Bancos irlandeses aliados
De Wikipedia, la enciclopedia libre
  (Redirigido desde Royal Bank of Ireland )
Saltar a navegación Saltar a búsqueda
No confundir con Anglo Irish Bank .

Bancos irlandeses aliados, plc
Bancos irlandeses aliados logo.svg
AIB Central Park.jpg
Oficina de AIB en Central Park, Leopardstown, Dublín 18
EscribeCompañía pública limitada
Negociado comoEuronext :  A5G
IndustriaBancario
PredecesorBanco Provincial de Irlanda
Royal Bank of Ireland Edita esto en Wikidata
Fundado21 de septiembre de 1966 ; Hace 55 años ( 21 de septiembre de 1966 )
Sede10 Molesworth Street , Dublín 2, Irlanda
Área de servicioIrlanda
Reino Unido
Gente clave
[1]
ServiciosServicios financieros
Ingresos de explotaciónIncrementar 2.900 millones de euros (2016)
Lngresos netosIncrementar 1.700 millones de euros (2016)
DueñoGobierno de Irlanda (71,05%)
Número de empleados10.500 (2017)
SubsidiariasAIB Group (Reino Unido) plc
Sitio webAIB .es

Allied Irish Banks, plc es uno de los denominados cuatro grandes bancos comerciales de Irlanda . AIB ofrece una gama completa de servicios bancarios personales, comerciales y corporativos. El banco también ofrece una gama de productos de seguros generales como hogar, viajes y automóvil. Ofrece seguros de vida y pensiones a través de su agencia vinculada con Irish Life Assurance plc .

En diciembre de 2010, el gobierno irlandés adquirió una participación mayoritaria en el banco, que finalmente creció hasta el 99,8%. Las acciones de AIB se negocian actualmente en la Bolsa de Valores de Irlanda y la Bolsa de Valores de Londres, pero sus acciones fueron excluidas de estas bolsas entre 2011 y 2017, luego de su nacionalización efectiva. El resto de sus acciones que cotizan en bolsa cotizaban en el mercado de valores empresariales de la Bolsa de Valores de Irlanda hasta el 23 de junio de 2017. [2]

AIB también es propietario de Allied Irish Bank (GB) en Gran Bretaña y AIB (NI) en Irlanda del Norte. En noviembre de 2010, vendió su participación del 22,5% en M&T Bank en Estados Unidos. A principios de 2008, AIB entró en los mercados de Letonia, Estonia y Lituania al adquirir el negocio de financiación hipotecaria AmCredit del Baltic - American Enterprise Fund. Esta participación se vendió con pérdidas a Swedbank en 2012. [3]

En 2009, Allied Irish Banks junto con su competidor, el Bank of Ireland, aceptaron un rescate de 3.500  millones de euros del gobierno de la República de Irlanda como parte del plan de recapitalización bancaria . [4] En varios tramos adicionales, el rescate total de AIB (incluido EBS ) ascendió a 20 700 millones de euros. [5]

El 12 de junio de 2017, el gobierno irlandés anunció que la salida a bolsa de Allied Irish Banks que tendrá lugar a finales de mes podría resultar en un valor bancario de 13.300 millones de euros. [6] La OPI tuvo lugar el 23 de junio de 2017. El director ejecutivo de AIB es Colin Hunt.

Nombre

Por lo general, se hace referencia a Allied Irish Banks, tanto dentro como fuera de la empresa, simplemente como AIB y, a menudo, por su nombre comercial de "Allied Irish Bank" (singular). En Irlanda del Norte, el banco cotizó como First Trust Bank hasta noviembre de 2019, mientras que en Gran Bretaña se llama "Allied Irish Bank (GB)", la única parte de la operación en la que el nombre completo, en singular, todavía está en uso diario. [ cita requerida ] Inicialmente, el banco operaba bajo los nombres de sus antiguas empresas constituyentes, junto con un nuevo logotipo de AIB, un círculo dividido en tres con una "A" en el centro. A partir de 1970, estos fueron reemplazados por "Allied Irish Banks". En 1990, AIB introdujo un nuevo logotipo.(motivado, se dijo en algunos sectores, por la notable similitud entre su logotipo anterior y el de Mercedes-Benz .) Desde entonces, el banco ha preferido que se le denomine "AIB", aunque "Allied Irish Banks plc" sigue siendo su nombre legal. [ cita requerida ]

El banco a menudo se conoce coloquialmente como "Banco AIB", un ejemplo de un acrónimo redundante . Esto se debe a que el nombre "AIB Bank" se adoptó para la sucursal bancaria de la República de Irlanda en el momento del cambio de marca de 1990 (con la palabra "Bank" impresa en la franja verde del logotipo). Esta versión del logotipo ya no se utiliza en la publicidad impresa, pero todavía se puede ver en las fachadas de la mayoría de las sucursales de AIB en la República. Las 'cajas de ahorro fiduciarias' cambiaron de nombre de manera similar a "TSB Bank" en 1993. El nuevo logotipo presenta una representación del arca de Noé , después de una talla en una cruz celta en la iglesia de Killary cerca de Lobinstown en el condado de Meath , [7]que data del siglo IX. [8]

Historia

Allied Irish Banks Limited se formó en 1966 como una nueva empresa que adquirió tres bancos irlandeses: Provincial Bank of Ireland , Royal Bank of Ireland y Munster & Leinster Bank . Los bancos vieron una alianza como la mejor manera de superar la naturaleza fragmentada de la industria bancaria irlandesa. Irlanda a mediados de la década de 1960 estaba cambiando rápidamente y la fusión fortaleció la posición de los bancos en la era empresarial global emergente. En 1966, los activos totales de AIB ascendían a 255 millones de libras esterlinas (323,8 millones de euros); al 31 de diciembre de 2005, el Grupo AIB tenía activos por valor de 133.000 millones de euros. En la década de 1980, la introducción de su red de cajeros automáticos llamada Banklink poco después del Bank of Ireland Pass. Los cajeros automáticos solo estaban disponibles en ciudades y pueblos importantes en la década de 1980, pero llegaron a ciudades pequeñas y medianas durante la década de 1990.

Historia temprana

En 1825, Provincial Bank comenzó a operar, siendo pionero en la banca de sucursales por acciones en Irlanda. También estableció una sucursal en Londres. El Royal Bank of Ireland (RBI) inició sus operaciones en 1836 y se hizo conocido por sus vínculos mercantiles. [ cita requerida ] Shaw's Bank se fusionó con Royal Bank en 1837. [ cita requerida ]

En 1864, se estableció el Munster Bank. [9] En 1867, el Munster Bank compró algunas de las sucursales del fallido Union Bank of Ireland. En 1870, The Munster Bank adquirió el banco David La Touche & Son. [10] En 1885, el Munster Bank quebró debido a la deuda y se quedó sin efectivo, lo que provocó el cierre de todas sus sucursales. [9] También en 1885, The Munster and Leinster Bank comenzaron a operar. [11]

En 1923, el Royal Bank of Ireland compró el negocio del Estado Libre de Irlanda de la Compañía Bancaria de Belfast , que a su vez compró el negocio del Royal Bank en Irlanda del Norte . [ cita requerida ] A lo largo de las décadas, AIB se ha convertido en una organización cada vez más internacional. Creó una red de sucursales en Gran Bretaña en la década de 1970. [ cita requerida ]

1985 colapso de ICI

La lata de gusanos en ICI fue el titular de la revista Business & Finance el 8 de noviembre de 1984. [12] La Corporación de Seguros de Irlanda (ICI) era una subsidiaria de propiedad total de AIB cuando colapsó en 1985 con pérdidas de más de 200 millones de libras esterlinas. . Cuando se descubrió en noviembre de 1984 que ICI estaba operando por debajo del coeficiente de reserva legal, se hizo una solicitud de capital adicional a AIB: ICI había obtenido una ganancia de más de £ 80 millones el año anterior. [13] Este colapso se produjo en un momento de profunda recesión económica en Irlanda. El nivel de deuda pública en ese momento era del 116% del PIB. Pero el contribuyente irlandés rescató a ICI de sus dificultades. El gobierno irlandéslo hizo para asegurar la continuación del negocio de seguros y proteger a los asegurados. AIB afirmó que no podría resolver los problemas de ICI sin poner en peligro su actividad bancaria principal. La inversión de 85 millones de libras esterlinas de AIB en ICI fue cancelada y el coste para el contribuyente irlandés fue de 400 millones de libras esterlinas. [14]

Crecimiento internacional

Logotipo de Allied Irish Banks (1990-2016)
Escudo anterior de Allied Irish Banks

En 1983, AIB invirtió en First Maryland Bancorp en EE. UU. En julio de 1991, AIB fusionó los intereses del Grupo en Irlanda del Norte con los de TSB Irlanda del Norte. En julio de 1997, AIB adquirió Dauphin Deposit Corporation, que fusionó con First Maryland Bancorp para formar Allfirst en 1999. [ cita requerida ]

Con respecto a Polonia , AIB invirtió en Polonia mediante la construcción gradual de una participación mayoritaria del 60,1% en Wielkopolski Bank Kredytowy (WBK) entre 1995 y 1996. En junio de 1999, AIB llegó a un acuerdo con el Tesoro del Estado polaco para adquirir una participación del 80% en Bank Zachodni SA. En junio de 2001, AIB completó una fusión de los dos bancos para crear Bank Zachodni WBK SA. AIB poseía el 70,5% del banco combinado, que es un banco líder en Polonia en términos de tamaño de activos y cuotas de mercado de productos clave. El 9 de septiembre de 2010, AIB llegó a un acuerdo para vender una participación del 66% en BZ-WBK a Santander por 3.100 millones de euros, el saldo de las acciones para la venta en el mercado abierto. [15]Cualquier compra superior al 66% habría obligado a Santander a hacer una oferta para comprar la totalidad de la empresa. [dieciséis]

Historia reciente

Entre 1999 y 2001, AIB tenía una participación en Keppel TatLee Bank en Singapur , pero se retiró después de que Oversea-Chinese Banking Corporation (OCBC) adquiriera Keppel TatLee. [ cita requerida ]

Después de sufrir grandes pérdidas debido a las actividades del comerciante deshonesto John Rusnak en Allfirst (ver más abajo) en abril de 2003, AIB completó un acuerdo fusionando Allfirst con M&T Bank Corporation, que tiene su sede en Buffalo, Nueva York . En noviembre de 2010, AIB vendió su participación del 22,5% (26,7 millones de acciones) en M&T. Las acciones se vendieron a 77,50 dólares por acción y generaron 2,100 millones de dólares. La venta fue parte del esfuerzo de AIB por reunir capital en medio de la actual crisis financiera en Irlanda. AIB tiene oficinas de representación en los Estados Unidos en Chicago, Filadelfia , Atlanta , Los Ángeles y White Plains . [ cita requerida ]

A principios de 2008, AIB entró en los mercados de Letonia , Estonia y Lituania al adquirir el negocio de financiación hipotecaria AmCredit del Baltic American Enterprise Fund . Ahora AIB opera como una sucursal de este grupo financiero en Estonia y Lituania (actualización necesaria), las operaciones en Letonia han cesado (ver más abajo). [ cita requerida ] En 2008, AIB operó a través de sus sucursales locales que brindan servicios financieros bajo la marca AmCredit establecida en los tres países. AmCredit operaba como un negocio hipotecario de un solo producto, pero la compañía está ampliando la gama de productos bancarios. [ cita requerida ]Todos los clientes hipotecarios de AmCredit se convirtieron automáticamente en clientes de la sucursal de AIB en su país. El objetivo de AIB es convertirse en un banco centrado en el cliente de servicio completo en la región del Báltico. [ cita requerida ] La sucursal en Letonia estuvo en funcionamiento entre el 26 de noviembre de 2007 (fecha de registro) y el 20 de septiembre de 2012 (fecha de liquidación). [17] Swedbank adquirió su cartera hipotecaria de 800 préstamos. [18]

En febrero de 2008, AIB celebró un acuerdo para adquirir una participación del 49,99% en Bulgarian American Credit Bank (BACB), un proveedor especializado de financiación garantizada para pequeñas y medianas empresas en Bulgaria . [ cita requerida ] AIB vendió posteriormente su participación en BACB a un fondo de capital privado búlgaro por una suma nominal en mayo de 2011. [19]

El gobierno irlandés recibió acciones de 3.500 millones de euros en AIB en 2009 como parte de las medidas para recapitalizar el banco. En abril de 2010, AIB anunció que el gobierno irlandés recibiría una participación del 16% o 17% en el banco. El Estado irlandés debía recibir dividendos sobre esas acciones, pero la normativa de la UE establece que los bancos que reciben ayudas estatales no pueden realizar pagos en efectivo. En su lugar, esto obligó a AIB a ceder acciones al gobierno. [20]

En diciembre de 2020, AIB anunció su intención de eliminar 1,500 empleos para 2023 y señaló que debido a la pandemia de COVID-19 , el 80% de su fuerza laboral había estado trabajando desde casa. Algunas ramas también se fusionarán. [21]

Controversia

2002: derrotas de John Rusnak

John Rusnak , un operador de divisas de Allfirst, acumuló pérdidas de casi 700 millones de dólares durante el mandato de Michael Buckley como director ejecutivo del grupo. Fue el escándalo bancario más grande de Irlanda y el cuarto escándalo bancario más grande del mundo cuando salió a la luz el 4 de febrero de 2002. [22] [23] [24]

Evasión de impuestos

El acuerdo de 90 millones de euros que AIB alcanzó con los Comisarios de Ingresos con respecto a la evasión del impuesto de retención de intereses de depósitos en 2000 fue el acuerdo fiscal más alto en la historia de Irlanda. El auditor interno del banco, Tony Spollen, [25] destacó un pasivo potencial de impuesto de retención de intereses de depósito (DIRT) de IR £ 100 millones para el período 1986-1991, [26] [27] pero Gerry Scanlon, el director ejecutivo del grupo en ese El tiempo desestimó esta estimación, calificándola de "infantil". La investigación del Subcomité de Oireachtas sobre la audiencia de DIRT el 27 de septiembre de 1999 concluyó que era "extraordinario" cuando Scanlon le dijo a la investigación que desconocía la magnitud del problema de la DIRT.

El 28 de marzo de 2006, los Comisarios de Ingresos impusieron una liquidación fiscal más sanciones a cuatro ex altos ejecutivos por sus intereses, mientras estaban empleados por AIB, derivados de las inversiones que mantenían en Faldor Limited. [28] Faldor fue una empresa de inversión establecida en las Islas Vírgenes Británicas que entre 1989 y 1996 mantuvo fondos en nombre de estos altos ejecutivos de AIB, así como de personas relacionadas con ellos. Los gestores de inversiones de Allied Irish Banks gestionaron entonces los fondos de la empresa en su nombre; en ese momento, Gerry Scanlan era director ejecutivo del banco. [29] Faldor se benefició posteriormente de asignaciones inapropiadas de acuerdos y acuerdos artificiales que ascendieron a 48 000 euros de los fondos propios de AIB Investment Managers.

Los citados incluyen: [30]

  • Gerry Scanlon, director ejecutivo de AIB Group cuando se estableció este acuerdo, de Glenageary , Condado de Dublín ; impuestos y sanciones ascendieron a 206.010 €.
  • Diarmuid Moore, ex director de estrategia corporativa de AIB, Malahide , Condado de Dublín ; impuestos y sanciones ascendieron a 51.044 €.
  • Roy Douglas, presidente de Irish Life & Permanent Plc y anteriormente de AIB, Howth , Condado de Dublín ; Se garantizó impuestos y sanciones por importe de 53.245,43 €.
  • Patrick Dowling, ex director ejecutivo adjunto, difunto de Delgany , condado de Wicklow ; el patrimonio pagó impuestos y multas de 13.000 €.

Exceso de problemas de carga de FX

En 2004 se reveló que el banco había cobrado de más en las transacciones de divisas durante hasta diez años. La sobrecarga afectó a 3 millones de operaciones de compra de letras extranjeras . Inicialmente, la cantidad proyectada de sobrecoste era de 14 millones de euros. Sin embargo, el banco reservó 50 millones de euros para cubrir el coste de los reembolsos.

El Banco Central de Irlanda publicó un informe sobre una investigación del Grupo AIB sobre cobrar de más a sus propios clientes por transacciones de divisas y asignación de transacciones y otros problemas asociados. [31] Esto reveló un exceso de gastos de 34,2 millones de euros, incluidos los intereses. AIB no cumplió con la ley durante un período de casi 8 años y cierto personal y la gerencia lo sabían plenamente en ese momento.

El Banco Central de Irlanda había sido consciente de que AIB estaba cobrando de más a los consumidores en comisiones cambiarias, pero no actuó durante varios años. [32] [33] Dieron a una investigación parlamentaria la "falsa impresión" de que no estaban al tanto. [34] [35] Se solicitó al denunciante que le dio la información al Banco Central que asistiera a una reunión con ellos, pero solo se le invitó a retirar las acusaciones de irregularidades y, al mismo tiempo, se vio destituido de su cargo en AIB sin ningún motivo. dado. Luego de que su caso fuera destacado en los medios de comunicación, el Banco Central se disculpó oficialmente por la forma en que las autoridades lo trataron, ocho años después de alertarlas sobre el cobro excesivo. [36]

AIB anunció el 27 de septiembre de 2006 que el desembolso final con respecto a la restitución y los intereses derivados de la sobrecarga ascendía a 65 millones de euros y que esto incluía una donación de 20,6 millones de euros en nombre de sus clientes a una organización benéfica no especificada que no pudo identificar. Ningún empleado o funcionario de los bancos fue sancionado. [37]

Aparte de FX, el Banco Central de Irlanda descubrió en 2004, tras un aviso anónimo, que AIB cobró de más a sus clientes 8,6 millones de euros. [38] No se tomó ninguna medida reglamentaria. [ cita requerida ]

Asignación de acuerdos y problemas asociados

Entre 1989 y 1996, los fondos de ciertos altos ejecutivos de AIB en ese momento y / o partes relacionadas fueron administrados por Allied Irish Investment Managers Limited (ahora AIBIM) a través de una compañía de inversión de las Islas Vírgenes Británicas , Faldor Ltd. [39]

Faldor se benefició de asignaciones inapropiadas de acuerdos favorables, a través de acuerdos artificiales, que ascendieron a aproximadamente IR £ 38.000 (€ 48.000) de los fondos propios de AIBIM. Se identificaron otras prácticas inapropiadas de asignación de transacciones relacionadas con ocho transacciones en el período de 1991 a 1993 que afectaron negativamente el desempeño de dos fideicomisos de unidades especializadas, que ascienden a un total de £ 137,000 (€ 174,000), en beneficio de otros clientes. Estos no estaban relacionados con Faldor. Si bien la función de Auditoría Interna de AIB identificó algunas prácticas comerciales inapropiadas en 1991 y 1993, no hay evidencia de que la cuenta de Faldor haya sido identificada en estas auditorías. No se tomaron medidas disciplinarias contra las personas involucradas en estas prácticas en ese momento y no se pagó compensación a los fideicomisos de unidad afectados.Cuando se puso de manifiesto este episodio de infracción de la ley, se puso en marcha un proceso disciplinario dentro de AIB y se pagó una indemnización a los desfavorecidos. Tom Mulcahy, director ejecutivo del grupo de AIB desde 1994 hasta junio de 2001, renunció a la presidencia de la junta deAer Lingus el 28 de mayo de 2004 tras la divulgación de este asunto. [ cita requerida ]

Charles Haughey y el Tribunal Moriarty

En 2006, el Tribunal Moriarty publicó su informe sobre los asuntos financieros del ex Taoiseach Charles Haughey . El juez Moriarty descubrió que AIB había liquidado un sobregiro de 1 millón de libras esterlinas (1,27 millones de euros) con Haughey en condiciones favorables para el político poco después de que se convirtiera en Taoiseach en 1979; el tribunal concluyó que la indulgencia mostrada por el banco en este caso equivalía a un beneficio del banco para Haughey. Según el informe, el banco mostró un grado extraordinario de deferencia hacia Haughey a pesar de sus excesos financieros. [40]

Desarrollos actuales

El banco está actualmente involucrado en una serie de acuerdos de "venta y arrendamiento posterior" con sus propiedades. En 2005 vendió una ampliación de su sede de Ballsbridge Bankcentre por 367 millones de euros. También está previsto vender el resto del edificio por 275 millones de euros, así como la red de oficinas del banco por 421 millones de euros.

En febrero de 2006, el banco anunció beneficios récord antes de impuestos de 1.700 millones de euros, un aumento del 23% con respecto al año anterior y el mayor de la historia para un banco irlandés. La mayor parte del aumento provino de sus operaciones en la República de Irlanda, pero sus mercados de capitales en Irlanda del Norte, Gran Bretaña, Polonia y las divisiones estadounidenses también hicieron contribuciones significativas. Esto generó críticas por parte de algunos periódicos, ya que su beneficio por cliente era unas tres veces mayor que el de otros bancos europeos. El exlíder del Partido Laborista , Pat Rabbitte, pidió más competencia en el sector bancario irlandés. En agosto de 2006, el banco volvió a anunciar beneficios récord para el primer semestre de 2006, obteniendo 1.200 millones de euros antes de impuestos, lo que equivale a 1.2 millones de euros por hora. [41]

Colapso del precio de las acciones en 2008

La crisis crediticia internacional presentó el primer desafío para AIB, a saber, una caída dramática de la liquidez. Dado que AIB depende en gran medida de los mercados financieros internacionales para obtener liquidez debido a una base de depósitos insuficiente, esto ha afectado gravemente al banco. El gobierno irlandés intervino con una garantía que efectivamente otorgó una calificación triple A a la deuda AIB, liberando así su acceso a la financiación . [42]

El segundo y más grave problema, no reconocido por la dirección bancaria, el regulador financiero y el gobierno irlandés, es la solvencia . La cuestión de la solvencia ha surgido debido a problemas internos en el colapso del mercado inmobiliario irlandés . AIB, como la mayoría de las instituciones financieras irlandesas, tiene una exposición sustancial a los promotores inmobiliarios en su cartera de préstamos. Estos promotores inmobiliarios están sufriendo actualmente un gran exceso de oferta inmobiliaria, aún sin vender, mientras que la demanda se ha evaporado. La inmigración masiva de Europa del Este que había apuntalado la demanda ahora se ha revertido debido al rápido aumento del desempleo en Irlanda. Los promotores inmobiliarios irlandeses especulanmiles de millones de euros de parcelas de tierra sobrevaloradas, como terrenos abandonados urbanos y terrenos no urbanizados, y también tierras agrícolas a un valor medio de 23.600 euros por acre (32.000 dólares EE.UU. por acre o 60.000 euros por hectárea ) [43], que es varios múltiplos por encima del valor de tierra equivalente en otros países europeos.

AIB identifica correctamente un riesgo sistemático de desencadenar una crisis financiera aún más grave en Irlanda si solicitaran los préstamos a su vencimiento. Los préstamos están sujetos a términos y condiciones, denominados "convenios". Aunque AIB no es uno de los bancos que han renunciado a estos convenios, la confianza en el sistema bancario irlandés es baja debido a que otros bancos irlandeses han optado por renunciar a estas salvaguardias financieras [44] por temor a provocar la (inevitable) quiebra de muchas propiedades. Se cree que los desarrolladores y los bancos están " prestando a algunos desarrolladores más efectivo para pagar sus facturas de intereses, lo que significa que los bancos no los clasifican como 'deudas incobrables' ". [45]

Además, el balance de AIB indicó solo provisiones limitadas por deterioro (deudas incobrables). Su informe financiero del primer semestre de 2008 solo representa una provisión por deterioro del 0,21%. [46] Esto no parece ser coherente con los cambios negativos reales que se están produciendo en los fundamentos del mercado inmobiliario. El Banco Central le dijo al Comité Empresarial de Oireachtas que los accionistas que perdieron su dinero en el colapso bancario son los culpables de su destino y obtuvieron lo que les esperaba por no mantener a los jefes de los bancos bajo control, pero admitió que el Banco Central no había dado advertencia suficiente sobre préstamos imprudentes a promotores inmobiliarios. [47]

Por el contrario, el 7 de octubre de 2008, Danske Bank canceló una suma sustancial debido en gran parte a las pérdidas relacionadas con la propiedad sufridas por su filial irlandesa, National Irish Bank . [48] ​​Las amortizaciones por parte de los bancos irlandeses de propiedad nacional recién ahora están comenzando a producirse. [45]

La entonces subsidiaria de AIB, Goodbody Stockbrokers, emitió continuamente recomendaciones de "compra" para su entonces matriz, a pesar de su empeoramiento de la situación financiera, y utilizó mandatos discrecionales del cliente para invertir su dinero en Allied Irish Banks al comienzo de la crisis bancaria irlandesa posterior a 2008 en noviembre de 2008. lo que generó comentarios adversos. [49] [50] Cuando se les preguntó si alguna vez habían emitido un aviso de venta en AIB, un portavoz de Goodbody dijo: "No sé si mantenemos registros que se remontan a tan lejos". [51]

Paquete de rescate 2009

El 12 de febrero de 2009, el gobierno irlandés organizó un plan de rescate de 7.000 millones de euros para AIB y el Banco de Irlanda . El valor del capital del banco había caído a 486 millones de euros, algo menos que su participación del 70% en Bank Zachodni en Polonia. [52]

Goodbody Stockbrokers se vendió como parte del plan de reestructuración por 24 millones de euros. [53] [54] [55] El Financial Times comentó que el bajo precio colocado en el corredor de bolsa más antiguo de Irlanda y "bastión de la élite empresarial protestante de Irlanda " era sólo otra medida del dramático declive de la economía irlandesa. [56] [57] Es probable que AIB haya tenido que indemnizar a los nuevos propietarios de Goodbody Stockbrokers contra cualquier acción legal que surja del período de auge comercial de la empresa. [58]

2010: Nacionalización

El 30 de septiembre de 2010, el gobierno irlandés anunció planes para utilizar su Reserva Nacional de Pensiones para inyectar 3.700 millones de euros de capital en Allied Irish Banks, convirtiéndose en el accionista mayoritario y nacionalizando efectivamente el banco. [59]

AIB necesitaba recaudar capital adicional debido a las crecientes pérdidas en préstamos incobrables incurridos por la burbuja inmobiliaria , y el ministro de Finanzas irlandés, Brian Lenihan, declaró que el banco no pudo atraer suficiente interés de los inversores privados. [59] [60] Como parte del trato, el presidente Dan O'Connor acordó renunciar al banco mientras que el director gerente, Colm Doherty, anunció que se iría antes de fin de año después de 13 meses en el puesto. [61]

En diciembre de 2010, la Comisión Europea aprobó los planes y el Gobierno aprobó una legislación de emergencia para permitir que el acuerdo se lleve a cabo sin requerir la aprobación de los accionistas existentes. [62] El Tribunal Supremo aprobó posteriormente el acuerdo el 24 de diciembre de 2010, permitiendo al gobierno irlandés tomar una participación del 49,9% en el banco, aumentando al 92,8% tras la venta de la filial polaca al Banco Santander . [62] [63]

AIB se convirtió en la cuarta de las "Seis Grandes" instituciones financieras de Irlanda en ser nacionalizada, después de Anglo Irish Bank , Irish Nationwide Building Society y EBS Building Society . AIB se eliminó de la cotización del mercado principal de la Bolsa de Valores de Irlanda el 25 de enero de 2011 [2] y de la Bolsa de Nueva York el 26 de agosto de 2011. [64]

2011 AIB presentó una demanda

AIB presentó una demanda contra Oracle Financial Services, India, en enero de 2011, alegando incumplimiento de contrato sobre la implementación de Flexcube. [65] El caso se resolvió más tarde ese año. [66]

Evento de reestructuración crediticia

El Comité de Determinaciones de la ISDA, integrado por 15 bancos estadounidenses y europeos, decidió que se produjo un evento crediticio de reestructuración con respecto a los bancos irlandeses aliados el 9 de junio de 2011. [67]

El 12 de junio de 2017, el gobierno irlandés anunció que la OPI [ aclaración necesaria ] de Allied Irish Banks que tendrá lugar a finales de mes podría resultar en un valor bancario de 13,3 mil millones de euros. La OPI tuvo lugar el 23 de junio de 2017 [6].

Patrocinios

AIB fue uno de los patrocinadores clave de la Ryder Cup 2006 , que se celebró en The K Club en Straffan , County Kildare . En mayo de ese año, el banco lanzó una campaña publicitaria de 5 millones de euros para el torneo [ cita requerida ] . AIB también patrocina un curso de maestría en ciencia de datos en la Universidad Tecnológica de Dublín para algunos de sus empleados. [68]

Ver también

  • AIB Reino Unido
  • Lista de bancos
  • Lista de bancos en Irlanda
  • Grupo de bancos Inter-Alpha
  • Lista de empresas irlandesas

notas y referencias

  1. ^ Oficina de prensa de AIB. "Biografías" . AIB.
  2. ^ a b "Último día de AIB en el mercado principal de Dublín" . The Irish Times. 25 de enero de 2011 . Consultado el 1 de febrero de 2011 .
  3. ^ Martes; Febrero 28; 2012 (28 de febrero de 2012). "AIB vende su libro hipotecario de Letonia" . Examinador irlandés . Consultado el 13 de diciembre de 2018 .CS1 maint: nombres numéricos: lista de autores ( enlace )
  4. ^ "AIB y BoI para obtener 3.500 millones de euros cada uno en rescate" . Examinador irlandés . 12 de febrero de 2009 . Consultado el 27 de julio de 2009 .
  5. ^ "AIB 'no reembolsará 3.500 millones de euros en efectivo que debe' al Estado" . The Irish Independent . Consultado el 13 de diciembre de 2018 .
  6. ↑ a b Bray, Chad (12 de junio de 2017). "Los bancos irlandeses aliados podrían valorarse en $ 14,9 mil millones en OPI" The New York Times . Nueva York, Estados Unidos . Consultado el 13 de junio de 2017 .
  7. ^ Oficina de prensa de AIB: Directrices de identidad corporativa de AIB
  8. ^ Irlanda megalítica: Cruces altas irlandesas - Cruz alta de Killary
  9. ^ a b Parsons, Michael. "Banqueros codiciosos, apostadores de propiedades, préstamos sin garantía: ¿qué hay de nuevo?" . The Irish Times . Consultado el 16 de octubre de 2020 .
  10. ^ Dillon, John (16 de enero de 2005). "Y te ruego que des tu generosidad tanto a la ciudad como al condado" . El independiente . Consultado el 16 de octubre de 2020 .
  11. ^ Fahey, Denis. "Cuando un banco quiebra" . The Irish Times . Consultado el 16 de octubre de 2020 .
  12. ^ "Grupo de estudio de la Convención de seguros generales" (PDF) . Asociación Actuarial Internacional. 1985. Archivado desde el original (PDF) el 22 de febrero de 2006 . Consultado el 14 de agosto de 2005 .
  13. ^ Browne, Vincent (24 de febrero de 1999). "Cuando el contribuyente rescató el AIB 'peces gordos ' " . The Irish Times .
  14. ^ "El banco superior llega a los titulares de nuevo por las razones equivocadas" . The Irish Times . 8 de mayo de 2004. Archivado desde el original el 22 de octubre de 2012.
  15. ^ "La venta polaca genera AIB € 3,1 mil millones" . Noticias RTÉ. 10 de septiembre de 2010.
  16. ^ Slater, Steve (10 de septiembre de 2010). "Santander gana subasta de 4 mil millones de euros para Zachodni-FT" . Reuters.
  17. ^ "Bancos irlandeses aliados, plc Latvijas filiāle" . Lursoft.lv. 17 de abril de 2017.
  18. ^ " Latvijas filiāles hipotekāro portfeli de los bancos irlandeses aliados de ' Swedbank' iegādājas '" . Delfi (portal web). 27 de febrero de 2012.
  19. ^ "AIB vende participación en el banco BACB de Bulgaria" . Reuters. 16 de mayo de 2011 . Consultado el 13 de diciembre de 2018 .
  20. ^ [1] [ enlace muerto permanente ]
  21. ^ "AIB planea recortar 1.500 puestos de trabajo para 2023 con el objetivo de fusionar sucursales" . BreakingNews.ie . Consultado el 2 de diciembre de 2020 .
  22. ^ Siobhán Creaton; Conor O'Clery (2002). Pánico en el banco Cómo John Rusnak LO $ T AIB $ 691,000,000 . Gill & Macmillan Ltd. ISBN 0-7171-3563-2.
  23. ^ "Comerciante deshonesto 'Mr Middle America ' " . BBC News . 7 de febrero de 2002.
  24. ^ Jacque, Laurent L. (2010). Debacles derivados globales: de la teoría a la mala praxis . Singapur: World Scientific. ISBN 978-981-283-770-7. Capítulo 9: Allied Irish Banks, págs. 125-141.
  25. ^ Spollen, Anthony L. (2002). Fraude empresarial: el peligro desde dentro . Oak Tree Press (Irlanda). ISBN 1-86076-038-4.
  26. ^ "Investigación parlamentaria sobre la suciedad" . Comité de Cuentas Públicas. 27 de septiembre de 1999. Archivado desde el original el 29 de mayo de 2008 . Consultado el 21 de enero de 2016 .
  27. ^ "El ex jefe de AIB se disculpó por ofender" . El examinador irlandés. 28 de septiembre de 1999. Archivado desde el original el 29 de junio de 2011.
  28. ^ "Faldor cuatro de AIB en la lista de ingresos" . Noticias RTÉ. 28 de agosto de 2006.
  29. ^ "Faldor cuatro de AIB en la lista de ingresos" . Noticias RTÉ. 28 de marzo de 2006 . Consultado el 14 de agosto de 2006 .
  30. ^ "Subdeclaración del impuesto sobre la renta y el impuesto sobre las ganancias de capital. Caso de investigación de ingresos de Faldor" (PDF) . Iris Oifigiúil. 28 de marzo de 2006. Archivado desde el original (PDF) el 28 de septiembre de 2007.
  31. ^ "Informe de investigaciones en el grupo AIB sobre divisas y otras cuestiones de carga y asignación de acuerdos y cuestiones asociadas" (PDF) . Autoridad Reguladora de Servicios Financieros de Irlanda. 7 de diciembre de 2004. Archivado desde el original (PDF) el 17 de diciembre de 2005.
  32. ↑ tribune.ie Archivado el 8 de marzo de 2016 en Wayback Machine.
  33. ^ tcm.ie [ enlace muerto permanente ]
  34. ^ O'Brien, Ciara (24 de marzo de 2009). "El regulador sabía de la sobrecarga de AIB, dice el auditor" . The Irish Times .
  35. ^ "El fracaso general del regulador es el culpable de la carnicería que ahora aflige a los hogares irlandeses" . The Irish Times . 13 de mayo de 2009.
  36. ^ Oliver, Emmet (5 de octubre de 2010). "Denunciante McErlean para obtener una disculpa oficial del regulador" . Independiente de Irlanda .
  37. ^ "AIB paga más 31,6 millones de euros debido al escándalo de sobrecarga" . Independiente de Irlanda . 27 de septiembre de 2006. Archivado desde el original el 4 de marzo de 2016.
  38. ^ "Informe de progreso, cambio de divisas y problemas de cobro del grupo AIB" (PDF) . Autoridad Reguladora de Servicios Financieros de Irlanda. 23 de julio de 2004. Archivado desde el original (PDF) el 21 de marzo de 2005.
  39. ^ "Declaración de apertura al Comité Conjunto Oireachtas" . Regulador de servicios financieros. 19 de enero de 2005. Archivado desde el original el 28 de junio de 2007.
  40. ^ Haughey paga democracia 'devaluada' -artículo del periódico The Irish Times , 19 de diciembre de 2006.
  41. ^ "AIB aumenta el pronóstico después de que los beneficios de seis meses superen los 1.200 millones de euros" . The Irish Times . 2 de agosto de 2006.
  42. ^ "Los depósitos bancarios irlandeses obtienen garantía del gobierno" . Money Guide Irlanda. 30 de septiembre de 2008 . Consultado el 22 de diciembre de 2012 .
  43. ^ "Investigación de tierras agrícolas irlandesas" (PDF) . Savills Hamilton Osbourne King. Mayo de 2008. Archivado desde el original (PDF) el 29 de octubre de 2008 . Consultado el 8 de octubre de 2008 .
  44. ^ Oliver, Emmet (31 de agosto de 2008). "Nueva renuncia a la banca irlandesa" . Sunday Tribune . Archivado desde el original el 28 de febrero de 2009 . Consultado el 1 de octubre de 2008 .
  45. ↑ a b Collins, Liam (12 de octubre de 2008). "Los principales desarrolladores ven que los valores de los activos caen dos tercios" . Independiente de Irlanda .
  46. ^ "Informe financiero semestral 2008 de AIB" . Bancos irlandeses aliados. 30 de julio de 2008. Archivado desde el original el 30 de octubre de 2008 . Consultado el 18 de septiembre de 2008 .
  47. ^ "Alto funcionario dice que los accionistas tienen la culpa de la crisis bancaria" . El Heraldo . 30 de julio de 2009. Archivado desde el original el 3 de junio de 2012.
  48. ^ Carswell, Simon; Reddan, Fiona (7 de octubre de 2008). "Otro día traumático para los inversores en los bancos irlandeses" . The Irish Times . Consultado el 7 de octubre de 2008 .
  49. ^ "Shane Ross: Goodbody se baña en AIB" . Independiente de Irlanda . 7 de febrero de 2010.
  50. ^ Ross, Shane; Webb, Nick (7 de febrero de 2010). "A los clientes de la firma de corretaje de AIB se les dijo que salieran de BoI" . Independiente de Irlanda .
  51. ^ Ross Shane, Los banqueros, página 147, Penguin Ireland 2009, ISBN 978-0-14-104444-6 
  52. ^ Irish Times sobre el plan de rescate; Febrero de 2009
  53. ^ Brennan, Joe (15 de enero de 2010). "Goodbody puede venderse como parte de la reestructuración de AIB" . Independiente de Irlanda .
  54. ^ "Cantillon" . The Irish Times . 7 de julio de 2010.
  55. ^ independent.ie Archivado el 23 de septiembre de 2010 en Wayback Machine.
  56. ^ ft.com
  57. ^ White, Dan (26 de septiembre de 2010). "Fexco hace un trato de ganga para Goodbody" . Independiente de Irlanda .
  58. ^ Noonan, Laura (29 de junio de 2010). "AIB para indemnizar a los compradores de Goodbody contra litigios" . Independiente de Irlanda . Archivado desde el original el 18 de junio de 2012.
  59. ^ a b Irlanda tomará la propiedad mayoritaria de AIB en el rescate Archivado el 16 de abril de 2011 en Wayback Machine - Bloomberg BusinessWeek - 30 de septiembre de 2010
  60. ^ Dublín inyectará hasta 3 mil millones de euros en Allied Irish - Reuters, 20 de septiembre de 2010
  61. ^ Ejecutivos senior de AIB expulsados - The Belfast Telegraph , 30 de septiembre de 2010
  62. ^ a b Indignación por la 'incursión secreta' para rescatar a AIB - Irish Herald, 24 de diciembre de 2010
  63. ^ Irlanda inyecta 3.700 millones de euros en Allied Irish Banks - CityWire, 24 de diciembre de 2010
  64. ^ "Copia archivada" . Archivado desde el original el 2 de noviembre de 2012 . Consultado el 31 de agosto de 2011 .CS1 maint: copia archivada como título ( enlace )
  65. ^ equitybulls.com
  66. ^ "AIB resuelve la acción sobre sistemas de TI 'problemáticos'" . The Irish Independent . Consultado el 13 de diciembre de 2018 .
  67. ^ isda.org Archivado el 24 de julio de 2011 en Wayback Machine.
  68. ^ "AIB en asociación con DIT" . AIB.ie . Consultado el 20 de febrero de 2020 .

enlaces externos

  • Sitio oficial
  • Documentos y recortes sobre los bancos irlandeses aliados en los archivos de prensa del siglo XX de la ZBW
Obtenido de " https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Allied_Irish_Banks&oldid=1031289931#History "
Contribute a better translation