22 billones de rupias. [203] El Banco Central de la República de Turquía redujo su encaje obligatorio del 8 al 6 por ciento. [204] El Banco de Japón anunció que no reduciría su tipo bancario desde menos 0,1%, pero que realizaría más compras en el mercado abierto de fondos cotizados en bolsa . [205] Después de recortar su tipo bancario en 25 puntos básicos el 7 de  febrero, [206] el Banco Central de Rusia anunció que mantendría su tipo bancario en el 6%, [207] mientras que el Banco de Corea anunció que reduciría su tipo de interés a un día en 50 puntos básicos hasta el 0,75%. [208] El Banco Central de Chile recortó su tipo de referencia, [209] mientras que el Banco de la Reserva de Nueva Zelandia recortó su tipo oficial de efectivo en 75 puntos básicos hasta el 0,25 por ciento. [210] El Banco Nacional Checo anunció que recortaría su tipo bancario en 50 puntos básicos hasta el 1,75%. [211]

África

En abril de 2020, África subsahariana parecía preparada para entrar en su primera recesión en 25 años, pero esta vez por un período más prolongado. [212] El Banco Mundial predijo que la economía general del África subsahariana se contraería entre un 2,1% y un 5,1% durante 2020. [213] Los países africanos deben acumular 152.000 millones de dólares a China por préstamos tomados en 2000-2018; En mayo de 2020, China estaba considerando otorgar extensiones de plazo para el reembolso, y en junio de 2020, el líder chino Xi Jinping dijo que se condonarían algunos préstamos sin intereses a ciertos países. [214] [215]

Botswana

Botswana se ha visto afectada por fuertes caídas en el comercio de diamantes , el turismo y otros sectores. [216]

Egipto

La economía egipcia está cobrando un gran precio por la recesión mundial. El turismo, que emplea a uno de cada diez egipcios y aporta alrededor del 5% del PIB, se ha detenido en gran medida, mientras que también se espera que disminuyan las remesas de trabajadores migrantes en el extranjero (9% del PIB). [217] Los precios del combustible baratos y la demanda más lenta también han llevado a algunas compañías navieras a evitar el Canal de Suez , y en cambio optar por viajar por el Cabo de Buena Esperanza , lo que lleva a tarifas de tránsito reducidas para el gobierno. [217]

Etiopía

Etiopía depende en gran medida para los ingresos de exportación de su aerolínea nacional, Ethiopian Airlines , que ha anunciado suspensiones en 80 rutas de vuelo. [216] Las exportaciones de flores y otros productos agrícolas se han reducido drásticamente. [216]

Namibia

El banco central de Namibia considera que la economía del país se contrae en un 6,9% [218] Esta será la mayor contracción del PIB desde su independencia en 1990. Las industrias del turismo y la hostelería han provocado la pérdida de 26.000 millones de dólares neozelandeses, ya que se han visto afectados 125.000 puestos de trabajo. . [219] El banco central también anunció que el sector de la extracción de diamantes disminuirá en un 14,9% en 2020, mientras que la extracción de uranio podría reducirse un 22%. [218]

Zambia

Zambia se enfrenta a una grave crisis de deuda . [220] Casi la mitad del presupuesto nacional se destina al pago de intereses, y hay dudas sobre si el país podrá realizar todos los pagos futuros. [220]

Américas

Argentina

Argentina entró en su noveno incumplimiento soberano en la historia debido a la recesión. [221] El gobierno ha propuesto hacerse cargo de una de las mayores empresas agroexportadoras Vicentín SAIC luego de incurrir en una deuda de más de $ 1,350 millones. [222]

Belice

Se espera que la caída de los viajes lleve a Belice a una profunda recesión en 2020. [216]

Brasil

El gobierno brasileño pronosticó que su economía experimentará su mayor caída desde 1900, con una contracción del producto interno bruto del 4,7%. [223] En el primer trimestre de 2020, el producto interior bruto era un 1,5% menor que el PIB del primer trimestre de 2019, y descendió al mismo nivel de 2012. [224] El 9 de abril de 2020, al menos 600.000 empresas se fueron en quiebra y 9 millones de personas fueron despedidas. [225]

Incluso con la pandemia, el estado de São Paulo fue el único estado brasileño que registró un crecimiento del PIB en 2020, de alrededor del 0,4%. [226]

Canadá

En junio de 2020, la tasa de desempleo nacional en Canadá era del 12,5%, frente al 13,7% de mayo. [227]

El desempleo total aumentó en 3 millones y el total de horas trabajadas cayó un 30% entre febrero y abril de 2020. Las ventas de fabricación canadiense en marzo cayeron al nivel más bajo desde mediados de 2016, ya que las ventas de los fabricantes de automóviles y proveedores de repuestos se desplomaron más del 30%. [228]

En respuesta, el gobierno de Canadá introdujo varios beneficios, entre ellos, el Beneficio de respuesta de emergencia de Canadá , el Beneficio de estudiante de emergencia de Canadá y el Subsidio salarial de emergencia de Canadá . [229]

México

Las perspectivas de México ya eran malas antes de la crisis, con una leve recesión en 2019. [230] Los planes de desarrollo económico del presidente Andrés Manuel López Obrador se basaban en los ingresos de la petrolera estatal Pemex , pero el colapso del precio del petróleo ahora ha generado dudas sobre esos planes. [230] Más allá del petróleo, la economía del país también depende del turismo, el comercio con Estados Unidos y las remesas, que también se ven afectados. [231] Todo esto condujo a lo que podría ser la peor recesión de México en un siglo, y la peor de América Latina después de Venezuela . [231] Además de esta predicción, la contracción de la economía de México en 2020 fue menor que la de Venezuela, Perú , Panamá , Argentina e igual a la de Ecuador . [232]

Estados Unidos

Nóminas no agrícolas de EE. UU., 2005 - febrero de 2021

Antes de la pandemia, había señales de recesión. La curva de rendimiento de EE. UU. Se invirtió a mediados de 2019, lo que generalmente indica una recesión próxima. [233] [234]

A partir de marzo de 2020, la pérdida de puestos de trabajo fue rápida. Cerca de 16 millones de puestos de trabajo se perdieron en los Estados Unidos en las tres semanas que terminaron el 4 de  abril. [235] Las solicitudes de desempleo alcanzaron un nivel récord, con 3,3 millones de solicitudes presentadas en la semana que finalizó el 21 de marzo. (El récord anterior había sido de 700.000 desde 1982.) [236] [237] Sin embargo, la semana que finalizó el 28 de marzo, las solicitudes de desempleo establecieron otro récord en 6,7 millones y para el 13 de mayo, las nuevas solicitudes habían superado los 35 millones. [238] El 8 de mayo, la Oficina de Estadísticas Laborales informó una cifra de desempleo U-3 (desempleo oficial) del 14,7%, el nivel más alto registrado desde 1941, con desempleo U-6 (total de desempleados más los marginados y subempleados a tiempo parcial trabajadores) alcanzando el 22,8%. [239]

Para los estados individuales, la Oficina de Estadísticas Laborales informó que el desempleo U-3 más alto ocurrió en abril de 2020 en Nevada (30,1%), Michigan (24,0%) y Hawai (23,8%), [240] niveles no vistos desde la Gran Depresión . Le siguieron Rhode Island en abril (18,1%), Massachusetts en junio (17,7%) y Ohio en abril (17,6%). [240] Para diciembre de 2020, las tasas de desempleo de los tres estados más altos se estaban recuperando: Nevada (9,2%), Michigan (7,5%) y Hawai (9,3%), y otros siete estados se habían recuperado por debajo del 4,0%. [240] Sin embargo, un alto porcentaje de esas ganancias puede haber sido trabajo a tiempo parcial, se informó que las ganancias en el empleo en mayo de 2020 fueron del 40% a tiempo parcial. [241]

El patrocinio de los restaurantes se redujo drásticamente en todo el país, [242] y las principales aerolíneas redujeron sus operaciones a gran escala. [243] Los tres grandes fabricantes de automóviles detuvieron la producción. [244] En abril, la construcción de viviendas nuevas se redujo en un 30%, alcanzando el nivel más bajo en cinco años. [245]

Aproximadamente 5,4 millones de estadounidenses perdieron su seguro médico de febrero a mayo de 2020 después de perder sus trabajos. [246] [247]

El índice de estrés financiero de la Fed de St. Louis aumentó bruscamente de menos de cero a 5,8 durante marzo de 2020. [248] [249] El Departamento de Comercio de los Estados Unidos informó que el gasto de los consumidores cayó un 7,5 por ciento durante el mes de marzo de 2020. Fue el mayor caída mensual desde que se inició el mantenimiento de registros en 1959. Como resultado, el producto interno bruto del país se redujo a una tasa del 4,8 por ciento durante el primer trimestre de 2020. [250]

La mayor legislación de estímulo económico en la historia de Estados Unidos, un paquete de 2 billones de dólares llamado Ley CARES , se convirtió en ley el 27 de marzo de 2020. [251]

La Oficina de Presupuesto del Congreso informó en mayo de 2020 que:

  • La tasa de paro pasó del 3,5% en febrero al 14,7% en abril, lo que supone un descenso de más de 25 millones de personas ocupadas, más otros 8 millones de personas que salieron de la población activa.
  • La disminución de puestos de trabajo se centró en industrias que dependen de las "interacciones en persona", como el comercio minorista, la educación, los servicios de salud, el ocio y la hostelería. Por ejemplo, 8 de los 17 millones de empleos de ocio y hostelería se perdieron en marzo y abril.
  • Se esperaba que el impacto económico afectara más a las empresas más pequeñas y nuevas, ya que normalmente tienen menos colchón financiero.
  • El gasto del consumidor real (ajustado a la inflación) cayó un 17% de febrero a abril, cuando el distanciamiento social alcanzó su punto máximo. En abril, las ventas de automóviles y camionetas estaban 49% por debajo del promedio mensual de fines de 2019. Las solicitudes de hipotecas cayeron un 30% en abril de 2020 frente a abril de 2019.
  • Se pronosticó que el PIB real caería a una tasa anual cercana al 38% en el segundo trimestre, o un 11,2% en comparación con el trimestre anterior, con un retorno a un crecimiento intertrimestral positivo del 5,0% en el tercer trimestre y del 2,5% en el cuarto trimestre de 2020. Sin embargo, , no se esperaba que el PIB real recuperara su nivel del cuarto trimestre de 2019 hasta 2022 o más tarde.
  • Se pronosticaba que la tasa de desempleo promediaría el 11,5% en 2020 y el 9,3% en 2021. [252]

En junio de 2020, el analista económico Jim Cramer dijo que la respuesta a la recesión del COVID-19 ha llevado a una de las mayores transferencias de riqueza a los ultrarricos en la historia moderna. [253] El 30 de julio de 2020, se informó de que el producto interior bruto del segundo trimestre de los Estados Unidos cayó a una tasa anualizada del 33%. [254]

América Latina

Se espera que la recesión causada por COVID-19 sea la peor en la historia de América Latina. [255] Se espera que los países de América Latina caigan en una "década perdida", con el PIB de América Latina volviendo a los niveles de 2010, cayendo un 9,1%. La cantidad en la que se espera que caiga el PIB por país se enumera a continuación. [256]

Otras fuentes pueden esperar cifras diferentes. [257] [258] [259] [260] En Panamá, se espera que COVID-19 reste 5.800 millones de dólares EE.UU. del PIB de Panamá. [261] Ayudando a la caída de Chile está la reducción de la demanda de cobre de Estados Unidos y China debido al COVID-19. [256]

Asia-Pacífico

Australia

Australia, antes de la recesión, estaba sufriendo una temporada de incendios forestales inusualmente severa y costosa que dañó la economía y las rutas comerciales nacionales. [262] No solo eso, Australia había experimentado una desaceleración significativa en su crecimiento económico, y los economistas a fines de 2019 dijeron que Australia estaba `` al borde de una recesión ''. [263] Como resultado de esto y los efectos de la recesión, los analistas en Australia esperaban una profunda recesión con al menos el 10,0% de la población activa capaz que se quedara desempleada según el Tesoro australiano y al menos una retracción del 6,7% del PIB según el FMI. [264] [265] En abril de 2020, un consultor de agua predijo una escasez de arroz y otros alimentos básicos durante la pandemia a menos que se cambiaran las asignaciones de agua de los agricultores. [266]

Se proyectaba que el nivel de desempleo del 5,1% aumentaría a un máximo de 25 años del 10,0%, según los datos del Tesoro publicados en abril de 2020. [267] [268] El beneficio de desempleo de JobSeeker Payment tenía un suplemento de coronavirus de 550 dólares australianos por quincena añadido a de abril a septiembre, cuando se redujo a 250 dólares australianos, y luego a 150 dólares australianos después del 31 de diciembre. El Suplemento cesó el 31 de marzo de 2021. [269] [270]

Hasta abril de 2020, hasta un millón de personas han sido despedidas debido a los efectos de la recesión. [271] Más de 280.000 personas solicitaron ayuda por desempleo en el día pico. [272]

El 23 de julio de 2020, el tesorero Josh Frydenberg entregó una actualización presupuestaria trimestral indicando que el gobierno había implementado un paquete de apoyo económico de $ 289 mil millones. Como resultado, el presupuesto 2020-21 registrará un déficit de 184.000 millones de dólares, el mayor desde la Segunda Guerra Mundial. Australia mantendrá su calificación crediticia triple A. La deuda neta aumentará a $ 677.1 mil millones el 20 de junio de 2021. Además, se pronosticó que el PIB real caería abruptamente un 7% en el trimestre de junio y se anticipa que el desempleo alcanzará un máximo del 9.25% en el trimestre de diciembre. Sin embargo, debido al nuevo restablecimiento de las restricciones en Victoria, en particular las restricciones de la etapa 4, se esperaba que el desempleo nacional alcanzara el 11%.

En agosto de 2020, el desempleo nacional alcanzó un máximo del 7,5%, [273] cayendo al 5,6% en abril de 2021. [274] En diciembre de 2020, se anunció que Australia había salido de la recesión después de experimentar un crecimiento del PIB del 3,3% en el trimestre de septiembre. . Sin embargo, el tesorero Frydenberg declaró que los efectos de la recesión han tenido impactos duraderos y que la recuperación está lejos de terminar. Australia está preparada para evitar una depresión económica como se pronosticó a principios de año, aunque es probable que el PIB haya experimentado una contracción con respecto a las cifras de 2019. [275]

Bangladesh

La economía de Bangladesh depende en gran medida de la industria de la confección y de las remesas de los trabajadores migrantes. [276] La industria de la confección se ha visto muy afectada, y ya se contrajo en 2019. [276] Se espera que las remesas, a su vez, caigan un 22 por ciento. [276]

porcelana

Como resultado de la recesión, la economía de China se contrajo por primera vez en casi 50 años. [277] El PIB nacional para el primer trimestre de 2020 cayó un 6,8% interanual, un 10,0% intertrimestral, y el PIB de la provincia de Hubei cayó un 39,2% en el mismo período. [278]

En mayo de 2020, el primer ministro chino Li Keqiang anunció que, por primera vez en la historia, el gobierno central no establecería un objetivo de crecimiento económico para 2020, ya que la economía se contrajo un 6,8% en comparación con 2019 y China se enfrenta a un momento "impredecible". . Sin embargo, el gobierno también declaró su intención de crear 9 millones de nuevos puestos de trabajo urbanos hasta finales de 2020. [279]

En octubre de 2020, se anunció que el PIB del tercer trimestre de China había crecido un 4,9%, por lo que no se cumplieron las expectativas de los analistas (que se establecieron en un 5,2%). Sin embargo, sí muestra que la economía de China se ha estado recuperando de manera constante del impacto del coronavirus que causó un crecimiento bajo en décadas. [280] Para impulsar el crecimiento económico, el país reservó cientos de miles de millones de dólares para importantes proyectos de infraestructura y utilizó políticas de seguimiento de la población y aplicó el estricto bloqueo para contener el virus. [281] Es la única economía importante que se espera que crezca en 2020, según el Fondo Monetario Internacional. [282]

Para diciembre de 2020, la recuperación económica de China se estaba acelerando en medio de una creciente demanda de productos manufacturados. [283] El Centro de Investigación Económica y Empresarial con sede en el Reino Unido proyectó que la "hábil gestión de la pandemia" de China haría que la economía china superara a la de Estados Unidos y se convirtiera en la economía más grande del mundo por PIB nominal en 2028, cinco años antes que antes. esperado. [284] [285]

Corea

La tasa de crecimiento del producto interno bruto (PIB) de Corea en el segundo trimestre de 2020 cayó un 3,3 por ciento con respecto al trimestre anterior. Este es el segundo trimestre consecutivo de crecimiento negativo después del primer trimestre (−1,3 por ciento). Fue el desempeño más bajo en 22 años y tres meses desde el primer trimestre de 1998 (−6,8 por ciento) cuando Corea atravesó una crisis financiera. Los expertos citaron las exportaciones, que representan el 40 por ciento de la economía coreana, como el peor informe de desempeño en 57 años desde 1963, como el principal factor del crecimiento negativo. [286]

La situación del mercado laboral también es un gran golpe. Según la Oficina Nacional de Estadística, el número de personas empleadas disminuyó en más de 350.000 en junio respecto al año anterior debido al shock del mercado laboral causado por la propagación de Corona 19. La tasa de desempleo y la tasa de desempleo se dispararon al nivel más alto. desde 1999 cuando se comenzaron a compilar las estadísticas. En particular, el número de jóvenes económicamente activos disminuyó mucho y el número de desempleados alcanzó 1,66 millones, 120.000 más que el año anterior. [286]

Fiyi

El 18 de marzo, el Banco de la Reserva de Fiji redujo su tipo de interés oficial a un día (OPR) [a] y pronosticó que la economía nacional entraría en recesión después de décadas de crecimiento económico. [287] Más tarde, el 25 de junio, el banco nacional pronosticó que la economía de Fiji se contraería severamente este año debido a la caída del consumo y la inversión asociada con la pérdida de puestos de trabajo en curso. [288] La inflación anual se mantuvo en territorio negativo en mayo (-1,7%) y se prevé que suba al 1,0% a finales de año. [289]

  1. ^ El OPR es la tasa de interés clave utilizada por el Banco de la Reserva de Fiji (RBF) para indicar y comunicar oficialmente supostura de política monetaria . Una reducción de la OPR significa una flexibilización de la política monetaria.

India

El FMI pronosticó que la tasa de crecimiento de la India en el año financiero 2020-21 sería del 1,9%, [290] pero en el siguiente año financiero, prevén que será del 7,4%. [291] El FMI también predijo que India y China son las dos únicas economías importantes que mantendrán tasas de crecimiento positivas. [292] Sin embargo, la predicción resultó ser errónea posteriormente.

El 24 de junio de 2020, el FMI revisó la tasa de crecimiento de la India al -4,5%, un mínimo histórico. Sin embargo, el FMI dijo que se espera que la economía de la India se recupere en 2021 con una sólida tasa de crecimiento del seis por ciento.

El 31 de agosto de 2020, la Oficina Nacional de Estadística (NSO) publicó los datos, que revelaron que el PIB del país se contrajo un 23,9 por ciento en el primer trimestre del año fiscal 2020-21. La contracción económica siguió al bloqueo severo para contener la pandemia de COVID-19, donde se perdieron aproximadamente 140 millones de puestos de trabajo. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos , fue la peor caída de la historia. [293]

Irak

Dado que el 90% de los ingresos del gobierno proviene del petróleo, la caída de los precios lo afectará enormemente. [230]

Japón

En Japón, el PIB del cuarto trimestre de 2019 se contrajo un 7,1% con respecto al trimestre anterior [294] debido a dos factores principales. Uno es el aumento del impuesto al consumo por parte del gobierno del 8% al 10% a pesar de la oposición de los ciudadanos. El otro son los efectos devastadores del tifón Hagibis , el tifón más fuerte en décadas que azota el Japón continental. Fue el tifón del Pacífico más costoso registrado. [295] Las exportaciones japonesas a Corea del Sur también se vieron afectadas negativamente por la disputa comercial entre Japón y Corea del Sur , lo que redujo la demanda agregada y el crecimiento del PIB. Todo esto se suma al efecto de la pandemia en la vida de las personas y la economía, el primer ministro reveló un estímulo "masivo" que asciende al 20% del PIB. [296]

Líbano

Desde agosto de 2019, el Líbano ha atravesado una importante crisis económica provocada por un aumento del tipo de cambio oficial entre la libra libanesa y el dólar de los Estados Unidos. [297] [298] Esto se intensificó aún más por una gran explosión en Beirut , que provocó daños críticos en el puerto de Beirut , dañando el comercio libanés y protestas en todo el país.

Nepal

Mientras millones de nepalíes trabajan fuera del país, se espera que al menos cientos de miles regresen debido a los despidos en el extranjero, en lo que se ha etiquetado como una "crisis" que puede "abrumar al estado nepalí". [299]

Nueva Zelanda

En abril de 2020, el Tesoro de Nueva Zelanda proyectó que el país podría experimentar una tasa de desempleo del 13,5 por ciento si el país permanecía encerrado durante cuatro semanas, con un rango de 17,5 y 26 por ciento si se extendía el cierre. Antes del bloqueo, la tasa de desempleo estaba en 4.2%. El ministro de Finanzas, Grant Robertson, prometió que el gobierno mantendría la tasa de desempleo por debajo del 10%. [300] [301] [302] En el segundo trimestre de 2020, el desempleo cayó 0,2 puntos porcentuales al 4 por ciento; sin embargo, la tasa de infrautilización (una medida de la capacidad disponible en el mercado laboral) se elevó a un récord del 12 por ciento, 1,6 puntos porcentuales más que el trimestre anterior, y las horas de trabajo cayeron un 10 por ciento. [303]

El PIB de Nueva Zelanda se contrajo un 1,6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [304] El país entró oficialmente en recesión después de una contracción del PIB del 12,2 por ciento en el segundo trimestre de 2020 que informó Statistics New Zealand en septiembre. [305] [306]

Filipinas

El PIB real de Filipinas se contrajo un 0,2% en el primer trimestre de 2020, la primera contracción desde el cuarto trimestre de 1998, un año después de la crisis financiera asiática . [307] La economía cayó en recesión técnica después de que se registrara una caída del 16,5% en el segundo trimestre. [308]

El gobierno proyecta que el PIB se contraerá en un 5,5% en 2020. First Metro Investment Corp proyecta una disminución del PIB interanual del 8% al 9%. La disminución está liderada por una disminución en el gasto de los hogares, que generalmente representa el 70% del PIB del país y la vacilación en el gasto debido a las medidas de cuarentena comunitaria de COVID-19 . [309]

En su informe anual de desempeño económico publicado el 28 de enero de 2021, la Autoridad de Estadísticas de Filipinas informó que el PIB de Filipinas se contrajo un 9.5% en 2020, su peor contracción desde la Segunda Guerra Mundial. La última contracción de todo el año fue en 1998 en medio de la crisis financiera asiática, donde el PIB creció un -0,5%. La contracción de 2020 también fue peor que la contracción del 7% en 1984. [310]

Singapur

Las ventas de inversiones inmobiliarias en Singapur cayeron un 37 por ciento a 3.020 millones de dólares en el primer trimestre de este año con respecto a los tres meses anteriores, ya que la pandemia afectó el sentimiento de los inversores, según mostró un informe de Cushman & Wakefield el 13 de abril. [311]

El 28 de abril, la Autoridad Monetaria de Singapur (MAS) dijo en su última revisión macroeconómica semestral que Singapur entrará en recesión este año debido al golpe de la pandemia COVID-19, lo que provocará pérdidas de empleo y salarios más bajos, con " incertidumbre significativa "sobre la duración e intensidad de la recesión. Dependiendo de cómo evolucione la pandemia y de la eficacia de las respuestas políticas en todo el mundo, el crecimiento económico de Singapur podría incluso caer por debajo del rango previsto de menos cuatro a menos uno por ciento para registrar su peor contracción. [312]

El 29 de abril, el Ministerio de Mano de Obra (MOM) dijo que el empleo total, excluidos los trabajadores domésticos extranjeros, se redujo en 19.900 en los primeros tres meses del año, principalmente debido a una reducción significativa del empleo extranjero. Entre los ciudadanos de Singapur, la tasa de desempleo aumentó del 3,3% al 3,5%, mientras que la tasa de desempleo de los residentes, que incluye a los residentes permanentes, aumentó del 3,2% al 3,3%. [313]

El 14 de mayo, Singapore Airlines (SIA) registró su primera pérdida neta anual en 48 años: una pérdida neta de 732,4 millones de dólares singapurenses en el cuarto trimestre, en reversa de una ganancia neta de 202,6 millones de dólares singapurenses en el trimestre correspondiente hace un año. [314]

Europa

El índice europeo de gerentes de compras , un indicador clave de la actividad económica, cayó a un mínimo histórico de 13,5 en abril de 2020. [315] Normalmente, cualquier cifra por debajo de 50 es un signo de declive económico. [315]

Bielorrusia

La economía bielorrusa se está viendo afectada negativamente por la pérdida de los subsidios al petróleo ruso y la caída del precio de los productos petrolíferos refinados de Bielorrusia. [216]

Francia

Francia se ha visto muy afectada por la pandemia, con dos meses de "bloqueo estricto" impuesto antes de mediados de año. [316] El 8 de abril de 2020, el Banco de Francia declaró que la economía francesa estaba en recesión y se contrajo un 6 por ciento en el primer trimestre de 2020. [317]

A finales del segundo trimestre de 2020, varias empresas iniciaron recortes de personal: Nokia (1233 puestos de trabajo), [318] Renault (4600 puestos de trabajo), [319] Air France (7580 puestos de trabajo), [319] Airbus (5000 puestos de trabajo), [319] Derichebourg (700 puestos de trabajo), [320] TUI France (583 puestos de trabajo) [321] y NextRadio TV (330–380 puestos de trabajo). [321]

Italia

Se espera que la tasa de desempleo de Italia aumente al 11,2%, y el 51% teme el desempleo en marzo. [322] [323]

La estimación preliminar del PIB italiano del 1T20 muestra una caída intertrimestral del 4,7% (-4,8% interanual), una caída mucho más pronunciada que en cualquier trimestre visto durante la crisis financiera o la crisis de la deuda soberana. [324]

Reino Unido

El 19 de marzo de 2020, el Banco de Inglaterra recortó el tipo de interés a un mínimo histórico del 0,1%. [325] La flexibilización cuantitativa se amplió en £ 200 mil millones hasta un total de £ 645 mil millones desde el comienzo de la Gran Recesión . [326] Un día después, el ministro de Hacienda, Rishi Sunak, anunció que el gobierno gastaría 350.000 millones de libras esterlinas para impulsar la economía. [327] El 24 de marzo, los viajes y negocios no esenciales fueron oficialmente prohibidos en el Reino Unido para limitar la propagación del SARS-CoV-2 . [328] En abril, el Banco acordó ampliar el servicio de descubierto del gobierno de 370 millones de libras esterlinas a un monto no revelado por primera vez desde 2008. [329] El gasto de los hogares cayó un 41,2% en abril de 2020 en comparación con abril de 2019. [330] Compras de abril El puntaje del Índice de Gerentes fue de 13.8 puntos, el más bajo desde que comenzaron los registros en 1996, lo que indica una severa desaceleración de la actividad comercial. [331]

A principios de mayo, el 23% de la población activa británica había sido despedida (temporalmente). Se pusieron en marcha planes gubernamentales para ayudar a los empleados en licencia y los trabajadores autónomos cuyos ingresos se habían visto afectados por el brote, pagando efectivamente el 80% de sus ingresos regulares, sujeto a la elegibilidad. [332] El Banco estimó que la economía del Reino Unido podría contraerse un 30% en el primer semestre de 2020 y que era probable que el desempleo aumentara al 9% en 2021. [333] El crecimiento económico ya era débil antes de la crisis, con un crecimiento del 0% en el cuarto trimestre de 2019. [334] El 13 de mayo, la Oficina de Estadísticas Nacionales anunció una caída del 2% del PIB en el primer trimestre de 2020, incluida una caída mensual récord del 5,8% en marzo. El canciller advirtió que es muy probable que el Reino Unido esté atravesando una recesión significativa. [335]

HSBC , que tiene su sede en Londres, reportó $ 4,3 mil millones en ganancias antes de impuestos durante la primera mitad de 2020; esto fue solo un tercio de las ganancias que había obtenido en la primera mitad del año anterior. [336]

El 12 de agosto, se anunció que el Reino Unido había entrado en recesión por primera vez en 11 años. [337]

Durante la pandemia, las exportaciones de muchos productos alimenticios y bebidas del Reino Unido se redujeron significativamente [338], en parte porque la industria hotelera en todo el mundo experimentó una caída importante. [339] Según informes de noticias de febrero de 2021, solo el sector del whisky escocés había experimentado pérdidas de ventas de 1.100 millones de libras esterlinas. [340]

El turismo en el Reino Unido (por visitantes tanto del Reino Unido como de otros países) disminuyó sustancialmente debido a restricciones de viaje y cierres. Durante gran parte de 2020 y hasta 2021, los viajes de vacaciones no estaban permitidos y la entrada al Reino Unido estaba muy estrictamente limitada. Los viajes de negocios, por ejemplo, disminuyeron casi un 90% con respecto a años anteriores. [341] [342] Esto no solo afectó a los ingresos del turismo, sino que también provocó numerosas pérdidas de puestos de trabajo. [343]

Oriente Medio

En el Medio Oriente, la situación económica en los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita se deterioró más que en cualquier otro país de la región. Dependiendo en gran medida del turismo, Dubai fue uno de los primeros en reabrir el turismo, después de meses de crisis económica. [344] Sin embargo, en enero de 2021, se observó un aumento significativo en los casos de Covid en los Emiratos Árabes Unidos, mientras que varios países de todo el mundo también comenzaron a culpar a la ciudad emiratí de propagar el virus al extranjero. [345]

Por otro lado, la economía del mayor exportador de petróleo del mundo, Arabia Saudita, enfrentó una profunda recesión, debido a la pandemia de COVID-19 . En el segundo trimestre, la economía de Arabia Saudita se contrajo un 7 por ciento, afectando tanto al sector petrolero como al no petrolero. Además, el desempleo durante el trimestre también alcanzó un récord de 15,4 por ciento. [346] Para el tercer trimestre, el Reino no publicó su informe del mercado laboral para la evaluación de la tasa de desempleo. En enero de 2021, se informó que se suponía que Arabia Saudita publicaría los datos sobre el desempleo de los ciudadanos en diciembre de 2020. Sin embargo, se retrasó cuatro veces, antes de que los funcionarios eliminaran permanentemente la fecha de publicación del sitio web de la autoridad de estadísticas saudita. [347]

Se espera que varios sectores de servicios se vean especialmente afectados por la recesión del COVID-19. [348]

Industria automotriz

Las ventas de vehículos nuevos en los Estados Unidos se han reducido en un 40%. [349] Los tres grandes estadounidenses han cerrado sus fábricas estadounidenses. [350] La industria automotriz alemana está entrando en crisis después de haber sufrido el escándalo del Dieselgate, así como la competencia de los automóviles eléctricos . [351]

Energía

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Los petroleros se encuentran frente a la costa del sur de California, el 23 de abril de 2020.

El impacto de la demanda del petróleo fue tan severo que el precio de los contratos de futuros de petróleo estadounidenses se volvió negativo (tocó fondo a $ -37.63 por barril en el West Texas Intermediate ), ya que los comerciantes comenzaron a pagar para que los compradores tomaran el producto antes de que se agotara la capacidad de almacenamiento. [352] Esto fue a pesar de un acuerdo anterior de la OPEP + que recortó la producción mundial en un 10% y puso fin a la guerra de precios del petróleo entre Rusia y Arabia Saudita de 2020 . [353]

Turismo

La industria del turismo mundial puede contraerse hasta en un 50% debido a la pandemia. [354]

Restaurantes

La pandemia de COVID-19 ha afectado al negocio de los restaurantes. A principios de marzo de 2020, algunas ciudades importantes de los EE. UU. Anunciaron que los bares y restaurantes estarían cerrados para los comensales y se limitarían a los pedidos para llevar y a domicilio . [355] Algunos empleados fueron despedidos y más empleados carecían de licencia por enfermedad en el sector en comparación con sectores similares. [356] [357]

Venta minorista

Los centros comerciales y otros minoristas de todo el mundo han reducido sus horarios o han cerrado por completo. Se esperaba que muchos no se recuperaran, acelerando así los efectos del apocalipsis minorista . [358] Los grandes almacenes y las tiendas de ropa se han visto especialmente afectados. [358]

Transporte

Un vuelo casi vacío de Beijing a Los Ángeles durante la pandemia

La pandemia ha tenido un impacto significativo en la industria de la aviación debido a las restricciones de viaje resultantes , así como a la caída de la demanda entre los viajeros. Las reducciones significativas en el número de pasajeros han provocado que los aviones vuelen vacíos entre aeropuertos y la cancelación de vuelos. [ cita requerida ]

Las siguientes aerolíneas se han declarado en quiebra o en administración :

  • Compass Airlines [359]
  • Flybe [359]
  • Trans States Airlines [359]
  • Virgin Australia [360]
  • Air Mauritius [361]
  • Avianca
  • LATAM
  • South African Airways
  • Aerolíneas de Montenegro

La industria de los cruceros también se ha visto muy afectada por una recesión, con un descenso de los precios de las acciones de las principales líneas de cruceros entre un 70% y un 80%. [362]

Impacto de EE. UU. Por ocupación y demografía

Las diferencias entre las ocupaciones causaron diferencias en los efectos económicos entre los grupos. Ciertos trabajos eran menos adecuados para el trabajo a distancia, por ejemplo, porque implican trabajar con personas de cerca o con materiales específicos. Las mujeres tienden a verse más afectadas que los hombres. [363] El empleo de inmigrantes en los EE. UU. Disminuyó más que el de los nacidos en el país, en parte debido al tipo de trabajo que tenían los inmigrantes. [364] La desigualdad en el impacto económico en los trabajadores de profesiones similares se produjo cuando los empleados despedidos por completo recibieron beneficios estatales por desempleo y hasta $ 600 por semana en asistencia federal para una pandemia, que en conjunto podrían igualar o superar los ingresos previos al despido, mientras que los pares redujeron al empleo a tiempo parcial luchó, no elegible para la compensación del seguro de desempleo o los pagos de la pandemia que lo acompañan.

Escaparates tapiados en Saks Fifth Avenue de la ciudad de Nueva York durante las protestas de George Floyd

El impacto económico de las protestas en los EE. UU. Ha exacerbado la recesión del COVID-19 al reducir drásticamente la confianza del consumidor . [365] con un costo estimado de $ 50 millones. [366] [367] Sin embargo, debido al bloqueo implementado para frenar la propagación del virus antes del momento de las primeras protestas, el desempleo aumentó repentinamente en menos de un mes, dejando a más de 21 millones sin trabajo solo en los EE. UU. +% a 14 +%), que también apoyó las circunstancias necesarias para protestas duraderas. [368] Varias pequeñas empresas, que ya sufrían el impacto económico de la pandemia de COVID-19 , sufrieron daños por vandalismo, destrucción de propiedades y saqueos. [369] [370] Los toques de queda instaurados por los gobiernos locales - en respuesta tanto a la pandemia como a las protestas - también han "restringido el acceso a las [áreas] del centro" a los trabajadores esenciales, reduciendo la producción económica . [365]

El mercado de valores de EE. UU. No se vio afectado o aumentó de otro modo en la semana posterior a las protestas del 26 de mayo. [371] La primera quincena de la protesta coincidió con un aumento del 38% en la bolsa de valores. [372] Un resurgimiento de COVID-19 (facilitado por protestas masivas) podría exacerbar la caída del mercado de valores de 2020 según los economistas canadienses de RBC . [373] Las protestas han interrumpido las cadenas de suministro nacionales debido a la incertidumbre con respecto a la seguridad pública, el resurgimiento de COVID-19 y la confianza del consumidor. Varias empresas de Fortune 500 , con grandes redes de distribución, han reducido las entregas y cerrado tiendas en áreas de alto impacto. [365] Las manifestaciones masivas, tanto pacíficas como violentas, se han relacionado con la disminución de la confianza del consumidor y la demanda derivada de los riesgos para la salud pública de las reuniones grupales en medio de COVID-19. [365]

Los daños a la propiedad a gran escala derivados de las protestas han provocado un aumento de las reclamaciones de seguros, quiebras y frenado la actividad económica entre las pequeñas empresas y los gobiernos estatales. Aún se están evaluando las reclamaciones de seguros que surgen de los daños a la propiedad sufridos en los disturbios, pero se cree que son importantes, quizás sin precedentes. [374]

El financiamiento y la financiación públicos, particularmente a nivel estatal, también se han visto afectados por las protestas. La recesión de COVID-19 ha erosionado gran parte de los presupuestos estatales que, posteriormente, han tenido problemas para financiar a la policía el pago de horas extras , los costos de seguridad y las reparaciones de infraestructura relacionadas con las manifestaciones. [365] Los gobiernos estatales, desde junio, han anunciado recortes presupuestarios a los departamentos de policía, así como un aumento de fondos para otras medidas de seguridad pública. [375]

A diferencia de la Gran Recesión , se espera que la recesión del COVID-19 también afecte a la mayoría de las naciones en desarrollo . El 21 de abril, el Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas advirtió que se esperaba una hambruna "de proporciones bíblicas" en varias partes del mundo como resultado de la pandemia. [376] [377] La publicación del Informe mundial 2020 sobre crisis alimentarias indicó que 55 países estaban en riesgo, [378] y David Beasley estimó que en el peor de los casos "unas tres docenas" de países sucumbirían a la hambruna. [377] [379] Esto es particularmente un problema en varios países afectados por la guerra, incluyendo la Guerra de Yemen civil , la guerra civil de Siria , la insurgencia en el Magreb y el Afganistán Conflicto y se produce sobre un fondo de los 2019 plagas de langosta en África Oriental . Nestlé , PepsiCo , la Fundación de las Naciones Unidas y los sindicatos de agricultores han escrito al G20 pidiendo apoyo para mantener la distribución de alimentos para prevenir la escasez de alimentos. [380] Se estima que el doble del número de personas "pasará hambre" en comparación con los niveles previos a la pandemia. [380]

Las Naciones Unidas pronostican que los siguientes estados miembros tendrán áreas importantes con mala seguridad alimentaria categorizadas como bajo "estrés" ( fase 2 del IPC ), "crisis" ( fase 3 del IPC ), "emergencia" (fase 4 del IPC) o "emergencia crítica". "(Fase 5 de la CIF) en 2020: [378]

  •  Afganistán
  •  Angola
  •  Burkina Faso
  •  Cabo Verde
  •  Camerún
  •  CARRO
  •  Chad
  •  Costa de Marfil
  •  República Democrática del Congo
  •  El Salvador
  •  Eswatini
  •  Etiopía
  •  Gambia
  •  Guatemala
  •  Guinea
  •  Guinea-Bissau
  •  Haití
  •  Honduras
  •  Irak
  •  Kenia
  •  Lesoto
  •  Liberia
  •  Libia
  •  Madagascar
  •  Malawi
  •  Mali
  •  Mauritania
  •  Mozambique
  •  Myanmar
  •  Namibia
  •  Nicaragua
  •  Níger
  •  Nigeria
  •  Pakistán
  •  Ruanda
  •  Senegal
  •  Sierra Leona
  •  Somalia
  •  Sudán del Sur
  •  Sudán
  •  Siria
  •  Uganda
  •  Tanzania
  •  Venezuela
  •  Yemen
  •  Zambia
  •  Zimbabue

También genera alertas sobre: [378]

  •  Bangladesh , en Cox's Bazar
  •  Colombia , entre los migrantes venezolanos
  •  Djibouti
  •  Ecuador , entre los migrantes venezolanos
  •  Líbano , entre los refugiados sirios
  •  Palestina
  •  Turquía , entre los refugiados sirios
  •  Ucrania , en las provincias de Lugansk y Donetsk :
    •  República Popular de Donetsk (no reconocida por la ONU)
    •  República Popular de Lugansk (no reconocida por la ONU)

El 9 de julio, Oxfam publicó un informe advirtiendo que "12.000 personas por día podrían morir a causa del hambre relacionada con COVID-19" para 2021, estimando que 125 millones de personas más corren el riesgo de morir de hambre debido a la pandemia. [381] [382] En particular, el informe destacó los "epicentros emergentes" del hambre, junto con las áreas afectadas por el hambre, incluidas áreas en Brasil, India, Yemen y el Sahel . [382]

Varios países han anunciado programas de estímulo para contrarrestar los efectos de la recesión. A continuación se muestra una tabla de resumen basada en datos del Fondo Monetario Internacional (a menos que se especifique lo contrario). [216]

  • 2020 en la historia económica
  • Impacto económico de la pandemia COVID-19
  • Recuperación verde
  • Impacto de la pandemia COVID-19 en el medio ambiente # Inversiones y otras medidas económicas

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